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    智能手環(huán)兩極分化:Fitbit賣身,華為小米們扶搖直上

    原標(biāo)題:智能手環(huán)兩極分化:Fitbit賣身,華為小米們扶搖直上

    配圖來自Canva可畫

    曾經(jīng)紅極一時(shí)的運(yùn)動(dòng)智能手環(huán),頗有再火一次的勁頭。

    前幾年,智能穿戴設(shè)備市場如火如荼,運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)是最“耀眼的星”。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù):2016年全球智能手環(huán)出貨量達(dá)到4500萬臺,智能手表則為3200萬臺,F(xiàn)itbit、蘋果(Apple Watch)和小米占據(jù)出貨量的前3位,并均擁有千萬級的銷量規(guī)模。

    然而好景不長,“雞肋、偽智能”等差評層出不窮,短短幾年時(shí)間Jawbone倒閉、小米智能手環(huán)銷量下滑,智能手環(huán)市場資本自危。近幾年,運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)市場回歸平靜,偶有新品發(fā)布的消息,但都沒能泛起水花。

    方今,伴隨著智能技術(shù)快速革新以及用戶認(rèn)可度上升,運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)市場爆發(fā)出了新的能量。

    智能手環(huán)卷土重來

    疫情下,“智能手環(huán)有望在疾病預(yù)防中發(fā)揮更大作用”的消息傳來,掀起了智能手環(huán)熱潮。

    據(jù)悉,一篇研究論文《一種配備人工智能算法的新型智能手環(huán)用于發(fā)現(xiàn)心房纖顫》引起了學(xué)界注意。研究顯示,通過華米科技智能手環(huán)兩項(xiàng)功能判斷房顫的準(zhǔn)確度達(dá)90%以上。這意味著,智能手環(huán)更有助于監(jiān)測人體健康,對人們的健康生活起到積極作用。

    在此輿論下,人們又重新燃起對智能手環(huán)的熱情。

    其實(shí),在智能手環(huán)廠商潛心修行的日子里,智能手環(huán)市場規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大好幾倍,而且在智能穿戴領(lǐng)域,智能手環(huán)依舊是最熱門的品類。

    根據(jù)Canalys最新發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示:2019年第三季度,全球智能手環(huán)出貨量達(dá)到4550萬件,同比大幅增長了65%。小米、蘋果、華為、Fitbit、三星占據(jù)出貨量前五名的位置,前五大品牌的市場份額合計(jì)已經(jīng)逼近70%。

    其中,大中華地區(qū)同比增速達(dá)到60%,市場份額占全球的40.2%,而亞太地區(qū)(不包括大中華區(qū))更是同比暴漲了130%;在中東及非洲地區(qū),智能手環(huán)同比增長了64%,北美地區(qū)則達(dá)到43%。

    而且,運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)卷土重來并不讓人意外。

    一方面,健康是永恒的話題,智能手環(huán)以健康護(hù)理作為切入點(diǎn)正中消費(fèi)者下懷。就健康監(jiān)測而言,運(yùn)動(dòng)智能手環(huán)可以檢測使用者心率、睡眠、運(yùn)動(dòng)量、體溫等健康數(shù)據(jù),通過這些健康數(shù)據(jù)分析反映使用者的身體情況,深受高呼養(yǎng)生的中年人喜愛。

    另一方面,對年輕消費(fèi)者來說,智能穿戴產(chǎn)品是潮流的象征,也就是潮人的標(biāo)簽。外觀、配色、表帶、表盤等設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新和改變,讓智能穿戴設(shè)備變得越來越時(shí)尚,也更受年輕消費(fèi)者的歡迎。同時(shí),智能手環(huán)廠商針對不同的用戶群體提供不同的手環(huán)設(shè)計(jì),擴(kuò)大了智能手環(huán)人群覆蓋面。

    總之,無論是從健康出發(fā)還是從時(shí)尚單品出發(fā),智能手環(huán)已然成為人們生活不可或缺的一部分,挖掘空間無限大。只是,對于小米、蘋果等智能手環(huán)品牌來說,既是站在風(fēng)口上也要保持理智謹(jǐn)防敵軍,畢竟Fitbit的前車之鑒近在眼前。

    Fitbit的前車之鑒

    Fitbit創(chuàng)造了智能穿戴設(shè)備神話,也沒能躲過消費(fèi)者的“喜新厭舊”。

    2009年Fitbit推出了著名的Fitbit Tracker,為后續(xù)的高歌猛進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。Fitbit Tracker的可用于幫助用戶收集移動(dòng)距離、步數(shù)、卡路里的消耗量等數(shù)據(jù),從各項(xiàng)數(shù)據(jù)中反饋使用者的健康情況。這一產(chǎn)品,很快在北美市場流行并逐漸擴(kuò)散至全球。

    在接下來的幾年時(shí)間,F(xiàn)itbit不斷深化可穿戴市場,結(jié)合智能技術(shù)推出了多款智能手環(huán),成為第一家上市的可穿戴設(shè)備廠商,奠定了智能穿戴“霸主”的地位。據(jù)悉,在2014年,F(xiàn)itbit可穿戴市場的份額就高達(dá)45%,全年出貨量實(shí)現(xiàn)1090萬臺,付費(fèi)活躍用戶數(shù)則達(dá)到670萬。

