原標(biāo)題:長音頻要變天了?
配圖來自Canva可畫
對于很多人來說,家里的電視已經(jīng)基本淪為一個做飯、打掃時制造BGM的工具,他們并非特別在乎電視上的新聞或者電視劇,他們只不過是不想讓自己的耳朵“閑”下來。
當(dāng)然還會有一部分人會選擇播客、有聲書、廣播劇等長音頻內(nèi)容來填滿自己的耳朵,暫且不論這些人選擇長音頻的目的是出于打發(fā)時間還是想從其中學(xué)習(xí)到什么,最重要的是,消費者對于長音頻內(nèi)容的需求得到了釋放。
行業(yè)洗牌臨近
長音頻并不是出現(xiàn)不久的新賽道,十年前行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)出現(xiàn)星星之火,在經(jīng)歷過起起落落的發(fā)展之后,長音頻領(lǐng)域的市場規(guī)模雖然在擴(kuò)大,但速度卻較為緩慢,到2015年也只有12億左右的規(guī)模。
但在市場形成了一定規(guī)模之后,成長的速度自然也會加快。根據(jù)艾瑞咨詢的報告顯示,2019年長音頻市場用戶體量4.86億人,增速16.8%;2020年用戶體量達(dá)到5.42億,市場規(guī)模達(dá)到272.4億元,增速是54.9%,預(yù)計在2022年國內(nèi)長音頻市場規(guī)模將達(dá)到543.1億元。
市場的快速增長說明了長音頻市場正在逐漸趨于成熟,但是縱觀這個充滿機(jī)會的賽道,在新老玩家的你爭我奪中,讓本就沒有成型的市場格局更加撲朔迷離。
這種情況能出現(xiàn)首先是因為長音頻市場還需要繼續(xù)培養(yǎng)。目前長音頻在國內(nèi)市場的普及率并不高,據(jù)艾瑞和CNNIC的調(diào)查數(shù)據(jù),目前我國網(wǎng)絡(luò)音頻用戶約占全國網(wǎng)民的54%,而在移動互聯(lián)網(wǎng)中的滲透率不足10%。
比如長音頻中的播客板塊,根據(jù)播客搜索引擎與數(shù)據(jù)庫Listen Notes的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2021年之前,全球的播客數(shù)量超過190萬個,其中英文類播客就有123.5萬個,而中文播客卻只有2.6萬個,增長空間還很巨大。
其次是因為行業(yè)內(nèi)還沒有出現(xiàn)壟斷平臺。這意味著很多后入局者可以憑借更好的經(jīng)營手段以及更充裕的資源來成功做到“后來者居上”。這種相對輕松的市場環(huán)境,也會讓后來者在發(fā)展前期面對更少的壓力。
這意味著長音頻賽道即將迎來一輪行業(yè)洗牌,也將會有更多的機(jī)會被釋放,于是一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始紛紛入局其中。
巨頭殺入長音頻
今年以來,TME(騰訊音樂娛樂集團(tuán))的發(fā)展勢如破竹,而近日其100%收購懶人聽書股權(quán)的消息也正沸沸揚揚。收購后,懶人聽書將成為TME整體長音頻戰(zhàn)略的中堅力量,這意味著長音頻將會成為TME下一個階段的發(fā)展重點。
而除了躊躇滿志的TME之外,更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看中長音頻市場的機(jī)會,紛至沓來。
比如在去年4月份的字節(jié)跳動上線了“番茄暢聽”APP,其中產(chǎn)品內(nèi)容是將番茄小說中的正版小說以音頻形式播放出來;另外去年9月網(wǎng)易云音樂也上線了全新內(nèi)容板塊“聲之劇場”,主打年輕IP改編的廣播劇與有聲書;而快手也宣布正在內(nèi)測播客類產(chǎn)品“皮艇”,劍指長音頻市場。
而縱觀這些巨頭們的動作,可以看出其背后的共同優(yōu)勢:流量+資金的雙向保證。
首先是流量方面的保證。在線音頻領(lǐng)域的發(fā)展離不開流量,行業(yè)內(nèi)的每一個細(xì)分領(lǐng)域都是如此。而這些入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們無一不是坐擁著海量用戶的平臺,這對其長音頻業(yè)務(wù)的初期發(fā)展階段有著絕佳的助力。
其次就是資金方面的保證。長音頻領(lǐng)域同樣也有關(guān)于版權(quán)的爭奪,并且在這個領(lǐng)域之中,版權(quán)的重要性還要更高,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資金實力也從多方面保證了版權(quán)方面的優(yōu)勢。
