原標(biāo)題:新榮耀歷險記:帶著“神裝”踏上英雄試煉路
與業(yè)內(nèi)人士溝通時,我時常會聽到類似的說法——中國的幸運是有華為,中國的不幸是只有華為。
一花難成春,大眾都在期盼著另一個華為的出現(xiàn)。在移動終端消費市場,最有希望接棒華為的,顯然是與華為同源的榮耀。
不是每個企業(yè)都能成為英雄,但成為英雄一定是有規(guī)則的。約瑟夫坎貝爾通過對各種民間英雄生平傳記的分析發(fā)現(xiàn),不同文化中的英雄人物都有同一個基本主題:自日常生活外出冒險,進入超自然的領(lǐng)域,遇到奇幻的力量,并贏得決定性的勝利。然后,英雄會從歷練中帶回為同胞造福的力量。
華為的成長史是一部中國科技的英雄歷險記,那么,新榮耀能否寫就另一個英雄故事呢?簡單地下結(jié)論無意義,不妨用英雄們都要經(jīng)歷的必然歷程,推演并審視新榮耀身上的潛力與可能性。
召喚:新榮耀出發(fā)的偶然和必然
危機、啟蒙、召喚,是一個英雄開始自我成長的必備條件。年輕的王子喬達(dá)摩悉達(dá)多偷偷離開父皇的王宮踏上修行之路;普羅米修斯需要從天上盜取眾神的火,伊阿宋王子需要巧妙躲避毒龍帶回金羊毛,就連二次元英雄達(dá)拉崩吧都擔(dān)負(fù)著離開城堡闖進森林拯救公主的使命……
從這個角度來看,新榮耀的出走,既是在大危機事件下的磨難,也是受新世界呼喚的必然。過去三年,榮耀穩(wěn)居中國線上第一品牌。但不進則退,隨著品牌、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品定位等逐漸成熟和高端化,榮耀必須甩開"華為的互聯(lián)網(wǎng)品牌"戰(zhàn)略包袱,在底層技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品線布局等方面與華為拉開差異化。
要想繼續(xù)向上發(fā)展,就有可能與華為在旗艦機市場正面交鋒。這在原有的"雙品牌"體系下,顯然存在種種困難。但獨立之后,新榮耀自然沒有了戰(zhàn)略包袱和產(chǎn)品限制,可以全力沖擊高端;也無需再囿于華為的研發(fā)節(jié)奏,可以自主加大技術(shù)迭代力度;在原本"面向年輕人的科技潮牌"定位基礎(chǔ)上,有了更高的目標(biāo),能夠向全渠道和全人群來擴展市場……這些無疑都帶來了新的增量與可能性。
啟程:新榮耀的試煉之路
英雄們必須通過一連串的試煉,這是冒險故事中最令讀者喜愛的部分,但故事中的主角,可能就沒那么舒服了。
剛開始傳出榮耀即將被剝離的消息時,業(yè)內(nèi)并不缺乏焦慮和不看好的聲音。這種情緒也很容易理解,未知的歷險常會被人們認(rèn)為是恐怖的、被排斥的。
對新榮耀來說,沖擊高端、向上發(fā)展,是必然也是必須。方向既定,萬山無阻。但除了勇于出發(fā)的精神之外,面對諸多困難任務(wù),更緊迫的是找到清晰地路徑與方法。
從整個行業(yè)的角度來看,新榮耀需要向大眾傳達(dá)的關(guān)鍵信息有三個:
技術(shù)研發(fā)的可持續(xù)性、供應(yīng)鏈的信任與穩(wěn)定、品牌精神的持續(xù)觸達(dá)和加碼,這些決定了新榮耀能否保質(zhì)保量及時地交付出驚艷的產(chǎn)品,并讓消費者心甘情愿的買單。
幸好,新榮耀在通關(guān)過程中,不斷出現(xiàn)"神裝",來支持著它應(yīng)對考驗和試煉。
有的幫助新榮耀加深"內(nèi)功":過去打造華為和榮耀最頂級攝像解決方案的專家已經(jīng)來到新榮耀。加上來自北京、西安、深圳等地的專家和工程師,新榮耀近一半員工都是研發(fā)人員,大眾耳熟能詳?shù)腉PU Turbo、Link Turbo等技術(shù)都全部遷移到新榮耀。繼承了原榮耀體系中最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)——前端科技與研發(fā)人才,是榮耀在新故事中打開局面的"金手指"。
有的幫助新榮耀增加"好友欄":過去三年,榮耀一直穩(wěn)居線上第一品牌,如何更進一步?官宣獨立之后,海外銷售服務(wù)和營銷體系完整遷移到新公司當(dāng)中,很多高端旗艦店的零售合作伙伴供應(yīng)在逐漸恢復(fù),并且開始啟動了高端旗艦店的選址和建設(shè),海外產(chǎn)品和業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),這些都進一步鞏固了新榮耀的全球化、全渠道優(yōu)勢。
此外,新榮耀也得以擺脫限制,與全球一流的供應(yīng)鏈企業(yè)展開合作,擁抱最主流的芯片、操作系統(tǒng)和技術(shù),毫無疑問會交付出更優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)。榮耀CEO趙明透露,榮耀目前已經(jīng)全面恢復(fù)與高通、AMD、英特爾、美光、三星、微軟、聯(lián)發(fā)科的合作,從陣容來看,在高端市場交付與華為一較高下的產(chǎn)品只是時間問題。
