新技術(shù)的發(fā)展，從來都不是線性的。

Gartner曾總結(jié)出一條技術(shù)成熟度曲線，被廣泛用來預(yù)測(cè)新技術(shù)的成熟演變。這條曲線上有5個(gè)階段：技術(shù)萌芽期、期望膨脹期、泡沫破裂谷底期、穩(wěn)步爬升復(fù)蘇期、生產(chǎn)成熟期。

最形象演繹這個(gè)過程的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，亞馬遜、谷歌、奈飛、PayPal等成長(zhǎng)為科技行業(yè)巨頭。

VR行業(yè)也在走一條類似的路。不過，目前只是走了前半程。

2014年，F(xiàn)acebook收購Oculus，直接開啟了VR賽道的火爆。到2016年，僅國(guó)內(nèi)就誕生了超3000家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

但最終這一波VR熱潮，因技術(shù)不成熟、體驗(yàn)差、應(yīng)用場(chǎng)景受限、銷量等問題，在短短5年多時(shí)間趨于平靜。

連同VR線下體驗(yàn)店也是虧多于盈。據(jù)《中國(guó)VR體驗(yàn)店現(xiàn)狀白皮書》顯示，2016年全國(guó)3000家VR體驗(yàn)店中，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的僅不到300家，七成以上的體驗(yàn)店處于虧損狀態(tài)。

VR行業(yè)跌入低谷了么？

從技術(shù)成熟度曲線圖的角度看，VR正處于泡沫破裂的谷底期，但也意味著穩(wěn)步爬升復(fù)蘇期正在走來。跡象可以從蘋果、索尼的業(yè)務(wù)布局中看出，也體現(xiàn)在資本市場(chǎng)的動(dòng)向里。

去年8月，大朋VR獲得數(shù)千萬元戰(zhàn)略投資；

今年1月，愛奇藝智能宣布完成B輪數(shù)億元融資；

3月，Pico宣布完成2.42億元的B+輪融資；

5月，STEPVR宣布完成A+輪、B輪共計(jì)近億元融資。

對(duì)于VR行業(yè)的變化，投資人無疑是最敏感的，VR將進(jìn)入第二波爬坡的時(shí)間點(diǎn)，進(jìn)入良性的健康發(fā)展。這與STEPVR總裁郭成的觀點(diǎn)一致，他認(rèn)為2016年那一波只是虛火，當(dāng)下反而是VR概念最火的階段。

在完成融資的幾家VR公司里，STEPVR比較陌生，雖然這家公司2013年就已創(chuàng)立，但過去8年出現(xiàn)在媒體面前的次數(shù)屈指可數(shù)。

創(chuàng)始人郭成技術(shù)出身，北京郵電大學(xué)本科畢業(yè)后前往荷蘭留學(xué)深造，2009年獲得荷蘭代爾夫特理工大學(xué)博士，主要研究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。讀完博士后，郭成在飛利浦研究院任職，并主導(dǎo)設(shè)立了半導(dǎo)體照明聯(lián)合創(chuàng)新國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

2013年，郭成與一群具有世界頂尖水準(zhǔn)的科學(xué)家和工程師，創(chuàng)辦了STEPVR，專注于激光定位、動(dòng)作捕捉、大空間多人交互等一系列核心技術(shù)的研究和開發(fā)。

憑借核心技術(shù)，STEPVR以線下VR電競(jìng)作為切入點(diǎn)，花費(fèi)8年時(shí)間完成從0到1的突破以及從1到N的拓展。

而之所以選擇多人、實(shí)時(shí)、同場(chǎng)的線下VR，郭成說是因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)之初就有的理念——「全真世界」。

什么是「全真世界」？

郭成的上一場(chǎng)公開露面，還要追溯到2015年。當(dāng)年9月，STEPVR舉辦了一場(chǎng)籌備2年的發(fā)布會(huì)，為的是將「背著電腦打游戲」這個(gè)概念推向市場(chǎng)。

「背著電腦打游戲」實(shí)際上就是「全真世界」的一種前期承載形式，但礙于當(dāng)時(shí)VR產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱和缺失，郭成透露當(dāng)年不得不自己DIY產(chǎn)品，將筆記本電腦的主板和導(dǎo)管按照背包的大小「折疊」。

之后，郭成又埋頭產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，STEPVR也隱身在VR創(chuàng)業(yè)的浪潮之中。

直到今年4月，郭成帶著「全真世界」這一新概念出現(xiàn)在公眾視野。

在郭成的構(gòu)想中，「全真世界」包含兩個(gè)部分，一個(gè)是數(shù)字人的VR世界，另一個(gè)是代理人的機(jī)器人世界。這是一種類似《頭號(hào)玩家》《黑客帝國(guó)》似的接入方式，生物人利用VR成為數(shù)字人，代理人則位于真實(shí)世界代替生物人進(jìn)行探索。

