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    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):完美拼圖的另一塊

    原標題:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):完美拼圖的另一塊

    文/孟永輝

    以B端為主要用戶和改造對象的全新時代正在來臨,這是一個不爭的事實。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念便是在這樣的大背景下誕生的。

    盡管B端時代被稱作“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,但是,它的底層驅(qū)動力似乎早已與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無關(guān),單單看看玩家們對于以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術(shù)的布局,我們就可以看出一些端倪。

    既然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與“互聯(lián)網(wǎng)”本身并沒有太多的聯(lián)系,那么,為什么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念當中依然有“互聯(lián)網(wǎng)”的影子呢?

    按照我的理解,這主要是與大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)本身與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間的某種承繼關(guān)系有關(guān)。

    我們看到的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)其實都是建立在互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)積累之上的,而區(qū)塊鏈技術(shù)則是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為改造對象的。

    從這個角度來看,我們與其把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個獨立的存在,不如將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是消費互聯(lián)網(wǎng)的深入和進化。

    這其實是符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律的。

    因為無論是一個行業(yè)來講,還是一個社會也罷,人們總是會選擇最容易切入的地方投身其中,而后再去解決那些比較難解決的痛點和難題。

    從消費互聯(lián)網(wǎng)時代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進化便是在這樣的大背景下出現(xiàn)的。

    盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在邏輯、驅(qū)動技術(shù)和商業(yè)模式都已經(jīng)與消費互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)生了根本性的改變,但是,我們依然要客觀、理性地看待消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,以此來找到適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的正確方式。

    正視消費互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新開始

    當以新零售為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提出,我們最為直接的一個感受就是參與者們都在極力撇清它們與消費互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,從而確立自身在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略制高點。

    如果需要在資本市場上重新去講述一個新故事的話,這種割裂消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間聯(lián)系的做法是適合的。

    如果真正進入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時區(qū),我們首先要做的或許并不是割裂與消費互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,而是要正視它與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),消費互聯(lián)網(wǎng)的再進化。筆者始終認為,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是一個憑空出現(xiàn)的概念,更不是一個與PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代沒有任何聯(lián)系的存在,從本質(zhì)上來看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費互聯(lián)網(wǎng)的再進化。

    當消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展進行到一定階段之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的萌芽才會出現(xiàn)。

    所謂的消費互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展到一定階段,其實就是當支撐消費互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的流量和資本紅利見頂之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才會出現(xiàn)。

    的確,經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后,驅(qū)動消費互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的流量和資本紅利基本上已經(jīng)被消耗殆盡,我們看到的以電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、共享單車為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式遭遇困境便是在這樣的大背景下誕生的。

    在這個時候,我們需要尋找破解這些互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展困境的方式和方法,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的全新模式便是在這樣的大背景下誕生的。

    所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實就是需要尋找消費互聯(lián)網(wǎng)之外的全新發(fā)展模式,通過這種全新的發(fā)展模式來達到實現(xiàn)新發(fā)展的目的。

    這種發(fā)展模式并不是與消費互聯(lián)網(wǎng)毫不相關(guān),而是以消費互聯(lián)網(wǎng)為起點,以消費互聯(lián)網(wǎng)為樣板,是對消費互聯(lián)網(wǎng)的再進化。

    比如,我們現(xiàn)在所看到的以阿里、騰訊和京東為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家都在消費互聯(lián)網(wǎng)時代完成了原始積累,以保證他們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有足夠的實力參與其中,我們看到的很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能者多半都是經(jīng)過消費互聯(lián)網(wǎng)的探索的,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代他們探索的是建構(gòu)在流量和資本為主導的發(fā)展模式上,而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,他們探索的是建立在賦能和改造為主導的發(fā)展模式上。

    正是因為如此,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是憑空出現(xiàn)的,它是消費互聯(lián)網(wǎng)的再進化,消費互聯(lián)網(wǎng)不僅提供了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代所需要的能量,而且還為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了成長的沃土。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),消費互聯(lián)網(wǎng)的補充與完善。如果我們把行業(yè)與社會的互聯(lián)網(wǎng)化的過程看成是一個“圓”的話,消費互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是完成了這個“圓”的一半,只有真正完成了這個“圓”的另外一半,行業(yè)和社會的發(fā)展才算是真正完整。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)便是在這樣的大背景下誕生的,可以說,它是消費互聯(lián)網(wǎng)的補充和完善。

    以改造對象為例,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,我們通過建構(gòu)平臺、營銷運營的方式改變的是以C端用戶為主要對象的生活與消費方式。

    我們看到的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式便是在這樣的大背景下誕生的,同樣是在這樣的大背景下變遷的。經(jīng)過了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后,以C端為主要改造對象的發(fā)展紅利基本上已經(jīng)見頂,人們的生活與消費方式基本上已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)移到了線上。

