原標(biāo)題:改名字、拼玩法、新戰(zhàn)略,國(guó)美零售娛樂化飛輪加速轉(zhuǎn)動(dòng)
2020年12月初,有媒體在天眼查上發(fā)現(xiàn),國(guó)美控股集團(tuán)有限責(zé)任公司注冊(cè)“哎呦喂”“樂呵盒”“真快樂”等多家新公司,彼時(shí),沒有人會(huì)想到一個(gè)多月之后其中一家公司“真快樂”,會(huì)在平靜的電商行業(yè)掀起一場(chǎng)巨大波瀾。
“真快樂”APP一經(jīng)上線,#國(guó)美APP改名真快樂APP#這個(gè)話題一度登上熱搜榜,引發(fā)社會(huì)各界熱烈討論。當(dāng)國(guó)美這個(gè)有著34年行業(yè)經(jīng)歷的零售老將,以一種煥然一新的面貌再次出發(fā)時(shí),自然會(huì)聚焦全社會(huì)的目光,而其改名背后重塑零售行業(yè)格局的可能性也成為公眾討論的熱點(diǎn)。
新形象新玩法。在零售娛樂化的趨勢(shì)之下,國(guó)美將“玩”作為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心,其目的就是給用戶帶去快樂,從這一刻起,國(guó)美的零售娛樂化飛輪轉(zhuǎn)起來(lái)了。
零售娛樂化的飛輪,從此加速轉(zhuǎn)動(dòng)
在整個(gè)零售行業(yè)中,“真快樂”這個(gè)名字顯然是獨(dú)樹一幟的。與其他所有電商平臺(tái)的命名方式不同,“真快樂”的名字本身就直接傳遞出一種鮮明的情緒,也直接向用戶表明了平臺(tái)的核心價(jià)值觀。
從這個(gè)層面來(lái)看,“真快樂”這個(gè)名字是成功的。從改名之舉引發(fā)的輿論關(guān)注來(lái)看,這個(gè)名字也無(wú)疑是成功的。但我們?nèi)匀灰穯枺瑖?guó)美APP為什么在此時(shí)突然改名?我認(rèn)為一個(gè)很重要的原因是,國(guó)美希望通過(guò)這樣一種略顯激進(jìn)的方式,來(lái)向外界宣示自己全面轉(zhuǎn)向零售娛樂化賽道的決心。
事實(shí)上,當(dāng)我們回過(guò)頭來(lái)看國(guó)美在過(guò)去一段時(shí)間的種種動(dòng)作時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)“真快樂”的出現(xiàn)并不突然。特別是最近一年,國(guó)美以?shī)蕵坊藨B(tài)開啟了一系列互動(dòng)玩法。
例如疫情期間,國(guó)美河南分公司的員工就把直播間搬進(jìn)了自家廚房,使用國(guó)美賣場(chǎng)中的各類電器做美食,用專業(yè)知識(shí)取代職業(yè)販賣,用娛樂精神抵消商業(yè)味兒,以接地氣的場(chǎng)景化方式將家電性能展現(xiàn)地淋漓盡致。
國(guó)美不僅發(fā)動(dòng)自己的員工玩,還拉著家電品牌一塊兒玩起來(lái)。2020年6月,創(chuàng)維、海信、TCL,三大電視品牌的老板走進(jìn)國(guó)美直播間同框帶貨,現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆好不熱鬧。九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、科沃斯機(jī)器人、安吉爾凈水器、老板煙灶的老板們被國(guó)美現(xiàn)場(chǎng)“整蠱”——抽取卡片為其他品牌帶貨,如此娛樂化的一幕在零售行業(yè)中十分罕見。
在國(guó)美34周年慶期間,國(guó)美還推出了滿額歡樂返、九九新人1元購(gòu)、快樂拼購(gòu)等一系列新潮趣味玩法。而這一系列娛樂化的營(yíng)銷動(dòng)作也讓這次改名更像是水到渠成的結(jié)果。
一連串的動(dòng)作之下,國(guó)美零售娛樂化的飛輪開始加速轉(zhuǎn)動(dòng)?!罢婵鞓贰盇PP上線之后還推出了“視頻導(dǎo)購(gòu)”功能,讓用戶解放雙手,擺脫了文字咨詢的尷尬和繁瑣。同時(shí)堅(jiān)持8大真選標(biāo)準(zhǔn),篩選高質(zhì)低價(jià)的爆款潮物,讓用戶隨時(shí)買到超低價(jià)好物。加之愈發(fā)成熟的直播帶貨模式,以及綜合多項(xiàng)權(quán)益的九九會(huì)員,讓用戶無(wú)憂自助購(gòu)物。
何為快樂?無(wú)憂就是快樂的開始,就是在放心購(gòu)買的基礎(chǔ)上,帶給用戶更多的購(gòu)物樂趣,從“真快樂”面世開始,國(guó)美的零售娛樂化飛輪就已經(jīng)開始加速轉(zhuǎn)動(dòng)。
