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    小米十年500強(qiáng),雷軍50可知天命

    原標(biāo)題:小米十年500強(qiáng),雷軍50可知天命

    文/劉興亮

    ?

    01

    小米10年×雷軍50歲 = 全球500強(qiáng)

    這是一道很簡(jiǎn)單的乘法題。

    一個(gè)人活50歲不難,一個(gè)公司活10年也不難,但這道小學(xué)數(shù)學(xué)題,除了雷軍,別人恐怕還真做不出來(lái)。

    02

    小米起航的時(shí)間,是10年前。但這不是真正的起點(diǎn)。

    再往前倒退10年,1999年。那一年,三十而立的雷軍,遇到了一個(gè)工程師。

    這個(gè)工程師姓劉,是我的本家。他在給雷軍重裝系統(tǒng)的時(shí)候,把所有的代碼全部格式化了…顯然,那個(gè)時(shí)候的金山在招聘和人員培訓(xùn)上不太「正規(guī)」。據(jù)說(shuō)雷軍因此無(wú)奈的放棄了技術(shù)理想,開(kāi)始認(rèn)真做起了總經(jīng)理…

    不知道這位劉姓工程師今天在何方。如果能找到他,希望小米可以給他一個(gè)最佳工程師失誤獎(jiǎng),因?yàn)樗钦嬲男∶椎旎恕?/p>

    我愿意用這么戲劇化的方式來(lái)形容小米的故事,但是內(nèi)心里其實(shí)是不太相信的。事實(shí)上,金山皓月失敗之后,雷軍就不怎么寫(xiě)代碼了。

    但是我認(rèn)為這個(gè)故事很美,因?yàn)槲蚁嘈爬总妰?nèi)心中的那個(gè)創(chuàng)業(yè)起點(diǎn),不是從小米開(kāi)始,而是從1999年他三十而立開(kāi)始的。

    03

    低價(jià)產(chǎn)品和故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)版本,是1999年的金山詞霸。

    那時(shí)候金山詞霸做了一次「紅色正版風(fēng)暴」的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),第一次把正版詞典軟件的價(jià)格打到了28塊,而原來(lái)都在100元以上。翻譯軟件的這一次低價(jià)營(yíng)銷(xiāo),效果很好,橫掃千軍。打死的不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還有盜版光盤(pán)。

    那一年,雷軍三十而立。他不再是一個(gè)技術(shù)出身的北京分公司總經(jīng)理,他變成了一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)型商業(yè)領(lǐng)袖。

    除了金山詞霸,1999年雷軍還做了一件事,找來(lái)高春輝做互聯(lián)網(wǎng)下載門(mén)戶(hù),這就是卓越網(wǎng)。

    卓越先做下載后賣(mài)光盤(pán),除了踩中了電商的上升趨勢(shì),也重復(fù)了金山詞霸的低價(jià)掃蕩市場(chǎng)策略,幾塊錢(qián)的正版光盤(pán)瞬間讓低端用戶(hù)體面的拋棄了盜版而愛(ài)上了卓越。

    熟悉吧,低價(jià)產(chǎn)品結(jié)合情懷故事。

    那就是神奇的1999年,孔毅、邢山虎、王峰、馮鑫都在那跟著雷軍一起情懷,一起故事,一起橫掃千軍。

    04

    1999-2009這10年間,雷軍干了很多事:金山上市了,卓越賣(mài)給了亞馬遜,作為天使投資人投資了一大堆「朋友和同事」…

    2009年,雷軍四十不惑,離開(kāi)「金山」,下地干活種粗糧。

    金山雖然上市了,那不是雷軍的,也不夠大。雷軍不再迷惑,也不再猶豫,他更自由也更努力,他看到了iPhone,看到了機(jī)會(huì)。

    記得有一次他來(lái)做客「IT龍門(mén)陣」,活動(dòng)前聊天,他從雙肩背包里掏出了N個(gè)手機(jī)…我從他眼神里看到了光芒…

    金鱗豈是池中物,一遇風(fēng)云便化龍。

    05

    今天雷軍50歲了,「小米十年演講」時(shí),我在現(xiàn)場(chǎng),他講了很多情懷故事。都說(shuō)五十知天命,雷軍的天命是什么呢?今天我嘗試著給雷軍「算算命」。循舊例,亮三點(diǎn):

