8月6日下午4點(diǎn)，張朝陽(yáng)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在搜狐視頻的直播間。

這是張朝陽(yáng)「Charles的好物分享」的第三次直播帶貨，也是他的廚藝直播首秀。

麻省理工博士、搜狐創(chuàng)始人兼CEO、互聯(lián)網(wǎng)教父，一個(gè)看上去并不屬于廚房的男人，在鏡頭前熟練的拿起鍋碗瓢盆，切菜、淘米、煮飯，介紹當(dāng)天帶貨選品的同時(shí)，還雜糅一些生活常識(shí)進(jìn)去。

“想要米飯軟，一碗米三碗水”、“生雞蛋打散之前放點(diǎn)五香粉，放一點(diǎn)辣椒，入味兒”、“蒸米飯放點(diǎn)棗，不單調(diào)”。有網(wǎng)友在底下留言，看張朝陽(yáng)刮姜的動(dòng)作就知道這不是秀，而是真會(huì)做。

張朝陽(yáng)也在直播間自曝，兒時(shí)就已學(xué)會(huì)做飯，在美留學(xué)期間也經(jīng)常自己做飯吃，“一個(gè)是想念家鄉(xiāng)的味道，二是外面的東西太貴了”。

第三次直播，時(shí)間比前兩次略長(zhǎng)，1個(gè)小時(shí)44分鐘的直播，張朝陽(yáng)做了三道簡(jiǎn)單的家常菜：菠菜豆腐粉絲、西紅柿炒雞蛋和油潑辣子。

與常見的帶貨主播不同，張朝陽(yáng)從直播首秀開始就確定了自己的風(fēng)格：橫向屏幕、多機(jī)位，以真實(shí)姿態(tài)分享個(gè)人生活，這種獨(dú)特的生活方式直播帶貨無(wú)疑拉近了用戶與主播的距離。

事實(shí)上，這也是張朝陽(yáng)加入直播帶貨的目的。此前他曾在介紹采訪時(shí)提及，直播帶貨更多是「拋磚引玉」，“先開個(gè)頭，希望更多的名人和專家入駐搜狐視頻更多直播、更多 ‘營(yíng)業(yè)’?！?/p>

價(jià)值直播，搜狐的媒體基因

今年1月，搜狐視頻發(fā)起了一項(xiàng)「尋找100位知識(shí)達(dá)人」的扶持計(jì)劃。搜狐當(dāng)時(shí)表示，入選百人扶持計(jì)劃的知識(shí)達(dá)人，將獲得搜狐視頻特別流量扶持和搜狐媒體全平臺(tái)推薦。

計(jì)劃發(fā)布當(dāng)天，“正能量紅人”李子柒、協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生譚先杰、“手工界No.1”手工耿、開心好奇媽等頭部大V就已宣布入駐。

據(jù)搜狐視頻公布的數(shù)據(jù)，今年年初在搜狐視頻已開播的知識(shí)達(dá)人中，全網(wǎng)千萬(wàn)粉絲量級(jí)的大V已占20%，全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲量級(jí)大V占60%。

一個(gè)知識(shí)播主達(dá)人矩陣已經(jīng)初具規(guī)模，而在其背后是搜狐推動(dòng)「價(jià)值直播」的陽(yáng)謀。

去年10月在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張朝陽(yáng)提出“讓搜狐回歸媒體”的新定位，而媒體最重要的就是傳播價(jià)值，這與「價(jià)值直播」的定位一脈相承。

更早時(shí)時(shí)候，2019年4月作為搜狐直播品牌承載平臺(tái)之一的搜狐視頻，開始推行「雙引擎策略」，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)化、差異化的視頻進(jìn)化路徑，也為「價(jià)值直播」提供了土壤和條件。

