原標題：AI與勞模的交點：拼多多農(nóng)研大賽釋放的產(chǎn)業(yè)能量

AI作為技術(shù)助攻，在2020的種種變局和多個產(chǎn)業(yè)中煥發(fā)出了許多新的應用空間，也刷新了自己在普通人心目中的認知，從挑戰(zhàn)人類的“阿爾法狗”變成身邊無處不在的便捷功能。

當各行各業(yè)都盼著與AI產(chǎn)生更加緊密的關聯(lián)之際，國民經(jīng)濟不可或缺的基石——農(nóng)業(yè)，自然也不會缺席。

最近，拼多多就通過第一屆“多多農(nóng)研科技大賽”，將AI引入到了云南的草莓種植園中。

作為零售電商的生力軍，拼多多在流通銷售層面對農(nóng)產(chǎn)品銷售的帶動作用不言而喻。這次在生產(chǎn)端高舉技術(shù)大旗，又會帶來哪些新的價值創(chuàng)生，就很值得探討了。

我們就以此為契機，聊聊AI與農(nóng)業(yè)、零售與生產(chǎn)、機器與人工，是如何在拼多多的黏合下融為一體的。

從傳統(tǒng)行業(yè)到數(shù)字產(chǎn)業(yè)，“農(nóng)業(yè)版” 人機共生正當時

機器學習能夠?qū)⒏兄蜎Q策能力引入到現(xiàn)實之中，來提升物理世界的整體效率。這是此次AI風潮能夠真實起飛的核心原因。

那么，如何讓AI與“經(jīng)驗為王”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融為一體？在很多人看來，算法為王是第一波AI紅利的根源。個性化推薦算法成就了千人千面的資訊平臺，出行資源匹配算法提高了人與車輛的連接效率，人臉識別算法更是出現(xiàn)在了支付、交通、娛樂等生活當中。

顯然，當下的中國并不缺乏優(yōu)秀的算法，那么橫亙在農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化變革面前的首要障礙是什么呢？答案是優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)、合適的流程。

就如同三角形需要三條邊來穩(wěn)定形狀一樣，智慧農(nóng)業(yè)也需要集齊這三個要素來完善自身。通過與產(chǎn)業(yè)近距離接觸的方式來收集高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，了解垂直業(yè)務場景的邏輯與需求，進而優(yōu)化算法模型，讓AI得以真正解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程中的種種復雜問題。

在種植算法的基礎上有效指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為模型提供符合不同地域、不同作物、不同作業(yè)方式的數(shù)據(jù)和流程，打造適應當?shù)胤N植環(huán)境的作物模型，自然是必不可少的。

那么問題來了，這一切都需要農(nóng)民群體與AI通力合作。如何讓傳統(tǒng)務農(nóng)者感受AI、信任AI、渴望AI？靠農(nóng)科站技術(shù)員們的諄諄科普，靠科技大廠們的宣傳橫幅？

拼多多的選擇是，與中國農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合搞一個“勞動比賽”，青年科學家利用人工智能，人類勞模利用專業(yè)經(jīng)驗，通過高原草莓“人機”種植競賽，切磋出適宜本土化推廣的種植方法。

未來幾個月的時間里，我們將在第一屆“多多農(nóng)研科技大賽”中，看到四只參賽隊伍將與來自中國草莓種植大縣的頂尖農(nóng)人高手，進行一場技術(shù)對決，將圖像識別、圖像分類、實時決策推理等深度學習能力帶入到生產(chǎn)當中去，通過雙方的PK找到最有效的產(chǎn)業(yè)智能化方案，看看機器學習能否讓草莓更香甜、讓種植效益最大化。

競賽的好處是，年輕人有動力下沉到田地間去釋放技術(shù)的能力，務農(nóng)者有意愿主動觸碰技術(shù)以提升戰(zhàn)斗力。然后“勞模經(jīng)驗”與“人工智能”一碰撞，也就探索出了更加本土化的數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案。

在機器智能與人類智能、前沿科技與傳統(tǒng)勞作之間，尋找到一個平衡的交點，進而可以真正落地。

AI以致用：拼多多的技術(shù)場景穿透有何不同？

智能科技與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之間的壁壘被打通，AI也如同草莓一樣茁壯生長。

作為大賽的發(fā)起者之一，拼多多的技術(shù)路線，無疑給了業(yè)界一個驚喜的創(chuàng)新，那就是——用對戰(zhàn)模式讓AI落地，推動農(nóng)業(yè)智能化。

首先，從單向輸出改為雙向認知。不同于過去科技企業(yè)以服務方身份向農(nóng)民群體輸出實驗室算法模型與解決方案的賦能模式，“多多農(nóng)研科技大賽”沒有預設結(jié)果，而是在人機協(xié)作中讓雙方共同探索，農(nóng)業(yè)技術(shù)帶頭人可以在真實操作中感知AI帶來的改變，年輕人也能在實踐中通過現(xiàn)實經(jīng)驗不斷調(diào)整自己的理論框架。

比如全國勞模紀榮喜就不無感慨地說：“我60歲可能就不種草莓了，將來誰來種？怎么種？這是個亟待解決的問題，如果人工智能能學習到幾十年的種植經(jīng)驗，那是最好不過?！?/p>