郭成打了個(gè)比方，未來在「全真世界」里我們可以設(shè)置一個(gè)代理機(jī)器人在南極，那么我們就可以足不出戶通過VR探索南極。

大空間多人交互、激光定位、動(dòng)作捕捉等是實(shí)現(xiàn)「全真世界」的技術(shù)底座，STEPVR前不久公布的技術(shù)，則能實(shí)現(xiàn)“超千平米空間內(nèi)同場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)捕接入40人”,這一底層技術(shù)的突破意味著VR應(yīng)用將不再局限于場(chǎng)地范圍和接入人數(shù)，對(duì)于VR行業(yè)下一步商業(yè)化意義重大。

這也是郭成此時(shí)提出「全真世界」構(gòu)想的一個(gè)原因，“在這個(gè)世界里，會(huì)有用戶、機(jī)器人和數(shù)字虛擬人物共存，構(gòu)建出最豐富有趣的VR空間，但這需要非常龐大的系統(tǒng)作為底層支持?！?/p>

正是因?yàn)椤阜浅｝嫶蟮南到y(tǒng)」，郭成才在8年后首次向外界坦露「全真世界」，“因?yàn)樵诩夹g(shù)鏈條上已經(jīng)積累的差不多了，從商業(yè)鏈條上也拿到了正向回饋，所以在這個(gè)時(shí)間提出。”

VR商業(yè)化的另一個(gè)范本

全球范圍銷量最好的VR設(shè)備應(yīng)該是Oculus Quest 2，海外調(diào)研機(jī)構(gòu)SuperData公布的2020年第四季度VR市場(chǎng)報(bào)告顯示，Oculus?Quest?2銷量超過100萬臺(tái)。這也促使Facebook在2021年第一季度的非廣告收入同比增長(zhǎng)了250%，扎克伯克將其歸功于Oculus Quest 2。

硬件售賣和軟件收入構(gòu)成了Facebook、索尼、HTC為代表的VR設(shè)備的商業(yè)模式，以至于2016年那一波VR創(chuàng)業(yè)潮，大多也都以銷售個(gè)人娛樂設(shè)備創(chuàng)造收入。

而實(shí)際上，VR還有另外一種商業(yè)模式，即向線下場(chǎng)館提供技術(shù)授權(quán)的服務(wù)提供商。

STEPVR就是其中的代表。

公開資料顯示，STEPVR是全球最大的線下VR電競(jìng)娛樂品牌“未來戰(zhàn)場(chǎng)”的服務(wù)商。截止目前，STEPVR在全國(guó)已有超60家技術(shù)授權(quán)店。

為了拓展線下VR體驗(yàn)的豐富度，今年4月，STEPVR還推出了全球首個(gè)VR卡丁車類項(xiàng)目“未來光輪”——首個(gè)能在VR世界里移動(dòng)的商用載具設(shè)備。

產(chǎn)品和技術(shù)是推動(dòng)STEPVR商業(yè)模式的根本。

技術(shù)上，STEPVR通過先進(jìn)的激光定位技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全空間亞毫米級(jí)定位精度，以及無限多激光投影同時(shí)同空間互不干擾，這為同一大空間下超多人動(dòng)作捕捉奠定了基礎(chǔ)。

產(chǎn)品上，為了滿足線下場(chǎng)景需要，STEPVR也在補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失，而這也是郭成口中「技術(shù)鏈條積累」的一種體現(xiàn)。

比如“未來光輪”，這是首個(gè)能在VR世界里移動(dòng)的商用載具設(shè)備，用戶可結(jié)伴進(jìn)行多人合作與對(duì)戰(zhàn)。其亮點(diǎn)在于，當(dāng)游戲中出現(xiàn)道具時(shí)，在虛擬世界里能夠?qū)崿F(xiàn)與現(xiàn)實(shí)世界相同的對(duì)車的智能控制。

在郭成的構(gòu)想里，STEPVR不只做科技，還要兼顧商業(yè)創(chuàng)新。在提出“未來光輪”項(xiàng)目后，郭成發(fā)現(xiàn)沒有能力匹配需求的車，所以就自己做了一輛。

“我們開辟一條新的賽道，類似于全真世界這樣新的賽道。新賽道就沒有辦法只做一個(gè)鏈條上的一環(huán)，你要把一個(gè)鏈條全做了?！?/p>

在他看來，線下VR體驗(yàn)館這件事，在2016年其實(shí)供給和需求并沒有打通，到今天二者才開始產(chǎn)生連接。并且，大量的商業(yè)體處于同質(zhì)、內(nèi)卷的狀態(tài)，這為VR電競(jìng)/娛樂產(chǎn)品提供了廣泛的空間。

據(jù)其透露，STEPVR的合作伙伴目前集中在三四線城市，因?yàn)檎嫉乜臻g大三四線城市的成本壓力較小，且年輕人也樂于接受新事物。更主要的是，STEPVR并未針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專門的營(yíng)銷，也沒有參加展會(huì)，客戶基本都是存在需求并主動(dòng)尋求合作。

