原標題：2020年的最后100天，聚劃算還要補貼100億？

2020年的最后100天，我想很多人都會盼著快點過去，畢竟這一年經(jīng)歷的大起大落太多了，還有一周，我們就會迎來一年一度的“國慶小長假”。

說到國慶假期，你能想到什么？一場說走就走的旅游，亦或是酣暢淋漓的大餐？不過話說回來，今年的國慶節(jié)不單單只是一個假期，更是我們掃除陰霾的一個重要契機，十一假期馬上就要來了，如何更好的過好這次假期，我建議你可以看看聚劃算。

說到聚劃算，很多人并不陌生。百億補貼已經(jīng)推出了一年多，不變的是聚劃算的決心，變的是其補貼種類的不斷擴充，其不斷增加項目和品類覆蓋，從家用產(chǎn)品到大牌，從農(nóng)特產(chǎn)消費到旅游出行，沒有聚劃算不能“補”的。

而今年黃金周，聚劃算又能有什么動作呢？

永不停止的補貼決心

金秋送爽，又到了豐收的時節(jié)。從2018年開始，每年的秋分日都被設(shè)立為“中國農(nóng)民豐收節(jié)”，一方面是為了慶祝這個豐收的時刻，另一方面也是提醒大家要記得農(nóng)民的不易，幫助農(nóng)民把一年的豐收成果銷售出去。

隨著電商助農(nóng)如火如荼，通過電商平臺來實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地分銷已經(jīng)成為大勢所趨，而聚劃算在這個環(huán)節(jié)中起到了非常重要的作用。

從今年疫情開始，聚劃算通過“愛心助農(nóng)”專線加百億補貼，不僅打通了農(nóng)戶和消費者之間的障礙，更有效地推動了產(chǎn)品的銷售和轉(zhuǎn)化。僅“雞蛋補貼”一項活動，就上線了超過500萬顆雞蛋，大大緩解養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶積壓壓力。

金秋十月，聚劃算再次把補貼推向餐桌，推出10億餐桌補貼，讓一些超值爆品有了爆炸的價格，比如原產(chǎn)地來自黑龍江的十月稻田的五常大米，5斤僅售19元，和普通大米的價格相差無幾。還有大閘蟹、紅石榴，一系列特產(chǎn)爆品非常值得去嘗鮮。

而到了十月國慶長假，聚劃算金秋超值購還會推出一系列的酒店、電影票、餐飲等補貼套餐，讓大家不僅能吃好，還能玩好，在這個假期可以好好地放松一下。

從近一年百億補貼的不斷演進來看，我們已經(jīng)看到了聚劃算要把補貼進行到底的決心，這種補貼所覆蓋的領(lǐng)域開始變得越來越多，越來越廣，傳遞出了很強的信心和趨勢。

從另一個角度也說明，百億補貼這個玩法越來越成熟也越來越被消費者所接受，其帶來的強大品牌效應和銷量推動，完全可以支撐得起補貼的支出，當這種模式可以實現(xiàn)正向循環(huán)之后，相信對于每個消費者來說，都是一件非常好的事情。不管是逢年過節(jié)，還是要日常采購，大家都會上聚劃算看看又補貼什么，一個全新的電商補貼新世界，就這樣被打開了。

開啟百億全補貼時代

2019年初，聚劃算重定位，成為聚焦低線城市、縣域、農(nóng)村消費者市場的下沉利劍，2019年底，聚劃算百億補貼上線，用全新的開創(chuàng)性玩法成為深受全線消費者喜愛的營銷核彈，引發(fā)了爆炸性的連鎖反應，賦予了聚劃算更強大的品牌力和穿透力。聚劃算的百億補貼，是行業(yè)內(nèi)高舉高打的百億補貼，它不僅是一個價格補貼，更多地還成為品牌突圍的關(guān)鍵武器。

為什么這么說呢？

首先，我們知道，聚劃算在百億補貼上面已經(jīng)構(gòu)建了一套完整的流量生態(tài)。對于眾多商家而言，它是商家觸達海量消費者的重要渠道，是生產(chǎn)商和品牌方強大增長的動力，參與者既有蘋果、蘭蔻、SK-ll這樣的超級大牌，也有很多耳熟能詳?shù)木W(wǎng)紅爆品；有母嬰、潮鞋這樣的長線類目補貼，以及雞蛋、大米這樣的扶農(nóng)助農(nóng)項目。

