原標(biāo)題:數(shù)字化,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終局
文/孟永輝
互聯(lián)網(wǎng)紅利消失得越快,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)就越發(fā)變得明顯。
從某種意義上來講,互聯(lián)網(wǎng)的紅利延緩了產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)間點(diǎn)。
因?yàn)樵谀莻€(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式野蠻生長(zhǎng)的年代,我們可以用收割流量和資本紅利的方式來掩蓋產(chǎn)業(yè)自身的痛點(diǎn)與難題。
而,一旦流量和資本的紅利不再,產(chǎn)業(yè)的弊端將變得一覽無遺。
于是,如何對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造和變革,成為一種潮流和趨勢(shì)。
這便是我們所說的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
盡管每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際不盡相同,甚至有些產(chǎn)業(yè)還有著自身的特殊性,但是,總體的大趨勢(shì)卻是肯定的。
這里所說的大趨勢(shì),其實(shí)就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大方向。
對(duì)于這一觀點(diǎn),可能有人并不贊同,他們通常會(huì)站在不同行業(yè)的角度來有針對(duì)性地提出以新零售、新金融、新制造為代表的新概念。
如果深入到新零售、新金融、新制造的背后,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些新概念被背后一條清晰的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的脈絡(luò)。
無論是用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,還是用區(qū)塊鏈、人工智能對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度改造和重塑,其實(shí)本質(zhì)上都在將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)朝著數(shù)字化的方向進(jìn)化。
如果我們要為新零售、新金融、新制造尋找一個(gè)共同的代名詞的話,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是再恰當(dāng)不過的了。
對(duì)于以零售、金融為代表的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化較為成熟的行業(yè)來講,數(shù)字化業(yè)已成為一種共識(shí)。我們現(xiàn)在看到的數(shù)字零售、數(shù)字金融便是在這種大背景下出現(xiàn)的。
在互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)陷入迷茫的時(shí)刻,以數(shù)字化的角度來重啟亦或者開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代,要比僅僅只是簡(jiǎn)單地以新技術(shù)應(yīng)用來單純地解決產(chǎn)業(yè)本身的痛點(diǎn)和難題更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
換句話說,以新技術(shù)所開啟的產(chǎn)業(yè)新進(jìn)化僅僅只是一個(gè)開始,未來,真正決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成敗的依然是玩家們的數(shù)字化能力。
在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,真正決定玩家們實(shí)力的是流量的多寡;在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,真正決定玩家們實(shí)力的是數(shù)字化的能力。
在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,玩家們的盈利是通過撮合和中介的方式來實(shí)現(xiàn)的;在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,玩家們的盈利則是通過賦能與改造來實(shí)現(xiàn)的。
簡(jiǎn)單來講,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代考驗(yàn)玩家們的是營(yíng)銷能力,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代考驗(yàn)玩家們的落地能力。
不幸的是,當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮洶涌而至,依然有很多人并未真正意識(shí)到這一點(diǎn),他們依然在用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的做派來做著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的事情。
盡管他們利用人們的“思維慣性”獲得了一定的關(guān)注,甚至還有人因此賺得盆滿缽滿,但是,這些依然僅僅只是暫時(shí)的。
等到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū),玩家們還是要回到落地本身。
只有那些真正認(rèn)清了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),并且從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被人們所熟知的那一刻開始,便開始積累相關(guān)落地能力的玩家,才能真正形成一套屬于自己的打法,從而真正建構(gòu)起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系。
因此,可以確定的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幾乎依然會(huì)沿著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的路徑發(fā)展:
早期,各種類型的玩家都在加入其中,并且營(yíng)造了一種亂戰(zhàn)的景象;
中期,玩家們開始進(jìn)入到集約式發(fā)展的階段,合并與抱團(tuán)將會(huì)成為一種潮流和趨勢(shì);
后期,真正可以屹立于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩家,其實(shí)是那些有所積累和沉淀,并且可以真正落地的玩家。
最后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然僅僅只是一些頭部玩家的角逐的戰(zhàn)場(chǎng)。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)去的背影將產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)映襯得愈發(fā)清晰的時(shí)候,一場(chǎng)以新技術(shù)應(yīng)用為肇始點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)變革開始上演。
在這個(gè)大背景下,我們看到了以新零售、新金融、新制造為代表的諸多新物種的出現(xiàn)。
撥開層層迷霧,我們可以窺探到這些新物種背后的底層脈絡(luò)——數(shù)字化。
因此,數(shù)字化才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最具想象力的方面。
然而,同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代僅僅只是做運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加關(guān)注的是落地能力。
這就需要我們并不能夠僅僅只是拷貝消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展模式,而是要真正找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展模式。
當(dāng)我們積累了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的正確方式和方法,真正建構(gòu)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新體系,才算是真正抓住了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新風(fēng)口。
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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