原標(biāo)題:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):以互聯(lián)網(wǎng)為始,以數(shù)字化為終
文/孟永輝
互聯(lián)網(wǎng)模式的興盛與衰落帶來的并不僅僅只是生長,更多的是反思。
反思的重點在于互聯(lián)網(wǎng)模式帶來的這種生長究竟是內(nèi)生的,還是外化的。
從當(dāng)前人們對于新技術(shù)布局的熱忱來看,互聯(lián)網(wǎng)模式帶來的生長是外化的結(jié)果,即收割紅利的結(jié)果,一旦紅利不再,這種發(fā)展勢頭便戛然而止。
這是資本退潮、流量見頂?shù)拇蟊尘跋禄ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)熱度減退的根本原因。
于是,人們開始反思互聯(lián)網(wǎng),開始反思這個曾經(jīng)給我們帶來野蠻生長與無盡想象力的存在。
在這個過程當(dāng)中,有詆毀,有公正;有客觀,有狹隘。
總之,從人們對于互聯(lián)網(wǎng)“冰火兩重天”的看法來看,直到現(xiàn)在人們都沒有找到一個正確地看待互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法。
正是因為如此,當(dāng)人們將發(fā)展的目光轉(zhuǎn)向新的方向,一場有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的分野便開始出現(xiàn)。消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)便是在這樣的大背景下誕生的。
按照表層邏輯:
所謂的消費互聯(lián)網(wǎng),其實就是收割資本和流量紅利的,這種發(fā)展是野蠻的,淺層的,無法持久的;
所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),則是以新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合為內(nèi)生驅(qū)動的,這種發(fā)展是科學(xué)的,深度的,可以長久的。
表層邏輯的淺顯讓一場以詆毀消費互聯(lián)網(wǎng)為榮的論調(diào)開始出現(xiàn)。
然而,如果僅僅只是以詆毀消費互聯(lián)網(wǎng)來彰顯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“偉大”未免有些太過狹隘了,須知,當(dāng)消費互聯(lián)網(wǎng)一無是處的時候,以往的我們同樣是不值一提的。
因為詆毀消費互聯(lián)網(wǎng),其實就是在詆毀以前的自己。
即使是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為發(fā)展方向的大背景下,我們依然需要以正確的視角來看待消費互聯(lián)網(wǎng),因為只有對消費互聯(lián)網(wǎng)有了正確的看法,才能開啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新世代。
一味地將消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)割裂的做法,非但無法有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,反而還將會把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到死胡同當(dāng)中。
消費互聯(lián)網(wǎng)固然是以收割紅利起家,但,它卻完成了早期的啟蒙任務(wù),這不僅為后來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了生長的土壤,同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有了一個明確的方向。
在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,廣大C端用戶的消費行為和習(xí)慣發(fā)生了本質(zhì)改變,并由此引發(fā)了新的需求,消費升級便是在這樣的大背景下誕生的。
需要注意的是,消費互聯(lián)網(wǎng)對于C端的迷戀與依賴,對于B端的無動于衷同樣讓B端市場失去了一次主動變革的機會。
于是,當(dāng)消費升級時代來臨,很多的B端用戶其實是無法以新的產(chǎn)品和用戶供給C端用戶的。
慶幸的是,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,我們同樣看到了廣大的B端用戶開始觸網(wǎng),盡管這種觸網(wǎng)本身并不是基于深度改造自身的角度的,而是更多地為了獲取流量。
因此,真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實是從消費互聯(lián)網(wǎng)時代便已經(jīng)開始了,只不過在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)業(yè)的變革僅僅只是停留在后半程的產(chǎn)品和服務(wù)的銷售和營銷上面,并未真正深度到行業(yè)發(fā)展的深層次部分而已。
值得注意的是,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代所開啟的這種類型的產(chǎn)業(yè)變革之所以并沒有觸及到產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),并不是因為B端用戶偷懶,甚至存在投機心理,而是因為真正能夠給產(chǎn)業(yè)帶來深度改變的技術(shù)并未成熟,甚至出現(xiàn)所決定的。
換句話說,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代所開啟的產(chǎn)業(yè)變革僅僅只是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的架構(gòu)下完成的,而傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只能給B端產(chǎn)業(yè)帶來銷售和營銷模式上的變革,而無法深度影響到更深的層面。
正是因為如此,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實是以互聯(lián)網(wǎng)為起始點的,而不是以新技術(shù)的萌發(fā)為起始點的。
