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    用“干衣”做文章,海爾、美的亮殺器?

    原標(biāo)題:用“干衣”做文章,海爾、美的亮殺器?

    文|佘凱文

    來源|智能相對論(aixdlun)

    “這陣子已經(jīng)好些了,特別是從3月左右起,長沙的防疫逐漸開放,新房裝修、商場營業(yè)都陸續(xù)開始,算是熬過了最難的那段時(shí)候,但跟疫情前相比差距還是有?!蹦碂崴髌放崎L沙負(fù)責(zé)人在電話中與智能相對論說到。

    “跌”一定是今年家電市場的關(guān)鍵詞,這個(gè)重心偏“下”,原本還不急不慢一點(diǎn)點(diǎn)往“上”擠的行業(yè),“一夜之間”直接被拉回了幾年前。

    從降薪、裁員開始,到尋找新的營銷路徑,甚至被迫轉(zhuǎn)型,家電行業(yè)都在摸索著出路。“前陣子開始不是直播帶貨火嗎,我們品牌從上到大區(qū)負(fù)責(zé)人,下到銷售都有參與直播,幫助當(dāng)然會(huì)有,但我們品牌線上、線下是兩條業(yè)務(wù)線,線上那邊的漲幅,其實(shí)跟我們線下這邊沒什么關(guān)系,當(dāng)然也無法彌補(bǔ)線下市場“停滯”所帶來的損失?!蹦俏回?fù)責(zé)人告訴智能相對論。

    怎么辦?全行業(yè)都在問,各大品牌的“絞盡腦汁”,于是一些“新”產(chǎn)品脫穎而出,成為品牌新的希望。

    晾衣難,選洗衣機(jī)更難

    小海同學(xué)原本打算在3月份搬入新房,卻因?yàn)樽詈笠稽c(diǎn)裝修收尾沒法進(jìn)行,讓他搬家比預(yù)期整整要晚4個(gè)月?,F(xiàn)在終于到了選電器的檔口,又被難住了。

    70多平的房子算不上大,一個(gè)小得可憐的陽臺(tái),讓晾衣服成為困擾,“我們小區(qū)外墻不準(zhǔn)裝室外晾衣架,又因?yàn)殛柵_(tái)與客廳相連,直接在陽臺(tái)裝晾衣架太不美觀,坐在客廳曬時(shí)衣服都看得見,之前聽人說現(xiàn)在洗烘一體的洗衣機(jī)還不錯(cuò),洗完衣服就干了,所以就想看看”。

    曬衣難的問題,早已不是“少數(shù)派”問題,“私人定制晾衣桿”、“集中晾曬點(diǎn)”多年前就逐漸在各個(gè)城市的小區(qū)、社區(qū)不斷涌現(xiàn),一方面是解決居民衣服無處可晾的難題,另一方面也是在解決“美觀”問題。

    但這些設(shè)施并不是每個(gè)社區(qū)的標(biāo)配,并且這對于高層住戶而言依舊不方便。解決晾衣難題還是需要靠住戶自己。

    抱著這樣的初衷,在一頓飯的“賄賂”下,筆者陪同小海同學(xué)于一個(gè)尋常工作日的晚上,走進(jìn)了長沙最大的家電商城通程電器。

    “我們比較推薦分體式的洗衣機(jī)和干衣機(jī),一個(gè)是容量大,你洗個(gè)被套、窗簾什么的都能一次性搞定,洗烘一體的它洗是可以但烘干時(shí)容量要求比較高,至于效果可能還是分體式的更好。是需要買洗衣機(jī)嗎?”走到洗衣機(jī)柜臺(tái)前,銷售大姐一邊為前面的客人做著介紹,一邊熱情的招待起了我們。

    不過,這番介紹卻讓小海糾結(jié)了起來,原本還是在洗衣機(jī)與烘洗一體機(jī)中二選一,現(xiàn)在又多了個(gè)分體式,對于他這種家電小白而言,選擇難度又加大了。

    江先生是另一位剛剛裝修完,且準(zhǔn)備購買家電的同事,“我之前在知乎看到一篇名為《到了2020年了,是應(yīng)該買洗烘一體機(jī)還是洗衣機(jī)和烘干機(jī)的組合?》的提問,里面有個(gè)回答說一體機(jī)非常好,打動(dòng)了我所以我應(yīng)該會(huì)買洗烘一體機(jī),再加上我把廚房和晾衣陽臺(tái)打通了,現(xiàn)在沒地方放分體機(jī),只能買一體機(jī)了?!?/p>

