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    阿里云400億營(yíng)收背后,阿里“科技公司”大旗已徹底豎起

    原標(biāo)題:阿里云400億營(yíng)收背后,阿里“科技公司”大旗已徹底豎起

    文|李永華

    來(lái)源|智能相對(duì)論(aixdlun)

    1萬(wàn)億美元,2020財(cái)年財(cái)報(bào)中的GMV刷屏,阿里成為全球首個(gè)交易額超過(guò)1萬(wàn)億美元的數(shù)字商業(yè)平臺(tái)。

    “另一邊”,阿里云財(cái)年收入破400億元人民幣,比上一年度增長(zhǎng)62%,這意味著阿里云打破了“大體量下增速必然下滑”的云計(jì)算行業(yè)魔咒。而阿里云估值已經(jīng)順勢(shì)上漲到了770億美元——這已經(jīng)倍數(shù)于很多以技術(shù)為核心的企業(yè)整體。

    就在一個(gè)月前,阿里云智能總裁張建鋒公布了投資規(guī)模擴(kuò)大計(jì)劃,宣稱“未來(lái)3年再投2000億,用來(lái)搞新技術(shù)、新基建?!边@些投資將用于云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅(jiān)和面向未來(lái)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

    在已有全球21個(gè)區(qū)域上百個(gè)數(shù)據(jù)中心、飛天操作系統(tǒng)管理規(guī)模超百萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的情況下,未來(lái)阿里云可能要沖刺全球最大的云基礎(chǔ)設(shè)施。

    毫無(wú)疑問(wèn),阿里的科技戰(zhàn)略已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果,躋身世界頂級(jí)高科技公司。

    舊時(shí)都說(shuō)百度強(qiáng)于技術(shù)、騰訊強(qiáng)于產(chǎn)品、阿里強(qiáng)于運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在舊的標(biāo)簽不用撕下來(lái),但阿里又獲得了另一個(gè)“科技公司”的標(biāo)簽,這是阿里的B面,也是另一個(gè)阿里。

    一、種因得果,“技術(shù)專注力”造就“科技公司”阿里?

    在宣布2000億投資計(jì)劃時(shí),張建鋒說(shuō)“我們已經(jīng)堅(jiān)持投了11年”,現(xiàn)在還要加大投入。

    過(guò)去10年左右的時(shí)間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滄桑巨變,技術(shù)創(chuàng)新不斷?;剡^(guò)頭來(lái)看,一向有著濃厚“商業(yè)”印記,較少被人往技術(shù)上靠的阿里,可能才是最有“技術(shù)專注力”的那個(gè)。

    不妨從這么多年,業(yè)界出現(xiàn)的三類對(duì)待技術(shù)的主要態(tài)度說(shuō)起。

    1、“目的派”:先有商業(yè)化功利性目的,再有技術(shù)的各種配套發(fā)展

    這類企業(yè)的最大特征是以技術(shù)立身,在殘酷的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中,試圖通過(guò)技術(shù)來(lái)獲得商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì),并增加博得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一席之地的機(jī)會(huì)。

    正因?yàn)槿绱?,它們往往是先有商業(yè)化的功利性的目的,然后在此基礎(chǔ)上配套各種技術(shù)布局,技術(shù)的發(fā)展是倒推的過(guò)程。例如,盯住了自動(dòng)駕駛市場(chǎng)的廣袤前景,才大力發(fā)展自動(dòng)駕駛技術(shù);看到了語(yǔ)音技術(shù)的市場(chǎng)潛力價(jià)值(軟件/硬件/入口),就投入資源將智能語(yǔ)音技術(shù)做起來(lái)。

    這使得這類企業(yè)往往一邊做場(chǎng)景應(yīng)用,一邊打技術(shù)基礎(chǔ),二者相互協(xié)同前行,再加上技術(shù)底子,在外界表現(xiàn)出強(qiáng)烈的技術(shù)標(biāo)簽。

    2、“結(jié)果派”:技術(shù)的應(yīng)用是技術(shù)自然發(fā)展的結(jié)果

    這類企業(yè)的種種技術(shù)雖然最終也在廣泛的商業(yè)化案例中落地,但由于企業(yè)本身在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),并不以技術(shù)立身,或者說(shuō),不靠技術(shù)吃飯,這些應(yīng)用落地,只是長(zhǎng)期以來(lái)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果,如果種了一棵果樹(shù),長(zhǎng)到一定程度自然就結(jié)果了。

