原標(biāo)題：小眾手機(jī)品牌愈發(fā)艱難，留給一加手機(jī)的時(shí)間不多了

隨著科技的突飛猛進(jìn)，智能手機(jī)已經(jīng)是人們生活中不可或缺的一部分。而手機(jī)市場(chǎng)主要被蘋果、三星還有國產(chǎn)品牌華米OV等占據(jù)，但一些小眾品牌在市場(chǎng)上雖然很少見，但也因?yàn)橘|(zhì)量好、價(jià)格低獲得很多手機(jī)發(fā)燒友的喜愛。比如錘子手機(jī)和一加手機(jī)，都是性價(jià)比較高的好產(chǎn)品。

據(jù)了解，一加手機(jī)主打高端市場(chǎng)，其極高的性價(jià)比在印度深受歡迎。即便如此，手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭激烈，一加還是面臨著巨大危機(jī)，稍有不慎就可能在這個(gè)行業(yè)里跌倒。而其它手機(jī)品牌紛紛在另辟蹊徑，不在把所有目光放在手機(jī)行業(yè)里，而是通過增加其它的業(yè)務(wù)來降低風(fēng)險(xiǎn)。那么一加手機(jī)如何在這樣的大環(huán)境下繼續(xù)開辟一片天地。

面臨困境，被強(qiáng)勢(shì)品牌吞噬

近幾年，我國的手機(jī)品牌較多，但隨著強(qiáng)勢(shì)手機(jī)企業(yè)的強(qiáng)大和消費(fèi)者選擇品牌的集中，許多小眾品牌的手機(jī)消失在大眾的視野里。小眾手機(jī)品牌缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭力，且產(chǎn)品的營銷手段不夠?qū)е孪M(fèi)者的會(huì)從眾的選擇大牌手機(jī)。這樣的結(jié)果最后導(dǎo)致的就是大牌手機(jī)的影響力越來越大，而小眾手機(jī)品牌則更加鮮為人知。

其次，手機(jī)市場(chǎng)增速有所下降，且越向強(qiáng)勢(shì)品牌靠近，這對(duì)小眾手機(jī)品牌來說又是一個(gè)發(fā)展困境。一加品牌雖然在國外非?！俺韵恪钡珜?duì)于國內(nèi)的消費(fèi)者來說還十分的陌生，基于這一點(diǎn)消費(fèi)者對(duì)于一加的選擇程度就會(huì)下降。但是中國是一個(gè)人口大國且經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是發(fā)展中國家數(shù)一數(shù)二的，所以中國手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)是各大手機(jī)品牌爭奪的一塊“香餑餑”。

江湖老劉認(rèn)為，手機(jī)品牌中脫穎而出的強(qiáng)勢(shì)品牌將會(huì)是小眾手機(jī)品牌發(fā)展的最大阻礙，因?yàn)闊o論是科技實(shí)力還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，強(qiáng)勢(shì)品牌完全占據(jù)主導(dǎo)地位。那么隨著時(shí)間的不斷推移，小眾手機(jī)品牌將會(huì)面臨被強(qiáng)勢(shì)品牌不斷吞噬的困境。小眾手機(jī)品牌的生存與發(fā)展空間也會(huì)被迫不斷縮小。

成本增加，中高端市場(chǎng)競(jìng)爭

成本是一個(gè)企業(yè)盈利的關(guān)鍵，如若成本增加那就意味著企業(yè)的收入將會(huì)下降，嚴(yán)重的話企業(yè)將會(huì)運(yùn)行困難。然而消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)不可避免，再加上手機(jī)內(nèi)部元件漲價(jià)，手機(jī)品牌面臨這樣的困境不得不向中高端升級(jí)實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)來保證企業(yè)的正常盈利。許多品牌都已經(jīng)完成了向高端路線的升級(jí)，比如華為。但是一加的中高端定位勢(shì)必會(huì)與其他品牌的高端路線產(chǎn)生競(jìng)爭，這樣非常不利于一加的發(fā)展。

雖然一加在中高端市場(chǎng)有比較長久的經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于華為、小米這樣的品牌來說還是缺乏競(jìng)爭力。因?yàn)橄裥∶?、華為這樣的品牌在低端路線和高端路線都是贏家。對(duì)于只專注在中高端一條道路行走的一加來說，風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比其他手機(jī)品牌要大。

另一方面，不少的手機(jī)品牌已經(jīng)在開辟其他產(chǎn)品市場(chǎng)，近一年來，蘋果、三星、華為、小米以及vivo、OPPO都在汽車賽道邊緣謹(jǐn)慎“試探”，逐步布局。有消息稱，蘋果在自動(dòng)駕駛汽車上投入了大量的精力，三星專注于汽車電子布局，而華為則從供應(yīng)鏈入手有意成為智能汽車軟硬件全棧式供應(yīng)商。在這樣的發(fā)展環(huán)境下，一加的產(chǎn)品、資金競(jìng)爭力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

江湖老劉認(rèn)為，小米都在汽車行業(yè)里尋找新突破了，一加應(yīng)該在穩(wěn)住自身的優(yōu)勢(shì)以外繼續(xù)尋找新的突破，中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭壓力和風(fēng)險(xiǎn)都是巨大的。排除一加的知名度較低，其自身的高價(jià)格其實(shí)已經(jīng)失去了一部分的消費(fèi)者，所以一加需要不斷的做大做強(qiáng)、擺脫小眾的標(biāo)簽，才不會(huì)被市場(chǎng)排擠出去。

加大營銷，增加差異化優(yōu)勢(shì)

據(jù)悉，一加手機(jī)作為小眾品牌的“扛把子”選手，應(yīng)該加大自己的營銷、打開知名度、擴(kuò)大銷售渠道，避免走因?yàn)槌杀緣毫弯N售渠道困局而被收購的錘子手機(jī)的道路。海外銷售雖然是一加的主戰(zhàn)場(chǎng)，但隨著強(qiáng)勢(shì)手機(jī)品牌謀求海外市場(chǎng)，海外的競(jìng)爭壓力將會(huì)越加激烈。一加需要在保證自身產(chǎn)品實(shí)力過硬的情況下，不斷升級(jí)服務(wù)內(nèi)容和加大自己的營銷，增強(qiáng)品牌影響力。

另一方面，需要增強(qiáng)自身的差異化優(yōu)勢(shì)。比如OPPO的優(yōu)勢(shì)在于拍照，但一加雖然性能好但是沒有爆點(diǎn)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的記憶。再者，早年的一加1代的竹制后殼和一加3獨(dú)特的背部包裝，這些都是一加的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但隨著產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代，一加的手機(jī)外形屈服于市場(chǎng)的審美，丟失自身獨(dú)特的設(shè)計(jì)也讓很多消費(fèi)者愈加失望。所以讓產(chǎn)品擁有的自己的標(biāo)簽才能夠在市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟。

江湖老劉認(rèn)為，一加想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須不斷地尋找新出路。擴(kuò)大自己的營銷和增加差異化優(yōu)勢(shì)是必可少的，當(dāng)然也可以向其他品牌一樣開發(fā)新的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，只有不斷地跟隨市場(chǎng)發(fā)展才能夠不被場(chǎng)淘汰。

綜上，小眾手機(jī)品牌雖然面臨著比較困難的發(fā)展環(huán)境，但只要選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略還是能夠扭轉(zhuǎn)局面。一加手機(jī)也要不停的跟隨時(shí)代變化，還是未來可期的。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，知名IT評(píng)論員。

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