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    對(duì)標(biāo)雀巢、達(dá)能,乳行業(yè)投資建議及風(fēng)險(xiǎn)提示

    原標(biāo)題:對(duì)標(biāo)雀巢、達(dá)能,乳行業(yè)投資建議及風(fēng)險(xiǎn)提示

    在后疫情時(shí)代,中國(guó)國(guó)產(chǎn)乳制品實(shí)質(zhì)上正迎來(lái)一個(gè)風(fēng)口。

    按照常規(guī)邏輯,國(guó)際疫情的蔓延會(huì)導(dǎo)致資源生產(chǎn)國(guó)商品價(jià)格的上漲,但是中國(guó)的鮮奶很大比例上來(lái)自于本土,而且由于國(guó)際貿(mào)易受阻新西蘭、澳洲、歐洲等地的鮮奶價(jià)格一度大跌,甚至在疫情期間還出現(xiàn)了將鮮奶倒掉的現(xiàn)象。

    截至2020年 5月 13日,主產(chǎn)區(qū)生鮮乳平均價(jià)為3.56元/公斤,環(huán)比繼續(xù)下滑,原材料的下跌給了奶企持續(xù)的盈利空間。

    向左走壁壘加高,向右走壁壘拓寬,差異化競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)發(fā)展的最好結(jié)果

    當(dāng)常溫奶的市場(chǎng)紅利已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),伊利蒙牛均需要破局以為自身創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇,而機(jī)會(huì)在何方?

    對(duì)標(biāo)國(guó)際巨頭,聚焦高附加值產(chǎn)品從而改善盈利效率、深入健康食品領(lǐng)域開(kāi)發(fā)、利用研發(fā)與并購(gòu)打造屬于自己的乳業(yè)甚至食品帝國(guó)。

    UHT奶紅利不在,聚焦高附加值產(chǎn)品,開(kāi)啟全球布局

    隨著傳統(tǒng)產(chǎn)品增速放緩成為常態(tài),伊利、蒙牛開(kāi)始聚焦于高附加值產(chǎn)品。

    目前,伊利“金典”、“安慕?!?、“暢輕”、“金領(lǐng)冠”等重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)收占比達(dá) 40%以上,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)營(yíng)收貢獻(xiàn)較大。

    國(guó)際巨頭也在大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品。

    達(dá)能2007 年以來(lái)定位健康食品公司,加大向健康營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品資源傾斜,營(yíng)養(yǎng)品在集團(tuán)業(yè)務(wù)中 EBIT margin 最高。

    伊利、蒙牛的優(yōu)質(zhì)奶源地建設(shè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)是一脈相承的。

    與巨頭相似,伊利、蒙牛在原料地建設(shè)工廠,開(kāi)啟全球化布局。

    平臺(tái)化健康食品大勢(shì)所趨,并購(gòu)與合資是重要手段

    隨著伊利、蒙牛進(jìn)一步做強(qiáng),勢(shì)必通過(guò)拓寬產(chǎn)品外延來(lái)打開(kāi)行業(yè)天花板。

    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,雀巢以乳制品起家直至建立擁有七大子業(yè)務(wù)的食品帝國(guó),達(dá)能業(yè)務(wù)聚焦但依然突破乳制品外沿,未來(lái)伊利、蒙牛也將以乳制品為基點(diǎn),推出更多的業(yè)務(wù)板塊,打造多元產(chǎn)品品類(lèi)的平臺(tái)。

    (1) 健康食品是大勢(shì)所趨

    雀巢和達(dá)能均定位“健康、營(yíng)養(yǎng)和幸福生活”的領(lǐng)軍者。

    健康越來(lái)越成為影響消費(fèi)者選擇的重要因素,天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,乳制品本身就給人以健康的直觀感受,因此伊利、蒙牛以乳制品為圓心,打造健康食品平臺(tái)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),也將成為未來(lái)的趨勢(shì)。

    (2) 內(nèi)生發(fā)展,高研發(fā)費(fèi)用投入和渠道切割

    伊利和蒙牛深化消費(fèi)者需求研究,加速新品研發(fā)進(jìn)度。

    新品類(lèi)的開(kāi)發(fā)需要研發(fā)費(fèi)用的投入。雀巢在研發(fā)上投入較大,擁有全球最大的食品和營(yíng)養(yǎng)研發(fā)網(wǎng)絡(luò),設(shè)置40個(gè)研發(fā)中心,超過(guò) 4800科研人員的團(tuán)隊(duì)。

    伊利蒙牛加大研發(fā)投入。2019 年伊利、蒙牛研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重僅為0.55%、0.30%,仍處于較低水平。

    但自主研發(fā)新品,除了研發(fā)投入,與現(xiàn)有產(chǎn)品渠道切割也是一大挑戰(zhàn)。

    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略需要內(nèi)生途徑,提高研發(fā)投入,與此同時(shí),新產(chǎn)品面臨的資源、渠道共享等問(wèn)題亦是考驗(yàn),如伊利成立健康飲品事業(yè)部進(jìn)軍飲料領(lǐng)域,由于飲料的渠道與奶制品渠道有一定差異性,飲料產(chǎn)品在煙酒店、批發(fā)市場(chǎng)等渠道有一定的銷(xiāo)售比例,而乳制品則主要集中在KA、傳統(tǒng)流通渠道,故其在渠道拓展上實(shí)則面臨一定考驗(yàn)。

