原標題：發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝的新大陸

文/孟永輝

最近有一個問題一直在我的腦海里浮現(xiàn)，那就是在互聯(lián)網(wǎng)紅利已然退卻的當下，互聯(lián)網(wǎng)家裝還有機會嗎？

我相信在大多數(shù)人看來，這個問題并不需要去思考便可以得出答案。

只要我們看看頭部互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的表現(xiàn)就可以了。

然而，我想說的是，縱然是那些處于頭部的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司難道就已經(jīng)是走在了正確的道路上了嗎？他們的發(fā)展模式難道就是互聯(lián)網(wǎng)家裝的完美樣板嗎？

或許，很多人都不敢給出一個響亮且確定的回答。

這恰恰說明，我們現(xiàn)在看到的所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式并不是最優(yōu)解，它們只不過是在恰當?shù)臅r間恰好做對了和這個行業(yè)的發(fā)展方向相契合的事情而已。

既然我們并不能夠斷定互聯(lián)網(wǎng)家裝的玩家們所做的就是最好的，那么，互聯(lián)網(wǎng)家裝就有優(yōu)化的空間，而對于每一個旨在改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的玩家們來講都是一種機會。

互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以倍受詬病，其中一個很重要的原因在于諸多的玩家僅僅只是把互聯(lián)網(wǎng)家裝看成是一個成單的工具和手段，最終互聯(lián)網(wǎng)家裝變成了互聯(lián)網(wǎng)的一種形式，而不是家裝的一種形式。

既然互聯(lián)網(wǎng)家裝是互聯(lián)網(wǎng)的一種形式，那么，當互聯(lián)網(wǎng)時代落幕之際，它的退場便成為一種必然。

這似乎已經(jīng)回答了開頭我們提出的那個問題，即互聯(lián)網(wǎng)家裝本身還是有機會的，而這個機會的源泉并不在于互聯(lián)網(wǎng)，而在于家裝本身。

通過回歸家裝本身，真正去解決家裝行業(yè)本身的痛點和難題，從而讓家裝行業(yè)的發(fā)展和進化與當下正在進行的如火如荼的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，或許才是互聯(lián)網(wǎng)家裝的新機會。

當我們將發(fā)展的目光從互聯(lián)網(wǎng)的身上移開，當我們重新審視家裝行業(yè)的時候，我們就會發(fā)現(xiàn)原來家裝行業(yè)是如此的傳統(tǒng)和原始，它需要我們解決的痛點和難題實在是太多了。

這說明什么？

這說明家裝行業(yè)本身存在著巨大的機會，只要我們能夠找到解決這些痛點和難題的方式和方法，我們就可以繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)里淘金。

注意，我們這里所說的是互聯(lián)網(wǎng)家裝，而非家裝?？赡苡腥藭f，你不是說不然讓我們再將目光聚焦在互聯(lián)網(wǎng)家裝身上了嗎？你怎么還說要在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)里淘金呢？

其實，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為一種基礎(chǔ)設(shè)施的大背景下，家裝行業(yè)早已互聯(lián)網(wǎng)化了，我們現(xiàn)在所說的家裝新進化其實正是源自互聯(lián)網(wǎng)家裝本身的新進化。

那么，如何去解決互聯(lián)網(wǎng)家裝本身的痛點和難題呢？

我認為，最為關(guān)鍵的一點就是要實現(xiàn)家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)業(yè)化來改變家裝行業(yè)傳統(tǒng)和原始的現(xiàn)狀，從而真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代。

這里所說的產(chǎn)業(yè)化，并不是指建材的產(chǎn)業(yè)化，而是指家裝行業(yè)的設(shè)計、施工的產(chǎn)業(yè)化。

當家裝行業(yè)的設(shè)計、施工實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化之后，家裝行業(yè)的上下游才能真正實現(xiàn)完全意義上的打通，最終讓家裝不再傳統(tǒng)和原始。

一

設(shè)計的產(chǎn)業(yè)化，主要是要轉(zhuǎn)變設(shè)計的職能，真正讓設(shè)計回歸設(shè)計本身，而不僅僅只是一種成單的工具和手段。

