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    從蝦米看文娛,如何從內(nèi)容不確定性尋找確定性?

    原標(biāo)題:從蝦米看文娛,如何從內(nèi)容不確定性尋找確定性?

    配圖來(lái)自Canva可畫

    自從2016年阿里巴巴要圍繞雙H戰(zhàn)略做文娛,已經(jīng)過去了四年半。很多觀察家都在批評(píng)阿里做錯(cuò)了幾件事:不懂文娛,變來(lái)變?nèi)?。樹大招風(fēng),期望又高,被批評(píng)和指責(zé)并不奇怪。

    但阿里文娛真的沒有做對(duì)什么嗎?其實(shí),阿里在文娛投入非常巨大,涉及的領(lǐng)域也非常多,2016年剛成立的大文娛,涵蓋了視頻、電影、音樂、演出、游戲、體育、文學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。后來(lái)一些業(yè)務(wù)順勢(shì)調(diào)整、各自成長(zhǎng),目前主要業(yè)務(wù)是視頻和電影演出業(yè)務(wù),主要擁有優(yōu)酷、阿里影業(yè)和大麥等。

    在雙H戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,阿里在文娛的布局依然在國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,目前擁有長(zhǎng)視頻第一陣營(yíng)的優(yōu)酷以及燦星、銀河酷娛等優(yōu)秀生態(tài)伙伴,新銳的影視互聯(lián)網(wǎng)公司阿里影業(yè)以及博納、華誼、萬(wàn)達(dá)等頭部電影生態(tài)合作伙伴,演出綜合服務(wù)商領(lǐng)頭羊大麥,加上近期與已經(jīng)盈利的芒果超媒接觸擬入股,阿里文娛依然是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二擁有獨(dú)特內(nèi)容生態(tài)的文化航母。

    蝦米音樂:定位“音樂圖書館”,擁抱不確定

    最近,原來(lái)在阿里文娛版圖、但2019年6月轉(zhuǎn)入阿里創(chuàng)新事業(yè)群的蝦米音樂成為了熱門話題,微博上傳聞該業(yè)務(wù)可能面臨調(diào)整?!皼]有什么永垂不朽,71782首歌二十八萬(wàn)多分鐘”,許多粉絲留言傾訴對(duì)這款音樂產(chǎn)品的濃厚情感。目前官方?jīng)]有發(fā)布消息。

    蝦米音樂差不多是2013年加入阿里的。作為中國(guó)最有調(diào)性的音樂app,這個(gè)平臺(tái)聚集了專業(yè)音樂人和音樂愛好者,2015年開始的版權(quán)戰(zhàn)中,最多能夠維持三分之一的市場(chǎng)份額,僅次于壟斷者騰訊音樂(QQ音樂后來(lái)收了酷狗、酷我,化身TME去美國(guó)融資了)。網(wǎng)易云版權(quán)少,有一些獨(dú)立音樂的資源,但音樂社區(qū)氛圍濃郁,后來(lái)被阿里投了,也算和蝦米結(jié)成了音樂聯(lián)盟,甚至納入了88VIP會(huì)員。

    說(shuō)實(shí)話,蝦米走到今天也處在各種擁抱不確定的過程中。內(nèi)容行業(yè)本來(lái)就是重資金投入。當(dāng)年創(chuàng)始人把公司賣給阿里,就是因?yàn)闊黄疱X,可以說(shuō),這個(gè)資金的黑洞是所有音樂平臺(tái)都不得不回避的。蝦米后來(lái)請(qǐng)來(lái)音樂圈的大腕兒矮大緊、宋柯來(lái)碼局,再后來(lái)在版權(quán)逐漸減少的壓力下,推出AI聽歌等功能,被樂迷稱為“音樂圖書館”,繼續(xù)在樂迷心中留存美好記憶。不管蝦米的未來(lái)如何,用音樂傳遞情懷、豐富大眾音樂品味的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”不會(huì)停止。