對于普通的用戶，通過不斷的補貼活動沖擊，在消費者心目中形成了大牌、潮品、最優(yōu)惠價格的深刻印象，并且形成了口碑和聚集效應，當兩側(cè)順利打通，那剩下的事情，就是不斷的擴大百億補貼的范疇，讓整個生態(tài)進入到一個更加全面而又高效的增長之中。

當走到現(xiàn)在，聚劃算的百億補貼已經(jīng)覆蓋的非常全面，除了名牌、爆款、大閘蟹、汽車針對性補貼、母嬰助農(nóng)行業(yè)性補貼，還有聯(lián)合蘇寧的雙百億活動補貼，外賣的餐飲補貼，百億補貼節(jié)、55吾折天盛典、正品狂補節(jié)等促銷節(jié)日補貼，甚至還有電影院復工補貼服務(wù)行業(yè)補貼，可以說沒有什么是不能百億補貼的，只要你想買，聚劃算就敢補貼。

這是在整個行業(yè)內(nèi)都非常罕見的一個現(xiàn)象，借此也證明了聚劃算百億補貼的與眾不同。與此同時也提出了一個全新的問題，聚劃算這么全面大量的百億補貼，是可持續(xù)的嗎？百億補貼到底打造的是一種什么樣的生態(tài)呢？

消費者普惠的消費“內(nèi)循環(huán)”

打造經(jīng)濟“內(nèi)循環(huán)”是今年的一個全新政策趨勢，聚劃算的百億補貼為什么能夠如此火爆？其本質(zhì)是暗合了這個趨勢導向，最終才實現(xiàn)了乘風破浪。

“內(nèi)循環(huán)”最關(guān)鍵的是“循環(huán)”，而在這之前，電商的關(guān)鍵是流量和轉(zhuǎn)化，復購則是衰減的，大家都把大量的資金用在了流量購買上，反而從另一個維度推高了產(chǎn)品的價格，畢竟推廣費用在產(chǎn)品定價中占的比例是越來越高的。

而百億補貼則是反其道而行之，降低推廣的費用，把推廣的費用補貼到了售價中，形成了超級實惠的低價，于是形成了流量的自分享和自吸引，同時形成了高轉(zhuǎn)化。這一點事實上是直播帶貨如此火爆的關(guān)鍵原因，那就是東西實在是太便宜了，大家不是來買貨的，而是來占便宜的。

在這種全新的交易規(guī)則下，對流量的依賴降低，流量的成本降低，銷量增加，利潤反而在增長之中，于是就構(gòu)成了一個健康的“內(nèi)循環(huán)”體系，自然能夠?qū)崿F(xiàn)一個持久化的經(jīng)營。

隨著補貼覆蓋的進一步提升，這種平臺的循環(huán)吸引力會更大，會引來更多的消費者來消費，也會帶動更多的老消費者關(guān)注，從而形成越來越強的循環(huán)吸引力，這樣反而促進了平臺品牌的銷售，讓更多品牌愿意積極加入和進行補貼，從而在供給側(cè)也實現(xiàn)一個不斷增強的內(nèi)循環(huán)。

在供給內(nèi)循環(huán)和消費內(nèi)循環(huán)的雙重循環(huán)加持下，聚劃算的百億補貼自然而然地形成了一個良好的生態(tài)環(huán)境，并且借助這個補貼的強大吸引力，實現(xiàn)了更下沉市場的突破，引入更多全新的低線城市消費者的加入，從而實現(xiàn)下沉市場的破局。

最為重要的是，聚劃算的補貼和低價產(chǎn)品都是以品牌、潮牌為核心的，這也符合了低線市場目前消費升級的一個大趨勢，多重機遇的重疊和共鳴，讓聚劃算在短短的一年多的時間里，創(chuàng)造了非常巨大的成績聚劃算還通過明星直播這些更靈活的營銷方式幫助百億補貼生態(tài)更加拓展，變成真正無所不能補的萬能平臺。

如今看來，走在用戶需求之前，補到用戶需求痛點。聚劃算百億補貼也早已從單純的補貼計劃變成了一個集合各個維度的補貼生態(tài)圈。

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