一方面是通過資金保證版權(quán)爭奪戰(zhàn)中的優(yōu)勢,版權(quán)越多意味著競爭中的優(yōu)勢更大;另一個方面則是資金保證了版權(quán)的后續(xù)開發(fā),版權(quán)并不是終點,基于版權(quán)衍生出更多的環(huán)節(jié)為之后的商業(yè)閉環(huán)打基礎(chǔ)才是更重要的。而這兩個方面都需要充裕的資金做支持。
死守陣地的老玩家
瞄準(zhǔn)機(jī)會的互聯(lián)網(wǎng)巨頭裹挾著巨大的流量和資金沖進(jìn)這個行業(yè)中,是想通過這種野蠻的方式快速鞏固自己在行業(yè)中的地位。而他們的第一個對手,就是那些在行業(yè)中已經(jīng)浮沉了十余年的老玩家們。
比如喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM,都算得上是行業(yè)內(nèi)知名的老玩家了,但就像前文所述,整個長音頻行業(yè)并沒有十分強(qiáng)勢的壟斷性平臺出現(xiàn),這三家也不例外。只是,老玩家并不想自己耕耘了十余年的地位就這樣被新入局者搶走。
于是老玩家們也開始了自己的反擊,想盡辦法提高自身的優(yōu)勢,加固自身的護(hù)城河,也給互聯(lián)網(wǎng)巨頭們搶占長音頻市場的道路增加了不小的阻礙。
比如喜馬拉雅就在去年4月發(fā)布了“春生計劃”,用流量和資金的支持來助力播客主播,又在8月推出了“喜樂計劃”,依舊是流量+資金的模式助力播客群體的成長;而在今年年初,荔枝FM上線了一款“荔枝播客”的產(chǎn)品,開始重點發(fā)力播客板塊。
值得注意的是,老三家之一的蜻蜓FM在長音頻領(lǐng)域的布局并不同于其他兩家,其更加注重場景的布局。蜻蜓FM攜手百度Apollo智能車聯(lián)以及斑馬智行,結(jié)合雙方優(yōu)勢布局車聯(lián)網(wǎng)生態(tài),通過“音頻+硬件”的手段去探索更多可能性。
雖然這些老玩家在行業(yè)中耕耘了十余年并沒有形成壟斷地位,但在行業(yè)走向和用戶需求方面,老玩家也會有著自己的心得,這也將成為老玩家們抵抗巨頭進(jìn)攻的優(yōu)勢之一。
洗牌之下的新機(jī)會
不論是強(qiáng)勢入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,還是奮力抵抗的老玩家們,在你來我往的過招之后,必然加速了行業(yè)的洗牌,也會促進(jìn)整個長音頻行業(yè)的再次繁榮,從全產(chǎn)業(yè)鏈釋放機(jī)會。
首先是最源頭的網(wǎng)文IP方面。網(wǎng)文是有聲書和廣播劇的基礎(chǔ),而長音頻市場的繁榮,也將會進(jìn)一步刺激對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文IP的需求,這將倒逼網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和繁榮。而在優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文內(nèi)容被創(chuàng)作之后,又可以進(jìn)一步賦能長音頻領(lǐng)域的內(nèi)容繁榮,實現(xiàn)良性循環(huán)。
其次是長音頻本身的多元場景拓展。比如蜻蜓FM將音頻打入車聯(lián)網(wǎng)的做法,就是在拓展長音頻的場景邊界,而未來隨著競爭的加劇,長音頻也將會從生活的更多場景之中出現(xiàn),滿足消費者在不同場景對長音頻的需求。
最后是聲優(yōu)等較為末端的方面。高水準(zhǔn)的聲優(yōu)可以為音頻內(nèi)容錦上添花,提供給消費者更好的視聽體驗。伴隨長音頻的行業(yè)水準(zhǔn)提高,高水平聲優(yōu)也將會更吃香,這也將拉動聲優(yōu)產(chǎn)業(yè)的繁榮和整體水平的提升。
但是長音頻領(lǐng)域的那些老問題依舊存在,也讓來自不同層面的從業(yè)者們都需要重視到這些問題。比如現(xiàn)階段整個行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容同質(zhì)化問題,將會一直成為行業(yè)發(fā)展的阻礙,如何從源頭緩解這種同質(zhì)化的問題,就需要從業(yè)者們找到各自的答案了。
總而言之,長音頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們角逐的下一個新戰(zhàn)場,而且因為巨頭們的入局,整個行業(yè)也將出現(xiàn)新的活力和機(jī)會。但是如何緊抓這些機(jī)會,就要看賽道中眾多從業(yè)者們的表現(xiàn)了。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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