科技云報(bào)道原創(chuàng)。

當(dāng)阿里云、華為云、百度云等一眾本土廠商堅(jiān)定地認(rèn)為，中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)早已是囊中之物時(shí)，亞馬遜云科技的突然殺入，讓一切又變得撲朔迷離起來(lái)。

雖然昔日亞馬遜曾放棄了它的中國(guó)電商業(yè)務(wù)，但今天它又憑借著全球云計(jì)算“霸主”地位，欲駕駛“三駕馬車”在中國(guó)奪得一席之地。

隨著亞馬遜的高調(diào)回歸，阿里云、華為云等本土巨頭們緊繃了神經(jīng)，一場(chǎng)貼身肉搏的“白刃戰(zhàn)”就在眼前，亞馬遜的回歸之路看上去也并不平坦。

嚴(yán)格的政策門檻+深度下沉產(chǎn)業(yè)?具有中國(guó)特色的云計(jì)算市場(chǎng)

說(shuō)到中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)繞不開的就是政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，這是決定一個(gè)廠商能否生存下去的根基。

目前來(lái)看，中國(guó)政府對(duì)準(zhǔn)入規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格規(guī)定是外資云難以逾越的障礙，與此同時(shí)，如何將全球領(lǐng)先產(chǎn)品在中國(guó)本土化也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

對(duì)外資云而言，即使不能成為市場(chǎng)游戲規(guī)則的制定者，也要站穩(wěn)腳跟應(yīng)對(duì)來(lái)自于中國(guó)云計(jì)算廠商的圍剿。

在過(guò)去數(shù)年中，外資云曾嘗試借助多種手段快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其中一些甚至不惜游走在中國(guó)政策法規(guī)的邊緣線上。

中國(guó)政府的監(jiān)管原則是：所有中國(guó)的數(shù)據(jù)必須留在中國(guó)；所有技術(shù)服務(wù)，都希望能由中國(guó)公司提供。

這意味著，外資云要想在中國(guó)開展業(yè)務(wù)，必須尋求本土第三方承接，無(wú)法自建基礎(chǔ)設(shè)施提供服務(wù)。

中國(guó)政府對(duì)電信行業(yè)的政策限制，令外資云巨頭始終無(wú)法獨(dú)立獲得IDC牌照，必須尋找第三方合作伙伴。

事實(shí)上，亞馬遜AWS早在2011年就開始嘗試進(jìn)入中國(guó)。早在2011年4月前，亞馬遜AWS就曾與世紀(jì)互聯(lián)接洽，后者是目前中國(guó)最大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商，微軟和IBM在中國(guó)的云服務(wù)均是世紀(jì)互聯(lián)在提供落地服務(wù)。

與此同時(shí)，亞馬遜還與上海、北京和重慶等地政府部門合作，期望通過(guò)共建孵化器的模式推廣亞馬遜AWS業(yè)務(wù)。

對(duì)于面向ToB領(lǐng)域業(yè)務(wù)而言，大部分外資云產(chǎn)品都需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)化要求進(jìn)行本地化調(diào)整。

此外，金融、能源、電信等很多產(chǎn)業(yè)都面臨數(shù)據(jù)安全的問(wèn)題，這些行業(yè)中大部分企業(yè)都會(huì)選擇國(guó)產(chǎn)云服務(wù)，并且本土云計(jì)算廠商已經(jīng)開始與產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，在與產(chǎn)業(yè)的落地對(duì)接方面本土廠商可以說(shuō)具有很強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

因此，與國(guó)內(nèi)云廠商大幅度營(yíng)收增長(zhǎng)不同，外資云的業(yè)務(wù)雖不斷持續(xù)增加，但市場(chǎng)份額仍然較小。

本土廠商根基深厚亞馬遜謀定而后動(dòng)重塑中國(guó)業(yè)務(wù)

在中國(guó)市場(chǎng)，新基建如火如荼，云計(jì)算作為新基建的核心技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)的核心，傳統(tǒng)企業(yè)“上云”潮開啟，云計(jì)算市場(chǎng)迎來(lái)巨大的市場(chǎng)紅利。

除了阿里云，華為云、百度云、金山云、京東云等各家廠商都在搶食中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)。

