原標(biāo)題：BAT掀起轉(zhuǎn)型革命：錯(cuò)過(guò)新基建或淪為古典互聯(lián)網(wǎng)公司
文：劉興亮
編輯：李碧瑩
校對(duì)：王心
圖片來(lái)源：新京報(bào)網(wǎng)
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5月26日，騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生對(duì)外宣布，騰訊未來(lái)五年將投入5000億元，用于新基建的進(jìn)一步布局。
5000億是什么概念？2019年我國(guó)全年GDP也就接近100萬(wàn)億元，5000億就是 2019 年 GDP 的 0.5%。
再用另外一組數(shù)據(jù)算一算：2019年全年，騰訊收入為3772.89億元人民幣，年凈利潤(rùn)933.1億元人民幣，5000億元比騰訊5年凈利潤(rùn)還要多。
在此之前的4月20日，阿里云則已宣布未來(lái)3年將投入2000億元加碼新基建，用于云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅(jiān)和面向未來(lái)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。
據(jù)悉，阿里巴巴旗下的達(dá)摩院XG實(shí)驗(yàn)室、平頭哥半導(dǎo)體有限公司等的最新研究成果將率先應(yīng)用在阿里云下一代數(shù)據(jù)中心。
「飛天」云操作系統(tǒng)、「含光800」芯片、「神龍」服務(wù)器、高性能低延時(shí)網(wǎng)絡(luò)、大計(jì)算系統(tǒng)集群等核心自研技術(shù)，將在云數(shù)據(jù)中心大規(guī)模部署。
與騰訊、阿里相比，百度雖然未公布具體數(shù)字，但也在緊鑼密鼓地參與新基建項(xiàng)目建設(shè)。
5月8日，百度與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作，兩者將共同打造粵港澳智能網(wǎng)聯(lián)先導(dǎo)區(qū)，落地ACE交通引擎，百度成為廣州首批數(shù)字新基建重大項(xiàng)目建設(shè)參與者。
5月26日，百度宣布其位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的Apollo Park已建造完成。Apollo Park集車(chē)輛及配件倉(cāng)儲(chǔ)、遠(yuǎn)程大數(shù)據(jù)云控、營(yíng)運(yùn)指揮、維修與標(biāo)定、研發(fā)測(cè)試五大功能于一身。該基地的建成將加速推進(jìn)Apollo自動(dòng)駕駛、車(chē)路協(xié)同技術(shù)產(chǎn)品的成熟和應(yīng)用。
BAT為什么都看上了新基建
在今年的《政府工作報(bào)告》中，國(guó)家提出了對(duì)「新基建」的2020計(jì)劃 ，具體如下：
「加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展 5G 應(yīng)用，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車(chē)，激發(fā)新消費(fèi)需求、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！?/strong>
這是新基建第一次被納入到《政府工作報(bào)告》中去，也意味著新基建將進(jìn)入加速布局階段。
此前，根據(jù)央視報(bào)道，新基建主要包括七大領(lǐng)域：5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)充電樁、特高壓、高鐵與軌道交通。
從狹義口徑來(lái)看，新基建7大板塊中，僅互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就占據(jù)了3席，分別是大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
而這三項(xiàng)，也齊刷刷都是BAT下一個(gè)20年的重點(diǎn)。
新命題：「To B or Not to B」
過(guò)去的20年，依托互聯(lián)網(wǎng)人口紅利，BAT已經(jīng)成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三座大山。
C端風(fēng)光無(wú)限之后，「To B or Not to B」，正成為BAT們的一個(gè)新命題。
為什么會(huì)有這樣的命題呢？
經(jīng)過(guò)20多年的猛跑，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)抬頭一看，前面只剩下美國(guó)這一個(gè)孤零零的選手了。再往后一看，后面的選手都看不太清楚。
互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)跑第一陣營(yíng)是只剩下中美兩個(gè)選手了，但美國(guó)是兩條腿在跑，中國(guó)是一條腿。美國(guó)的兩條腿分別是To B和To C，中國(guó)只有一條To C。美國(guó)排名前20的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)，有一半是To B的，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的前20名選手，基本都是To C的。
