原標(biāo)題:狂砸209億美元籌碼,ADI能否挑戰(zhàn)德州儀器的“鐵王座”?
經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)刻最適合干什么?當(dāng)然是趁打折抄底了。
最近半導(dǎo)體行業(yè)似乎都掌握了這一省錢技能,接連傳出大宗并購消息。
當(dāng)大家都好奇軟銀會(huì)以多少錢賣掉320億美元買來的ARM時(shí),美國半導(dǎo)體制造商Analog Devices Inc(ADI)搶先以209億美元的籌碼,拿下了競爭對(duì)手Maxim Integrated Products(Maxim美信),奪得今年美國最大的并購金主(截至目前)。
ADI和美信,都是模擬芯片領(lǐng)域的頭部玩家。在IC insights發(fā)布的2019年度全球模擬集成芯片廠商排名中,ADI排第二,美信排第七。
并購之后,ADI將成為市值達(dá) 680 億美元的模擬IC巨頭,在規(guī)模上接近競爭對(duì)手德州儀器(TI)的市場占有率(19%)。
長期以來,聊到芯片,大家第一反應(yīng)可能就是英特爾、英偉達(dá)、高通、海思、紫光展銳等聚焦的微處理器數(shù)字集成芯片。
與之相比,模擬芯片市場并不算耀眼,甚至被彭博社稱為“長期停滯的水”,認(rèn)為這個(gè)市場不值得研究。
但顯然,預(yù)言家被打臉了。近年來模擬芯片領(lǐng)域就頗有些風(fēng)波詭譎的味道。
尤其當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)正處在低迷動(dòng)蕩期,這樣一個(gè)相對(duì)冷門的市場,卻爆出209億的并購大案,聽起來似乎有些不可思議。
當(dāng)我們?yōu)橹忻罌_突升級(jí)憂慮的時(shí)候,看起來不起眼的模擬芯片,自然也值得品味。ADI與Maxim的合并能否攪動(dòng)全球模擬芯片市場格局,將德州儀器趕下常年第一的鐵王座?這些變化又會(huì)給中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來哪些沖擊?
不妨以這場并購為契機(jī),來共同審視模擬芯片的當(dāng)前格局。
變化中的模擬芯片:問渠那得清如許,為有源頭活水來
打開手機(jī)背板,你會(huì)看到星羅棋布的黑色芯片。貌不驚人,卻引得全球無數(shù)英雄競折腰。其中大一點(diǎn)、厘米見方的CPU/GPU集成芯片,是大家比較熟悉的、處理數(shù)字信息的高端智慧芯片。而周圍那些小小的黑色塊狀,就是模擬芯片。
它們的作用是,將各個(gè)傳感器接收到的光、電流、溫度等,轉(zhuǎn)化成電信號(hào),進(jìn)而讓數(shù)字芯片能夠感知并處理。
舉個(gè)例子,模擬芯片可以將相機(jī)傳感器的光信號(hào)傳導(dǎo)到微處理器,告訴CPU/GPU它目前的狀態(tài),協(xié)助進(jìn)行電源管理,讓你的手機(jī)待機(jī)時(shí)間更長。
可以說,模擬芯片是真實(shí)世界與數(shù)字世界的橋梁,因此,它的應(yīng)用幾乎遍布我們的生活。
從手機(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)等個(gè)人電子設(shè)備,到工業(yè)領(lǐng)域的溫度檢測儀、飛機(jī)系統(tǒng)、緊密醫(yī)學(xué)儀器、汽車駕駛系統(tǒng)等等,都有著模擬芯片的身影。
外部世界的種種連續(xù)性參數(shù),比如聲音、溫度、光源、壓力等等,經(jīng)傳感器轉(zhuǎn)化為電信號(hào)后,在模擬芯片構(gòu)成的系統(tǒng)里進(jìn)行進(jìn)一步的放大、濾波等處理,“轉(zhuǎn)換”成數(shù)字信號(hào),可以為微處理器所用,也可以直接輸出到執(zhí)行器完成任務(wù)。
