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    李國慶想用謊言埋葬國內(nèi)第一圖書電商,能得逞嗎?

    原標題:李國慶想用謊言埋葬國內(nèi)第一圖書電商,能得逞嗎?

    當(dāng)當(dāng)紛爭讓觀眾吃足了瓜。隨著李國慶搶公章事件持續(xù)發(fā)酵,這件事的真相也逐漸浮出水面。

    7月7日,李國慶再次訴諸武力,帶三十人清晨強行進入當(dāng)當(dāng),撬開多處保險柜,拿走資料,擾亂了公司正常工作秩序。7月8日,平安朝陽發(fā)布通報稱,將李國慶等四人依法行政拘留。如今,李國慶的拘留時間已經(jīng)過去,我們可以來盤盤這件事的原委與本質(zhì)了。

    李國慶在線飆演技,謊話連篇誘導(dǎo)大眾

    要說演技哪家強,李國慶絕對稱得上企業(yè)級“影帝”。

    7月8日晚上,李國慶發(fā)微博稱“我作為股東會和董事會選舉的董事長,依據(jù)股東會決議,帶領(lǐng)管理團隊接管當(dāng)當(dāng),于理有據(jù),于法有依......”說得理直氣壯、理所當(dāng)然,網(wǎng)友們差點都信以為真了。不過隨后便被警方的行政拘留狠狠打了臉!

    事實上,李國慶“被打臉”的事情還有很多,我們姑且來盤點下他之前幾次所謂的“真心話”。其一、他說俞渝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營不善,但實際上俞渝接手當(dāng)當(dāng)時公司沒有盈利,接管五年之后利潤持續(xù)提高;其二、他說董事會讓俞渝回家,而據(jù)了解董事會在當(dāng)當(dāng)上市前,將俞渝的稱謂從董事長改為執(zhí)行董事長,是為預(yù)防李國慶出現(xiàn)失控局面進而為市場帶來負面反應(yīng);其三、他說召開股東會、董事會,但俞渝等股東完全不知道這個會議,而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)設(shè)執(zhí)行董事一人,沒有設(shè)立董事會;其四、他說“接管當(dāng)當(dāng)”,但當(dāng)當(dāng)為了防止李國慶再進辦公區(qū)專門成立了“權(quán)益保護部”。

    李國慶的謊言不只充斥在公司經(jīng)營層面,他甚至?xí)谏鐣矸?、大眾常識方面大放厥詞。他說自己是當(dāng)年北京高考文科狀元,但是微博上已經(jīng)有一位小姐姐的母親認領(lǐng)當(dāng)年文科狀元。他還說自己在公共浴室洗澡時得了梅毒,被丁香醫(yī)生等一眾專業(yè)人士打臉......可以說,類似的謊言不勝枚舉。

    李國慶不僅僅說著假話,還做著假事。

    2019年2月2日,李國慶在微博中公開聲明“激動”地離開當(dāng)當(dāng),俞渝帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)“灑脫”地開創(chuàng)未來。這是在承認自己離開,讓俞渝掌權(quán)重新再開啟當(dāng)當(dāng)新篇章。然而翻臉也是很快,不到一年便開始了當(dāng)當(dāng)爭權(quán)的“摔杯”開篇。

    當(dāng)當(dāng)在2016年私有化后,業(yè)績慢慢回升,俞渝在接受記者采訪時表示:“2018年,銷售額同比增加14.4%,凈利潤4.25億元,增長34.9%”。在2019年的當(dāng)當(dāng)出版人盛典上,當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均也強調(diào):“當(dāng)當(dāng)2018年GMV 150-160億,四億多利潤,持續(xù)5年盈利,沒有任何負債,無論是銷售額還是利潤增速都在加速度增長。”

    毋庸置疑,這樣戲劇化的爭奪并不利于企業(yè)經(jīng)營和長期發(fā)展。而李老板的種種操作,只能為當(dāng)當(dāng)帶來巨大傷害。

    搶章“事故”,知法犯法只為奪權(quán)

    撥開現(xiàn)象看本質(zhì),你會發(fā)現(xiàn),外界看似戲劇化的事,卻走著“試探法律底線”和“權(quán)游”的路線。

    李國慶的搶章顯然是缺乏法律基礎(chǔ)的。第一、程序違法,沒有通知大股東俞渝;第二、實體違法,沒有達到三分之二的表決權(quán)。李國慶雖然知道這些,但搶奪印章有利于配合其正在進行的離婚分割,他堅信冒險主義在邊緣地帶獲得成功的可能。李老板的操作屬于明知故犯型,通過較低的成本,利用時間差考量權(quán)益,毫無疑問,搶章是有計劃的預(yù)謀。

