近日，由快鹿集團(tuán)爆發(fā)的兌付危機(jī)事件已經(jīng)愈演愈烈，透過各種現(xiàn)象，快鹿的投資人也越來越陷入絕望?？炻拐娴臅?huì)變成一直“死鹿”嗎？如果是，現(xiàn)在臺(tái)上正在上演的一切又是什么？

《葉問3》點(diǎn)燃快鹿兌付危機(jī)導(dǎo)火索

對(duì)于快鹿集團(tuán)，《葉問3》票房沒有達(dá)到預(yù)期收益，資本套利也慘遭失敗。

據(jù)廣電總局調(diào)查，《葉問3》非正常時(shí)間虛假排場7600余場、涉及票房3200萬元。同時(shí)，總票房中含有5600萬元自購票房。因此，對(duì)于快鹿集團(tuán)的兌付危機(jī)，很多人都認(rèn)為是由《葉問3》票房造假事件造成。

事實(shí)上，《葉問3》票房造假事件僅僅只是快鹿兌付危機(jī)的一個(gè)導(dǎo)火索，并由此引發(fā)了快鹿投資集團(tuán)涉及的A股、港股多家上市公司股價(jià)大跌。盡管隨后，快鹿集團(tuán)承諾為所有快鹿系理財(cái)產(chǎn)品兌付進(jìn)行兜底，然而，已經(jīng)過去一百天了，快鹿集團(tuán)所承諾的兌付卻始終沒有兌現(xiàn)。

施建祥幕后主導(dǎo)，轉(zhuǎn)移資金到美國？

兌付危機(jī)發(fā)生之后，快鹿集團(tuán)施建祥以身體健康原因?yàn)榻杩谵o去快鹿集團(tuán)董事局主席，隨后快鹿集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布由徐琪擔(dān)任集團(tuán)董事局主席兼總裁，黃家騮擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行總裁，方曉耀、任意擔(dān)任集團(tuán)副總裁。然而6月15日，時(shí)任快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪卻突然發(fā)表辭職公開信，當(dāng)天快鹿官網(wǎng)掛出公告，確認(rèn)徐琪辭職，此時(shí)的徐琪有著怎樣的難言之隱？是不愿成為施建祥的替罪羊還是另有其它原因，恐怕只有二人自己明了。但是這種現(xiàn)象本身透露出的信息已經(jīng)足以讓投資人感到中間必有蹊蹺。

6月22日快鹿集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布成立由快鹿高管和投資人代表共同組成的7人管委會(huì)，分別是快鹿集團(tuán)代表3位，由韋炎平、徐琪、施建興（全權(quán)委托任意代表）出任。投資人代表4位，由董榮、李鴻運(yùn)、朱開揚(yáng)、宮曉萍女士，董榮出任委員會(huì)召集人?？炻构芪瘯?huì)第一次引進(jìn)了投資人代表作為決策團(tuán)隊(duì)的組員，企圖獲取投資人的信任。

6月29日晚間，快鹿集團(tuán)發(fā)布公告，表示徐琪被免職，韋炎平接任董事長職務(wù)。然而，7月2日，施建祥又錄制視頻，明確徐琪擔(dān)任董事局主席，短短幾天間，發(fā)生了什么？投資人完全被蒙在鼓里，但是其中有無不可告人的秘密，更加不得不讓投資人猜疑。

施建祥本身是香港公民，同時(shí)持有第三國護(hù)照，來去自由的他也許早早就給自己留好了后路?？炻辜瘓F(tuán)是施建祥一手打造的，為何偏偏要在這個(gè)時(shí)候跑到美國？難道在上海、香港就不能看?。亢芏嗤顿Y人對(duì)施建祥滯留美國提出了質(zhì)疑，他們認(rèn)為施建祥去美國看病是假，帶資金出逃美國才是真。

徐琪臺(tái)前“頻頻演戲”，為施建祥拖延時(shí)間？

4月12日與4月14日，徐琪兩次在記者會(huì)中聲稱快鹿有50億的資產(chǎn)包，并且將在未來一周內(nèi)公布資產(chǎn)包，而一周過后，快鹿又稱因?yàn)楦黝悘?fù)雜原因資產(chǎn)包公布將遞延一周。一拖再拖，徐琪終于在4月25日發(fā)布了相關(guān)照片，面上好像是有50億資產(chǎn)，但是卻一直沒有支付。

隨后在7月7日，重新?lián)慰炻辜瘓F(tuán)董事局主席的徐琪，又自曝集團(tuán)高管侵吞債權(quán)人資金高達(dá)50億元的黑幕，并發(fā)布《重要事件告知》，要啟動(dòng)對(duì)離職高管和股東的追討，認(rèn)為他們?cè)谶^去兩年中以各種形式傷害到了快鹿集團(tuán)，中飽私囊，導(dǎo)致今天快鹿要破產(chǎn)清算的結(jié)果。快鹿將公開這些人的信息，并希望發(fā)動(dòng)近20萬債權(quán)人一起“人肉”前高管，幫助快鹿討要資金。