    反觀蝦米今天的處境,和騰訊系在音樂領(lǐng)域構(gòu)建的壟斷局面不無(wú)關(guān)系。獨(dú)家版權(quán)一直是包括網(wǎng)易云音樂在內(nèi)諸多數(shù)字音樂平臺(tái)的痛點(diǎn)。正如不少業(yè)內(nèi)人士所言,99%以上的版權(quán)共享并不能實(shí)際填補(bǔ)上大多音樂平臺(tái)的缺口,剩下1%的核心資源差異覆蓋了大多數(shù)用戶的收聽習(xí)慣,音樂行業(yè)如果執(zhí)著于版權(quán)戰(zhàn),平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)終將簡(jiǎn)化成經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼。除了太和、草莓等少數(shù)音樂公司手里還有一些音樂人資源外,國(guó)外三大、國(guó)內(nèi)音樂版權(quán)的大頭基本都騰訊以高價(jià)收入囊中。國(guó)家版權(quán)局在2017年專門發(fā)過明文規(guī)定,不能搞獨(dú)家,并且要求版權(quán)互售,但治標(biāo)不治本。

    目前騰訊把音樂資產(chǎn)上市,從外面圈錢養(yǎng)生態(tài),這有點(diǎn)像今年負(fù)面纏身經(jīng)常被上頭條的愛奇藝:你說(shuō)自己懂內(nèi)容、是專業(yè)的,但能不能持續(xù)燒錢、能不能有個(gè)好爸爸或者得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,才是重點(diǎn)。

    順便說(shuō)一嘴,今年大麥和優(yōu)酷、蝦米做的“相信未來(lái)義演”,幾乎把所有圈內(nèi)的音樂人都組織發(fā)動(dòng)起來(lái)了,老狼、王菲、那英、周迅、郎朗、獨(dú)立音樂人,能想到的都來(lái)了。阿里系天貓精靈也和音樂業(yè)務(wù)相關(guān),涉及IOT布局。所以,就算蝦米未來(lái)不做音樂播放器了,但阿里對(duì)音樂賽道肯定不會(huì)放棄。

    阿里影業(yè):生機(jī)勃勃,內(nèi)容口碑逐年提升

    阿里影業(yè)是2015年收的,前身文化中國(guó)是香港上市公司。今天大家耳熟能詳?shù)乃蓄^部電影,《我不是藥神》、《流浪地球》、《烈火英雄》、《我和我們的祖國(guó)》、《八佰》、《奪冠》,都有參投方阿里影業(yè)的身影;《綠皮書》、《1917》這樣的奧斯卡影片也屢屢被投中,國(guó)內(nèi)影視公司無(wú)出左右;一些中等體量的片子,比如《我在時(shí)間的盡頭等你》、《一點(diǎn)就到家》反響也都很不錯(cuò)。

    阿里影業(yè)之前就是一個(gè)賣電影票的平臺(tái),淘票票甚至都排過第四名(前面有貓眼、微影、格瓦拉),今天不管是阿里魚、燈塔、鳳凰云智,在衍生品、宣發(fā)、影院系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域都數(shù)得上名,最近在廈門金雞電影節(jié),阿里影業(yè)又開了一個(gè)內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布推出“可能制造”“淘秀光影”,一個(gè)是連接年輕導(dǎo)演的內(nèi)容廠牌,一個(gè)是立足短視頻和直播的營(yíng)銷MCN,可謂既有肌肉又有排場(chǎng),不停制造著驚喜。

    阿里影業(yè)的生態(tài)伙伴很多,除了博納、華誼、光線、萬(wàn)達(dá),和亭東、新片場(chǎng)等影視新勢(shì)力也有緊密合作。這幾年,阿里影業(yè)從一家提供票務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,變成了擁有院線和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行能力、既有內(nèi)容收入又有宣發(fā)及衍生品收入的全產(chǎn)業(yè)鏈公司,成長(zhǎng)速度之快,令業(yè)內(nèi)刮目相看。

    順便說(shuō)一句,目前的互聯(lián)網(wǎng)影視公司中,阿里影業(yè)的市值是270億港元,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貓眼市值的一倍。

    優(yōu)酷:挑戰(zhàn)不小,但有底氣有耐心

    優(yōu)酷是中國(guó)最早的長(zhǎng)視頻,2016年初私有化后正式納入阿里文娛大盤子,今天依然是長(zhǎng)視頻第一陣營(yíng)選手。不過,它的煩惱要比蝦米要多,畢竟它是千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員體量。

    優(yōu)酷今年前有狼后有虎,狼主要是長(zhǎng)視頻的騰訊、愛奇藝和芒果,虎是B站以及短視頻。有各種唱衰的,其實(shí)指向無(wú)非兩點(diǎn):一,阿里還愿意投錢嗎,二,在平衡電商和文娛內(nèi)容之間,優(yōu)酷有能力做出超預(yù)期的結(jié)果嗎?