    相對于李國慶的“冒險”,俞渝一方則表現(xiàn)地比較理性,去報警、去聲明印章作廢,而沒有采取民間反制,畢竟無論怎樣爭執(zhí),都不應(yīng)該逾越法律的紅線。

    李國慶還股權(quán)問題上公然算著“糊涂賬”。

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,俞渝持股64.2%,李國慶持股27.51%。按《公司法》,俞渝是當(dāng)當(dāng)?shù)膶嶋H控制人。

    而按照李國慶的邏輯,如果婚前或婚內(nèi)沒有家庭財產(chǎn)的書面約定,離婚后婚內(nèi)財產(chǎn)就有可能對半分。目前,兩人的股權(quán)約在91.7%,如果均分,李國慶將持股45.8%。此外。按李國慶的說法,他已經(jīng)得到了其他8%的中小股東的支持。那么離婚后,李國慶將實現(xiàn)50%以上的“簡單多數(shù)”,得到對當(dāng)當(dāng)?shù)恼瓶貦?quán),這足以讓他“翻身”。

    不過當(dāng)當(dāng)法務(wù)部公開股權(quán)沿革資料顯示,李國慶早在2016年就和俞渝、孩子、管理層書面約定了控股比例:即俞渝52.23%、李國慶22.38%、孩子18.65%、管理層6.74%。

    這個比例,扣除代持因素,目前同步映射在北京市工商局登記的北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司。而李國慶為抵賴家庭財產(chǎn)的書面約定,不惜撒謊、煽動輿論,“婚姻法”混淆“公司法”,從而達到個人利益,這樣的操作在一個文人的手上展現(xiàn),顯得有些譏諷。

    可悲的是,李國慶明白這些法律法規(guī)也懂得這些道理,但依然啟動了風(fēng)暴。因為李國慶并不在乎當(dāng)當(dāng)是否能做大、做好,更在乎現(xiàn)階段的當(dāng)當(dāng)能夠給他帶來多大的利益。

    利益之下,不惜傷害當(dāng)當(dāng)

    縱觀李國慶近兩年的各種出格動作,其實際是在以傷害企業(yè)為代價,行爭權(quán)奪利之實。

    李國慶曾說自己被“踢出管理層”,但事實并非如此。李國慶摔杯后,當(dāng)當(dāng)提供給媒體的資料顯示,李國慶與俞渝協(xié)商后,2014年夏天逐漸脫離當(dāng)當(dāng)管理,李國慶為此與副總多次談話,表達自己很快50歲生日了,退出當(dāng)當(dāng)管理決心已定。李國慶退出當(dāng)當(dāng),一方面是因為之前有所承諾,另一方面,是李國慶過于相信自己能夠站在下一個風(fēng)口,押注在新興行業(yè)。

    出去后的李國慶,創(chuàng)業(yè)區(qū)塊鏈公司“水晶鏈”、創(chuàng)業(yè)“早晚讀書”,但實際上,在曲線業(yè)務(wù)上并不能跟互聯(lián)網(wǎng)初生代的當(dāng)當(dāng)相提并論。從目前媒體的挖掘和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的回應(yīng)來看,李國慶離開當(dāng)當(dāng)之后的新創(chuàng)業(yè)項目“水晶鏈”官司纏身,“早晚讀書”經(jīng)營狀況不佳,以至于要借錢維持經(jīng)營。

    目前看來,沒有俞渝的李國慶的確很難成功。一次次失敗促使李國慶再次窺視著當(dāng)當(dāng),畢竟,自有業(yè)務(wù)資金已經(jīng)燒得差不多了,需要更多的利益源重新為新業(yè)務(wù)補血。

    利益之下,企業(yè)家所謂的“信”名存實亡,更何況李國慶已經(jīng)不能算是一個合格的企業(yè)家了。

    比起吃瓜,在后互聯(lián)網(wǎng)時代下,很多人其實更關(guān)心當(dāng)當(dāng)未來能否繼續(xù)保持前行的步伐。李老板的種種操作,著實將這家從小培養(yǎng)成長的企業(yè)親手推向了深淵。而我們也應(yīng)該看到,當(dāng)當(dāng)在俞渝的帶領(lǐng)下發(fā)展良好。如果問李國慶能用謊言埋藏國內(nèi)第一圖書電商嗎,答案當(dāng)然是否定的!

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    2020-07-24
    李國慶想用謊言埋葬國內(nèi)第一圖書電商,能得逞嗎?
    其一、他說俞渝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營不善,但實際上俞渝接手當(dāng)當(dāng)時公司沒有盈利,接管五年之后利潤持續(xù)提高;其二、他說董事會讓俞渝回家,而據(jù)了解董事會在當(dāng)當(dāng)上市前,將俞渝的稱謂從董事長改為執(zhí)行董事長,是為預(yù)防李國

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