原標題：云棲大會的燈塔效應(yīng)：從“點燈尋路”到“全民盛宴”

文／陳紀英

在浩瀚的宇宙中，朝兩極方向放射電磁波的脈沖星，有著太空燈塔的美譽，它幫助科學(xué)家揭開了諸多宇宙之謎。

燈塔效應(yīng)無處不在，云計算領(lǐng)域同樣如此。

經(jīng)此一“疫”，云計算如今已經(jīng)全民可知可見可感可用——云端辦公、云端會議、云端教育、云端招聘、云端娛樂等等，漫步云“端”，已經(jīng)成為了全民普惠的科技盛宴。

但回到11年前，如果有人布道云計算——大概率下他不會收到類似先知的尊敬，很可能會被斥責為“異想天開的“瘋子”或者”無中生有“的騙子。

那一年，中國云計算領(lǐng)域的拓荒者——阿里云成立，那一年，點燃云計算火種的第一屆云棲大會也在杭州一家酒店低調(diào)開幕。

那一年其他互聯(lián)網(wǎng)大佬要么說云計算是“新瓶裝舊酒，沒有新東西”，要么說云計算是異想天開“阿凡達”，落地要等到幾百年后。

文科生的馬云真得能聽得懂云計算嗎？未必，但他恰恰喜歡“異想天開”的夢想，也尊重“無中生有”的創(chuàng)新，他成為了阿里云最為堅定的支持者。

云計算十年一夢，夢想總歸照進了現(xiàn)實——而即將開到12屆的阿里云云棲大會，記錄了中國云計算從少數(shù)先知孤獨探路到如今全民共享數(shù)字盛宴的艱難長征。

1

獨行中點燈尋路

阿里巴巴是一家喜歡搭臺的公司——這可能和其平臺模式不無關(guān)系，中國哲學(xué)強調(diào)先“獨善其身”，再“兼濟天下”，但兼濟天下本身就是阿里巴巴的商業(yè)模式，淘寶的誕生，是讓天下沒有難做的生意，阿里云的初心，是“為了無法計算的價值”。

所以，阿里云2009年剛一成立，在內(nèi)部尚未徹底搞定兄弟企業(yè)——阿里金融對阿里云的能力半信半疑，江湖上尚無名號，就開始搭場子了。

第一屆的云棲大會，會議名為“2009中國地方網(wǎng)站發(fā)展論壇”，開會的主體是地方網(wǎng)站的站長，草莽氣息濃厚。

阿里云布道云計算，為什么要從站長起步？因為在那個PC還是主流、移動互聯(lián)網(wǎng)尚待爆發(fā)的前夜，站長正是技術(shù)的弄潮兒，他們嗅覺靈敏，愿意對新技術(shù)打開心門。

彼時，阿里云的日子并不好過——雖然在馬云義無反顧的支持下，阿里云擁有集團最強的技術(shù)團隊，工程師們已經(jīng)敲下了飛天的第一行代碼，但在無人區(qū)探路談何容易，連集團內(nèi)部員工，亦無法理解，為何要讓這個每年業(yè)績都是3.25低分的團隊繼續(xù)存在，“阿里云要被撤掉”的傳聞，一直持續(xù)到了2013年。

但越是孤獨，越要尋找同路，越是備受爭議，就越要大聲發(fā)言，越是不被看好，就越要成果自證——阿里云以云棲大會為載體的技術(shù)布道，如同在茫?；脑?，點燃了云計算的火種。

第二年的會議，干脆就直接改名為站長大會——阿里云開發(fā)者大會（AWDC）的前身。

受邀而來的全國3000多名站長濟濟一堂，盡管他們的網(wǎng)站不大，但他們談?wù)摰脑掝}卻很宏大很前沿，他們對未來充滿發(fā)自肺腑的熱望和憧憬。

一位來自廈門的站長獲得了提問機會，“移動互聯(lián)網(wǎng)下一代的機遇是什么?”

那一年，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶剛剛超過4000萬，在整體網(wǎng)民中的占比，僅僅只有9%。也是那一年，中國的網(wǎng)站數(shù)量減少了40%，大量中小網(wǎng)站，如果不能果斷轉(zhuǎn)型，就會折戟沉沙。

這位站長卻在船沉之前，穿越迷霧，窺探到了移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大前景。

他得到馬云的鼓勵，馬云說，云計算是未來，十年后創(chuàng)業(yè)者中一定會誕生比騰訊更騰訊、比百度更百度，比阿里巴巴更阿里巴巴的企業(yè)。

到了2011年，站長大會更名為阿里云開發(fā)者大會——臺上講話的王堅博士，臺下就坐的聽眾，幾乎一水的格子衫。

也是在這場大會上，王堅做出了明確的斷言——“云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將形成蝴蝶效應(yīng)給人們生活巨大的變革”。

