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    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):去中心化、去互聯(lián)網(wǎng)化、去傳統(tǒng)化的集合

    原標題:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):去中心化、去互聯(lián)網(wǎng)化、去傳統(tǒng)化的集合

    文/孟永輝

    歷史總是驚人地相似。

    曾經(jīng)狂熱的互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的沃土之上緩慢生長,越來越多的人開始投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮之中,越來越多的元素與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系。

    產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈等諸多概念都是在這種潮流與趨勢之下衍生而來的。

    盡管發(fā)展的指針業(yè)已進入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時區(qū),并且越來越多的玩家都將關(guān)注的焦點聚焦在此,但是,人們在看待和實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候,更多地用消費互聯(lián)網(wǎng)的模式來套用或者復(fù)制產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

    于是,一場以消費互聯(lián)網(wǎng)之名行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之實的發(fā)展開始上演。

    如果我們認真地去思考消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不同,就會發(fā)現(xiàn),所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是消費互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù),甚至在某些時候產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站在了消費互聯(lián)網(wǎng)的對立面。

    從這個角度來看,我們就不難理解,為什么有那么多的互聯(lián)網(wǎng)玩家在擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時那樣堅決,阿里如此,騰訊更是如此。

    認清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的不同,并且真正找到投身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳姿勢,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不僅僅只是一個消費互聯(lián)網(wǎng)的代名詞,而是有自身獨特的發(fā)展和運行規(guī)律。

    基于這樣一種邏輯,我們探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運行邏輯,從而跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的牽絆,或許才是真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入自身發(fā)展軌道的關(guān)鍵所在。

    深度分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層運行邏輯和規(guī)律,我們就會發(fā)現(xiàn)有如下幾個不同的特征。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個去中心化的過程

    經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展和洗禮之后,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已深度影響和改變了人們的生活,當下,在人們?nèi)粘5某源┳∮眯械戎T多領(lǐng)域里,我們都會發(fā)現(xiàn)有一個大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺提供支持,甚至還出現(xiàn)了以頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的超級中心。

    這其實正在告訴我們,所謂的互聯(lián)網(wǎng)時代其實是一個建構(gòu)中心的過程,通過一個又一個的中心,幾乎所有的C端用戶被聚攏了起來。

    在電商領(lǐng)域有阿里,在社交領(lǐng)域有騰訊,在生活領(lǐng)域有美團,在出行領(lǐng)域有滴滴。一句話,互聯(lián)網(wǎng)時代的最終結(jié)果就是形成了一個又一個的中心。

    這種以建構(gòu)中心為主打的發(fā)展模式所導(dǎo)致的一個最為直接的結(jié)果是行業(yè)運行效率的提升是通過去中間化的方式來實現(xiàn)的,即通過這些中心來充當撮合方讓產(chǎn)業(yè)上下游更加快速地發(fā)成交易。

    當信息不對稱、流量紅利依然存在的大背景下,這種建構(gòu)中心式的發(fā)展模式是有效的,一旦信息不對稱被消除,流量紅利不再,這種中心化的發(fā)展模式便開始遭遇挑戰(zhàn)。

    告別中心化的運行邏輯,化整為零,投身到行業(yè)發(fā)展的細枝末節(jié),通過改造行業(yè)本身來獲得發(fā)展,成為下一次發(fā)展的主要方向,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)便是在這樣的大背景下誕生的。

    當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提出,我們看到的是一個回歸行業(yè)、賦能行業(yè)、改造行業(yè)為代表的全新發(fā)展時代的來臨。

    無論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是新生的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家,幾乎都將深度參與行業(yè),賦能行業(yè)看成是主要的發(fā)力點。

    在消費互聯(lián)網(wǎng)時代建構(gòu)起來的中心開始不復(fù)存在,取而代之的是人人都開始產(chǎn)業(yè)的運行和發(fā)展過程當中,只是在這個過程當中,他們所扮演的角色不同而已。

    對于那些掌握了數(shù)據(jù)、技術(shù)和資本的玩家們來講,他們扮演的是賦能者的角色,對于那些傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者而言,他們扮演的是落地者的角色。

    無論哪種角色,他們的終極方向其實都是一樣的,即他們不再是構(gòu)筑中心,而是在去中心化,通過去中心化來尋找改造行業(yè)的最佳方式和方法,并且真正去影響和改造那些在消費互聯(lián)網(wǎng)時代被遺忘的“角落”——產(chǎn)業(yè)端,最終,他們不再是中心,而是變成了驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

    這其實是一個去中心化的過程。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個去互聯(lián)網(wǎng)化的過程

    當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的字眼當中依然有“互聯(lián)網(wǎng)”的元素,但是,它卻是一個去互聯(lián)網(wǎng)化的過程。

    這里所講的去互聯(lián)網(wǎng)化,其實并不是說互聯(lián)網(wǎng)元素在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代不復(fù)存在,而是說在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)開始以另外一種全新的形態(tài)來存在。

