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    快手上市的潛臺詞

    原標題:快手上市的潛臺詞

    文/孟永輝

    有關快手IPO的消息其實已經傳了很久。

    不過,直到最近,快手IPO招股書發(fā)布,我們才算是最終確定了快手即將上市的消息。

    按理來說,快手上市說明短視頻市場真正走到了最后的時刻,快手與抖音共治天下的局面基本上已經形成。

    然而,透過快手IPO,我們或許可以獲得更多其他方面的信息。

    眾所周知,快手,起于短視頻行業(yè),并且將它的觸角深入到了直播、電商等相關衍生領域。

    但是,我們不得不看到的是,快手之所以成為快手,其中一個很大的原因在于,它用一種新的方式找到了獲取流量的方式和方法,并且真正讓這些流量進行了商業(yè)化的變現(xiàn)。

    如果我們從底層邏輯來看的話,其實,快手的模式依然是在做流量的買賣,而延續(xù)它的發(fā)展的底層商業(yè)邏輯同我們所看到的互聯(lián)網模式基本上沒有本質區(qū)別。

    因此,快手的上市,其實正是抓住了互聯(lián)網時代的最后一波的流量紅利,并且實現(xiàn)了自身的發(fā)展。

    當互聯(lián)網紅利逐漸退卻,越來越多的玩家開始逃離互聯(lián)網模式,轉而選擇一種新經濟模式的時候,快手上市則具有了更多的轉折意義。

    這正是我們應該思考的。

    只有通過這種方式,我們才能找到未來短視頻行業(yè)的未來發(fā)展方向,甚至至互聯(lián)網行業(yè)未來的發(fā)展方向,從而獲得繼續(xù)發(fā)展的新機會。

    具體來講,透過快手IPO,我們可以看出如下幾個方面的意義:

    一、短視頻行業(yè)的流量之戰(zhàn)行將結束,接下來是留量之戰(zhàn)。

    正如前文所講,從本質上來看,短視頻行業(yè)其實依然是流量之戰(zhàn)。

    我們看到的短視頻,僅僅只是玩家們獲得流量的一種全新的方式和手段而已。

    經過了早期的車輪戰(zhàn)之后,短視頻市場的流量格局基本上已經確定,并且格局并不會發(fā)生太大的變化。

    在這個時候,我們再去將流量爭奪作為發(fā)展的重點,無疑將會面臨越來越多的痛點和難題。

    因此,如何在現(xiàn)有流量的基礎上,用新的方式和手段激活現(xiàn)有流量,甚至讓更多的流量保留在自身的平臺上,或許才是考驗以抖音、快手為代表的短視頻平臺的地方。

    值得玩味的是,我們聽到的有關快手即將IPO的消息時,同樣聽到了有關抖音即將上市的消息。

    當短視頻市場的兩大平臺都開始上市之際,我們再去用流量的眼光來看待未來的發(fā)展,很顯然是已經落后了。

    正是因為如此,通過快手IPO,我們幾乎可以確定的是未來的短視頻市場將不會出現(xiàn)早期的流量爭奪戰(zhàn)爭,而是開始進入到了留量之戰(zhàn)的發(fā)展階段。

    二、短視頻行業(yè)的商業(yè)化將會進入到全新階段

    有關短視頻平臺商業(yè)化的問題,其實已經提出了很多年。

    以抖音、快手為代表的短視頻平臺并且早就開始了商業(yè)化的探索。我們看到的短視頻內容電商、直播電商都是短視頻平臺商業(yè)化探索的具體體現(xiàn)。

    隨著以快手、抖音為代表的短視頻平臺的上市,短視頻平臺的商業(yè)化同樣將會進入到一個全新的發(fā)展階段。

    具體來講,短視頻平臺進入到新階段,其實就是短視頻與實體行業(yè)深度融合的過程。

    早期的短視頻平臺,其實就是一個新內容平臺,這個新內容平臺是區(qū)別于圖文、圖片和長視頻為代表的傳統(tǒng)內容的。

    從某種意義上來講,短視頻其實就是一種全新的內容載體,通過這個內容載體,最根本的就是要獲取流量。

    短視頻就是短視頻,它與行業(yè)之間并沒有太多的聯(lián)系。這其實是人們最開始質疑短視頻平臺的根本原因。

    于是,當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新階段之后,我們看到的是以商業(yè)化為代表的商業(yè)化的新階段。