    “別,一定不要買一體機(jī),烘不干,而且烘干時(shí)容量很小,你要把洗的衣服分次烘干,像羽絨服啊、毛衣什么的還可能出現(xiàn)損壞。分體機(jī)壘著放的不占地方,而且烘干后的效果真不是一體機(jī)可以比的,特別是毛料會(huì)非常柔軟,像新的一樣?!币慌砸仔〗懵牭浇壬幕卮鸷?,略顯激動(dòng)的說到。她是一位分體機(jī)的用戶,而且還是一位“忠實(shí)”用戶,她一邊說著自己良好的分體機(jī)體驗(yàn),一邊說著鄰居對于一體機(jī)的“吐槽”。

    這讓江先生又進(jìn)入了兩難,到底哪種品類好,他從各種渠道聽來的消息五花八門一時(shí)也沒了準(zhǔn)。

    家電品牌花樣越來越多,雖然確實(shí)是為用戶解決了晾衣難題,但也讓用戶進(jìn)入了選擇難題,這種多品類的產(chǎn)品布局到底是品牌方的一個(gè)噱頭,還是市場真有這種差異性的需求?

    銷量看跌,品牌仍發(fā)力,他們在圖什么?

    到底是一體機(jī)好,還是分體機(jī)好,對于品牌而言,當(dāng)然是只要你買,那就是都好。

    洗烘一體機(jī),在今年年初特別是疫情期間一度成為“爆款”家電,米家、蘇寧的相關(guān)產(chǎn)品舉著“99.9%除菌”、“立體除菌”等健康大旗,走俏市場。

    據(jù)AVC數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度洗衣機(jī)市場零售額為107億元,同比下滑34.8%,零售量603萬臺(tái),同比下滑27.4%。

    而洗烘一體產(chǎn)品卻在逆市而上,線上市場,洗烘一體機(jī)銷量同比增長10.7%,市場占比45.4%,而線下市場,增長幅度為10.2%,市場占比為60%。

    不過,相對而言,干衣機(jī)市場就沒這么美了。同樣來自AVC數(shù)據(jù)顯示,2020年3月干衣機(jī)線下市場整體下行,銷售量同比下降37.14%,銷售額同比下降31.73%。

    與之形成對比的是,品牌方卻在此時(shí)“不顧市場意愿”,美的、海爾都在圍繞干衣機(jī)大做文章。

    6月5日,美的攜手旗下子品牌小天鵝、比弗利和Colmo共同發(fā)布了四款全新洗衣機(jī)/干衣機(jī)產(chǎn)品套裝,并且宣布在今年內(nèi)還將陸續(xù)發(fā)布超過10款相關(guān)產(chǎn)品。

    海爾則針對旗下今年新出的“纖合干衣護(hù)理機(jī)”推出了"100天不滿意就退貨"活動(dòng),發(fā)動(dòng)消費(fèi)者用起來。

    而電機(jī)、風(fēng)機(jī) 烘干方式等技術(shù)向的東西,則成為他們共同的發(fā)力方向。至于各品牌為什么會(huì)放著增長好好的洗烘一體機(jī)不去造勢,而會(huì)瞄準(zhǔn)干衣機(jī)呢?在智能相對論看來,可能有以下原因。

    首先,市場滲透率,目前干衣機(jī)在國內(nèi)家庭的滲透率僅0.3%,也就是一千個(gè)家庭中只有三個(gè)配備了獨(dú)立干衣機(jī)產(chǎn)品,對比95.7%以上的洗衣機(jī)滲透率,干衣機(jī)展現(xiàn)出了巨大的市場空間。

    其次,論掙錢可能還是干衣機(jī)。相比洗烘一體機(jī)3、4千元的均價(jià),干衣機(jī)61.86%的市場份額都在7000元以上區(qū)間,也就是說消費(fèi)者普遍都能接受干衣機(jī)的高價(jià)位。

    最后,則是作為家電品牌在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),一方面是要走出困境,在都處于下行的環(huán)境中,能找到一兩個(gè)突破口對于目前的家電品牌而言極為重要;另一方面也是一次拉開差距的好時(shí)候,而干衣機(jī)產(chǎn)品正好是美的和海爾的優(yōu)勢領(lǐng)域,趁勝追擊是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

    所以為何品牌愿意在干衣機(jī)上進(jìn)行投入,就不難理解。但是,價(jià)格此時(shí)更像是一把雙刃劍,在為企業(yè)提供更多利潤的同時(shí),也在阻礙市場普及。

