原標(biāo)題:沖擊IPO,羅胖畫了一張終身教育大餅
配圖來自Canva
“羅胖”之一的羅振宇,這個靠一張嘴創(chuàng)立了一家公司的男人,又一次走上了舞臺中央。
近日,羅輯思維母公司,北京思維造物信息科技股份有限公司(以下簡稱“思維造物”)遞交了招股書,尋求在創(chuàng)業(yè)板上市,這是羅振宇此前沖擊科創(chuàng)板無果,退而求其次的再一次嘗試。
根據(jù)招股書顯示,思維造物擬公開發(fā)行A股數(shù)量不超過1000萬股,本次發(fā)行擬募集資金10.37億元。如果沖擊上市成功,那么按照羅振宇的說法,思維造物將會成為“終身教育第一股”。
思維造物趕上了好時候
此前羅振宇總會在一覺睡醒之后發(fā)現(xiàn)自己“被上市”了,這次上市傳聞終于落實。選擇這個時間沖擊上市,自然是看中了疫情之后在線教育整個行業(yè)的突然火爆。
雖然思維造物的教育不同于傳統(tǒng)意義上的在線教育,去幫助學(xué)生應(yīng)考,但是思維造物的教育范圍卻更加廣泛。
終身教育這個概念其實很好理解,中國人常說“活到老學(xué)到老”,而很多人在大學(xué)畢業(yè)步入社會之后,除了日常的職業(yè)教育之外,其他教育就陷入了一個較慢的增長期,有一部分人甚至陷入了停滯。
于是,因為疫情導(dǎo)致在線教育的火爆,也在一定程度上保證了終身教育這種較為寬泛教育領(lǐng)域的長足增長。
而根據(jù)思維造物的終身教育理念來看,在人生之中有長達五十年的時間可以用來進行終身教育,大跨度的時間,也保證了整個終身教育的市場足夠廣闊。
根據(jù)艾瑞咨詢今年4月發(fā)布的《2020年中國終身教育行業(yè)研究報告》中數(shù)據(jù),2019年時中國終身教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過824億元,同比增速約為18.3%;并預(yù)計2018年至2023年的復(fù)合增長率依然維持在16.4%的高水平,在2023年整個市場將達到1488.8億元。
這種保持著增長態(tài)勢的千億級別市場,就已經(jīng)值得入局了,更何況這個領(lǐng)域還有著比較好的變現(xiàn)能力。
如今沖擊上市的思維造物,確實已經(jīng)緊抓紅利。但是想要在紅利之中分得一杯羹,還需要看看思維造物的戰(zhàn)斗力到底如何。
“第一股”戰(zhàn)斗力幾何
對于思維造物來說,對其戰(zhàn)斗力強弱的評判,主要就是對其平臺內(nèi)容的評判。
不論思維造物針對何種用戶人群,其本質(zhì)還是一個教育內(nèi)容平臺。而對于這樣一個平臺來說,最重要的自然還是平臺內(nèi)的課程內(nèi)容了,有了充足且優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容,才能加深自身的護城河,從而吸引更多的用戶進入。
縱觀思維造物截止目前的發(fā)展來看,這方面的表現(xiàn)還算不錯。
根據(jù)思維造物官方數(shù)據(jù),截止2020年3月31日,連續(xù)舉辦五屆的“知識跨年”演講,累計吸引的現(xiàn)場參與人數(shù)已經(jīng)超過4萬人。同時,思維造物旗下的得到APP月活用戶已經(jīng)超過350萬,累計激活用戶超過3746萬,累計注冊用戶達到2135萬。
在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的加持下,平臺也可以收獲到越來越多的付費用戶。從2017年至2019年,得到App的累計付費用戶數(shù)從279萬大幅增加至535萬,每位付費用戶的平均收益則從203.81元提升至231.93元。
畢竟對于一個內(nèi)容平臺來說,最重要的還是內(nèi)容基礎(chǔ),如果沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容做堅實的基礎(chǔ),通過何種辦法吸引而來的用戶最終都會流失。
當(dāng)然,思維造物也意識到了這個問題,對于這次上市籌集到的資金,招股書中做了明確的說明,將在知識服務(wù)平臺優(yōu)化升級項目中投入4.698億元,在得到學(xué)習(xí)中心系列拓展項目中將投入2.653億元,剩余資金將投入平臺服務(wù)及人工智能等方面,提升平臺服務(wù)。
這種資金的分配,說明思維造物將獲取用戶的方法從短期的營銷拉新逐漸向內(nèi)容驅(qū)動用戶增長轉(zhuǎn)變。這種模式雖然在短期內(nèi)不能獲得很快的用戶增速,但是卻能保證用戶質(zhì)量,確保長期的發(fā)展。
如此來看,似乎第一股的戰(zhàn)斗力還不錯。但是,泛教育領(lǐng)域競爭激烈,而思維造物在面對新老對手時還有勝算嗎?