而如此重要的元器件,其制造工藝要求卻沒有數(shù)字芯片那么高,單價(jià)也很便宜,大概1美元左右,而且一旦設(shè)計(jì)應(yīng)用,生命周期極長。
數(shù)字芯片幾乎每一兩年就需要在摩爾定律的催促下更新?lián)Q代,而一款模擬芯片往往能堅(jiān)挺五六年。
容易生產(chǎn)還賣得久,這種好產(chǎn)品哪個(gè)廠家能不搶著搞?但模擬芯片偏偏把難題出在了前面:
首先,模擬芯片設(shè)計(jì)就是一件特別“看臉”的事兒。不像數(shù)字芯片可以借助一些自動(dòng)化工具、標(biāo)準(zhǔn)化流程來加快進(jìn)度,模擬芯片很大程度上取決于工程師的經(jīng)驗(yàn)和手藝,需要對(duì)器件的物理性能、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和布圖布線有綜合的設(shè)計(jì)能力,因此也困難得多。而培養(yǎng)一個(gè)頂級(jí)人才往往需要5-10年的時(shí)間,所以搭個(gè)草臺(tái)班子上馬開工的想法是沒戲了。
實(shí)際上,頭部模擬芯片企業(yè)每年的研發(fā)費(fèi)用在營收中占比都要超過10%,妥妥的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
再加上工業(yè)、汽車、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域?qū)δM芯片的可靠性和耐久性要求都很高,容錯(cuò)率很低,對(duì)于供應(yīng)商的選擇自然會(huì)考慮品牌美譽(yù)度,這也意味著新成立的創(chuàng)業(yè)公司短期內(nèi)難以獲得市場信任。
比如你想制造一臺(tái)自動(dòng)駕駛汽車,一旦車子失效就會(huì)造成交通事故,在采購芯片時(shí)會(huì)隨便搜一家工廠下單,還是精挑細(xì)選業(yè)內(nèi)口碑過硬的公司,讓它們量身定制呢?如果制造的是核磁共振設(shè)備或者飛機(jī)呢?
由于不受摩爾定律的影響,產(chǎn)品和技術(shù)又很難被輕易取代,所以模擬芯片產(chǎn)品雖然價(jià)格低,但產(chǎn)品周期與生產(chǎn)規(guī)模效益卻很強(qiáng),產(chǎn)品壽命能達(dá)到5-10年,因此毛利率相當(dāng)可觀。可以說是70%不稀奇,40%都算是“搞砸了”, ADI和美信的毛利率就高達(dá)65%。
這些都決定了,模擬芯片既是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、獨(dú)孤求敗的寡頭領(lǐng)域,龍頭廠商地位穩(wěn)固,新進(jìn)入者幾乎都會(huì)涼涼。近十年來,德州儀器、ADI、意法半導(dǎo)體、英飛凌等從來沒有掉出過全球排名TOP5的排名。
雖然不像數(shù)字芯片那樣被大眾消費(fèi)者所熟知,但模擬芯片可是“悶聲大發(fā)財(cái)”的典范。只需要服務(wù)好苛刻的產(chǎn)業(yè)客戶就能轉(zhuǎn)的盆滿缽滿,為什么還要費(fèi)勁搞兼并呢?
這就要從模擬芯片領(lǐng)域的“活水”說起。
德州儀器的鐵王座,ADI的勝負(fù)心
讓我們回到開頭的并購。
2014年,排名第 4的ADI通過收購Linear,成功躋身行業(yè)老二,緊跟霸主德州儀器。而收購美信,被看做是挑戰(zhàn)老大地位的重要舉措。
實(shí)際上,此前就傳出過ADI和德州儀器都想收購美信的消息,當(dāng)時(shí)美信的市場容量只有94億美元左右,兩家都覺得不太合適。為什么2020年,209億美元反而合適了呢?