一定程度上，搜狐發(fā)力「價(jià)值直播」也是一場(chǎng)回歸之旅。

搜狐主打的「價(jià)值直播」，強(qiáng)調(diào)通過(guò)知識(shí)分享讓直播重回媒體價(jià)值，逐漸打通普通用戶與專業(yè)大V之間的知識(shí)壁壘，拉近人與人之間的距離。

換言之，直播并不僅僅是秀場(chǎng)、帶貨，也可以是科技、知識(shí)、信息的傳遞載體，同時(shí)還具備社交功能。

事實(shí)上，這也是最近幾年直播的進(jìn)化趨勢(shì)。

當(dāng)業(yè)界一度認(rèn)為直播已經(jīng)毫無(wú)波瀾時(shí)，淘寶和抖音、快手以直播為工具捧紅了電商帶貨。這又促使業(yè)界開始重新審視直播作為工具的延展性。

這種延展性在今年疫情期間得到了最大程度的釋放。

不僅互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎所有領(lǐng)域都在借助直播做品牌傳播、帶貨、教育等等。

作為媒體，搜狐也順勢(shì)將「價(jià)值直播」推向臺(tái)前，并融入到具體產(chǎn)品、業(yè)務(wù)中去。

今年2月，搜狐視頻上線了24小時(shí)不間斷“抗肺炎LIVE”直播疫情動(dòng)態(tài)，還邀請(qǐng)了知名婦兒醫(yī)生針對(duì)垂類群體科普“抗疫”知識(shí)，邀請(qǐng)心理健康專家、知名達(dá)人大V從心理、健康、文化等角度進(jìn)行互動(dòng)直播，答疑解惑的同時(shí)緩解大眾焦慮情緒。

搜狐視頻的直播專區(qū)里，涵蓋了美妝、養(yǎng)生、情感、母嬰、旅行等多個(gè)領(lǐng)域。并且，上半年搜狐也通過(guò)直播自家舉辦的5G、財(cái)經(jīng)等各類峰會(huì)，以及直播抗疫期間醫(yī)療健康方面的科普內(nèi)容等，進(jìn)一步完善了搜狐以及直播本身的“信息載體”功能。

搜狐關(guān)于直播進(jìn)化的猜測(cè)毫無(wú)疑問(wèn)是正確的，搜狐之后，各大平臺(tái)也開啟了類似「價(jià)值直播」的策略，掀起了「萬(wàn)物皆可直播」的時(shí)代。

直播帶貨，搜狐一直在路上

2017年8月13日，張朝陽(yáng)完成了國(guó)內(nèi)首個(gè)海上馬拉松賽事。4小時(shí)12分鐘，橫渡13.1公里的興城海峽。賽后，他在微信朋友圈中評(píng)價(jià)自己：“整體不錯(cuò)，頸椎活動(dòng)量超大，腦供血充足，思維清晰?！?/p>

對(duì)于身體的修行和極限挑戰(zhàn)，似乎從未離開過(guò)張朝陽(yáng)。他曾成功登頂了四姑娘山、云南哈巴雪山、唐拉昂曲峰。

后來(lái)張朝陽(yáng)又熱衷長(zhǎng)跑，從2015年4月宣布開始“嚴(yán)肅認(rèn)真的跑步”起，張朝陽(yáng)的奔跑總里程已經(jīng)超過(guò)2000公里，并蟬聯(lián)多季100公里“曬跑”挑戰(zhàn)冠軍。

「修行」是張朝陽(yáng)經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯，而在外界看來(lái)，張朝陽(yáng)「修行」的不只是身體，還有他的搜狐。

在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)入局直播電商，對(duì)搜狐而言看似是晚了，但實(shí)際上只是搜狐在直播賽道上一次戰(zhàn)略演進(jìn)。

張朝陽(yáng)認(rèn)為，直播帶貨不是風(fēng)口，而是未來(lái)會(huì)長(zhǎng)期存在的一種模式?；谶@種戰(zhàn)略，我們?cè)倏此押刖种辈ж洠瑢?shí)際背后緊跟著的是嚴(yán)控長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)成本的同時(shí)，借助短視頻和直播業(yè)務(wù)創(chuàng)收。