只有認(rèn)清了這一點,我們才能真正將消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)起來,而不僅僅一味地割裂它們,讓我們每一個人都參與的消費互聯(lián)網(wǎng)變得一文不值。
當(dāng)消費互聯(lián)網(wǎng)完成了對于產(chǎn)業(yè)變革的啟蒙之后,當(dāng)資本和流量的紅利見頂之后,特別是當(dāng)新技術(shù)開始萌芽與出現(xiàn),人們開始在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之外,找到了開啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全新突破口。
以大數(shù)據(jù)、云計算為開始,人們開始從新技術(shù)的角度思考對B端用戶進(jìn)行深度改造的方式和方法。
淘寶的千人千面、逐漸風(fēng)靡的資訊網(wǎng)站的智能算法推薦都是在這樣的大背景下出現(xiàn)的。
從表面上,這種方式依然是為了更加精準(zhǔn)地獲取流量,但是,其實從這一刻開始,以改造B端為代表的全新發(fā)展已經(jīng)開啟。
經(jīng)歷了早期的數(shù)據(jù)積累和算法技術(shù)的發(fā)展之后,對于B端的深度賦能已經(jīng)不再僅僅只是局限在流量賦能這么簡單,而是開始更多地用大數(shù)據(jù)和云計算去指導(dǎo)B端行業(yè)用戶的生產(chǎn)和制造。
由此開始,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是真正從表層轉(zhuǎn)向深度,產(chǎn)業(yè)端的變革同樣才真正開始。
當(dāng)大數(shù)據(jù)、云計算的發(fā)展日臻成熟,區(qū)塊鏈和人工智能為代表的數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)和應(yīng)用為代表的新技術(shù)開始出現(xiàn)。
同大數(shù)據(jù)、云計算僅僅只是進(jìn)行指導(dǎo)不同,區(qū)塊鏈和人工智能技術(shù)更多地是通過深度改造行業(yè)內(nèi)在的組成元素來實現(xiàn)對于B端行業(yè)的深度改造。
通過區(qū)塊鏈和人工智能技術(shù)實現(xiàn)的是對于B端行業(yè)內(nèi)在元素的替代和改變,傳統(tǒng)以人為主體的生產(chǎn)元素開始被重新解構(gòu),甚至被AI所替代。
以人工智能為代表的新的生產(chǎn)元素在B端行業(yè)的不斷出現(xiàn),正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
無論是以金融、物流、制造為代表的傳統(tǒng)行業(yè),還是以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在經(jīng)歷一場以新技術(shù)的深度應(yīng)用為代表的顛覆性的變革。
在這個大背景下,以“新”為主打的全新行業(yè)格局開始出現(xiàn),真正意義上的產(chǎn)業(yè)變革開始出現(xiàn)。
同消費互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是改變產(chǎn)業(yè)后半段的營銷和銷售環(huán)節(jié)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代更加關(guān)注的是對于產(chǎn)業(yè)上半段的設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深度改變。
具體來講,就是改變傳統(tǒng)時代以人為主體的生產(chǎn)元素、生產(chǎn)流程,改變傳統(tǒng)時代的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài),以更好地滿足消費升級時代C端用戶的需求。
這場建立在新技術(shù)之上的產(chǎn)業(yè)變革是以生產(chǎn)元素、生產(chǎn)資料的深度、徹底和全面的改變?yōu)榻K局的。
實質(zhì)上,就是要將傳統(tǒng)意義上以“人”為主體的行業(yè)構(gòu)成元素改變成為以“數(shù)字”、“數(shù)據(jù)”為主體的行業(yè)構(gòu)成元素,最終讓有形的人、財、物,改變成為無形的人、財、物。
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)在元素真正完成了數(shù)字化的改造之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是真正完成。
因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實是以數(shù)字化為終局的。
當(dāng)我們并未完成對于B端行業(yè)的數(shù)字化改造之前,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并未真正實現(xiàn)。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始風(fēng)靡,越來越多的人開始將其與消費互聯(lián)網(wǎng)割裂開來看待,甚至為了彰顯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而詆毀消費互聯(lián)網(wǎng)。這種做法其實是錯誤的。
所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實早已在消費互聯(lián)網(wǎng)展開,只不過那個時候的產(chǎn)業(yè)化變革僅僅只是局限在特定的技術(shù)、特定的模式、特定的層面上而已。
真正以互聯(lián)網(wǎng)為始,以數(shù)字化為終,以更加理性和全面的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能告別浮夸,回歸理性。
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準(zhǔn)AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強勢拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。