這種雙向認知上的變革也為智慧農(nóng)業(yè)鍛造了一只更具生命力的生力軍。

其次，從技術(shù)優(yōu)先到人機協(xié)同。對戰(zhàn)設計既沒有神話AI的技術(shù)優(yōu)勢，也沒有忽視人類多年經(jīng)驗的重要性，讓AI與當?shù)丨h(huán)境、專家經(jīng)驗等互通有無，能夠更準確地構(gòu)建出能滿足農(nóng)事生產(chǎn)決策模型，高效算法能夠更準確地判斷出何時施肥、何時降溫，相對應的產(chǎn)糧和品質(zhì)提升效果如何。

來自云南本土的“AI戰(zhàn)隊”智多莓隊就通過15項環(huán)境參數(shù)、7項作物參數(shù)，建立起一套草莓PCSE生長模型，由AI自動作出種植策略判斷。這些都是以往單純依靠人工或機器判斷所達不到的。

最后，從終端零售延伸到產(chǎn)業(yè)上游。作為基礎產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化升級的困難之處在于，其涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條更深、更廣。一個看似簡單的草莓種植，也需要從認知、種苗、技術(shù)、設施、采購和市場等六大環(huán)節(jié)來整體做功，才能看到顯著“療效”。

在這種需求下，作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺拼多多，從農(nóng)產(chǎn)品的終端環(huán)節(jié)延展到上游生產(chǎn)端來釋放自身的能量，也是水到渠成的。

為善則預，佐雍得嘗：拼多多與農(nóng)業(yè)的不解之緣

想必大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，對于拼多多來說，“多多農(nóng)研科技大賽”不僅是一場比賽，更是一塊重要的產(chǎn)業(yè)拼圖。它的出現(xiàn)，讓拼多多在農(nóng)業(yè)領域的整體戰(zhàn)略躍然紙上。

如果我們將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈這個系統(tǒng)進行分解，會發(fā)現(xiàn)拼多多的存在感已經(jīng)流動在整個供應鏈體系當中。

在終端層面，拼多多6.28億活躍買家成為中國農(nóng)產(chǎn)品電商成交的基本盤。2019年，拼多多上的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品成交額超過了1364億元，涉農(nóng)活躍商家數(shù)量是58.6萬家，成為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺。推動農(nóng)業(yè)電商的同時，拼多多與千萬農(nóng)民群體也成為了“利益共同體”。想要讓農(nóng)民“賣得好”，讓消費者“買得好”，向上游環(huán)節(jié)要效益就成了必須考慮的事。

也正是圍繞這個目標，拼多多一方面完成了農(nóng)產(chǎn)品流通鏈路的數(shù)字化，一方面助力生產(chǎn)種植的數(shù)字化，通過打造比賽、農(nóng)產(chǎn)品電商研究、新農(nóng)人培訓等方面發(fā)力前端，試圖構(gòu)建起一套生產(chǎn)數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)、流通鏈條等在內(nèi)的數(shù)字農(nóng)業(yè)中臺，幫助將前沿的智慧農(nóng)業(yè)科技在生產(chǎn)當中實現(xiàn)落地應用。

用拼多多副總裁陳秋的話來說就是，“前端技術(shù)進步的一小步，有可能會重塑從生產(chǎn)到流通的全產(chǎn)業(yè)鏈條?！?/p>

讓14 億人的新消費需求反哺農(nóng)業(yè)，拼多多的創(chuàng)新之舉，無疑為拉開智能農(nóng)業(yè)的時代大幕，交付了自己的獨特價值，也為AI締造了更大的生長空間與可能性。

務實、落地，是中國農(nóng)業(yè)大學代表的學術(shù)界，以及聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織等官方機構(gòu)，對第一屆“多多農(nóng)研科技大賽”的一致觀感。

可以說，經(jīng)過了數(shù)年的市場教育和基礎設施準備工作，如今的AI已經(jīng)進入了一個關鍵的產(chǎn)業(yè)化節(jié)點，將前沿技術(shù)的可能性轉(zhuǎn)化為國計民生的真實價值，成為各行各業(yè)的革新之火。

而拼多多打造出一場實用、致用的產(chǎn)業(yè)智能化競賽，背后既有賽制本身對技術(shù)、經(jīng)驗、環(huán)境等不同要素的充分尊重與考量，也離不開其自身不售賣解決方案、專注于數(shù)字農(nóng)業(yè)底層研發(fā)的中立姿態(tài)。

“不賺農(nóng)民的錢，而是幫農(nóng)民多賺錢”，是拼多多的立意與目標。在這樣更為單純的愿景驅(qū)使下，自然能夠以農(nóng)業(yè)核心利益為先導，幫助技術(shù)與農(nóng)民完成一次實打?qū)嵉臓渴帧?/p>

產(chǎn)業(yè)智能化有時極為復雜，需要無數(shù)科技巨頭與政府組織、產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、工程師與開發(fā)者們苦苦追求，才能取得一點進步；有時很簡單，就像這次大賽一樣，回到了科學的原點——AI和人工到底哪個好，好在什么地方，做個雙盲試驗就知道了。

拼多多與農(nóng)業(yè)的機緣，或許也說明了一件事，AI產(chǎn)業(yè)化固然是一個規(guī)模龐大的市場機遇，吸引了無數(shù)弄潮兒前來掘金，但追風的同時，只有懷揣一顆赤子之心，堅定不移地與國家發(fā)展、社會福祉、民眾需要站在一起，才能真正“感時代之所需所急”，并交出最具智慧的答卷。

一邊幫助AI釋放技術(shù)能量，一邊積極推進農(nóng)業(yè)供應鏈升級，連接起數(shù)字世界與傳統(tǒng)世界的拼多多，也站到了時代紅利疊加的交點上。

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