顯然不是ADI錢多得不知道怎么花才好了,而是市場出現(xiàn)了新的變化。
實(shí)際上,近年來圍繞模擬芯片展開的并購案并不少。在歐洲,英飛凌以84億歐元(約合94億美元)收購賽普拉斯半導(dǎo)體公司,恩智浦半導(dǎo)體公司(NXP)收購了麥威科技有限公司的Wi-Fi和藍(lán)牙連接業(yè)務(wù),安森美半導(dǎo)體還以11億美元的價(jià)格收購了Wi-Fi解決方案提供商Quantenna。
通過并購來縮小與競爭者的市場差距,也從側(cè)面體現(xiàn)出模擬芯片所面臨的變化。
第一,智能物聯(lián)與個(gè)人終端市場的崛起,催生了新的產(chǎn)業(yè)需求。
模擬芯片的本質(zhì)是采集、捕捉和模擬現(xiàn)實(shí)世界中的信息,所以現(xiàn)實(shí)世界的需求變化也被快速反應(yīng)在這一市場中。
一方面,模擬芯片從工業(yè)應(yīng)用開始向個(gè)人終端市場發(fā)展,低功耗、低質(zhì)量和移動(dòng)設(shè)備在規(guī)模增長,對(duì)電源管理的效能要求也更迫切,這也驅(qū)使著更高精度、更高性能、更小體積的電源管理芯片,成為電子產(chǎn)業(yè)的新引擎。
與此同時(shí),自動(dòng)駕駛、電動(dòng)汽車、智能制造等高度智慧的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也讓模擬芯片的迭代升級(jí)變得刻不容緩。工業(yè)領(lǐng)域?qū)?jié)能的要求,也促使電源管理芯片不斷提高轉(zhuǎn)換效率。
目前來看,模擬芯片市場規(guī)模增速已經(jīng)明顯高于微處理器、邏輯芯片等其他芯片種類。而全球5G的發(fā)展,射頻前端也將迎來更新?lián)Q代,芯片價(jià)量雙升。
根據(jù) IC Insights 的預(yù)測,模擬芯片行業(yè)市場年復(fù)合增長率達(dá) 6.6%,高于集成電路行業(yè) 5.1%的整體增速,在集成電路細(xì)分領(lǐng)域增速排名中位列第一。
這樣的市場當(dāng)然很香,跑馬圈地也就必不可少了。德州儀器就在6月宣布投資 31 億美元,建立全新的12寸晶圓廠。ADI顯然也需要奮勇緊跟。
第二,不明朗經(jīng)濟(jì)、政治局勢下,激進(jìn)投資與保守兼并各有利弊。
與德州儀器大舉投資不同,ADI選擇的應(yīng)對(duì)方式是收購競爭對(duì)手美信。ADI公司首席執(zhí)行官文森特 · 羅奇(Vincent Roach)在宣布合并時(shí)表示,“在競爭日益激烈的行業(yè)中,規(guī)模至關(guān)重要?!?/p>
顯然,市場下行壓力是推動(dòng)合并的重要原因。
受汽車等傳統(tǒng)制造業(yè)整體低迷的影響,工業(yè)級(jí)通用模擬芯片和通信等定制模擬芯片都出現(xiàn)了銷量下滑。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019年ADI和Maxim的模擬芯片的銷售額分別同比下降了6%和12%。而今年第二季度,ADI 總營收 13.17 億美元,同比下跌 13.73%。
此前聲稱“收購價(jià)令自己心動(dòng)才會(huì)慎重考慮”的美信也維持不了高冷人設(shè)了。抱團(tuán)取暖,現(xiàn)金為王,與對(duì)手競爭并度過經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬,就成了短期波動(dòng)中應(yīng)對(duì)變化的核心方式。
合并后,ADI的工程師將超過一萬名,研發(fā)投入也將達(dá)到15億美元。ADI公司還透露,此次收購將在未來兩年為公司節(jié)省2.75億美元的成本。
這些都會(huì)幫助ADI讓整體財(cái)務(wù)狀況變得更優(yōu)秀,可算是能給華爾街的投資人交差了。
第三,分散品類下的競爭優(yōu)勢差距,短期內(nèi)靠互補(bǔ)拉開。
前面我們提到,模擬芯片領(lǐng)域的開發(fā)周期很長,而產(chǎn)品種類眾多,每個(gè)廠商都難以全部鯨吞,這就導(dǎo)致各家都有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品和地盤,行業(yè)集中度很低。
德州儀器常年占據(jù)業(yè)界龍頭地位,但其市占率卻只有18%,這在其他領(lǐng)域都是很難想象的。而位于第二的ADI市占率則只有9%,也不怎么厲害的樣子。
想要排名動(dòng)一動(dòng),單靠投入研發(fā)創(chuàng)新是難以很快見效的,所以并購互補(bǔ)、尋找增量機(jī)會(huì),就是一劑特效藥了。比如英飛凌就曾收購了美國國際整流器公司 (International Rectifier) ,來獲得電源管理系統(tǒng)技術(shù);收購賽普拉斯,讓其MCU、存儲(chǔ)和互連技術(shù)與自己的功率半導(dǎo)體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
ADI此前也曾通過收購射頻芯片廠商訊泰科技(Hittite),實(shí)現(xiàn)了全頻段覆蓋,收購凌力爾特(Linear Technology)增強(qiáng)電源IC,進(jìn)而完成排名上位。
回到當(dāng)下,ADI的優(yōu)勢是工業(yè)、通訊和醫(yī)療等領(lǐng)域,而美信則掌握了汽車和數(shù)據(jù)中心電源信號(hào)轉(zhuǎn)換和電壓調(diào)節(jié)方向的關(guān)鍵技術(shù),這是ADI所不具備的。
二者疊加,正好可以與德州儀器的強(qiáng)項(xiàng)PK一把。
模擬巨頭多壯志,從此日月?lián)Q新天
關(guān)于ADI收購美信的前因,我們已經(jīng)梳理得差不多了。那么這些變動(dòng)對(duì)于中國市場來說意味著什么呢?