    (3) 外延并購(gòu)與合資經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略的重要手段

    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,伊利、蒙??梢詮娜齻€(gè)維度借鑒雀巢的并購(gòu)道路——完善現(xiàn)有產(chǎn)品體系、開(kāi)拓新的產(chǎn)品體系、搶占新的市場(chǎng)。

    1)完善現(xiàn)有產(chǎn)品體系:蒙牛之前通過(guò)收購(gòu)君樂(lè)寶拓寬低溫市場(chǎng),通過(guò)收購(gòu)雅士利和多美滋補(bǔ)齊奶粉業(yè)務(wù)的短板。

    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,伊利、蒙牛或?qū)⑼ㄟ^(guò)收購(gòu)區(qū)域性乳企,借力品牌當(dāng)?shù)貪B透率,在巴氏奶新藍(lán)海中分得一杯羹,當(dāng)然君樂(lè)寶從蒙牛剝離,蒙牛也存在自建低溫供應(yīng)鏈的方式發(fā)展低溫市場(chǎng),伊利優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域仍在常溫,以后或?qū)⒅饕劢钩亍?/p>

    2)開(kāi)拓新的產(chǎn)品體系:伊利目前以 7.4 億元長(zhǎng)投資的形式建設(shè)長(zhǎng)白山天然礦泉水項(xiàng)目,這是伊利多元化戰(zhàn)略邁出的一小步。

    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,伊利、蒙?;?qū)⒁圆①?gòu)成熟企業(yè)的形式進(jìn)軍新領(lǐng)域,降低自建的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    3)搶占新的市場(chǎng):伊利收購(gòu)泰國(guó)最大冰淇淋品牌,進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)。

    近鄰東南亞資源豐富,人口眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間大;另一方面當(dāng)?shù)仄髽I(yè)基礎(chǔ)較差,雀巢等國(guó)際巨頭布局較少。

    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,其會(huì)成為伊利、蒙牛海外并購(gòu)的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。

    從短期來(lái)看,優(yōu)秀標(biāo)的缺乏以及間接融資為主的融資結(jié)構(gòu),將會(huì)限制并購(gòu)進(jìn)程。

    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,達(dá)能的合資經(jīng)營(yíng)模式將是短期內(nèi)伊利、蒙牛外延擴(kuò)張的“曲線救國(guó)”路徑。

    對(duì)標(biāo)雀巢,伊利常溫?cái)U(kuò)品路在何方?

    雀巢無(wú)疑是常溫?cái)U(kuò)品最成功的國(guó)際巨頭,從飲用水到咖啡到糖果到調(diào)味品,常溫貨架上總是少不了雀巢的身影。

    伊利目前也積極布局新的常溫業(yè)務(wù),進(jìn)軍功能性能量飲料、植物蛋白飲料和飲用水市場(chǎng)。

    短期內(nèi)伊利的擴(kuò)品主要集中在以下幾個(gè)方向:

    1)飲料。伊利于 2018 年成立健康飲品事業(yè)部,目前已經(jīng)運(yùn)行相對(duì)成熟的產(chǎn)品有暢意 100%乳酸菌飲料、煥醒源功能飲料,同時(shí)也新推出了伊然飲料,主要在廣東地區(qū)嘗試銷(xiāo)售,據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)研,2020年伊然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)鋪貨,目前動(dòng)銷(xiāo)情況較好,20Q2 渠道庫(kù)存在半個(gè)月左右。

    2)瓶裝水。瓶裝水市場(chǎng)空間較大,2018 年我國(guó)瓶裝水人均消費(fèi)量 32L(按照 550ml/瓶計(jì)算,約合116.7 瓶,日均僅0.3 瓶),不僅遠(yuǎn)低于美國(guó)(100L+),也低于相鄰的韓國(guó)(58.5L)、同時(shí)低于我國(guó)香港地區(qū)(55.1L),尚未達(dá)到全球平均水平。

    對(duì)標(biāo)達(dá)能,蒙??v深發(fā)展進(jìn)行時(shí)

    達(dá)能無(wú)疑是縱向深耕最成功的國(guó)際巨頭,手握上游優(yōu)質(zhì)奶源,開(kāi)展供應(yīng)鏈建設(shè),構(gòu)建發(fā)達(dá)的冷鏈網(wǎng)絡(luò),目前已成為全球第一大鮮乳制造商。目前蒙牛也積極打通上游奶源和構(gòu)建下游冷鏈渠道。

    憑借“達(dá)能”、“君樂(lè)寶”兩大子品牌(君樂(lè)寶目前已經(jīng)剝離),蒙牛低溫酸奶市場(chǎng)份額超過(guò)伊利。目前已經(jīng)推出巴氏奶品牌“每日鮮語(yǔ)”。

