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    字節(jié)瘋狂跳動(dòng),是進(jìn)取還是焦慮?

    原標(biāo)題:字節(jié)瘋狂跳動(dòng),是進(jìn)取還是焦慮?

    文/沙水沙師兄

    字節(jié)跳動(dòng),這是一家講究大力出奇跡的互聯(lián)網(wǎng)公司。

    據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,截止2021年3月,字節(jié)跳動(dòng)已累計(jì)對外投資105起,涉及游戲、音樂、教育、閱讀、人工智能、社交、電商、新消費(fèi)、醫(yī)療健康、金融等多個(gè)領(lǐng)域,編織起了一張包羅萬象等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

    不僅如此,字節(jié)跳動(dòng)自身利用其總?cè)栈畛?億的海量用戶優(yōu)勢,以及獨(dú)一無二的算法分發(fā)機(jī)制,已經(jīng)構(gòu)建起了“廣告+直播+電商”三位一體的流量變現(xiàn)模式,并通過資本收購,不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)邊界,在游戲、教育、音樂、搜索、閱讀、本地生活等賽道加速布局,橫沖直撞,大有與騰訊、阿里、百度、美團(tuán)等巨頭硬剛到底的氣勢。

    要知道,字節(jié)跳動(dòng)可是日進(jìn)斗金的主,且在新聞客戶端與短視頻/直播領(lǐng)域是絕對的霸主,地位暫時(shí)無人可以撼動(dòng)。據(jù)外媒報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)2020全年?duì)I收將接近2400億元,廣告營收將達(dá)1750億元,直播流水將有450-500億元,電商業(yè)務(wù)將達(dá)60億元,游戲版塊創(chuàng)造40-50億元流水,教育賽道將有20-30億元營收。

    那么問題來了,如此成功的字節(jié)跳動(dòng)為什么還要這么大力地對外擴(kuò)張呢?沙師兄認(rèn)為,一切還要從創(chuàng)始人張一鳴說起。

    溫和的張一鳴有著驕傲的靈魂

    我們把時(shí)鐘撥回到2016年年中。當(dāng)時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)圈曾流傳一條消息:騰訊即將對今日頭條進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,給出高達(dá)80億美元的估值。在眾說紛紜中,身為今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴拋出一封公開信,公開辟謠,表示“不抱大腿”。

    隨后不久,在央視財(cái)經(jīng)的《對話》欄目中,張一鳴更是強(qiáng)調(diào),他創(chuàng)立今日頭條不是為了成為騰訊的員工,我們希望能夠自己成為一個(gè)對社會有很大價(jià)值的平臺級公司。旗幟鮮明了表明了自己的態(tài)度與頭條的志向。

    遙想當(dāng)年,抖音上線還是幾個(gè)月后的事情,字節(jié)跳動(dòng)還只有今日頭條APP一張王牌,且正與各大傳統(tǒng)新聞客戶端打得熱火朝天時(shí),張一鳴就有了這樣的雄心和魄力。不得不說,高材生張一鳴溫和的外表下有著天之驕子的驕傲,也有著年輕創(chuàng)業(yè)者的大志向。

    正所謂有志者事竟成。隨著抖音的橫空出世,以及字節(jié)跳動(dòng)在商業(yè)上的順風(fēng)順?biāo)?,更是?jiān)定了張一鳴要做一個(gè)平臺級公司的決心與信心。于是,才有了5年之后的今天,字節(jié)跳動(dòng)的估值由騰訊報(bào)價(jià)的80億美金成長為近4000億美金的巨頭,更是全面對標(biāo)騰訊,成為其當(dāng)前最大的競爭對手與挑戰(zhàn)者。

    張一鳴以柔克剛的創(chuàng)業(yè)精神

    大約2年前,沙師兄在與互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友閑談起新一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家中最佩服誰時(shí)。我記得當(dāng)時(shí)自己說了三個(gè)名字,分別是王興、黃錚和張一鳴。但是,說到最佩服,我說的是張一鳴。

    朋友問為什么,我說其余兩人能夠取得這樣的成功我一點(diǎn)也不詫異,因?yàn)橛X得都在情理之中。而張一鳴不一樣,看似一個(gè)柔弱的書生,卻爆發(fā)出這樣的能量,這種巨大的反差與撕裂是能給人很大的沖擊感的,所以更佩服。

    簡單來說,王興有“智”,黃錚夠“狠”,張一鳴很“柔”。

    王興的“智”是業(yè)界共識,愛讀書,愛思考,洞察本質(zhì),戰(zhàn)略眼光極準(zhǔn)。

    黃錚則在王興優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上多了股冷酷無情的“狠”勁,其在公司治理與企業(yè)文化中對員工的要求上就能看出端倪,紀(jì)律嚴(yán)明,容不得半點(diǎn)偏離。

    而張一鳴則更加技高一籌,“柔”是其外表,“智”與“狠”才是其內(nèi)核?!按罅Τ銎孥E”是“智”的偽裝,“OKR+飛書”管理機(jī)制下極致透明的企業(yè)文化是“狠”的隱藏。外界看見的是字節(jié)跳動(dòng)的四面出擊,高歌猛進(jìn);公司內(nèi)部則是如工廠機(jī)器般的飛速運(yùn)轉(zhuǎn),環(huán)環(huán)相扣,員工則在透明的規(guī)則之中不知疲倦的發(fā)光發(fā)熱。