最直接的影響在消費(fèi)層面,伴隨著市場集中度的上升,模擬芯片巨頭的定價(jià)話語權(quán)更強(qiáng),這意味著未來模擬芯片乃至相關(guān)設(shè)備的成本會(huì)直接上升。
尤其是美國企業(yè)背景,還可能出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷、進(jìn)口限制、關(guān)稅懲罰等風(fēng)險(xiǎn)。
中國目前是全球最大的電子產(chǎn)品消費(fèi)市場,半導(dǎo)體集成電路市場年均復(fù)合增長率約為13.58%。對(duì)于中國產(chǎn)業(yè)用戶來說,未雨綢繆進(jìn)行供應(yīng)鏈儲(chǔ)備,并積極籌備“去美化”已成必然。
值得注意的是,模擬芯片的并購重組都發(fā)生在區(qū)位內(nèi)部,即美國、歐洲巨頭們?cè)诟髯缘拇箨懓鍓K上“內(nèi)部消化”。
實(shí)際上,十年前納斯達(dá)克上可以找到一百家半導(dǎo)體公司的名字,如今只剩下四十家了,這種殘酷伴隨著市場的增長也擴(kuò)大了巨頭的優(yōu)勢。
如今的種種并購動(dòng)作,也擴(kuò)大了歐美在模擬IC領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,進(jìn)一步拉開了與亞洲(中國)的產(chǎn)業(yè)差距,讓后者的追趕變得更加艱難。
當(dāng)然,機(jī)遇也在變局之中。盡管中國模擬芯片廠商在工藝技術(shù)上與國際巨頭存在現(xiàn)實(shí)差距,但地緣化、去美化、智能化的浪潮下,新的機(jī)會(huì)也在醞釀。
最典型的是,模擬芯片細(xì)分賽道眾多,不存在某個(gè)巨頭全部壟斷占優(yōu)的情況,這就給國內(nèi)廠商制造了超車窗口。
而模擬芯片的應(yīng)用又與具體的產(chǎn)業(yè)需求息息相關(guān),需要與行業(yè)客戶共同磨合、開發(fā)定制產(chǎn)品。而這樣的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品要與用戶達(dá)成緊密合作與溝通,并對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)可靠性等提出了更高的要求,這些都會(huì)為中國半導(dǎo)體企業(yè)爭奪更多份額。
德州儀器、ADI這樣的模擬巨頭,都是從上世紀(jì)美國工業(yè)、國防等巨大需求中成立成長起來的,中國作為市場上最大的半導(dǎo)體市場,毫無疑問也有孵化自有模擬巨頭的條件與空間。
沒有金剛鉆自然攬不了瓷器活,中國芯片廠商的發(fā)展機(jī)遇還在于,我國工程師隊(duì)伍的不斷壯大。
尤其是模擬芯片領(lǐng)域,優(yōu)秀的工程師人才是最核心的技術(shù)門檻,也是這些人帶動(dòng)著電子基礎(chǔ)設(shè)施的更新。
蘋果公司 CEO 蒂姆·庫克,在提到選擇中國的核心原因時(shí)曾提到——從供應(yīng)鏈的角度來看,勞動(dòng)力成本并不是選擇中國的原因,中國早在多年前就不再是勞動(dòng)力成本低的國家。主要是因?yàn)樘O果的產(chǎn)品需要非常先進(jìn)的工具,而中國(工程師)能夠提供最先進(jìn)的技能。
“在美國,召開一次工具方面的工程師會(huì)議,我不知道能不能坐滿一個(gè)會(huì)議室,但在中國,可以坐滿多個(gè)足球場?!?/p>
有人才、有市場、有路徑,這樣的產(chǎn)業(yè)集群注定會(huì)誕生自己的金字招牌。只不過或早、或晚。
從這個(gè)角度看,美國在半導(dǎo)體領(lǐng)域的各種作妖,未嘗不是倒逼中國產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)競爭力生長的“壓力”。
即使是在超高難度的半導(dǎo)體領(lǐng)域,模擬芯片也被認(rèn)為是一個(gè)極其難啃的骨頭。這是一個(gè)極易被時(shí)間遺忘的角落,也是需要時(shí)間來孕育的富礦。
它的變天背后,也是偷天換日的新格局氣息。
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