    我們經(jīng)常提到的互聯(lián)網(wǎng)演變成為“基礎(chǔ)設(shè)施”僅僅只是一個較為籠統(tǒng)的概念,實際上,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去互聯(lián)網(wǎng)化更多地是指互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形式不再是我們傳統(tǒng)意義上所看到的互聯(lián)網(wǎng)模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而是開始以數(shù)字或者數(shù)據(jù)的方式來出現(xiàn),并且由數(shù)字和數(shù)據(jù)衍生出來了大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等一系列的基礎(chǔ)。

    從這個角度來看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去互聯(lián)網(wǎng)化并不是互聯(lián)網(wǎng)元素不復(fù)存在了,而是說互聯(lián)網(wǎng)元素開始演變成為諸多全新的元素。

    除了互聯(lián)網(wǎng)元素開始有了新的形態(tài)之外,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去互聯(lián)網(wǎng)化的過程還有一個表現(xiàn)就是去互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式的過程。

    在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)模式的最為突出的代表就是以去中間化為代表的B2B的發(fā)展模式,雖然這種發(fā)展模式在很大程度上提升了行業(yè)的發(fā)展效率,但是,這種商業(yè)模式在流量見頂,資本退潮的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是難以為繼的。

    于是,當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,所謂的去互聯(lián)網(wǎng)化更多地是一個去除互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的過程。

    眾所周知,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代主流的商業(yè)模式是S2B模式,但是,筆者認為所謂的S2B模式依然有很濃的消費互聯(lián)網(wǎng)的痕跡,所以,所謂的S2B模式?jīng)Q不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的終極狀態(tài),未來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還將發(fā)生更加深度的變革,從而徹底擺脫消費互聯(lián)網(wǎng)時代的痕跡。

    按照筆者理解,未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式更多地應(yīng)該是上S2B2C模式,更有甚者將會演變成為F2C的模式,S的角色將會最終與F端融合在一起,從而不再顯性存在。

    從這個角度來看,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實是一個去互聯(lián)網(wǎng)化的過程,它含有較為豐富的內(nèi)涵,并不僅僅只是局限在元素本身的嬗變上,甚至還包括商業(yè)模式上的發(fā)展與蛻變。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個去傳統(tǒng)化的過程

    互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨所導(dǎo)致的一個直接結(jié)果,就是C端用戶的消費行為和習(xí)慣開始發(fā)生了深度且全面的變革。當C端用戶的消費行為和習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到了線上,他們的需求同樣開始發(fā)生深度的變革。

    如果我們再去用傳統(tǒng)的商品生產(chǎn)和供應(yīng)邏輯,必然無法滿足C端用戶的新需求。

    當下,人們在電商購物、金融理財、交通出行等諸多方面遭遇到的痛點與難題,就是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

    于是,當消費互聯(lián)網(wǎng)時代對于C端用戶的消費行為和習(xí)慣業(yè)已深度改變的大背景下,我們同樣需要用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)行為和習(xí)慣,通過去除供給端的傳統(tǒng)元素,提升供給端的生產(chǎn)方式和方法,從而產(chǎn)生新的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足C端用戶的新需求。

    從這個邏輯來看,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實是一個去傳統(tǒng)化的過程。這里所講的去傳統(tǒng)化,更多地是指對于上游供應(yīng)端的深度調(diào)整和變革。我們現(xiàn)在看到的阿里巴巴的犀牛工廠,京東的C2M工廠,拼多多的多多工廠都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

    在這些新式的工廠當中,我們看到的最多的是以大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能為代表的新元素的出現(xiàn),傳統(tǒng)意義上的人、財、物等傳統(tǒng)元素開始被越來越多地替代。

    這其實是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去傳統(tǒng)化的最為生動的詮釋。

    當傳統(tǒng)供應(yīng)端的生產(chǎn)元素開始發(fā)生了深度而又全面的改變,當傳統(tǒng)元素被新元素所取代,原本建構(gòu)而成的發(fā)展模式和運行邏輯,才能被徹底改變,從而真正改造供給端,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代的催化下所形成的C端用戶的新需求,才能有被滿足的可能性。

    所以,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多的是一個去傳統(tǒng)化的過程。

    它同消費互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是做撮合和對接不同,而是需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家真正參與到行業(yè)的實際運行過程當中,并且用他們創(chuàng)新出來的新元素來取代傳統(tǒng)元素,從而讓供求兩端有再度對接和平衡的可能性。

    結(jié)語

    當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,我們看到的是越來越多的人開始投身其中。

    這種現(xiàn)象似曾相識,頗有幾分消費互聯(lián)網(wǎng)時代的味道。

    如果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展僅止于此,那么,它的發(fā)展必然是短暫的,難以持續(xù)的。

    真正認清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的不同點,從而探索出符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色的發(fā)展新模式,或許才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶離消費互聯(lián)網(wǎng)的泥潭,真正進入到屬于自身軌道的發(fā)展時區(qū)。

    —完—

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2020-12-08
    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):去中心化、去互聯(lián)網(wǎng)化、去傳統(tǒng)化的集合
    在消費互聯(lián)網(wǎng)時代建構(gòu)起來的中心開始不復(fù)存在,取而代之的是人人都開始產(chǎn)業(yè)的運行和發(fā)展過程當中,只是在這個過程當中,他們所扮演的角色不同而已。

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