那么，問題就來了?？炻箮资桓吖芮滞碳瘓F(tuán)50億的資產(chǎn)，為何在快鹿事件發(fā)酵后3月有余，資產(chǎn)不斷貶值，高管悉數(shù)換人之后，才肯說出？而公司高管侵吞了那么多的資產(chǎn)，為何施建祥還以看病為由跑到了美國？一些投資人認(rèn)為徐琪是在臺(tái)前演戲給他們看，并存在三點(diǎn)嫌疑。

1、拖延時(shí)間。一開始對(duì)外宣稱公司擁有50億的資產(chǎn)包，意圖獲取投資人的信任，暫時(shí)穩(wěn)定投資人，但是一直遲遲沒有對(duì)投資人進(jìn)行兌付，此舉明顯是在為施建祥拖延時(shí)間，甚至存在幫助施建祥轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的重大嫌疑。

2、將矛頭轉(zhuǎn)向辭職高管?？炻辜瘓F(tuán)還希望發(fā)動(dòng)近20萬債權(quán)人一起“人肉”前高管，幫助快鹿討要資金，意圖讓投資人把矛頭都指向已經(jīng)辭職的高管。本來就是投資人的資金，因?yàn)榭炻棺约簝?nèi)部管理混亂、風(fēng)控不嚴(yán)，導(dǎo)致了流失和損失，怎么能讓流著血的傷者自己去追嫌犯？

3、為自己和施建祥洗脫罪責(zé)。將集團(tuán)高達(dá)50億的資產(chǎn)直接推給那些已經(jīng)辭職的集團(tuán)高管，還存在逃避責(zé)任嫌疑。對(duì)于快鹿集團(tuán)來說，即便是快鹿內(nèi)部發(fā)生了嚴(yán)重的貪污腐敗，但是50億的巨額數(shù)字，聰明機(jī)智的施建祥事先會(huì)絲毫沒有察覺？50億的巨額數(shù)字，即便對(duì)于快鹿集團(tuán)來說，也是一筆巨大的財(cái)產(chǎn)。投資人把錢交給了快鹿集團(tuán)，不是交給快鹿集團(tuán)的員工，怎能將責(zé)任推卸給員工？

快鹿兌付遙遙無期，投資人血本無歸的歷史將重演？

從2016年3月31日快鹿兌付危機(jī)爆發(fā)以來，一直到2016年7月10日，已經(jīng)過去100天的時(shí)間。而快鹿集團(tuán)所承諾的投資人資金兌付問題，卻幾乎毫無進(jìn)展，目前已經(jīng)擁有超過20萬的投資人沒有兌付。

快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪在4月12日到4月14日的兩會(huì)期間曾向記者透露有50億的資產(chǎn)包，但是卻遲遲沒有兌付。4月28日，徐琪在微博中表示已經(jīng)兌付了近5000萬元的“典藏”理財(cái)產(chǎn)品，影視類理財(cái)產(chǎn)品兌付仍然遙遙無期。隨后，僅僅只是在6月8日，盤出了1億資金，支付集團(tuán)員工工資后，留給20萬的投資人的僅有6000萬，最終只兌付了600人的特殊客戶，也就是所謂的內(nèi)部關(guān)系戶，同時(shí)也想借此來安撫其他投資人，繼續(xù)拖延時(shí)間。

而快鹿所需要兌付的資金缺口卻越來越大，在危機(jī)爆發(fā)之前，快鹿集團(tuán)每日的資金缺口在1000萬到2000萬之間，但是危機(jī)爆發(fā)之后，缺口將增大到每日1億元。早在五月份，就有媒體報(bào)道稱：“徐琪表示，已經(jīng)到期需要兌付的資金規(guī)模在20億左右，而整個(gè)快鹿系需要兌付的資金額度約為100億左右。”最新消息稱，當(dāng)前的資金缺口甚至已經(jīng)被擴(kuò)大到了150億。如此拖延下去，快鹿的債務(wù)就越滾越大，而投資人的資金兌付卻越來越遠(yuǎn)，甚至?xí)b遙無期。

再復(fù)雜的劇情總有收?qǐng)龅臅r(shí)刻，快鹿的劇情并不復(fù)雜、臺(tái)上的表演者也并不高明，也許演不了多久，恐怕很快就要爆掉。到時(shí)誰來收?qǐng)觯切扃鲉?？也許這么拙劣的演技應(yīng)該有人來制止了，別讓他再演下去了，這樣投資人還能少一點(diǎn)損失。這一次的快鹿兌付危機(jī)會(huì)不會(huì)讓20萬投資者的投資打水漂？我們將拭目以待。

作者：劉曠，極客網(wǎng)專欄作者。以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110

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