原標題：行久以致遠，中興通訊這份數(shù)字化轉型秘籍請收好

如果時下有一個所有企業(yè)與組織都密切關注的主航道，那么數(shù)字化轉型則是當仁不讓。

進入到數(shù)字化時代，數(shù)字化轉型關系到企業(yè)與組織未來的生死和前途。但如何做好數(shù)字化轉型，并沒有標準答案和方法。因為每個行業(yè)、每一家企業(yè)都千差萬別，甚至每個企業(yè)在數(shù)字化轉型的不同階段，對于數(shù)字化建設的需求都不盡相同。

有人甚至直言：數(shù)字化轉型是一項只有起點、沒有終點的工作。因此，很多企業(yè)與組織往往是“摸著石頭過河”，一邊干一邊摸索，普遍存在著一定的“迷茫感”。也正因為這樣，數(shù)字化轉型的先行人和探索者在長期實踐中沉淀出的經(jīng)驗與原則顯得彌足珍貴。

如今，中興通訊這位數(shù)字經(jīng)濟的“筑路者”帶來了它的誠意之作。在第四屆數(shù)字中國建設峰會上，中興通訊正式發(fā)布《中興通訊數(shù)字化轉型方案》，將自身數(shù)字化轉型多年的經(jīng)驗、扎根政企數(shù)字化轉型市場豐富的實踐進行提煉與總結，形成一套方法論和系列化的解決方案，為千行百業(yè)的數(shù)字化轉型帶來啟示。

《數(shù)字化轉型方案》價值幾何

《十四五規(guī)劃》報告中，明確指出要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字化轉型，已經(jīng)成為各行各業(yè)乃至整個社會的發(fā)展目標。

現(xiàn)實情況中，不同企業(yè)狀況因為行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、資金投入、人才儲備等情況不同，使得各自的數(shù)字化轉型之路千差萬別。但先行者轉型過程中趟過的路、遇到的坑，可以提煉出一些原則、方法論，甚至沉淀出產(chǎn)品、方案，來幫助后來者少走彎路。

中國信通院就認為企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展呈現(xiàn)出雙曲線的特點：即轉型者曲線和賦能者曲線。在數(shù)字化轉型過程中步伐更快、數(shù)字原生程度領先的企業(yè)，達到一定水平之后，將扮演賦能者的角色；而現(xiàn)階段數(shù)字應用水平相對較低的企業(yè)，未來還有一個長期的轉型過程，遵循轉型者的發(fā)展曲線路徑。中國信通院還表示，賦能者能夠通過“三維可信、六大能力”，為客戶提供可信綜合的數(shù)字化服務。

毫無疑問，隨著《中興通訊數(shù)字化轉型方案》的發(fā)布，中興通訊愈發(fā)希望扮演好數(shù)字化轉型賦能者的角色。中興通訊高級副總裁朱永濤表示：“中興通訊希望做數(shù)字經(jīng)濟的筑路者。為修好這條路，已經(jīng)擁有足夠的技術積累。”

據(jù)悉，《中興通訊數(shù)字化轉型方案》是基于中興通訊自身數(shù)字化轉型經(jīng)驗和多年深耕政企數(shù)字化轉型實踐中所經(jīng)歷的問題而提出。該方案由云網(wǎng)底座、數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一協(xié)同門戶、數(shù)字化辦公、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字安全等子方案共同構成。各子方案所具備的全部或部分能力，能夠以積木化的業(yè)務組件庫對企業(yè)運行的各個領域進行賦能。

“更懂你、更可靠和更省心，這是中興通訊數(shù)字化轉型方案最核心的特征?！敝煊罎缡钦f。

以方案中具有代表性的技術組件--云化量子安全服務中間件為例，中興通訊該中間件采用云化架構，通過軟件定義量子安全服務，具有電信級的高可用性，可靈活擴展，具備開放兼容、易于集成等特性，適用于多種業(yè)務場景。

中興通訊為何有底氣

企業(yè)的數(shù)字化轉型一定會是由外部和內部兩大因素來驅動。一方面，在數(shù)字化浪潮中，企業(yè)面臨比以往更多、類型更加復雜的形形色色競爭對手，以及瞬息萬變的外部環(huán)境，需要數(shù)字化能力去應對市場競爭和不確定性；另一方面，企業(yè)內部也需要利用數(shù)字化技術去實現(xiàn)業(yè)務模式的創(chuàng)新和突破，并且不斷的優(yōu)化業(yè)務、組織，來提升效率和降低成本。

