原標題：從盒馬到數(shù)字農(nóng)業(yè)，阿里巴巴賽道再升級

6月30日，阿里巴巴宣布位于廣西、云南的數(shù)字農(nóng)業(yè)集運加工中心全面運轉(zhuǎn)，今年之內(nèi)還將在四川、陜西、山東建設(shè)三個產(chǎn)地倉，形成全國農(nóng)產(chǎn)品五大集運樞紐，并在多個省會城市打造20余個銷地倉，揭開了阿里巴巴打造“產(chǎn)地倉+銷地倉”模式意圖，阿里巴巴數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)將初步成形，一年可支撐100萬噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品送往全國餐桌。

眼下普遍存在的小散亂農(nóng)業(yè)格局，與新零售要求的規(guī)?；?jīng)營，仍然長期存在不可調(diào)節(jié)的矛盾，這也讓不少涉足農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)無能為力，需要從源頭實現(xiàn)種植數(shù)字化和銷售可視化就成為入局者所尋求的解決之道。公開數(shù)據(jù)顯示，2019年我國農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量19.80億噸，其中生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量超11億噸。而對生鮮農(nóng)產(chǎn)品而言，保鮮是一大難題，無法及時銷售的生鮮農(nóng)產(chǎn)品損失可達20%-30%，急需破局。

農(nóng)業(yè)數(shù)字化提質(zhì)增效降本顯而易見，尤其是在當下增加農(nóng)民收入，脫貧減困有著非常重大的意義。盒馬總裁侯毅日前首次以數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁身份亮相，他表示阿里的社區(qū)團購、新零售等均是為數(shù)字農(nóng)業(yè)提供更好的銷售渠道，阿里體系內(nèi)和盒馬、大潤發(fā)、餓了么、淘寶、阿里云、菜鳥等均會形成聯(lián)動，也避免重復(fù)資源重復(fù)搭建。通過數(shù)字農(nóng)業(yè)、借由數(shù)字化，能夠快速縮減供應(yīng)鏈的鏈路，降低銷售成本，提高零售效率，進而提升提高生鮮商品的品質(zhì)。換句話說，農(nóng)產(chǎn)品損耗問題也可以因此得到緩解。

數(shù)字化是廣西、云南等產(chǎn)地倉最大的特色。數(shù)字化中控室可同步了解兩省農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和入庫情況；水果被送上分選設(shè)備后如同做CT，光電分選機能夠測出每一顆水果的酸甜度、果面光潔度，是否有霉斑、劃痕等。而水果果徑也可以精確到毫米，重量精確到0.5克。而從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品，涉及分選、品控、裝箱、打單等諸多流程，在數(shù)字化和自動化的產(chǎn)地倉，完成這一系列流程只需兩分鐘。

阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部成立于去年10月，侯毅當時認為數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部是阿里經(jīng)濟體助農(nóng)的組織升級，將進一步聚合阿里經(jīng)濟體13個業(yè)務(wù)生態(tài)的力量，專注于中國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟指導(dǎo)司與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作，共同推進鄉(xiāng)村治理、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織的數(shù)字化。

身兼阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)與盒馬二職，侯毅自認盒馬對整個數(shù)字農(nóng)業(yè)來說，是一個很好的提升品牌和品質(zhì)的渠道，通過盒馬可以感知到消費者的需求；盒馬的客戶群體也有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立，不久的將來，數(shù)字農(nóng)業(yè)會誕生一批農(nóng)產(chǎn)品品牌能通過盒馬銷售。

此外，盒馬承擔了為農(nóng)產(chǎn)品背書的工作，如果出現(xiàn)銷售不暢或季節(jié)變化帶來積壓，盒馬有利于銷售的快速進行。兩者是上下游關(guān)系，但工作的側(cè)重點和目標又截然不同。侯毅認為作為阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)部總裁，懷著農(nóng)業(yè)的夢想，有盒馬在底氣更足一點，盒馬不足以改變中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，但是阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)能夠改變。數(shù)字農(nóng)業(yè)代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和盒馬代表的消費互聯(lián)網(wǎng)，如果能合二為一，想象空間巨大。

當前電商在縣域農(nóng)村地區(qū)的布局來看，農(nóng)村電商市場尚處于起步階段。受限于農(nóng)產(chǎn)品自身的特點，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流環(huán)節(jié)多、成本高、保鮮不容易、標準普遍缺失，以及電商在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透率低等因素影響，數(shù)字化農(nóng)業(yè)之路的確任重道遠。

阿里巴巴將數(shù)字農(nóng)業(yè)的定義為全鏈路數(shù)字化以后，嘗試實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣出好價錢、讓消費者能吃到好東西。而圍繞數(shù)字農(nóng)業(yè)，阿里巴巴分為三個階段推進。

第一階段實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品到商品的過程，從商品到品牌的過程，就像產(chǎn)地倉，它不僅是一個商品的中轉(zhuǎn)、包裝中心，更重要的是實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品消毒和保鮮，并進行分級別處理，以及建立物流體系，在此基礎(chǔ)上的銷售能力由阿里巴巴整個體系承擔，包括大潤發(fā)、盒馬、淘寶、天貓、考拉、支付寶、餓了么，阿里系線上所有渠道都會進入。

第二階段實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的金融服務(wù)，匹配包括農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融，農(nóng)業(yè)保險等服務(wù)。

第三階段籌備農(nóng)業(yè)種植過程數(shù)字化和科技化，目前在盒馬村進行部分試點。

站在數(shù)字經(jīng)濟角度來看，農(nóng)業(yè)的整個生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售端能不能發(fā)生一次大的重構(gòu)充滿了未知，侯毅認為下一代電商不僅是消費互聯(lián)網(wǎng)的電商，一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)合在一起真正提升零售效率、提升農(nóng)業(yè)效率，這樣一種電商模式，才是中國未來零售業(yè)電商發(fā)展的未來趨勢，這對盒馬乃至阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)來說算是進入全新的賽道，成敗都在書寫中國數(shù)千年的農(nóng)業(yè)發(fā)展史。（完）

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。