    阿里是這方面的典型。

    一個(gè)經(jīng)典而常見(jiàn)于互聯(lián)網(wǎng)的事件是,當(dāng)年阿里云剛剛起步時(shí)飽受內(nèi)外部非議,但阿里決策層堅(jiān)定投入云的核心技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),馬云說(shuō)“我每年給阿里云投10個(gè)億,投個(gè)十年,做不出來(lái)再說(shuō)?!?/p>

    技術(shù)不需要那么強(qiáng)烈地與商業(yè)價(jià)值捆綁,至少短期內(nèi)企業(yè)不指望這些技術(shù)活著,這使得阿里的技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)一層一層打牢技術(shù)基礎(chǔ)的過(guò)程,先有基礎(chǔ)體系再結(jié)出一個(gè)個(gè)果實(shí),而不是有了果實(shí)去找樹(shù)。所以,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),阿里具備技術(shù)的實(shí)際卻缺乏技術(shù)的標(biāo)簽,這也導(dǎo)致一旦阿里往外展現(xiàn)一系列技術(shù)的成果時(shí),就證明背后的技術(shù)體系已經(jīng)十分穩(wěn)固和成熟。

    3、“外掛派”:技術(shù)并非主要賽道,而是“配置”倒逼

    這類企業(yè)對(duì)技術(shù)沒(méi)有強(qiáng)烈的興趣,但深知互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、商業(yè)模式的創(chuàng)新都離不開(kāi)技術(shù)的支撐,因而在有需要的時(shí)候就進(jìn)行配套研發(fā)。

    最典型的是騰訊,產(chǎn)品方面的強(qiáng)大能力讓騰訊一直不算是個(gè)技術(shù)派,可能也沒(méi)有體系化的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)——事實(shí)上,到目前為止,騰訊內(nèi)部負(fù)責(zé)創(chuàng)新技術(shù)的各個(gè)部門還存在某種割裂,例如AI方面微信就幾乎自成一派,甚至與集團(tuán)其他技術(shù)研發(fā)有重疊之處。

    當(dāng)然,產(chǎn)品上的巨大成功、賽馬機(jī)制帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,讓騰訊此類做法也無(wú)可厚非。

    總得看來(lái),在PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這十?dāng)?shù)年來(lái),“最商業(yè)”的阿里可能才是最具備技術(shù)專注力的平臺(tái),“科技公司”成為水到渠成的結(jié)果。

    公開(kāi)信息顯示,阿里的已經(jīng)擁有6萬(wàn)名科學(xué)家和工程師,其中數(shù)十位科學(xué)家獲得院士、頂級(jí)協(xié)會(huì)Fellow、杰出科學(xué)家等榮譽(yù)。

    Canalys數(shù)據(jù)顯示,截止2019年第四季度,阿里云在中國(guó)市場(chǎng)排名第一,市場(chǎng)份額環(huán)比上漲至46.4%,另?yè)?jù)Gartner和IDC數(shù)據(jù),阿里云在全球市場(chǎng)排名前三,增速高于亞馬遜和微軟,從此次財(cái)報(bào)來(lái)看,這種增速優(yōu)勢(shì)將仍然保持。

    2020年初的國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,阿里云被授予國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩大獎(jiǎng)項(xiàng),這是互聯(lián)網(wǎng)公司首次同時(shí)獲評(píng)兩大獎(jiǎng)項(xiàng),其標(biāo)志著民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始成為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的新“引擎”,阿里十年技術(shù)戰(zhàn)略進(jìn)入收獲期,“科技公司”徹底坐實(shí)。

    二、從“科技公司”視野看阿里技術(shù),有哪些不同?

    如果以“科技公司”,而不是零散的、只是把技術(shù)當(dāng)作附庸的視野看阿里,就會(huì)發(fā)現(xiàn),阿里的技術(shù)已經(jīng)在過(guò)去10年潛移默化建立了完整、立體且深度的體系,說(shuō)是“另一個(gè)阿里”并不為過(guò)。

    1、宏觀布局上,不僅有大樹(shù),還有繁茂的枝干

    要論所謂的“宏觀布局”,其實(shí)很多企業(yè)的官方介紹中,往往都包括云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G等一系列熱門技術(shù),每個(gè)門類下都會(huì)有看起來(lái)很亮眼的創(chuàng)新或者優(yōu)勢(shì)。

    這像是一種“應(yīng)有盡有”——既然是時(shí)代趨勢(shì),自己怎么著也要湊起來(lái),實(shí)際往往只是裝飾一下門面,挖一些技術(shù)人員建個(gè)框架就說(shuō)自己有了這個(gè)能力,典型的如后進(jìn)電商平臺(tái),其技術(shù)布局大抵如此。

