原標(biāo)題：袁國寶：十年長路，網(wǎng)紅經(jīng)濟勃發(fā)的真相

作者| 袁國寶，NewMedia新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人、移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢觀察家、資深媒體人、知名財經(jīng)作家、新媒體營銷和品牌傳播專家。

這是最壞的時代。

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一日千里，改變著人們生活的方方面面。信息傳遞方式從單一中心向外按層級傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚨嘀行?、無層級、同步快速傳遞，從“中心化”到“去中心化”給社會系統(tǒng)帶來的沖擊是巨大的，每天都在出現(xiàn)新的可能；智能手機和平板電腦的全面普及無情蠶食著傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)，新媒體成為獲取資訊的主流入口；傳統(tǒng)行業(yè)正在被顛覆，整個社會被推到轉(zhuǎn)型的十字路口——無論是行業(yè)還是個人，轉(zhuǎn)型或不轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是答案標(biāo)準(zhǔn)的填空題。不得不進行“自我革命”的時代來了。

這也是最好的時代，遍布奇跡。

原本號令天下的巨頭可能一夜之間搖搖欲墜，被后浪拍死在沙灘上；而名不見經(jīng)傳的小輩，可能悄然之間異軍突起。平凡人們通過網(wǎng)絡(luò)成為美妝界紅人、時尚界紅人、讀書界紅人、投資界紅人……移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式發(fā)展帶來了無數(shù)機會，消費者主權(quán)更是打破了原有的造星方式，大眾用手中的權(quán)力尋找屬于自己的偶像。雪梨、張大奕等火爆網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)紅，就是在用戶自主選擇前提下注意力經(jīng)濟效應(yīng)的明證。

隨著Papi醬拿到1200萬元融資事件則標(biāo)志著“新網(wǎng)紅時代的到來。一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代的 億紅利市場就此開啟。Papi的天價廣告是網(wǎng)紅初始時代的縮影，尚屬于純草根起家的1.0時代的粗放型網(wǎng)紅經(jīng)濟。隨著資本的涌人，網(wǎng)紅經(jīng)濟必然向2.0時代的機構(gòu)化、資本化和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)從2015年年末開始被資本瘋狂挖掘，各大巨頭都希望能在網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈中分得一杯羹。在搶灘登陸網(wǎng)紅經(jīng)濟上，阿里是最積極的一個。2016年3月，阿里巴巴集團CEO張勇就表示: “從運營商品到運營內(nèi)容，淘寶正在聚集一大批內(nèi)容生產(chǎn)者，從最大的商品市場邁向最大的消費者社區(qū)、超級消費者媒體。淘寶將利用阿里生態(tài)圈的內(nèi)容平合，緊密打造從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容傳播、內(nèi)容消費的生態(tài)體系?！?/p>

不管是阿里的極力追捧還是聚美優(yōu)品陳歐親自微博參與，都證明網(wǎng)紅經(jīng)濟依托的廣闊市場。在Papi醬一夜躥紅、萬眾狂歡之時，廣電總局的一紙整改令給“網(wǎng)紅”澆了一盆冷水，隨之而來的各種爭議不絕于耳:網(wǎng)紅是縣花一現(xiàn)，網(wǎng)紅經(jīng)濟是無稽之談等。在我看來，很多人之所以焦慮、恐慌、困惑，皆是因為未曾意識到自己身處的時代，是一個互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，移動互聯(lián)網(wǎng)卻是一個時代。網(wǎng)紅經(jīng)濟是基于移動互聯(lián)網(wǎng)誕生的產(chǎn)物，是用戶主權(quán)的選擇，網(wǎng)紅經(jīng)濟不但不會是曇花一現(xiàn)，隨著新媒體的發(fā)展和資本的介人，還會迎來一個嶄新的網(wǎng)紅時代。網(wǎng)紅經(jīng)濟的爆發(fā)是傳統(tǒng)企業(yè)的巨大機會，網(wǎng)紅的品牌和流量將助力傳統(tǒng)企業(yè)快速高效地轉(zhuǎn)型升級，能否抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟的干億紅利市場，將是考量傳統(tǒng)企業(yè)能否在一個更高的維度上實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。

同時，也要看到今天的網(wǎng)紅還停留在初級階段，借助新媒體成名的網(wǎng)紅從根本上而言是注意力經(jīng)濟的附庸，如何實現(xiàn)網(wǎng)紅從“注意力經(jīng)濟”向“影響力經(jīng)濟”的過渡，讓網(wǎng)紅品牌化、IP化才是王道網(wǎng)紅自身存在天然短板，如缺乏持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的能力、缺乏有效的管理機制、缺乏專業(yè)的市場和產(chǎn)業(yè)化運營等，網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展將會受限。

在過去，傳統(tǒng)明星只能靠電視媒體包裝成名；如今的網(wǎng)紅卻是互聯(lián)網(wǎng)運營的產(chǎn)物。與傳統(tǒng)媒體“中心化”的造星方式存在很大差異，網(wǎng)紅的制造不需要等待星探發(fā)現(xiàn)，也不需要專業(yè)公司的包裝，通過一系列社交達人平臺，每個人都有機會收獲粉絲，成為網(wǎng)紅。這種去“中心化”的方式使得互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅群體大幅超過明星群體。

現(xiàn)如今有些明星一夜之間從默默無聞成為眾所周知的網(wǎng)紅，草根到明星的蛻變，是互聯(lián)網(wǎng)時代給予平民最大的實惠，它為任何一個普通人創(chuàng)造了無數(shù)種成功的方式。這已不是一個注重平臺的時代。

過去大家都有去大平臺工作的心態(tài)，因為平臺即形象。而現(xiàn)在大家看中的是個人標(biāo)簽化，無論在哪個平臺，都會有大量粉絲關(guān)注你。比如在影視行業(yè)，有影響力的總是單個演員，甚至導(dǎo)演，他們在整個鏈條中的定價權(quán)更高。這些年卻有大量演員開起了自己獨立的工作室，充分讓自己享受IP變現(xiàn)的價值。這也是為什么中國的網(wǎng)紅經(jīng)濟價值特別大的原因。沒有互聯(lián)網(wǎng)，信息傳播主要依靠平臺和品牌，每個細分領(lǐng)域都會有幾個強勢品牌。

而中國人受益于過去20年GDP的高速增長，收入大幅提高，無品牌化消費轉(zhuǎn)向了有品牌化消費。小到每天菜場買的水果和肉類，大到家里的家電、穿的衣服等，人們都希望買好牌子的東西。而我們總覺得好牌子的質(zhì)量會比差牌子的更好，更可靠。但有了互聯(lián)網(wǎng)之后，人們對商品的認知過渡到依靠個人IP做商品質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果某網(wǎng)紅的穿衣品味被人認可，那很大一部分粉絲會購買他推薦的衣服，從而獲得很高的認同感。當(dāng)然還有很多KOL大家跟隨他的觀點也是基于對其專業(yè)能力的信任。

在網(wǎng)絡(luò)信息繁雜的今天，網(wǎng)紅無疑幫助粉絲們過濾掉了很多無效信息，所以互聯(lián)網(wǎng)的崛起是單個IP崛起很重要的前提。

未來網(wǎng)紅的發(fā)展趨勢將是“機構(gòu)化＋專業(yè)化＋資本化＋產(chǎn)業(yè)化”不管是網(wǎng)紅還是企業(yè)，千億市場已經(jīng)開啟，誰能抓住紅利占據(jù)風(fēng)口，誰就有可能成為下一個十年最大的王者。

本文內(nèi)容摘自袁國寶《網(wǎng)紅經(jīng)濟》一書。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。