    在這個階段,其實就是將短視頻平臺早期聚集起來的流量進行變現(xiàn)的過程,我們看到的內容電商、直播電商其實都是這種形式的具體體現(xiàn)。

    值得注意的是,這個階段的商業(yè)化,僅僅只是對于流量的收割,并未與行業(yè)進行深度融合。

    隨著以快手、抖音為代表的短視頻平臺的上市,短視頻行業(yè)的商業(yè)化將會更加深入,從單純意義上的流量收割轉變成為更加深度的與實體行業(yè)的深入融合,通過這種深入融合來達成新的變現(xiàn)的目的,最終將會把短視頻行業(yè)的發(fā)展真正帶入到一個全新的發(fā)展階段。

    三、短視頻行業(yè)的內容形態(tài)將會呈現(xiàn)更多類型

    眾所周知,短視頻之所以稱之為短視頻,就是因為短視頻是它的主要的內容形態(tài)。

    同時,我們同樣要看到的是當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新的階段,單純地以短視頻作為唯一的內容形態(tài)已經難以滿足它的的發(fā)展需求,所以,未來的短視頻行業(yè)的發(fā)展必然需要用更多的內容形態(tài)來豐富和發(fā)展。

    如今,短視頻平臺的內容形態(tài)已經不再僅僅只是局限于短視頻本身,我們看到的直播、中長視頻其實都是短視頻平臺的新內容形式。

    但是,你有沒有發(fā)現(xiàn),單純地從內容本身來講,它的變化僅僅只是局限在表層的改變上,比如時長,比如呈現(xiàn)形式等方面,并沒有顛覆性的變革。

    短視頻行業(yè)的內容形態(tài)的這種淺嘗輒止的變革,并不能夠滿足用戶的根本需求,特別是隨著用戶的生活方式與新技術結合的大背景下,短視頻行業(yè)的內容形態(tài)需要加入到更多新的元素,通過這些新的元素來達成內容本身的更加徹底的發(fā)展和變化。

    這種變化正如當初的短視頻出現(xiàn)一樣,將會給整個內容行業(yè)的發(fā)展帶來根本性的改變。

    四、短視頻行業(yè)的參與者類型將會發(fā)生改變

    早期的短視頻用戶基本上是以單個的用戶為主,每一個個體都是內容的生產者。

    這種內容生產的狀態(tài)僅僅只是在短視頻行業(yè)發(fā)展的早期有效,等到短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新的發(fā)展階段之后,這種以個人為代表的短視頻內容的生產形式并不能夠滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

    當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新階段,它的參與者的類型同樣將會發(fā)生根本性的改變。

    其中一個最為突出的改變就是,單個的內容生產者將會被以MCN為代表的團隊內容生產者所取代,無論是內容的生產頻次,還是內容的質量上,短視頻行業(yè)都將發(fā)展根本性的改變。

    未來,可以確定的是,我們還將會看到更多的短視頻行業(yè)的參與類型,這些新的內容生產者的參與將會給短視頻行業(yè)的發(fā)展帶來更多新的變化。

    短視頻行業(yè)將會從單一的“個體手工業(yè)者”時代,進入到多元的“工業(yè)化生產”時代。

    當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到全新的發(fā)展階段的時候,我們看到的并不僅僅只是資本市場上的新角逐,而是應該看到更多資本市場之外的東西,特別是短視頻市場本身的東西。

    只有這樣,我們才能真正窺一斑而知全豹,真正把握短視頻市場發(fā)展的未來。

    —完—

    作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。

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    2020-11-06
    快手上市的潛臺詞
    正是因為如此,通過快手IPO,我們幾乎可以確定的是未來的短視頻市場將不會出現(xiàn)早期的流量爭奪戰(zhàn)爭,而是開始進入到了留量之戰(zhàn)的發(fā)展階段。

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