新賽道有新玩法,34歲國(guó)美玩兒出新氣象
2020年,當(dāng)以抖音、快手為代表的直播平臺(tái)將直播電商交易額推向萬(wàn)億規(guī)模時(shí),任何人都無(wú)法忽視這股新興力量。直播這一全新的渠道與電商的結(jié)合,加速了零售的娛樂化趨勢(shì)。應(yīng)該承認(rèn),直播電商將零售行業(yè)引向一條娛樂化的新賽道,但零售的娛樂化卻不僅僅限于直播。在直播帶貨之外,零售企業(yè)仍然需要找到更多新的玩法。
寬泛地講,娛樂就是“玩兒”,只有玩起來(lái)才能“樂”在其中。若要達(dá)到“真快樂”的目的,必須先在玩法上找到突破口。過(guò)去十幾年,電商行業(yè)拼物流、拼渠道、拼價(jià)格,現(xiàn)在圍繞這些基礎(chǔ)性因素的比拼已經(jīng)成為過(guò)去,在零售娛樂化的新賽道上,零售企業(yè)拼的是玩法。
從發(fā)動(dòng)員工走進(jìn)直播間,到拉上品牌方一起帶貨,不難看出國(guó)美在努力通過(guò)創(chuàng)造新的玩法,讓零售生態(tài)的各個(gè)組成部分玩起來(lái)。只有自己先玩起來(lái),拉著品牌方玩起來(lái),才能夠帶動(dòng)用戶也跟著玩起來(lái)。以讓用戶快樂為初衷,“真快樂”APP打造了三大新玩法——搶、拼、ZAO。
搶,大家都不陌生,許多電商平臺(tái)都有限時(shí)搶購(gòu)的場(chǎng)景,其目的是為了制造稀缺感和緊俏感來(lái)帶動(dòng)商品的銷售。但“真快樂”APP的“搶”,與眾不同之處在于拓展了搶的外延,搶的對(duì)象不再僅限于商品,還能夠限時(shí)低價(jià)搶購(gòu)“九九會(huì)員”,享受商品大額補(bǔ)貼購(gòu)買權(quán);此外用戶還可以搶專屬福利,在大促活動(dòng)頁(yè)領(lǐng)取限時(shí)限量的大額優(yōu)惠券。
“真快樂”APP的“拼”,也不同于常見的社交化“拼購(gòu)”,而是在社交的基礎(chǔ)上側(cè)重于娛樂化。用戶可以2人或5人拼團(tuán)購(gòu)買“九九會(huì)員”,全員享受會(huì)員折扣價(jià);在大促活動(dòng)期間,用戶可以邀請(qǐng)好友組團(tuán)享優(yōu)惠,達(dá)到拼團(tuán)人數(shù)即可以專享價(jià)購(gòu)買商品。
至于“ZAO”,這一玩法就更加豐富,娛樂性、參與感也更強(qiáng)。如ZAO賽事,只要參與APP上的一系列娛樂化賽事,就可邀請(qǐng)好友助力,贏得優(yōu)勝就會(huì)獲得大額獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。ZAO動(dòng)團(tuán),九九會(huì)員參加ZAO動(dòng)團(tuán)抽獎(jiǎng)活動(dòng),在特定時(shí)間開獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)贏得超級(jí)大獎(jiǎng);ZAO直播,用戶進(jìn)入“真快樂”APP直播界面,萬(wàn)款商品限時(shí)搶購(gòu),開通九九會(huì)員享會(huì)員專屬價(jià),領(lǐng)券更優(yōu)惠。讓用戶隨時(shí)隨地都能夠在購(gòu)物的同時(shí)獲得快樂。
從國(guó)美APP到“真快樂”APP,34歲的國(guó)美在向零售娛樂化賽道上切換時(shí),可以看出它的態(tài)度是十分堅(jiān)決的。它用一副全新的面貌讓國(guó)美煥發(fā)出新的形象?!巴鎯骸笔且环N態(tài)度,也是一個(gè)符號(hào),它標(biāo)志著國(guó)美邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。
飛輪效應(yīng)之下,“真快樂”或再造一個(gè)新國(guó)美
自2017年末啟動(dòng)“家·生活”戰(zhàn)略以來(lái),國(guó)美的轉(zhuǎn)型明顯加速,到2020年下半年宣布“家·生活”戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段,國(guó)美的轉(zhuǎn)型變得更加徹底、深刻。如果說(shuō)第一階段更著眼于零售渠道的布局和零售模型的搭建,那么第二階段國(guó)美則更加聚焦于零售邊界的拓展和零售內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的探尋。