    但是,“結(jié)果派”阿里一層一層摞起技術(shù)基礎(chǔ)的過(guò)程,使其在技術(shù)宏觀布局上,不僅有全面布局的大樹(shù),也有繁茂而非裝飾的枝干。

    在“大樹(shù)”層面,近兩年,阿里巴巴以云計(jì)算為中心,先后成立達(dá)摩院、平頭哥等研究團(tuán)隊(duì),在云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)、AI等領(lǐng)域都搶占了全球領(lǐng)先排位,此外在底層芯片、量子計(jì)算、區(qū)塊鏈、IoT等領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了全面布局。

    在“枝干”層面,阿里幾乎每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有深度的積淀。例如,在如火如荼的AI領(lǐng)域,其擁有包括AI芯片、AI云服務(wù)、AI算法、AI平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)AI等在內(nèi)的完善人工智能布局;在更細(xì)節(jié)的層面,截至2019年9月,阿里AI調(diào)用規(guī)模已超每天1萬(wàn)億次,服務(wù)全球10億人,日處理圖像10億張、視頻120萬(wàn)小時(shí)、語(yǔ)音55萬(wàn)小時(shí)及自然語(yǔ)言5千億句。

    2、技術(shù)跨度上,既有一線消費(fèi)級(jí)技術(shù)應(yīng)用,也有頂尖技術(shù)對(duì)壘

    從技術(shù)的跨度看,阿里囊括了從消費(fèi)級(jí)技術(shù)應(yīng)用到頂尖前沿技術(shù)不同層次的布局,從基礎(chǔ)研究到現(xiàn)實(shí)應(yīng)用幾乎沒(méi)有偏廢。

    在底層硬件方面,平頭哥RISC-V處理器玄鐵910、一站式芯片設(shè)計(jì)SoC平臺(tái)無(wú)劍、AI推理芯片含光800均處在世界前列,此外阿里還在服務(wù)器硬件方面有諸多突破;

    在云操作系統(tǒng)方面,阿里建成中國(guó)唯一自研云操作系統(tǒng)飛天,配套了神龍服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、交換機(jī)、交換機(jī)操作系統(tǒng)等一系列自研技術(shù),作為全球集群規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái),飛天被應(yīng)用到“最多跑一次”、城市大腦等場(chǎng)景中;

    在大眾最直接感知的消費(fèi)級(jí)應(yīng)用方面,基于智能語(yǔ)音技術(shù)廣泛滲透市場(chǎng)和場(chǎng)景的天貓精靈,來(lái)源于圖像識(shí)別技術(shù)給網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物帶來(lái)極大便利的拍立淘……這些都是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的典型技術(shù)應(yīng)用;

    甚至,在尖端基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)方面,2018年達(dá)摩院量子實(shí)驗(yàn)室研制出的量子電路模擬器——“太章”被美國(guó)連線雜志稱作有望打破谷歌提出的“量子霸權(quán)”的有力產(chǎn)品,雖然基礎(chǔ)科學(xué)與商業(yè)應(yīng)用隔得比較遠(yuǎn),在達(dá)摩院研發(fā)比例也不算高,但阿里亦沒(méi)有放棄為未來(lái)做準(zhǔn)備。

    3、場(chǎng)景應(yīng)用上,“創(chuàng)造問(wèn)題”式場(chǎng)景應(yīng)用形成深度解決方案體系

    對(duì)于技術(shù)與場(chǎng)景應(yīng)用的關(guān)系,在阿里有一個(gè)公認(rèn)的演變過(guò)程:從技術(shù)支持商業(yè),到技術(shù)融入商業(yè),再到技術(shù)改造商業(yè),直到技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)。

    技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè),在阿里,呈現(xiàn)一種技術(shù)與商業(yè)的特殊關(guān)系:不是像其他企業(yè)的普遍做法那樣,商業(yè)有問(wèn)題找技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,而是技術(shù)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)商業(yè)中的問(wèn)題、痛點(diǎn)和值得改進(jìn)之處進(jìn)行優(yōu)化。

    技術(shù)與商業(yè)的地位是對(duì)等的,這種“創(chuàng)造問(wèn)題”式場(chǎng)景應(yīng)用,讓阿里不斷形成更有深度的解決方案體系。

