原標題：“雙循環(huán)”風起，長期主義者蘇寧易購這樣穿透周期！

多年來，國人親手書寫了一部從百年滄桑到民族復興，再到大國崛起的宏偉史詩。而如今，中國正面臨一個“百年未有之變局”，一個國際風云變幻、中國強勢崛起的年代，正跨越而至。

我們能直觀地感受到，后疫情時代國家正著手通過種種戰(zhàn)略來推動經(jīng)濟發(fā)展，讓人民生活幸福穩(wěn)定。為了配合國家戰(zhàn)略，眾多企業(yè)也積極響應號召，從民生層面做起。

尤其是以蘇寧易購為代表的零售企業(yè)，將自身踐行的長期主義發(fā)揮得淋漓盡致，為諸多企業(yè)帶來新思考。3月30日，蘇寧易購舉辦“2021煥新產(chǎn)品升級發(fā)布會”，通過全面升級的以舊換新，為拉動消費注入新活力。

響應號召，蘇寧易購全面升級以舊換新

今年以來，12部委聯(lián)合發(fā)布《關于提振大宗消費重點消費促進釋放農(nóng)村消費潛力若干措施的通知》，擬通過促進汽車、家電、家裝等消費，進一步促進消費回升和潛力釋放。

為了配合國家戰(zhàn)略，眾多企業(yè)也積極推出種種民生相關舉措。部分家具企業(yè)將“內(nèi)銷”當做發(fā)力重點，并發(fā)力智能家具產(chǎn)品，讓這些產(chǎn)品與智能電器實現(xiàn)互聯(lián)互動。從而在滿足消費者品質(zhì)、舒適訴求的基礎上，實現(xiàn)AI破局。小家電龍頭企業(yè)新寶電器則通過“三把鑰匙”——數(shù)字經(jīng)濟、創(chuàng)新技術和智能制造，以消費者為中心進行產(chǎn)品和技術的創(chuàng)新。

而作為家電零售巨頭的蘇寧易購，其敏銳洞察到家電行業(yè)走勢，從以舊換新的角度突破，依托全場景布局優(yōu)勢，整合“買新”和“賣舊”，全面升級服務，提振家電消費市場。

蘇寧易購集團副董事長孫為民表示，中國家電經(jīng)歷了從短缺到過剩、從單一到豐富、從規(guī)模到質(zhì)量以及從制造到創(chuàng)新制造的發(fā)展階段。而供給側則需要消費給力，從消費端以舊換新，要“騰籠換鳥”為功能創(chuàng)意家電、時尚生活家電、智能健康家電、藝術設計家電創(chuàng)造市場空間。蘇寧在這中間則起到了一個促進作用，服務制造廠商，助力供給側創(chuàng)新。

對于零售企業(yè)來說，以舊換新服務的迭代升級，是在滿足消費者不斷變化的需求，非常重要。為了讓以舊換新真正落地實處，蘇寧易購此次進行了全面升級。如，蘇寧易購打破以舊換新只可同品類換新的壁壘，實現(xiàn)跨品類以舊換新，為行業(yè)首創(chuàng)。同時，以舊換新操作流程非常簡單，消費者只需40秒就能學會。

“拖舊送新一步到位”、“差價付款”、“手機1小時達”等，也都各具亮點。目前，蘇寧易購實現(xiàn)冰箱、洗衣機以舊換新送新機、拖舊機的同步完成，一次上門解決問題，節(jié)約消費者的等待換新時間。此外，依托全國上萬家門店，蘇寧易購可以做到線上下單，最快1小時送達。

整體來看，蘇寧易購是在通過以舊換新推動品質(zhì)消費，讓消費者能夠獲得高質(zhì)量、高安全的消費環(huán)境。其通過以舊換新培育綠色消費，提供高能效、低能耗的商品，積極引領服務消費。

當前，一個國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局在真正建立起來。新的發(fā)展格局，更需要敢擔當、有作為的企業(yè)勇于創(chuàng)新、承擔社會責任。在眾多企業(yè)的合力之下，中國經(jīng)濟顯然在全面復蘇，并煥然一新。

長期主義者的堅持，契合時代訴求

中國經(jīng)濟強勢前行的成長史，離不開每一位參與者奮筆寫下的奮斗詩章。但值得注意的是，在民生領域的發(fā)力不會自然而然地水到渠成，更不可能一蹴而就?？恳粫r的熱度參與其中，可能難以在短時間內(nèi)迸發(fā)出真正的活力。

能否真正在民生領域做出一番成績，與企業(yè)本身的實力、長久以來的行為軌跡、在民生領域的經(jīng)驗與積累等密切相關。從目前的態(tài)勢看，時代在召喚“長期主義者”，成為民生領域煥發(fā)新活力的重要驅動力。