    也正是在同一年Fitbit由盛轉(zhuǎn)衰,F(xiàn)itbit新款智能手環(huán)Charge出現(xiàn)了部分用戶皮膚過敏的現(xiàn)象,F(xiàn)itbit口碑狂跌,銷量下滑。

    除了產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,F(xiàn)itbit還遭遇來自國內(nèi)華為、蘋果、小米的價(jià)格攻勢。

    就價(jià)格比較,F(xiàn)itbit智能手環(huán)定價(jià)1000元左右,而小米、華為價(jià)格底至百元,并且手環(huán)功能,包含時(shí)間、心率監(jiān)測、計(jì)步等等基本一致。在價(jià)格沖擊戰(zhàn)中,F(xiàn)itbit很快戰(zhàn)敗,加上市場行情不樂觀,F(xiàn)itbit被永久擠出智能手環(huán)第一梯隊(duì)。

    2019年12月3日,F(xiàn)itbit徹底走向塵埃里,被迫賣身。谷歌官宣:Google將以21億美元收購健身追蹤器和智能手表公司Fitbit。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,谷歌收購Fitbit是明智之舉。在智能可穿戴領(lǐng)域落后的谷歌,希望通過收購Fitbit保住其硬件業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,而不斷走向衰敗的Fitbit也能因此續(xù)命,是個(gè)雙贏的抉擇。不過消費(fèi)者并不這么認(rèn)為,一些Fitbit用戶表擔(dān)心谷歌收購Fitbit后會泄露個(gè)人健康數(shù)據(jù),打算完全放棄Fitbit產(chǎn)品。

    總之,物競天擇適者生存,在智能手環(huán)市場,一代霸王就此隕落,新的霸主崛起……

    華為、小米們的智能手環(huán)時(shí)代

    2014年是國內(nèi)智能硬件元年,也正是這一年市場掀起智能手環(huán)浪潮。小米、華為、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛沓而至,意圖搶先占領(lǐng)智能手環(huán)市場。

    國外智能手環(huán)起步較早,國內(nèi)智能手環(huán)潛心追趕,直至小米低價(jià)智能手環(huán)面世,市場格局才有了變化。2017年,小米推出百元內(nèi)的智能手環(huán),引起價(jià)格敏感型消費(fèi)者關(guān)注,隨后國內(nèi)開啟了百元智能手環(huán)風(fēng)靡時(shí)代。

    而憑借高性價(jià)比和良好口碑,小米智能手環(huán)很快在市場站穩(wěn)腳跟。

    IDC數(shù)據(jù)顯示,2020年Q1全球可穿戴設(shè)備銷量7260萬臺 同比增長29.7%。其中蘋果、小米和三星分別以23.7%、11.6%和9.0%的比例占據(jù)前三的市場份額,在前三甲中蘋果和三星以智能手表為主,唯有小米依靠智能手環(huán)超過華為和Fitbit占據(jù)第二的市場份額。

    再有,在國內(nèi)智能手環(huán)市場上,華為以32.9%的市場占有率排名第一,小米以20.1%的占有率排名第二,排名第三的是樂心,市場占有率為7.9%。

    當(dāng)然,F(xiàn)itbit的前車之鑒告訴我們,即使占上風(fēng)也要關(guān)注市場變化,警惕敵軍入侵。

    雖然智能手環(huán)功能、外形在不斷變化,但消費(fèi)者對智能手環(huán)的要求總是不斷在增強(qiáng),例如:社交功能、更精準(zhǔn)的健康監(jiān)測功能等等。而在當(dāng)下,智能手環(huán)產(chǎn)品功能同質(zhì)化、外形大同小異,消費(fèi)者并沒有太多的可選性,毫無新意成為智能手環(huán)市場最大的問題。

    即使,小米、華為等智能手環(huán)品牌,不斷推出新品并強(qiáng)調(diào)新品更強(qiáng)大的功能,但涉及到消費(fèi)者關(guān)注的健康領(lǐng)域,智能手環(huán)還是難以滿足消費(fèi)者的需求。畢竟,智能手環(huán)離醫(yī)用級智能穿戴設(shè)備差一些,但比普通的手環(huán)多了健康監(jiān)測的功能。可以預(yù)計(jì),長此已久功能上沒有突破,設(shè)計(jì)上沒有創(chuàng)新,智能手環(huán)又會被冠上“雞肋”的標(biāo)簽。

    殘酷的市場規(guī)律是:一個(gè)品牌或一個(gè)產(chǎn)品的消亡,就會有新的競品補(bǔ)位。在智能技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,沒有不可取代的產(chǎn)品也沒有長久屹立的品牌,隨時(shí)警惕其他品牌的競爭依然是生存法則。當(dāng)然,作為智能手環(huán)品牌,深研先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品功能,增加多樣設(shè)計(jì)玩法,滿足用戶不同需求也十分關(guān)鍵。

    總之,智能手環(huán)市場潮來潮去,能堅(jiān)守下來的肯定是與時(shí)俱進(jìn)、親近消費(fèi)者、技術(shù)產(chǎn)品實(shí)力領(lǐng)先的品牌。

    文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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    2020-06-23
    智能手環(huán)兩極分化:Fitbit賣身,華為小米們扶搖直上
    據(jù)悉,在2014年,F(xiàn)itbit可穿戴市場的份額就高達(dá)45%,全年出貨量實(shí)現(xiàn)1090萬臺,付費(fèi)活躍用戶數(shù)則達(dá)到670萬。

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