STEPVR還在籌備更多，比如郭成透露，將「未來戰(zhàn)場(chǎng)」進(jìn)一步推動(dòng)成多區(qū)域聯(lián)機(jī)競(jìng)技賽事，并構(gòu)建更多的萬平級(jí)別的“城市數(shù)字樂園”，將更多的傳統(tǒng)的電競(jìng)及線下娛樂方式移植到虛擬世界。

此外，STEPVR也將在明年年底推出一款全新的VR套裝，類似《頭號(hào)玩家》里的設(shè)備，能夠感知觸感。

你的下一臺(tái)VR設(shè)備不一定要自己購買

在郭成看來，STEPVR與Oculus Quest 2、PS VR等個(gè)人設(shè)備并不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)?！拔覀兊母?jìng)對(duì)不是其它VR公司也不是智能手機(jī)，而是線下的其他行為，比如各種線下休閑娛樂服務(wù)?！?/p>

事實(shí)上，STEPVR與Oculus Quest 2、PS VR是殊途同歸的存在。根據(jù)IDC發(fā)布的《2020全球VR/AR市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》，去年VR/AR設(shè)備總出貨量為706萬臺(tái)，雖然預(yù)期2024年能達(dá)到7671萬臺(tái)，但現(xiàn)階段市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和。

郭成認(rèn)為，個(gè)人VR設(shè)備普及之前，線下場(chǎng)館的用戶培育必將起到一定作用?！熬拖癞?dāng)年P(guān)C的流行，最初是從網(wǎng)吧開始的?！?/p>

VR行業(yè)也符合這個(gè)特征。首先價(jià)格上仍有下降空間，Oculus Quest 2 256GB機(jī)型售價(jià)為399美元；其次，家庭場(chǎng)地因素限制了VR游戲、應(yīng)用的體驗(yàn)。

這些為線下VR體驗(yàn)館的存在提供了需求。郭成透露，2021年“未來戰(zhàn)場(chǎng)”品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將突破300家，新增用戶預(yù)計(jì)500萬人，復(fù)購用戶占比超30%。

甚至在郭成看來，VR的未來絕不僅僅是頭顯這么簡(jiǎn)單。VR本身就應(yīng)該是可以互動(dòng)的、可以行走的，所以下一代的VR娛樂體驗(yàn)要加入這些因素。

甚至郭成還有一個(gè)設(shè)想，“短視頻市場(chǎng)每年幾千億上萬億的這么一個(gè)市場(chǎng)，今天還在用手機(jī)在拍，還需不需要更多的虛擬制作的辦法，需不需要更多的新的拍攝手法，需不需要新的更多的表現(xiàn)形式？”

郭成的想法是，如果我們?nèi)ラ_辟一個(gè)類似《頭號(hào)玩家》這樣的全真世界，那么里面的內(nèi)容生產(chǎn)是怎么來的？

因?yàn)樗皇且粋€(gè)二維的視頻，而是三維。就目前來看，能做三維視頻的人并不多，生態(tài)的供給端也沒有建立?！拔胰グ堰@種設(shè)備鋪下去，我去把這種行為養(yǎng)成。”

尾聲

Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格最近在接受媒體采訪時(shí)提及，“我們希望盡可能多的人能夠體驗(yàn)VR，并且進(jìn)入虛擬世界獲得一種全新的社交體驗(yàn)……..這正是我們公司在VR領(lǐng)域的核心，同時(shí)也是我們的業(yè)務(wù)所在?！?/p>

而Facebook目前正以一個(gè)名為Facebook Horizon的大型社交元宇宙的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。這個(gè)元宇宙為用戶們提供了一系列的創(chuàng)造性工具，允許他們自建虛擬個(gè)人世界，如同“AltspaceVR”、“Rec Room”，甚至是“堡壘之夜”、“Roblox”和“我的世界”等應(yīng)用。

這與郭成的「全真世界」理念，似乎有著某種共性。

“下一代數(shù)字世界將是虛實(shí)結(jié)合、逼真、沉浸、智能和開放的，「全真世界」不是互聯(lián)網(wǎng)上的子集或補(bǔ)充，而是可以鏈接起物理世界及人們生產(chǎn)、生活的新載體、平臺(tái)?！?/p>

在郭成的規(guī)劃里，STEPVR的使命就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)以VR為基礎(chǔ)的虛擬數(shù)字世界。

郭成是一個(gè)信奉長(zhǎng)期主義的創(chuàng)業(yè)者，甚至他八年前創(chuàng)立公司的理念直到今天才對(duì)外公布。在一個(gè)快速變化的時(shí)代，任何一個(gè)突然火起來的賽道都有可能隨時(shí)熄滅，VR也是如此。

在行業(yè)歷經(jīng)爆火到理性的過渡之后，郭成和它的STEPVR顯然不是VR的弄潮兒，更像是開拓VR的匠人。

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