設(shè)計的本質(zhì)是什么？

在我看來，設(shè)計是家裝的核心與大腦，家裝行業(yè)的一切都發(fā)端于設(shè)計本身，所以，設(shè)計絕不僅僅只是為了簡單地成單，而是要扮演上連建材和工人，下達施工和裝修的功能。

正是因為如此，如果我們僅僅只是用傳統(tǒng)和原始的方式來看待設(shè)計，而不去探索設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的方式和方法，那么，家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化幾乎是不太可能的。

對于設(shè)計的產(chǎn)業(yè)化，很多人的理解僅僅只是局限在設(shè)計圖紙的導(dǎo)入與導(dǎo)出，這其實是相當機械且低端的設(shè)計。

真正意義上的設(shè)計應(yīng)當有設(shè)計師的思想，有業(yè)主的需求，有一定的藝術(shù)性，絕不僅僅只是設(shè)計圖紙這么簡單。

當設(shè)計具備了這些特質(zhì)之后，設(shè)計才算是有了靈魂。

然而，很多家裝玩家并未真正意識到這一點，他們僅僅只是將關(guān)注點聚焦在了標準化和效率提升上，忽略了設(shè)計本身體現(xiàn)藝術(shù)和思想的部分，最終把設(shè)計變成了一種相當俗氣的存在。

雖然有些玩家試圖將設(shè)計數(shù)字化，但是，這些數(shù)字化背后是讓設(shè)計失去靈魂，僅僅只是變成了一個數(shù)據(jù)收集的機器。

從本質(zhì)上來看，這與互聯(lián)網(wǎng)家裝時代，設(shè)計本身所承擔(dān)的成單角色并沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

設(shè)計的產(chǎn)業(yè)化絕不僅僅只是數(shù)字化，而是應(yīng)該有個性化和思想性。

所以，設(shè)計的產(chǎn)業(yè)化還是要落腳在人上，通過人的改變讓設(shè)計真正成為設(shè)計，而不僅僅只是一名銷售。

相對于以數(shù)字化來定義設(shè)計，我更加愿意把設(shè)計看成是一個可以自我進化，自我學(xué)習(xí)的全新存在，而這里的自我進化和自我學(xué)習(xí)其實就是我們提到的藝術(shù)性和思想性。

未來，設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的最有可能的發(fā)展方向就是智能化，并且成為驅(qū)動整個家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要力量。

當設(shè)計產(chǎn)業(yè)化完成之后，它才能真正發(fā)揮出自身核心作用，真正促使家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化新變革。

二

施工的產(chǎn)業(yè)化主要是改變以裝修游擊隊為主體的裝修模式，以產(chǎn)業(yè)化工人作為首要階段的發(fā)展目標，未來可以引入智能機器人作為再度提升家裝行業(yè)效率的工具和手段。

無論是傳統(tǒng)家裝還是互聯(lián)網(wǎng)家裝，它的一個飽受詬病的地方就是施工過程的不科學(xué)和不規(guī)范。

縱觀當下中國的裝修市場，很難見到有自建裝修施工隊伍的。當施工被散兵游勇所充斥，裝修質(zhì)量和裝修體驗很難有提升和優(yōu)化的可能性。

以產(chǎn)業(yè)化的工人來取代現(xiàn)在的裝修游擊隊成為破解家裝行業(yè)痛點和難題的關(guān)鍵所在。

通過統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一的培訓(xùn)，統(tǒng)一的考核，統(tǒng)一的晉升來讓裝修工人不再是一種傳統(tǒng)的，原始的存在，而是變成了一個現(xiàn)代的，新潮的存在，最終讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段。

當產(chǎn)業(yè)化的工人發(fā)展到一定階段之后，我們再去用一些智能機器人，標準化的工具來替代一些程式化的工作，從而讓工人產(chǎn)業(yè)化進入到新階段。

當所有人都在認為互聯(lián)網(wǎng)家裝沒有機會的時候，其實，他們看待互聯(lián)網(wǎng)家裝的角度和方式已經(jīng)錯了。

告別互聯(lián)網(wǎng)思維，真正回歸家裝行業(yè)本身，從設(shè)計和施工這兩個最為核心的方面著手，或許，我們會發(fā)展不少新的發(fā)展機會。

所以，當我們在問互聯(lián)網(wǎng)家裝還有沒有機會的時候，或許從一開始就已經(jīng)錯了，錯得一塌糊涂。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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