戰(zhàn)略層面,國(guó)美確立了以線上平臺(tái)為主的雙平臺(tái)格局;供應(yīng)鏈層面,國(guó)美進(jìn)一步加強(qiáng)了與品牌方和外部供應(yīng)鏈的合縱連橫,“真快樂”APP上的“真選好物”核心產(chǎn)品除了國(guó)美素來(lái)強(qiáng)勢(shì)的家電品類,還拓展覆蓋了食品生鮮、母嬰美妝、百貨日化等全品類爆款;營(yíng)銷層面,以“社交+商務(wù)+分享”打造國(guó)美生態(tài)圈;品類層面,則從電器、家裝、家居向更大的范圍拓展;數(shù)字化方面,國(guó)美將線下門店場(chǎng)景“搬”到線上,在國(guó)美APP上“一店一頁(yè)”實(shí)現(xiàn)了全國(guó)近3000家門店的線上平移,使得每個(gè)門店可服務(wù)周邊3-5公里的國(guó)美社群用戶,以“真人即時(shí)在線解答+商品快速送達(dá)+到店、到家服務(wù)”的全鏈條服務(wù)模式,成為離用戶最近、最可信賴的顧問。而在服務(wù)方面,國(guó)美也搭建起了全國(guó)性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前,國(guó)美有500萬(wàn)平米覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)及送裝一體化的物流能力,依托門店“上云”還推出了“閃店送”服務(wù),在“真快樂”APP“門店”頻道購(gòu)買3C數(shù)碼和小家電,帶給用戶最快半小時(shí)收貨的極致體驗(yàn)。另外,國(guó)美還將延續(xù)“精準(zhǔn)配送、送裝同步”的行業(yè)最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓用戶體驗(yàn)更高效的服務(wù)。
目前,國(guó)美已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入期,做到線上線下互為融合和門店網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化。未來(lái),國(guó)美零售將進(jìn)一步深化升級(jí)“家·生活”戰(zhàn)略,在真選和拓品策略下,通過(guò)線下場(chǎng)景極致體驗(yàn),線上快捷下單模式,打破邊界,向更廣闊的生態(tài)圈發(fā)展。
縱觀中國(guó)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程,真正對(duì)一家企業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用的,其實(shí)并不是渠道整合、物流體系建設(shè)這些表面上的東西,而是這些表面動(dòng)作背后強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型意識(shí)和超前的思維模式。意識(shí)和思維模式落后,則步步落后。這樣的案例比比皆是。
從2020年8月提出“打造以用戶思維、平臺(tái)思維和科技思維為導(dǎo)向的新國(guó)美”,到如今邁上零售娛樂化的新賽道,通過(guò)給用戶帶來(lái)“真快樂”實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,國(guó)美顯然已經(jīng)深刻意識(shí)到并且已經(jīng)開始一場(chǎng)深刻的思維模式轉(zhuǎn)型。來(lái)自思維層面的轉(zhuǎn)變,從根本上促成了國(guó)美眼下這場(chǎng)從名字、賽道到玩法的全面煥然一新。
在去年一系列娛樂化零售實(shí)踐的基礎(chǔ)上,真快樂APP的上線,加上“搶-拼-ZAO”三大玩法的啟動(dòng),國(guó)美零售娛樂化的巨大飛輪開始加速轉(zhuǎn)動(dòng)。讓飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),需要夯實(shí)基礎(chǔ),積蓄發(fā)力,而一旦輪盤轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),形成的勢(shì)能就會(huì)讓轉(zhuǎn)速越來(lái)越快。這樣的飛輪效應(yīng)之下,新國(guó)美未來(lái)可期。
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