    在剛剛過去的字節(jié)跳動(dòng)9周年慶上,張一鳴發(fā)表了《外部波瀾起伏,內(nèi)心平靜如?!返难葜v。其中,張一鳴說道:“我其實(shí)不止一次聽到團(tuán)隊(duì)說,這個(gè)競爭怎么沒完沒了,到底什么時(shí)候才結(jié)束。”他的回答是:“我覺得平常心對待競爭對手,第一點(diǎn)是要把競爭當(dāng)作常態(tài)。不要想逃脫競爭,競爭也是好事?!?/p>

    嗯?大家是不是聽出了什么玄外之音?這其實(shí)是張一鳴對內(nèi)部員工和外部友商的表態(tài):競爭還是要繼續(xù)的,大家繼續(xù)勒緊褲腰帶,不要松懈了哈。

    這就是張一鳴的“柔”。沙師兄覺得,他是深得老子《道德經(jīng)》之精髓的??此迫诵鬅o害,利萬物而不爭,然而卻“天下莫能與其爭”。

    總結(jié):張一鳴的進(jìn)取之心勝過焦慮

    有著一顆平常心的人,往往不是平常人。

    就連步步高創(chuàng)始人段永平先生在看到張一鳴的演講后,都忍不住在雪球上轉(zhuǎn)發(fā)評論:“異曲同工”。能得到段永平肯定的肯定不是一般人,他的四大門徒在業(yè)內(nèi)都鼎鼎大名——OPPO陳明永、vivo沈煒、步步高金志江、拼多多黃錚。可見張一鳴的境界,以及段永平的英雄惜英雄。

    在沙師兄看來,人往高處走,水往低處流,順勢而為是符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律的。尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),得用戶者得天下。用戶需求集合的最大公約數(shù)是產(chǎn)品致勝的強(qiáng)勁勢能。字節(jié)跳動(dòng)依托其強(qiáng)大的算法機(jī)制,成功造就了字節(jié)跳動(dòng)與抖音,二者總的月活用戶數(shù)超過了15億,絕對的國民級產(chǎn)品,成而在大數(shù)據(jù)挖掘與分析的加持下,能夠?qū)⑽幢黄錆M足的用戶需求悉數(shù)洞察。

    這,就是字節(jié)瘋狂跳動(dòng)的根源所在。站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度,用戶需求是一個(gè)由強(qiáng)到弱、由近及遠(yuǎn)的鏈條所組成,代表著用戶欲望的升級與人性貪婪的無止盡。在一定的時(shí)間、地點(diǎn)和條件下,產(chǎn)品經(jīng)理只能有所取舍,優(yōu)先滿足用戶的強(qiáng)需求與迫切需要。

    在這個(gè)用戶需求鏈條上,即時(shí)性滿足的迫切需要是主需求,這也是今日頭條與抖音的產(chǎn)品價(jià)值與成功原由所在。然后,用戶在得到即時(shí)性滿足后還需要更多,因?yàn)橛谏?,并且不同的用戶有不同的需求?/p>

    恰好字節(jié)跳動(dòng)擁有總計(jì)15億月活的用戶池,每一部分的用戶需求可能都對應(yīng)著過億的用戶需要,隨便在某個(gè)垂直細(xì)分市場可能都是一方霸主的存在。于是原來的次級需求又變成了新的主需求,以及新的期望需求。

    在這樣的周而復(fù)始之下,隨著越來越多的用戶需求由隱性狀態(tài)變?yōu)轱@性狀態(tài),由次級需求上升為主要需求,那么在公司有資源有能力的條件下,若還能得到預(yù)期不錯(cuò)的商業(yè)價(jià)值,任何創(chuàng)業(yè)者是沒有理由拒絕用戶普遍的需求的,字節(jié)跳動(dòng)更不例外。因?yàn)槠渥o(hù)城河足夠?qū)挘易銐蛏睢?/p>

    于是我們就能夠理解,為什么字節(jié)跳動(dòng)越來越像騰訊?并且集過去之騰訊與當(dāng)前之騰訊于一體——我干干干!我投投投!這種非偶然的異質(zhì)同構(gòu)性即是古人常說的“殊途同歸”,也是事物發(fā)展規(guī)律之使然。

    不同的是,已成巨頭的騰訊在3Q大戰(zhàn)后痛定思痛改變了發(fā)展戰(zhàn)略,而字節(jié)跳動(dòng)則還在成為巨頭的路上,也就沒有騰訊當(dāng)年的包袱。除非字節(jié)跳動(dòng)隨著時(shí)間、地點(diǎn)、條件的變化,也遭遇到了某種外界的巨大沖擊,否則字節(jié)瘋狂跳動(dòng)的進(jìn)取之征程還將繼續(xù)。

    總而言之,張一鳴是有自己的驕傲與夢想的。“成為一個(gè)對社會有很大價(jià)值的平臺級公司”在5年前就已經(jīng)在他心中播下了種子,并且在33歲時(shí)就能夠抵擋住80億美金的誘惑,堅(jiān)守著他“延遲滿足”的座右銘。這種知行合一的精神難能可貴,也應(yīng)了一句老話:“立大志,行致遠(yuǎn)”。

    作者:沙水沙師兄,一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營人。合作交流可添加微信:shashui007。

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    2021-05-09
    字節(jié)瘋狂跳動(dòng),是進(jìn)取還是焦慮?
    遙想當(dāng)年,抖音上線還是幾個(gè)月后的事情,字節(jié)跳動(dòng)還只有今日頭條APP一張王牌,且正與各大傳統(tǒng)新聞客戶端打得熱火朝天時(shí),張一鳴就有了這樣的雄心和魄力。

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