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布《China cloud services market Q4 2020》報(bào)告顯示，阿里云依然是40.3%穩(wěn)居鰲頭，華為云以17.4%份額位居中國(guó)公有云市場(chǎng)第二，百度智能云異軍突起，8.4%位列第四。然后，便沒(méi)有了，都被歸入“其他”里。

面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者和嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)政策，亞馬遜思謀已久如今做好了充足準(zhǔn)備。

今年3月初，亞馬遜AWS就將中國(guó)官網(wǎng)、社交賬號(hào)等品牌Logo由此前的英文縮寫“AWS”統(tǒng)一更換為中文“亞馬遜云科技”。

不到一個(gè)月的時(shí)間，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜云科技大中華區(qū)執(zhí)行董事張文翊提出了“三駕馬車，齊頭并進(jìn)”的中國(guó)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

所謂“三駕馬車”，就是指瞄準(zhǔn)的三類企業(yè)客戶，包括“中國(guó)客戶深耕本地”、“海外客戶根植中國(guó)”、“中國(guó)客戶成功出海”。

對(duì)于亞馬遜云科技而言，最大的優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)全球客戶的經(jīng)驗(yàn)以及更廣闊的國(guó)際化視野。

基于這些經(jīng)驗(yàn)，亞馬遜云科技觀察到了三個(gè)重要趨勢(shì)：

根據(jù)這一行業(yè)判斷，亞馬遜云科技持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)加大投入。

去年，亞馬遜云科技在北京及寧夏區(qū)域共推出超過(guò)400項(xiàng)新服務(wù)和新功能，同比增長(zhǎng)35%。

今年，亞馬遜云科技與光環(huán)新網(wǎng)和西云數(shù)據(jù)協(xié)作，加速全球云服務(wù)和功能在中國(guó)區(qū)域的落地，將對(duì)寧夏區(qū)域進(jìn)行二期擴(kuò)容，預(yù)計(jì)二期的擴(kuò)容新增的廠房設(shè)計(jì)面積、可支持的計(jì)算容量將會(huì)達(dá)到一期的1.3倍。

此外，亞馬遜還發(fā)布了北京區(qū)域的第三個(gè)可用區(qū)。每個(gè)可用區(qū)會(huì)有完整、獨(dú)立的電力供應(yīng)、冷卻系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等，區(qū)域跟區(qū)域之間還會(huì)有高速網(wǎng)絡(luò)互連。

基于全球與本地的豐富客戶實(shí)踐，亞馬遜云科技將幫助各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)快速擁抱云計(jì)算，積極帶動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，亞馬遜云科技將打造“產(chǎn)學(xué)研”三位一體的云計(jì)算人才培養(yǎng)體系，其于去年宣布到2025年為2900萬(wàn)人提供免費(fèi)云計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)，助力中國(guó)培養(yǎng)未來(lái)云計(jì)算人才。

另外，亞馬遜云科技還與華米科技開展戰(zhàn)略合作，華米科技在全球全面使用亞馬遜云科技，支持其覆蓋全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的“芯端云”戰(zhàn)略布局。

從以上一系列重大的戰(zhàn)略動(dòng)作來(lái)看，亞馬遜云科技此次對(duì)于進(jìn)擊中國(guó)市場(chǎng)可以說(shuō)是信心滿滿志在必得，因?yàn)樗靼资袌?chǎng)格局并不是一成不變的，誰(shuí)又能斷言后發(fā)優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化成先發(fā)優(yōu)勢(shì)呢？

正如張文翊所說(shuō)，50年前的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中，如今只剩下17%還在榜單上，20年前的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中如今也只有50%還在榜單上。

面對(duì)亞馬遜云科技的來(lái)勢(shì)洶洶，本土云計(jì)算廠商自然不會(huì)束手待擒，在經(jīng)歷了2020年的新冠疫情之后，很多企業(yè)對(duì)于上云有了更為現(xiàn)實(shí)的需求，誰(shuí)能夠滿足企業(yè)上云的實(shí)際需求，誰(shuí)就有可能握住未來(lái)的市場(chǎng)。

目前來(lái)看，亞馬遜云科技在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)進(jìn)擊擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，這背后自然是看到了國(guó)內(nèi)云計(jì)算的發(fā)展速度以及增長(zhǎng)空間，欲搶食中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展的“大蛋糕”。不過(guò)，國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，亞馬遜能否打好“本土化”這張牌還有待驗(yàn)證。

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