初次公開亮相的王堅深情款款的現(xiàn)場“表白”，“在我眼里只有一個人，就是開發(fā)者”——這并非客套話，因為以云計算助力開發(fā)者、中小企業(yè)實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，是阿里云從一而終的初心。

阿里云的點燈探路之旅，在阿里內(nèi)部得到“自證”，則要等到2013年。

2013年5月17日，阿里集團最后一臺IBM小型機在支付寶下線。7月10日，淘寶重中之重的廣告系統(tǒng)使用的Oracle數(shù)據(jù)庫下線，也是整個淘寶最后一個Oracle數(shù)據(jù)庫。在阿里云的算力森林里，全球最大的電商平臺越發(fā)繁榮昌盛，也誕生了全球最大的貨幣基金——天弘基金開發(fā)的余額寶。

于此同時，一直備受質(zhì)疑的飛天云計算操作系統(tǒng)及飛天大數(shù)據(jù)平臺走到前臺，從IOE手中接過重任。

內(nèi)部先在兄弟部門試水尋路，外部則聚焦站長群體布道點火，這場孤獨的點燈尋路之旅，完成了階段性使命，從無到有，開創(chuàng)了中國的云時代。如今屹立在云棲小鎮(zhèn)門口的飛天5K紀念碑、天弘基金紀念碑，是對阿里云初創(chuàng)時期，那段出生入死歷程的榮耀見證。

2

夢想照亮大地

在阿里云和中國云計算的斷代史中，阿里上馬云計算，不僅僅是為己所用，在兄弟企業(yè)以身試驗成功上云后，阿里云有了達濟天下的底氣和自信。

2015年，阿里云開發(fā)者大會正式改名為云棲大會，永久會址開始落地于杭州云棲小鎮(zhèn)，杭州逐漸比肩西雅圖成為并重的全球東西云計算高地。

技術(shù)層面——阿里云開始登高望遠，瞭望全球，從2015年開始，每一年的云棲大會，都宛如現(xiàn)實版的“科幻大片”，各種頂級技術(shù)集體走秀亮相。

2018年，停留在云棲大會會場上空的白色飛艇，科幻感十足，它是阿里云的“天空物聯(lián)網(wǎng)”，也是一個符號，一種隱喻——有了云計算，可以給每一條河流每一座山起個溫暖的名字，給每一只動物發(fā)放獨一無二的ID，一個萬物互聯(lián)、智聯(lián)的IoT時代就此開啟。

2019年，阿里第一顆自研芯片含光800亮相當年的云棲大會，作為全球最強AI推理芯片，它比當時業(yè)界最好的AI芯片性能高4倍，能效則是第二名的3.3倍。

這幾年的云棲大會，走出了云計算，與會者不僅有醫(yī)生、官員，還有制造業(yè)代表如水泥廠老板等等，云棲大會不再僅僅是技術(shù)愛好者的沙龍，逐漸變成了各行各業(yè)從業(yè)者們理解科技、探索未來的集散地。

歸根結(jié)底，是因為阿里云進入了快速落地、服務(wù)各行各業(yè)的普及階段。

其中，城市大腦是阿里云應(yīng)用的集大成者，目前，全球已有30多座城市引入了城市大腦，100多年前，倫敦向世界輸出了地鐵，巴黎輸出了下水道，紐約輸出了電網(wǎng)，而阿里云向世界輸出了城市大腦——未來有望造福全球幾十億人。

如果說2013年之前，阿里云更多還是在仰望星空，孤獨尋路，那么2015年之后的阿里云，已經(jīng)開始探索星空了。

2016年，阿里巴巴集團正式宣布成立承載“NASA計劃”的實體組織“達摩院”，3年拿出1000億元，探索未來新科技——達摩代表武學(xué)的最高修為，達摩院寄托了阿里對前沿科學(xué)的殷切熱望，馬云說，達摩院可以比阿里活得更久，這代表著阿里的技術(shù)路線，從務(wù)實的兵工廠模式，就此進入了超越的導(dǎo)彈模式。

云棲大會，逐漸成為了前沿趨勢的暸望塔——其燈塔效應(yīng)，已經(jīng)超越了狹隘的技術(shù)領(lǐng)域，大佬專家學(xué)者官員在這里發(fā)出斷言，預(yù)判關(guān)于未來的方方面面。

比如，2015年的云棲大會上，馬云首次提出了五大趨勢——新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源。這場講話之后，中國的零售業(yè)品牌商集體趕赴新零售的大潮，至今生生不息。

接下來幾年，從IT到DT（Data Technoley）到DI（Data Intelligence），從五新到百新，等等，云棲大會總能命中未來幾年的中國以及全球趨勢。