    不差技術(shù)與市場,但干衣機(jī)還需要一個(gè)故事

    小海同學(xué)在家電商場里轉(zhuǎn)了一圈,聽了數(shù)個(gè)品牌銷售的“勸導(dǎo)”,直到離開他也沒能拿定主意,最大的壓力來自于原本他認(rèn)為其實(shí)一臺(tái)洗衣機(jī)就能滿足他的使用需求,最多洗烘一體機(jī)也夠用了,沒有必要花大幾千元再購入一臺(tái)干衣機(jī)。

    但是在接受了導(dǎo)購的“洗禮”后,他又產(chǎn)生了動(dòng)搖,在對產(chǎn)品不熟悉的情況下,洗烘一體機(jī)仿佛不香了。

    對他而言,這不是價(jià)格問題,而是有沒有必要。

    那對于品牌而言,小海同學(xué)或許只是一個(gè)個(gè)例,但也確實(shí)說明,現(xiàn)階段品牌能做的工作其實(shí)很多。

    價(jià)格或許是阻礙干衣機(jī)普及的一個(gè)重要因素,就像在一旁聽著江先生和易小姐聊天的小顧,時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)出發(fā)出“哇,這玩意好貴!”的感嘆,但是價(jià)格可能還不是主導(dǎo)原因,干衣機(jī)想要成為大眾化需求的產(chǎn)品,更缺乏的其實(shí)是一個(gè)故事。

    這也正是諸如美的、海爾所做的。像美的一次性的“四箭齊發(fā)”,既是在通過不同的品牌定位,不同的價(jià)格,覆蓋不同的需求市場,美的、小天鵝兩個(gè)品牌瞄準(zhǔn)普通家庭市場,已經(jīng)將價(jià)格壓到了5000元以下,而比弗利則對標(biāo)高端市場,Colmo則是針對年輕人群。

    通過多層級(jí)的部署,實(shí)現(xiàn)全面占領(lǐng)市場。

    海爾的"100天不滿意就退貨"活動(dòng)則讓消費(fèi)市場對于干衣機(jī)的體驗(yàn)更加直接,拉近產(chǎn)品與用戶直接的距離。

    說白了,目前美的和海爾這些品牌都在進(jìn)行市場教育。

    家電行業(yè)的市場教育對于這類“新”產(chǎn)品的重要性已經(jīng)不止一次的被反復(fù)驗(yàn)證?!澳阋f各個(gè)品牌間的技術(shù)差異有多大不至于,相同價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品能力肯定都差不多,在品牌推廣方面還是要講好故事。”某凈水器品牌的市場運(yùn)營告訴“智能相對論”。

    “像疫情期間,我們的凈水器賣的很不錯(cuò),因?yàn)槲覀兓舅闶亲钤缱プ 敖】怠?、“殺菌”這些關(guān)鍵詞的品牌,我要直接告訴你什么是二級(jí)過濾,五級(jí)過濾,你會(huì)有感知嗎?你完全不懂,但我要是告訴你我們能實(shí)現(xiàn)多少的殺菌,過濾效果怎么樣,你一下就明白了。當(dāng)然,洗衣機(jī)我不懂啊,但我感覺營銷模式上都差不多的?!?/p>

    正如他所言,家電產(chǎn)品從“入市”到“普及”市場教育是一個(gè)緩慢而必要的過程,小家電行業(yè)在今年的爆發(fā),與在各大短視頻平臺(tái)所冒出的一個(gè)個(gè)“故事”息息相關(guān),干衣機(jī)現(xiàn)在不缺技術(shù)與市場,就差一個(gè)好故事。

    目前我們即便看到了有品牌在做,在推廣,普通消費(fèi)者的感知還是很模糊,就像小海同學(xué),江先生一樣,所有的產(chǎn)品感知還是來自于“道聽途說”,這也說明產(chǎn)品還沒有真正觸達(dá)到消費(fèi)階層。

    總結(jié)

    短期內(nèi),可能洗烘一體機(jī)和分體機(jī)將同時(shí)成為市場主流,但干衣機(jī)的市場價(jià)值,烘干容量大、速度快、效果好等特點(diǎn)也慢慢在消費(fèi)市場開始體現(xiàn)。洗衣機(jī)/干衣機(jī)的套裝產(chǎn)品能否重新激活洗衣機(jī)市場?美的、海爾已經(jīng)占好位置的品牌,可能最為期待。

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    2020-06-15
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