因為只有“長期主義者”的堅持，不懈地去塑造優(yōu)勢，才能真正契合時代訴求。“長期主義者”有多重要？早已有眾多大咖給出真知灼見。場景實驗室創(chuàng)始人、造物學出品人吳聲曾提到，真正的長期主義是“穿透重重周期，站在未來看現(xiàn)在”。

高瓴資本創(chuàng)始人張磊曾說，“長期主義不僅僅是一種方法論，更是一種價值觀。流水不爭先，爭的是滔滔不絕?！敝R大咖羅振宇也曾表示，“只有長期主義者，才能成為時間的朋友?！?/p>

在提振消費、讓雙循環(huán)落地的迫切訴求下，民生領域需要“長期主義者”站在更高高度，從全盤考慮制定有效舉措。而已經(jīng)堅持以舊換新16年之久的蘇寧易購，就是典型的“長期主義者”，對促進消費等扮演著無法替代的角色。

據(jù)悉，蘇寧易購早在2005年就率先在行業(yè)內(nèi)發(fā)起家電以舊換新活動，至今已經(jīng)有16年的時間。在這16年中，蘇寧易購精準命中以舊換新的每一個關鍵時間節(jié)點。2009年國家正式啟動以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政策，已積累深厚經(jīng)驗的蘇寧易購迅速投入其中，并斬獲不菲成績。據(jù)蘇寧易購披露的數(shù)據(jù)顯示，2009年全年蘇寧易購家電以舊換新銷售45.3億，回收120萬臺，均為當時行業(yè)第一。

在隨后的時間中，蘇寧易購不斷持續(xù)推動以舊換新的蛻變。從原來的單一大家電開始向廚房家電、智能數(shù)碼、電腦手機延伸，甚至還逐步滲透到家具、汽車等領域。對于蘇寧易購來說，以舊換新不是一個單純的生意，更是自身的重要標簽，打造消費者值得信賴的好服務。

如今，蘇寧易購的以舊換新有著持續(xù)的高光表現(xiàn)。2020年全年，蘇寧易購家電回收單量315萬，換新電器234萬單，總轉化金額近70億，成績亮眼。截至目前，蘇寧易購已經(jīng)與700多家本地化合作伙伴，實現(xiàn)2942個區(qū)縣全覆蓋，單日最大收舊達5萬件。

不難發(fā)現(xiàn)，蘇寧易購是在以自身對以舊換新的堅持，順應消費者對智能、品質(zhì)家電的消費需求，并配合國家的相應戰(zhàn)略。這就是身為“長期主義者”，所應該有的責任感。

無懼波折，以堅守之姿傳遞強大自信

從中國發(fā)展走勢看，一個新時代在拉開大幕。劇烈的外部環(huán)境變化，既讓中國經(jīng)濟面臨一定的危機，但又塑造著全新的機遇。正是這個時代，給了中國企業(yè)大展拳腳的良機。

借用吳曉波在《激蕩三十年》中的一句話來說，“當這個時代到來的時候，銳不可當。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰。天地一時，無比開闊?！痹谛聲r代下，中國企業(yè)將擰成一股繩，共同發(fā)力。

其中重要的一點是，眾多企業(yè)在積極參與到商業(yè)基礎建設中來，共同鑄就能對抗任何風浪的“國之重器”。

從大方向看，國家針對“新基建”作出了權威解讀：以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅動，以信息網(wǎng)絡為基礎，面向高質(zhì)量發(fā)展的需要提供數(shù)字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系，包括信息基礎設施、融合基礎設施和創(chuàng)新基礎設施三方面。對企業(yè)而言，自然要朝著這個方向前進。

蘇寧易購之所以能夠無懼波折，就在于其不忘初心、堅守零售本質(zhì)，并不斷創(chuàng)新。一直以來，蘇寧易購都在積極探索零售企業(yè)在"新基建"方面的可發(fā)展空間，引領零售行業(yè)抓住"新基建"機遇，實現(xiàn)轉型升級。

具體來看，蘇寧易購充分依托自身的智慧零售生態(tài)體系，抓住"新基建"的布局方向，進一步提升數(shù)字化能力，并將數(shù)字化能力滲透應用到零售全鏈路、全場景中，通過技術支撐，全面提升運營效率與消費體驗。在零售領域不斷進化，也給了蘇寧易購面對波折時的自信和勇氣。

詩人食指在《熱愛生命》中寫道，“我流浪兒般地赤著雙腳走來，深感到途程上頑石棱角的堅硬，再加上那一叢叢攔路的荊棘，使我每一步都留下一道血痕?！痹趭^進的路上，注定會遇到種種難題。中國經(jīng)濟實現(xiàn)全面前行的道路，自然也不會是一條坦途。

但只要有更多企業(yè)能以堅守之姿，傳遞出民族企業(yè)的強大自信，就能讓民族企業(yè)真正屹立在世界舞臺上。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。