云棲大會，已經(jīng)不僅僅是阿里云的大會，也不僅僅再是云計算的大會。

歸根結(jié)底，是因為阿里云推動了DT時代的提前到來，推動云計算和大數(shù)據(jù)，成為水、電、石油一樣的公共資源和生產(chǎn)資料，成為各行各業(yè)進化升級的底層基礎(chǔ)設(shè)施，與整個社會系統(tǒng)高度耦合密不可分。

阿里云賦能了各行各業(yè)，造福了全社會，也成就了自己，躋身全球3A，成就與亞馬遜AWS、微軟AZURE并列的全球云計算三巨頭之一。

3

全民“漫步云端”

當中國疫情逐步消散之后，第12屆云棲大會也即將如約而至——在這特殊的一年，今年的云棲大會也將開啟全新的“云上直播”。

如果說2009年，在中國云計算領(lǐng)域，是阿里云在孤獨尋路；2014年開始，阿里云雖然走出阿里，落地各行各業(yè)，但很多普通民眾，其實對云計算的感知并不那么直接；2020年，云計算則開始進入了普惠全民的新時代。

2020年上半年，疫情席卷全球，各種“云經(jīng)濟”火爆登場，成為了全民剛需和社會常態(tài)，釘釘?shù)忍峁┰贫宿k公、云端教育的產(chǎn)品成為國民應(yīng)用。

而且，全民上云沒有回頭路，一旦有機會翱翔“云端”，沒有人再愿意兩腳“沾泥”。據(jù)張勇透露，在復(fù)工復(fù)學(xué)之后，釘釘?shù)幕钴S用戶規(guī)模相比疫情之前有一倍以上的增長。

云服務(wù)不僅是維持C端用戶在疫情期間快速回歸正常工作、生活的擺渡者，也是很多B端企業(yè)跨過疫情難關(guān)的橋梁。

數(shù)據(jù)分析公司GlobalData的研究顯示，在新冠肺炎疫情期間，超過80%的企業(yè)高管表示，網(wǎng)絡(luò)安全和云計算是幫助企業(yè)度過危機的關(guān)鍵，云計算幫助83%的受訪公司實現(xiàn)持續(xù)運營，每天全球公司都會啟動數(shù)十億次云端會議。

作為亞洲最大、全球第三的云計算巨頭，阿里成為了全民戰(zhàn)疫、經(jīng)濟復(fù)蘇、企業(yè)回血的技術(shù)后盾。阿里巴巴2021財年第一季度，阿里云的營收達到123.45億元，同比去年增長了59%。

“因為疫情，很多事情本來是需要三五年的發(fā)展過程，可能會在一年之內(nèi)就完成轉(zhuǎn)換。”見證這一過程的阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒公開界定了阿里云疫后新使命，“筑牢新基建底座，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”。

歸根結(jié)底，造福社會，普惠全民，才是云計算的終極目標——這也是一切先進技術(shù)的終極使命。

樂觀的諾貝爾曾說過，“人類從新發(fā)現(xiàn)中得到的好處總要比壞處多。”

一個可供對比的案例是愛因斯坦與原子彈。

愛因斯坦發(fā)現(xiàn)的質(zhì)能方程E=MC^2 ，是原子彈的理論基礎(chǔ)，在二戰(zhàn)期間，仇恨法西斯的愛因斯坦甚至寫信建議美國總統(tǒng)羅斯福，要趕在法西斯之前造出原子彈。

但是，當原子彈真的從潘多拉魔盒里跳出，瞬間奪去日本廣島、長崎10萬人的性命，愛因斯坦陷入了巨大的后悔與痛苦之中，“早知如此，我寧可當個修表匠！”

而今天的阿里云，實實在在的提升了全民福祉，它的偉大之處，在于它仰望星空一次次探索科學(xué)的邊界，一次次突破技術(shù)的天花板，它的動人之處，則在于它能讓一個個普通人因此受益，讓一件件小事因此優(yōu)化。

與全社會，云計算的價值很宏大很高遠，與每一個人，云計算的價值又很微小很親切——它是船夫不再東跑西跑的“一證跑運河”也是無需原被告到場的遠程審判；它是一條重新清澈起來的河流也是一片被綠植再度覆蓋的荒漠；它是汽車在降低了擁堵的道路上飛馳也是飛機準點沖入云霄；它是被ET農(nóng)業(yè)大腦加持的家禽牲畜也是肯尼亞原始森林里逃過盜獵的小象；它是疫情期間一次次展示的健康碼也是醫(yī)生云端問診緩解的恐慌和焦慮；它是疫情期間不間斷的云端課堂也是求職者疫中的一場在線面試；…

如同燈塔預(yù)判未來，關(guān)于下一個十年的模樣，或許你能在四天后的云棲大會上提前得到答案；也如同多啦A夢讓美好的夢想成真，是的，“夢想總是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”

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