    一方面蒙牛向上游布局優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng),旗下富源牧業(yè)、現(xiàn)代牧業(yè)和中國(guó)圣牧將進(jìn)一步保障高端奶源供給,對(duì)低溫產(chǎn)品的貢獻(xiàn)逐步凸顯。

    另一方面,蒙牛向下布局低溫產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)。天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,在低溫供應(yīng)鏈建設(shè)的同時(shí)還需要對(duì)區(qū)域性乳企資源進(jìn)行整合,保障地區(qū)奶源供給,發(fā)揮奶源和低溫渠道的協(xié)同優(yōu)勢(shì),才能在低溫市場(chǎng)建立新的壁壘。

    投資建議

    伊利股份——渠道深化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)行時(shí),跨出乳業(yè)橫向拓品

    (1)量增仍是業(yè)績(jī)主要驅(qū)動(dòng)力,渠道深化引領(lǐng)市占率進(jìn)一步提升。

    (2)高端產(chǎn)品進(jìn)一步發(fā)力,橫向拓品未來(lái)可期。

    (3)促銷(xiāo)費(fèi)用或持續(xù)維持高位,盈利能力提升主要來(lái)源于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

    長(zhǎng)期來(lái)看,根據(jù)以上我們對(duì)雀巢的分析,伊利依托自身的渠道優(yōu)勢(shì),橫向拓品成為“健康食品”綜合公司的空間較大,同時(shí),從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走出去進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),未來(lái)可期。

    投資建議:預(yù)計(jì)2020-2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收994.6、1122.2、1258.3億元,同比增長(zhǎng)10%/13%/12%,預(yù)計(jì) 2020-2022 年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 72.66、83.13、92.71 億元,同比增長(zhǎng) 5%/14%/12%,EPS為 1.20、1.37、1.53 元。

    2020年行業(yè)平均估值水平為 32XPE,給予公司 2020年 30XPE,對(duì)應(yīng)目標(biāo)價(jià) 36.0元,維持“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。

    蒙牛乳業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈上游布局力度大,低溫護(hù)城墻逐漸建起

    (1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí)。

    (2)渠道積極謀變,管理漸趨穩(wěn)定。

    (3)緊握優(yōu)質(zhì)上游牧場(chǎng),縱深打通乳業(yè)全供應(yīng)鏈。

    長(zhǎng)期來(lái)看,根據(jù)以上我們對(duì)達(dá)能的分析,蒙牛穩(wěn)扎穩(wěn)打塑造產(chǎn)業(yè)鏈上下游的貫通,不斷深耕乳制品領(lǐng)域,在低溫領(lǐng)域?qū)⒅鹱o(hù)城墻,同時(shí)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走出去進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

    風(fēng)險(xiǎn)提示

    行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)惡化:目前蒙牛伊利產(chǎn)品重合度相對(duì)高,如果行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步惡化,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用將進(jìn)一步提升,影響公司盈利情況。

    食品安全問(wèn)題:食品安全問(wèn)題將嚴(yán)重?fù)p害公司品牌在消費(fèi)者心目中的信任度,一旦發(fā)生或?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生致命打擊,或造成行業(yè)格局變化。

    上游原奶供應(yīng)不足:目前我國(guó)上游牧場(chǎng)規(guī)?;潭热暂^小,上游原奶供應(yīng)不足或影響乳企加工生產(chǎn),從而影響公司銷(xiāo)售情況。

    公司產(chǎn)能不足:面對(duì)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)者乳品需求,若公司產(chǎn)能上遭遇瓶頸,將影響公司的發(fā)展速度。

    “2020年開(kāi)局發(fā)生的這一切,讓我們每一個(gè)人都意識(shí)到人類(lèi)和自然是休戚相關(guān)的命運(yùn)共同體,尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然是每個(gè)地球公民應(yīng)盡的義務(wù)?!?

    潘剛認(rèn)為,此次疫情讓人們重新思考人類(lèi)和地球的關(guān)系,保護(hù)環(huán)境更加刻不容緩。

    伊利方面還表示,2020年,集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),守護(hù)生物多樣性,提升保護(hù)實(shí)踐工作的深度和廣度,如繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)自然資本的識(shí)別與衡量,將“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”真正落到實(shí)處。

    同時(shí),伊利還呼吁各方力量攜手共建“全球健康生態(tài)圈”,為自然環(huán)境和人類(lèi)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)力。

    天眼查數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司一直為消費(fèi)者提供健康、營(yíng)養(yǎng)的乳制品,是目前中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的乳制品企業(yè),也是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2020-06-22
    對(duì)標(biāo)雀巢、達(dá)能,乳行業(yè)投資建議及風(fēng)險(xiǎn)提示
    天風(fēng)證券分析師認(rèn)為,產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略需要內(nèi)生途徑,提高研發(fā)投入,與此同時(shí),新產(chǎn)品面臨的資源、渠道共享等問(wèn)題亦是考驗(yàn),如伊利成立健康飲品事業(yè)部進(jìn)軍飲料領(lǐng)域,由于飲料的渠道與奶制品渠道有一定差異性,飲料產(chǎn)…

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