    還是要橫向比較。一是對(duì)標(biāo)長(zhǎng)視頻的美國(guó)的奈飛,其實(shí)它的內(nèi)容供給和全球范圍用戶很難復(fù)制,但也在和迪士尼的廝殺中求變,二是對(duì)標(biāo)號(hào)稱最懂內(nèi)容的愛奇藝,都燒了百度這么多年的錢,在美國(guó)上市后股價(jià)長(zhǎng)期萎靡不振,甚至今年被做空,并反復(fù)傳出要被賣掉的消息。數(shù)據(jù)顯示,自2015年起,愛奇藝每年的凈利潤(rùn)分別是-25.75億、-30.74億、-37.36億。上市后年報(bào)顯示,2018年凈虧損91億,2019年擴(kuò)大到103億。但百度已經(jīng)沒有耐心了。據(jù)行業(yè)媒體分析,愛奇藝必然賣不出去。

    至于騰訊視頻,雖然偷著樂,但其實(shí)今年也沒占到什么便宜,《陳情令》之后再無(wú)爆款,除了自吹自擂“有錢有真心”,和騰訊影業(yè)也沒有打通。

    優(yōu)酷其實(shí)還是有競(jìng)爭(zhēng)力的,因?yàn)樗恢痹谔剿魃鷳B(tài)聯(lián)動(dòng):一方面是和阿里文娛生態(tài)里的電影、演出打通,今年新推出的星直播、平行麥現(xiàn)場(chǎng)、可能制造等新業(yè)態(tài)就充分發(fā)揮了線上線下全場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì);另一方面是和電商生態(tài)打通,從《這就是街舞》爆款綜藝到“雙11貓晚”,都充分體現(xiàn)了反哺電商的重要價(jià)值。

    優(yōu)酷再被唱衰,那也是長(zhǎng)視頻第一陣營(yíng)成員:既有口碑極佳的《軍師聯(lián)盟》、《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《白夜追兇》,也有在劇迷心中念念不忘的經(jīng)典老劇《甄嬛傳》《士兵突擊》等。今年推出的寵愛劇場(chǎng)、懸疑劇場(chǎng)等新類型,在年輕人群體中也開始有了小而美后花園的心智,尤其寵愛劇場(chǎng)累計(jì)追劇會(huì)員超過1.3億,共計(jì)上新27部女性向劇集,形成連續(xù)排播帶,成為“女性劇第一廠牌”。此外,《這就是街舞》、《這就是灌籃》、《我們戀愛吧》、《奮斗吧主播》,各種類型的綜藝百花齊放,各有特色,加上《圓桌派》、《探世界》、《國(guó)寶100》等人文節(jié)目,底蘊(yùn)深厚、態(tài)度鮮明,積累了一大批忠實(shí)粉絲。

    有分析說(shuō),優(yōu)酷人員經(jīng)常變動(dòng),現(xiàn)在的內(nèi)容人不專業(yè)。猜測(cè)的成分大于事實(shí)。對(duì)于戰(zhàn)略和人才,優(yōu)酷其實(shí)非常重視,否則也不會(huì)派出一批具備強(qiáng)大職業(yè)精神、在各領(lǐng)域頗具商業(yè)思維的老阿里人支援,從而更好地打通、用好阿里生態(tài)的寶貴資源。

    眾所周知的王牌綜藝《這就是街舞》,優(yōu)酷平臺(tái)已經(jīng)做了三期、一期比一期好,和燦星團(tuán)隊(duì)的緊密合作、對(duì)內(nèi)容的高度負(fù)責(zé)、對(duì)創(chuàng)新的孜孜追求,都保證了街舞第四季將繼續(xù)值得期待。另外,最近三年阿里都把貓晚這臺(tái)超級(jí)晚會(huì)交給優(yōu)酷承辦,就能看出對(duì)優(yōu)酷的信任,今年三臺(tái)電商晚會(huì)加入爭(zhēng)搶眼球,貓晚依然是最閃亮的舞臺(tái)。

    大麥:穩(wěn)中求變,尋找爆發(fā)點(diǎn)伺機(jī)而動(dòng)