和思維造物最相似的應(yīng)該是同樣依靠個人IP起家的吳曉波頻道了,雖然后者在之前借殼上市失敗,但仍舊是思維造物的強力競爭者。而剛剛獲得騰訊投資的高頓教育,在用戶層面和思維造物有不小的重疊,所以高頓也將成為一個強有力的競爭者。
當(dāng)然,思維造物同樣也會遭遇意想不到的新對手。今年來熱度飆升的B站,在宣傳片中將自己標(biāo)榜為學(xué)習(xí)網(wǎng)站,不斷擴充其泛教育內(nèi)容,并且已經(jīng)吸引了不少的用戶加入。
行業(yè)競爭如此激烈,迫使思維造物急切尋找新的增長點來拓寬邊界。
線下能吃香嗎?
在線上競爭正如火如荼時,思維造物開始將目光集中在了線下。
對于羅振宇來說,將發(fā)展重心從線上轉(zhuǎn)移到線下,是想找到新的增長點。按照羅振宇的說法,線下具有更高的“確定性”,雖然對于這種確定性羅振宇并沒有給出具體解釋,但是對于教育類領(lǐng)域來說,面對面的交流似乎在傳遞信息時可以更加準(zhǔn)確。
當(dāng)然,不斷開拓線下可以帶來用戶的增長,也可以為營收創(chuàng)造一些新的增長點。比如笑果文化2019年在全國舉辦了近1500場脫口秀,共計吸引了超過10萬人進入劇場,而相應(yīng)的門票、贊助等收入也會隨之增加。
而思維造物同樣想通過線下布局來拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營收增長點,在大力的轉(zhuǎn)型之下,線下收入有了比較明顯的增長。根據(jù)招股書數(shù)據(jù),在2019年公司線下知識服務(wù)業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了56.94%的增長。
另外,根據(jù)招股書數(shù)據(jù),得到大學(xué)的學(xué)費在2020年春季招生中,實現(xiàn)總GMV為3009.56萬元,招生人數(shù)為2249人,平均每人每學(xué)期的學(xué)費為13381.75元。這意味著,思維造物的平均線下業(yè)務(wù)單個用戶收入已穩(wěn)定在萬元以上。
但是問題也依舊存在,線下布局的風(fēng)險很高。舉例來說,在今年年初那種情況之下,線下經(jīng)濟承受了何種損失大家都心知肚明,就算現(xiàn)在正逐漸回暖,但是卻不能保證在秋冬時疫情復(fù)發(fā)之后,又將面臨何種困境。
而且,對于思維造物而言,將發(fā)展重心從線上轉(zhuǎn)移到線下,無疑是將資產(chǎn)加重,而對于一直輕資產(chǎn)的思維造物,資產(chǎn)的加重意味著需要承擔(dān)更多的風(fēng)險。另外投入大、回報慢、限制多等問題也將會一直伴隨左右。
這種情況,讓外界對于思維造物的線下思維產(chǎn)生了一定的懷疑。然而出現(xiàn)問題的不僅僅是線下思維而已,思維造物的步子也似乎有點過于急切了。
寫在最后
不論是線上還是線下,不論是哪個年齡段的用戶,思維造物作為一個專注教育的平臺,想要長期發(fā)展,最主要的還是穩(wěn)扎穩(wěn)打保證內(nèi)容,逐個打通不同的用戶群體。
教育行業(yè)的特點決定了身處其中的平臺需要一定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容積累,而這種內(nèi)容的積累是需要一個較長的時間跨度來完成,這就需要平臺在充實內(nèi)容方面投入更多的精力。
而如今的思維造物想要打造的終身教育宏圖雖然美好,但無論是哪一個階段的教育,都需要長時間的內(nèi)容布局。舉例來說,專注于K12賽道的頭部在線教育平臺,哪一個不是在這個賽道深耕良久才取得如今的成績。
同樣的道理也適用在思維造物身上,前景和構(gòu)想雖然美好,但故事和空想不能帶來實際作用,腳踏實地,穩(wěn)扎穩(wěn)打才是長久發(fā)展的辦法。雖然思維造物也在踐行長期主義,但是這種長期的奮斗還需要更加長久的耐心和毅力。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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