搜狐視頻在長(zhǎng)視頻方向采取了揚(yáng)長(zhǎng)避短的策略，徹底跳出長(zhǎng)視頻平臺(tái)比拼版權(quán)、大制作戰(zhàn)場(chǎng)。而且，通過(guò)自家的選秀簽約潛力藝人節(jié)約演員成本，搜狐可以將更多資金投入到內(nèi)容制作上。

脫離成本泥潭的搜狐，近兩個(gè)季度的財(cái)務(wù)狀況逐漸轉(zhuǎn)好。今年Q1，虧損從2019年Q1的5200萬(wàn)美元減少到1800萬(wàn)美元，同比減虧達(dá)65.38%，同時(shí)Q2預(yù)期盈利。

今年初張朝陽(yáng)對(duì)外表態(tài)，平臺(tái)的增長(zhǎng)不能只靠把成本降低，收入穩(wěn)住，而是收入必須成長(zhǎng)，成長(zhǎng)就必須規(guī)模更大，規(guī)模更大就必須有產(chǎn)品創(chuàng)新。

無(wú)疑，短視頻和直播就是搜狐的新選項(xiàng)，除此之外，在搜狐新聞客戶端、搜狐視頻等App內(nèi)，搜狐還上線了一個(gè)「關(guān)注流」產(chǎn)品，由張朝陽(yáng)主抓。

在兩大拳頭產(chǎn)品中內(nèi)嵌一個(gè)社交屬性的「關(guān)注流」，由圖文和短視頻做基石，以社交帶動(dòng)資訊、短視頻以及可回放直播內(nèi)容的廣泛轉(zhuǎn)發(fā)和直播，形成內(nèi)循環(huán)，這對(duì)搜狐而言，無(wú)疑是用戶活躍和粘性的助推劑。

直播也是搜狐的王牌之一，并且是有技術(shù)保障的王牌。

舉個(gè)例子，在今年五月舉辦的搜狐科技5G峰會(huì)以及近期舉辦的搜狐新聞馬拉松活動(dòng)中，搜狐展示出了自己的“視頻分屏連麥互動(dòng)直播”技術(shù)，直播時(shí)視頻延時(shí)低，人像清晰，無(wú)明顯卡頓，張朝陽(yáng)也表示這是“技術(shù)上的一個(gè)小突破”。

搜狐的「詩(shī)和遠(yuǎn)方」

當(dāng)然，更重要的是，直播帶給搜狐的并不僅僅是帶貨，而是差異化的「詩(shī)和遠(yuǎn)方」。

帶貨作為一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，是讓用戶重新認(rèn)識(shí)搜狐的一張名片，張朝陽(yáng)曾在多個(gè)場(chǎng)合表示過(guò)，搜狐未來(lái)會(huì)對(duì)直播展開更寬更廣的探索，“確實(shí)應(yīng)該關(guān)注直播本身……在資訊、新聞、娛樂(lè)、游戲方面，搜狐也會(huì)考慮跟直播的關(guān)系?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)走向存量競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路上，任何一個(gè)平臺(tái)首要考慮的都是如何為用戶提供更有價(jià)值的內(nèi)容。直播從秀場(chǎng)轉(zhuǎn)向帶貨，意味著用戶需要更具性價(jià)比的渠道，而直播再次分支向知識(shí)進(jìn)發(fā)，也會(huì)滿足用戶對(duì)于價(jià)值信息獲取的渴求。

當(dāng)然，在這條賽道上，也并非只有搜狐一家，百度、知乎、B站甚至頭條、阿里，也在躍躍欲試。搜狐能否突出重圍完成轉(zhuǎn)身，將會(huì)成為張朝陽(yáng)的又一次「修行」。

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