單腿都能跑這么快？其實(shí)秘訣只有一招——人口紅利。本來(lái)是C2C（Copy to China）（拷貝到中國(guó)），結(jié)果抄著抄著就超過(guò)了美國(guó)的師傅，很多領(lǐng)域都是這樣。沒(méi)辦法，美國(guó)的總?cè)丝跀?shù)都不到中國(guó)網(wǎng)民數(shù)的一半。
當(dāng)流量紅利開(kāi)始落幕，簡(jiǎn)單以流量輸送為代表的發(fā)展模式開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的困境。單腿的力，使盡了怎么辦？大家都會(huì)很自然的想到，用另一條腿發(fā)力唄。
而互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，重點(diǎn)正是在2B領(lǐng)域。
BAT側(cè)重點(diǎn)各不相同
看到?jīng)]，BAT未來(lái)的重點(diǎn)，和新基建不謀而合。于是，才有了2000億、5000億這樣的大手筆，才有了BAT齊刷刷的瞄上了新基建，才有了互聯(lián)網(wǎng)大廠們的新基建動(dòng)態(tài)。
自己有想法，國(guó)家有政策，于是，BAT都在做戰(zhàn)略調(diào)整。再來(lái)看看BAT在新基建這個(gè)大方向里的側(cè)重點(diǎn)：
先看看騰訊的這 5000 億會(huì)怎么花？據(jù)悉，騰訊的新基建布局如下：
云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、服務(wù)器、大型數(shù)據(jù)中心、超算中心、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、5G 網(wǎng)絡(luò)、音視頻通訊、網(wǎng)絡(luò)安全、量子計(jì)算等都將是騰訊重點(diǎn)投入領(lǐng)域。
其中，在數(shù)據(jù)中心方面，騰訊將陸續(xù)在全國(guó)新建多個(gè)百萬(wàn)級(jí)服務(wù)器規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心。
同時(shí)，騰訊還將結(jié)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要，重點(diǎn)投入云啟產(chǎn)業(yè)基地、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基地、創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等方面的建設(shè)。
騰訊將充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部頂級(jí)科研專家和實(shí)驗(yàn)室資源，并將積極與國(guó)內(nèi)外頂尖高校合作，搭建科研平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究和人才培養(yǎng)，投入重大科技攻關(guān)，積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
看完騰訊在新基建的布局，感受就是「兩個(gè)凡是」：凡是和新基建有關(guān)的，騰訊都投；凡是和新基建有關(guān)又和騰訊戰(zhàn)略相符的，騰訊都做。
和騰訊相比，BAT的另外兩家則各有各的側(cè)重點(diǎn)。
阿里的側(cè)重點(diǎn)是云計(jì)算。而且阿里宣布新基建布局的也是阿里云公司，而不是集團(tuán)公司。重點(diǎn)是圍繞著云計(jì)算方面的信息和融合應(yīng)用相關(guān)的新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)器、云操作系統(tǒng)、芯片等方面的。
百度的側(cè)重點(diǎn)是人工智能。不管是主攻自動(dòng)駕駛的Apollo Park，還是與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)共同打造粵港澳智能網(wǎng)聯(lián)先導(dǎo)區(qū)，落地ACE交通引擎等等，都是人工智能的范疇。
表面上看，是BAT都瞄上了新基建，又走在了時(shí)代的前面。
實(shí)際上呢，新基建中，很大一部分是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和資源飛速發(fā)展并長(zhǎng)期積累而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)變革，這是一場(chǎng)技術(shù)革命。
這是一場(chǎng)技術(shù)革命，也是BAT們的轉(zhuǎn)型革命。失去了新基建的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，可能就要淪為古典互聯(lián)網(wǎng)公司了。
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