    再簡(jiǎn)單講一講大麥。2017年大麥?zhǔn)茄莩鲂袠I(yè)票務(wù)老大,三四年過去了,在阿里文娛的生態(tài)里,依然是,同時(shí),它已經(jīng)開始向宣發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、場(chǎng)館、線上直播等多個(gè)業(yè)態(tài)發(fā)展。今年遭遇了疫情寒冬,速度有所放緩,但還是在積極求變。

    大麥最早通過票務(wù)連接上游,賺辛苦錢,后來(lái)摩天輪、票牛等二手票務(wù)平臺(tái)起來(lái),從電影票進(jìn)入演出票的貓眼也想分一杯羹,競(jìng)爭(zhēng)很激烈。好在阿里協(xié)同能力、執(zhí)行能力非常強(qiáng),電影和演出合并、演出和視頻聯(lián)動(dòng),一下子就增添了兩個(gè)翅膀,立馬和對(duì)手拉開了差距,加上數(shù)字化、平臺(tái)化的思路慢慢在發(fā)展,預(yù)計(jì)明年疫情平復(fù)后,有望迎來(lái)業(yè)務(wù)的爆發(fā)。

    如何在內(nèi)容不確定性中找到確定性?如何通過科技提升數(shù)字化程度?這是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)公司在花時(shí)間、重投入后最希望看到的兩個(gè)核心問題。其實(shí),文娛行業(yè)既是藝術(shù)品,又是商品;它的本質(zhì)不是單純搞創(chuàng)作,更不是魚龍混雜;它有傳統(tǒng)的一面,未被充分?jǐn)?shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化。要融入并推動(dòng)發(fā)展這個(gè)行業(yè),除了要尊重內(nèi)容本身規(guī)律外,還需要花大量時(shí)間去摸索,努力找到產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的催化點(diǎn)、平衡點(diǎn)。

    過去多年,包括阿里文娛在內(nèi)的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)公司在文娛行業(yè)大量投入,有成功的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)也不少,不管是蝦米還是愛奇藝,無(wú)一例外說(shuō)明,內(nèi)容行業(yè)很燒錢,燒了錢也未必能持續(xù)對(duì)抗不確定性。但不管這個(gè)賽道有多艱難、競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,這依然是一塊誘人的蛋糕,一個(gè)擁有巨大想象力的未來(lái),一個(gè)上億用戶愿意花時(shí)間的市場(chǎng)。阿里今年也多次對(duì)外釋放信號(hào):不會(huì)放棄文娛,信心決心耐心不變。也許,當(dāng)外界不再是戴著有色眼鏡看熱鬧,當(dāng)大家的心態(tài)把追求快速見效讓位于“細(xì)火慢燉”,這個(gè)產(chǎn)業(yè)才會(huì)越來(lái)越成熟和健康,新消費(fèi)升級(jí)和用戶新價(jià)值才能更早的到來(lái)。

    今年二季度,通過對(duì)于內(nèi)容制作及內(nèi)容制作能力的嚴(yán)謹(jǐn)投資,以及優(yōu)化付費(fèi)會(huì)員計(jì)劃,阿里文娛集團(tuán)所屬的數(shù)字媒體與娛樂業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升;在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入80.66億元,同比增長(zhǎng)8%;優(yōu)酷的日均付費(fèi)用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,同比增長(zhǎng)45%。接下來(lái),阿里影業(yè)將以出品方身份推出多部影片:由劉德華監(jiān)制的《拆彈專家2》、由許鞍華執(zhí)導(dǎo)的《第一爐香》、由路陽(yáng)執(zhí)導(dǎo)的《刺殺小說(shuō)家》以及與追光動(dòng)畫打造的《哪吒重生》等,都將于近期和觀眾陸續(xù)見面。

    文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110

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    2020-12-01
    從蝦米看文娛,如何從內(nèi)容不確定性尋找確定性?
    阿里影業(yè)之前就是一個(gè)賣電影票的平臺(tái),淘票票甚至都排過第四名(前面有貓眼、微影、格瓦拉),今天不管是阿里魚、燈塔、鳳凰云智,在衍生品、宣發(fā)、影院系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域都數(shù)得上名,最近在廈門金雞電影節(jié),阿里影業(yè)又…

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