還有的,則是新榮耀精神與品牌上的伙伴。比如前不久的各行業(yè)知名博主集體送祝福,都在幫助新榮耀穩(wěn)固其在消費著市場的形象基本盤,承載著國人對出現(xiàn)下一個全球標(biāo)志性科技品牌的期許。新榮耀提出的"篤行致遠(yuǎn)",也傳達(dá)出整個團隊的堅定態(tài)度。對于整個中國科技產(chǎn)業(yè)來說,新榮耀是值得期待與祝福的。
這些也都是讓新榮耀在這場費盡心力的新旅程中,得以不斷跨越障礙的力量。
歷險:摘下那顆金蘋果
英雄們都有終極理想。如果我們將"全球標(biāo)志性科技品牌"作為新榮耀需要從圣園中摘取的金蘋果,它都需要跨越哪些門檻:
1.撬動高端手機市場的頭部地位。理想高遠(yuǎn),但仍需要腳踏實地的產(chǎn)品來征服消費者,用創(chuàng)新和技術(shù)贏得市場。在吸納了華為基因和傳承的基礎(chǔ)上,新榮耀要走出自己的科技路,打造最頂級的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品。目前來看,承接華為頂級影像技術(shù)大牛之后,新榮耀的消化能力令人驚喜,最新發(fā)布的榮耀V40上,已經(jīng)做到將GPU Turbo這一軟硬件協(xié)同圖形加速技術(shù)移植到聯(lián)發(fā)科等其他SoC上,實現(xiàn)對GPU、CPU資源的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。
2.打造泛智能終端的全產(chǎn)品格局。為AIoT生活提供高粘度的交互入口,被公認(rèn)是繼智能手機之后的下一個藍(lán)海。新榮耀在泛智能終端市場的潛力有兩重,一是曾經(jīng)打造出MagicBook筆記本、榮耀手表、手環(huán)、平板、智慧屏等產(chǎn)品,歷代爆款的成熟研發(fā)經(jīng)驗,傳承到新榮耀的"1+8+N"產(chǎn)品策略中,比如最新發(fā)布的MagicBook 14和MagicBook15,就是產(chǎn)品戰(zhàn)略的延續(xù)和推進,推動泛終端的體驗融合。二是與微軟、Intel、AMD公司的合作,與這些廠商的未來產(chǎn)品進一步融合,激發(fā)出更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品。
3.提供精益求精、零距離感的用戶體驗。虛實融合趨勢下,服務(wù)與產(chǎn)品的緊密貼合非常重要,有用戶的及時反饋,產(chǎn)品迭代和技術(shù)研發(fā)才能始終奔跑在正確軌道上。趙明指出,榮耀會堅持把品質(zhì)、創(chuàng)新和服務(wù)作為戰(zhàn)略控制點,依托榮耀世界級的質(zhì)量控制能力、400+嚴(yán)苛測試標(biāo)準(zhǔn),交付高質(zhì)量的產(chǎn)品;與全球優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商保持緊密合作,為已售和在售的榮耀產(chǎn)品提供安全升級以及售后服務(wù)。
如果說此前的榮耀,面對高端市場這座"圣園"中豐富的果實與可能性,專心走著自己的路,非不能也,實不為也。而新榮耀不再有歷史包袱,自然可以大膽放馬,嘗試摘下那顆"金蘋果"。
歸返:回答一個問題,為什么世界需要新榮耀?
每一個神話故事中,英雄的歸來都會使得萬象更新:沉睡的公主蘇醒,混亂的世界重回靜好……那么,一個新科技品牌的成功,能給現(xiàn)實世界帶來福祉嗎?
對于手機市場來說,新榮耀的全渠道布局、沖擊高端等動作,必然會倒逼整個行業(yè)加速創(chuàng)新,正如趙明所說,把絕大多數(shù)華為的優(yōu)質(zhì)東西都繼承,擁有了這些基礎(chǔ)和能力之后,站在巨人的肩膀上發(fā)展,就是新榮耀的使命。這也會給消費者帶來更多選擇。
與此同時,華為創(chuàng)新火種在新榮耀體系內(nèi)燎原,以移動智能終端消費市場的活力直接帶動供應(yīng)鏈的整體升級,讓中國科技力量更加強健蓬勃。在融合攝影、軟硬件協(xié)同、通信技術(shù)等方面,華為和榮耀過去是共同在座的,未來沿著不同的思路和發(fā)展方向演進、相互競爭,等于給中國智能科技創(chuàng)新上了"雙保險"。
而對全球移動終端產(chǎn)業(yè)鏈來說,新技術(shù)趨勢讓每一家企業(yè)都置身于變局之中,沒有絕對的安全和基業(yè)長青。中國乃至海外龐大的智能硬件消費市場需要高品質(zhì)、高科技品牌來滿足、促進規(guī)?;L。
機遇像陽光一樣普照大地,但最強壯的科技種子才能生長出自己的生態(tài)叢林,新榮耀無疑擁有這樣的潛力和基礎(chǔ),給了合作伙伴多一種選擇與可能。
離開常軌,踏上冒險,不是一件容易的事。但每一個克服發(fā)展道路上困難的人,終究會渡過人生的海洋,覺醒自己的英雄本色,企業(yè)亦如是。
擁有技術(shù)便擁有了選擇權(quán),擁有信念便擁有了一往無前的力量,正是新榮耀所傳達(dá)出的一種英雄主義。
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