    時至今日,人們的吃穿住用行各個方面幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。

    消費升級便是在這樣的大背景下誕生的。

    當消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方式因流量和資本的紅利見頂而遭遇困境的時候,我們需要對產(chǎn)業(yè)端進行升級,以達成供求兩端的再度對接,于是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念便被提出。

    所以,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費互聯(lián)網(wǎng)的補充和完善,它關(guān)注的是消費互聯(lián)網(wǎng)時代被忽略的,甚至是來不及做的工作,從而讓行業(yè)和社會的發(fā)展更加完美。

    我們現(xiàn)在看到的新制造、新金融、新零售等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,其實都是在補充和完善消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式,以達成行業(yè)和社會發(fā)展的全面與完整。

    可見,一味地割裂消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系,甚至將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個孤立存在的做法非但無法讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲得領(lǐng)先,反而還會讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變成無源之水,無本之木,最終失去絕佳的發(fā)展機會。

    正視消費互聯(lián)網(wǎng),并且真正理順它與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有破有立,持續(xù)進化。

    以消費互聯(lián)網(wǎng)為鑒,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的著力點在哪?

    站在消費互聯(lián)網(wǎng)的角度,我們才能找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新方向。

    可喜的是,經(jīng)歷了早期的野蠻生長和盲目加持之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開始步入正軌。

    越來越多的玩家開始放棄以資本和流量為主導的發(fā)展模式,通過深度介入與賦能的方式投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程當中。

    那么,以消費互聯(lián)網(wǎng)為鑒,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的著力點在哪呢?

    B端,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新藍海。在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,得流量者得天下是贏得市場的金科玉律,即使是處于頭部的互聯(lián)網(wǎng)平臺都是如此。

    正是因為如此,我們看到幾乎所有的消費互聯(lián)網(wǎng)玩家都將發(fā)展的生命線聚焦在了流量上,建構(gòu)龐大的流量池成為他們追求的主題。

    但凡是在消費互聯(lián)網(wǎng)時代能夠生存下來的玩家,都是那些掌握了海量流量,并且可以對流量進行收割的玩家。

    到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,B端用戶取代C端用戶成為新的改造對象。

    同消費互聯(lián)網(wǎng)時代通過燒錢補貼的方式來獲得流量不同,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,B端用戶更加關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大S們對于自身的生產(chǎn)和供應流程的深度改造。

    在這個大背景下,B端用戶,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新藍海。

    盡管B端用戶在數(shù)量上并不如C端用戶那樣龐大,但是,B端用戶在縱向上的需求卻是C端用戶無法比擬的。

    如何從縱向上著手對B端用戶進行一次全流程、多角度的深度賦能和改造,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的玩家們必然要思考的重要課題。

    基于深度賦能和改造為發(fā)端的全新發(fā)展給我們帶來的想象力絲毫不比消費互聯(lián)網(wǎng)時代差,因此,發(fā)力B端,找到深度賦能和改造B端的正確方式和方法,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的全新藍海。

    承繼于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新動能。無可否認的是,新技術(shù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主要驅(qū)動力。我們看到的大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術(shù)幾乎都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新動能。

    須知,大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術(shù)并不是憑空產(chǎn)生的,它建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上,拋開了互聯(lián)網(wǎng),片面地談新技術(shù),其實是毫無裨益的。

    因此,承繼于互聯(lián)網(wǎng)之上的新技術(shù),才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新動能。

    站在消費互聯(lián)網(wǎng)的角度來尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的著力點的話,其中一個很重要的方面就是要尋找互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新技術(shù)之間的關(guān)系,通過這種方式不僅可以讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的功能和作用發(fā)揮到最大,而且可以讓新技術(shù)少走彎路,以更快的速度發(fā)展。

    由此,承繼于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù),才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展新動能。

    既然是承繼于互聯(lián)網(wǎng),那么,我們就要找到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新技術(shù)之間的聯(lián)系。

    在這個時候,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅是新技術(shù)成長的土壤,而且甚至還會扮演新技術(shù)的改造對象的角色。

    理順了這樣一種關(guān)系,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動能才會是有所繼承,有所創(chuàng)新的,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才會是有所突破的。

    結(jié)語

    當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風口成為不爭的事實,我們看到的是越來越多的人開始投身其中。

    為了凸顯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)之間的不同,很多人開始有意無意地割裂消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系,以繼續(xù)延續(xù)他們在資本市場上所講述的美好故事。

    事實上,這種方式非但無法彰顯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特殊性,甚至還會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到發(fā)展的死胡同。

    正視消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,并且找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的真正著力點,才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段,最終消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能拼就行業(yè)發(fā)展的完美拼圖。

    —完—

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2020-12-02
    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):完美拼圖的另一塊
    比如,我們現(xiàn)在所看到的以阿里、騰訊和京東為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家都在消費互聯(lián)網(wǎng)時代完成了原始積累,以保證他們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有足夠的實力參與其中,我們看到的很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能者多半都是經(jīng)過消費互聯(lián)網(wǎng)

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