某種程度而言，中興通訊之所以有底氣發(fā)布《數(shù)字化轉型方案》，根本原因就是在多年殘酷和激烈的市場競爭中，在各種業(yè)務、實踐中不斷錘煉自身，練就了一身好本領。多年的數(shù)字化轉型實踐、深厚的技術積累以及對于千行百業(yè)業(yè)務場景的探索與實踐，讓中興通訊底氣十足。

首先，中興通訊的業(yè)務規(guī)模、業(yè)務類型、業(yè)務特點極具代表性，其自身的數(shù)字化轉型經(jīng)歷了從“線下”到“線上”到“在線”再到“智能在線”的內部數(shù)字化演進路徑。如今，中興通訊通過云化數(shù)字平臺、統(tǒng)一架構牽引、共享能力中臺等技術支撐，實現(xiàn)了營銷、研發(fā)、辦公等多業(yè)務的全流程、多緯度可視，風險預警，運營提效，從而將自身打造成智能化的極致云公司。

其次，中興通訊多年以來苦練內功，堅持自研創(chuàng)新，在一系列核心關鍵技術領域取得巨大突破和長足進步，像工業(yè)級操作系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫、芯片、云計算和AI算法等都處于業(yè)界領先位置，為數(shù)字化轉型方案提供了堅實基礎。

例如，金融級分布式數(shù)據(jù)庫GoldenDB已經(jīng)成功支撐起多家銀行核心業(yè)務，積累了超過200多項核心專利，助力銀行鑄就安全可靠的交易基石。朱永濤表示：“去年盡管經(jīng)歷了疫情，但是中興通訊研發(fā)占比依然達到了14.6%，同比增長17.9%，在芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和算法等底層技術上不斷取得突破。”

再次，中興通訊對于新技術與新場景的探索走在了業(yè)界最前沿。以5G為例，5G在千行百業(yè)中擁有廣泛的應用前景，但是在具體行業(yè)中有哪些應用場景、如何將5G融入到場景之中……這些難題是5G+行業(yè)場景應用所面臨最新的困境。

為此，中興通訊通過行業(yè)應用試點，結合5G網(wǎng)絡特性，將共性場景和平臺能力歸納出來，加強沉淀，然后批量復制推廣。目前中興通訊與超過500家合作伙伴開展了近百種5G行業(yè)應用場景。

“自5G發(fā)牌之日起，中興通訊就堅定投入到5G與行業(yè)相結合的實踐探索之中。例如，在云南神火鋁業(yè)，中興通訊與中國移動開建云南首個5G+MEC智能工廠，通過建設面向有色金屬加工行業(yè)的5G工業(yè)互聯(lián)高質量網(wǎng)絡平臺，將實現(xiàn)廠區(qū)園區(qū)網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)高質量網(wǎng)絡連接、工業(yè)數(shù)據(jù)采集、工控數(shù)據(jù)智能分析以及工廠數(shù)字孿生等，助力云南神火鋁業(yè)人、車、物、料、品的智能化融合。”朱永濤介紹到。

加碼生態(tài)，讓數(shù)字化轉型不再成難事

除了產(chǎn)品、技術、方案之外，生態(tài)也是賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵。

近年以來，政企數(shù)字化轉型市場已經(jīng)成為中興通訊的戰(zhàn)略業(yè)務。過去幾年，中興通訊一直低調地構建政企市場的云網(wǎng)生態(tài)，在生態(tài)合作伙伴數(shù)量和質量上持續(xù)提升，初步擁有了不錯的生態(tài)基礎。

在中興通訊賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉型的過程中，合作伙伴發(fā)揮著重要作用。隨著《中興通訊數(shù)字化轉型方案》，中興通訊與合作伙伴之間又將開啟新階段。該方案由不同子方案共同構成，各子方案所具備的全部或部分能力，能夠以積木化的業(yè)務組件庫對企業(yè)運行的各個領域進行賦能。這種模式無疑對合作伙伴構建不同類型的解決方案提供了極大便利。

此外，在本次大會上，中興通訊還繼續(xù)加大與合作伙伴的合作力度，分別與中鐵八局集團有限公司、福建省晉江市華宇織造有限公司及中國電信股份有限公司福建分公司舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，攜手各方拓展新基建、智慧城市建設、數(shù)字化轉型等多個領域。

總體來看，隨著數(shù)字經(jīng)濟在我國GDP占比逐步提升，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化轉型將會是千行百業(yè)未來多年的核心主航道，的確需要有數(shù)字化轉型的探索者和先行者為大家提供真知灼見。如今，中興通訊的《數(shù)字化轉型方案》開了一個好頭，為廣大用戶在云計算、5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代數(shù)字化技術紛繁纏繞的時代中，點亮了一盞明燈。

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