    • 左一點(diǎn):做強(qiáng)小米,做出「核心技術(shù)」而不是「創(chuàng)業(yè)故事」。

    小米的年?duì)I收已經(jīng)超過(guò)了2000億,很大了,已經(jīng)步入500強(qiáng),不能再只賣(mài)「創(chuàng)業(yè)故事」梗了。

    10年小米很大了,但是還不夠強(qiáng)。

    大而不強(qiáng)是我國(guó)很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的通病。從大到強(qiáng)是一個(gè)很高的門(mén)檻,很多企業(yè)風(fēng)光一時(shí)但是無(wú)法持續(xù)成長(zhǎng),都卡在這里。

    今天小米旗下產(chǎn)品很多,在個(gè)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也有很多突破和亮點(diǎn),但是沒(méi)有掌握核心技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻并不高。

    小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力今天還是雷軍這個(gè)人。這對(duì)小米既是優(yōu)勢(shì),也是短板。

    在「小米十年演講」中,雷軍誓言繼續(xù)做芯片?;蛟S我目光有限,坦言并不看好。在這個(gè)賽道上,小米是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的,硬件特別是芯片是另一個(gè)世界,這不是小米短期可以超越的點(diǎn)。

    小米產(chǎn)品非常多,以小米手機(jī)為支柱的傘型創(chuàng)業(yè)集群戰(zhàn)術(shù)在某些方面很成功,可是這其中看不到太多突破技術(shù)和未來(lái)可以成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的亮點(diǎn),除了雷軍這個(gè)人,而他今年也50了。

    • 右一點(diǎn):突破手機(jī)行業(yè),做實(shí)小米的「互聯(lián)網(wǎng)」和「物聯(lián)網(wǎng)」。

    小米一直強(qiáng)調(diào)自身的互聯(lián)網(wǎng)屬性,可是市場(chǎng)并不認(rèn)可,特別是股票市場(chǎng)。

    手機(jī)廠(chǎng)商做互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有突破的案例,包括蘋(píng)果。谷歌并不是因?yàn)榘沧慷蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的。

    小米本身推出了很多概念,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等等,在「小米十年演講」里提出了互聯(lián)網(wǎng)制造,這其中每一個(gè)都很大,可是每一個(gè)小米都并沒(méi)有太多話(huà)語(yǔ)權(quán)。

    在財(cái)富500強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,「概念」是不夠的,只有創(chuàng)業(yè)公司的概念會(huì)有「投資人」買(mǎi)賬,市場(chǎng)只認(rèn)可「實(shí)力」。小米需要做的是,能夠真正突破「概念」。

    • 下一點(diǎn):重建小米的「天命」團(tuán)隊(duì)。

    10年前,雷軍創(chuàng)業(yè)是行業(yè)地震規(guī)模的「大新聞」。雷軍憑借10年「而立」打拼,積累了雄厚的人脈和人品口碑,隨手就建立了自己的夢(mèng)幻創(chuàng)業(yè)天團(tuán)。今天,這只「不惑」團(tuán)隊(duì)已經(jīng)散落,當(dāng)初的7大天王各奔東西。

    最近小米也有很多「空降」新聞,手機(jī)大廠(chǎng)的各種「總裁」紛紛加入小米??墒?,沒(méi)有一個(gè)廠(chǎng)家是靠收集手下敗將建立「天團(tuán)」的,小米可以是第一個(gè)嗎?希望是。

    賣(mài)了10年雷軍的「創(chuàng)業(yè)故事」,小米的下一個(gè)十年,需要新人站出來(lái)。天命之年的雷軍,需要新的天團(tuán),需要新的戰(zhàn)將把小米推向下一個(gè)十年。

    至少今天,還沒(méi)有人能夠于雷軍比肩。500強(qiáng)的企業(yè),不能再靠雷軍當(dāng)「勞?!沽?,50歲的雷軍還能堅(jiān)持多久2點(diǎn)下班?

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2020-08-18
    小米十年500強(qiáng),雷軍50可知天命
    在這個(gè)賽道上,小米是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的,硬件特別是芯片是另一個(gè)世界,這不是小米短期可以超越的點(diǎn)。

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