    例如,菜鳥(niǎo)智能物流骨干網(wǎng)幾乎就是一個(gè)完全由技術(shù)驅(qū)動(dòng)形成的平臺(tái),智能供應(yīng)鏈和無(wú)人倉(cāng)技術(shù)提供無(wú)人倉(cāng)群、全球最大的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和智慧供應(yīng)鏈,大快遞技術(shù)提供電子面單、智能分單、智能路由、智慧天眼等提升快遞效率和質(zhì)量,此外,還有通過(guò)智能算法為消費(fèi)者提供寄件服務(wù)的菜鳥(niǎo)裹裹,能夠?qū)崿F(xiàn)全程無(wú)人化操作、秒級(jí)取走快遞的菜鳥(niǎo)驛站,甚至快速無(wú)人車也已經(jīng)在積極準(zhǔn)備量產(chǎn)。

    在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,阿里幾乎一次性打穿了所有跟物流場(chǎng)景有關(guān)的場(chǎng)景應(yīng)用。

    4、企業(yè)應(yīng)對(duì)力上,技術(shù)讓阿里經(jīng)濟(jì)體不僅有體量更有靈活度

    深耕技術(shù)的另一個(gè)好處,是讓阿里擁有對(duì)外界需求的快速應(yīng)對(duì)能力(當(dāng)然,這需要組織能力的配合),使得阿里能夠走出“有體量則缺乏靈活度”的互聯(lián)網(wǎng)普遍規(guī)律。

    對(duì)比另一家巨頭,這也使得阿里沒(méi)有所謂企業(yè)基因論的桎梏,不論是To C、To B、To G,共通的技術(shù)基底讓阿里具備十足的業(yè)務(wù)彈性。

    這在疫情期間表現(xiàn)得尤為明顯。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,短短幾個(gè)月內(nèi),全國(guó)28個(gè)省市與阿里云合作建設(shè)數(shù)字防疫系統(tǒng),健康碼在200多個(gè)城市上線,在阿里云的支撐下,1.8億學(xué)生在家上課、2億上班族在家辦公。

    數(shù)字技術(shù)極大提升了防疫效率,保障了社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),是阿里社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值融合的體現(xiàn),但換個(gè)角度看,如果這種需要不是來(lái)自疫情防控的公益需求,而是來(lái)自“客戶”的新型需求,阿里同樣有能力快速滿足。

    三、“科技公司”究竟給阿里帶來(lái)了什么?

    脫離具體的技術(shù)實(shí)踐,從更宏觀層面來(lái)看,“科技公司”標(biāo)簽還給阿里帶來(lái)了兩個(gè)層面的深度價(jià)值。

    1、對(duì)內(nèi),不是弱化而是強(qiáng)化了“運(yùn)營(yíng)”標(biāo)簽

    2019年雙11前,阿里巴巴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)核心系統(tǒng)100%上云,成為全球首個(gè)將核心交易系統(tǒng)100%運(yùn)行在公共云上的大型互聯(lián)網(wǎng)公司,同為云計(jì)算巨頭,亞馬遜、微軟、Google等都尚未邁出這一步。

    54.4萬(wàn)筆/秒的訂單創(chuàng)建峰值被阿里云公共云扛下來(lái),技術(shù)對(duì)阿里商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造,貢獻(xiàn)越來(lái)越大。

    隨著技術(shù)在阿里經(jīng)濟(jì)體的全面滲透,可以說(shuō),萬(wàn)億GMV的實(shí)現(xiàn),是阿里“商業(yè)帝國(guó)”+“科技公司”AB面的共同作用?,F(xiàn)在,阿里的“科技公司”屬性越來(lái)越濃厚,并沒(méi)有弱化阿里一直以來(lái)的“運(yùn)營(yíng)”標(biāo)簽,反而在強(qiáng)化阿里的運(yùn)營(yíng)能力和創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的能力。

    2、對(duì)外,新基建洪流下阿里拿到頭等艙船票

    基礎(chǔ)芯片、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等被新基建劃了重點(diǎn),而阿里10年的技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)自然而然在這些領(lǐng)域形成了積淀,“科技公司”的一面在當(dāng)下集中顯露,也幫助阿里拿下了新基建的船票,還是頭等艙。

    事實(shí)上,阿里技術(shù)推動(dòng)的新型基礎(chǔ)設(shè)施改造早已開(kāi)始,在杭州“成名”的城市大腦已推廣至全球23個(gè)城市已經(jīng)引入城市大腦;在工業(yè)領(lǐng)域,阿里的技術(shù)幫助制造企業(yè)尋找上千個(gè)參數(shù)的最優(yōu)搭配,已經(jīng)在為中國(guó)制造良品率提升貢獻(xiàn)力量。

    從數(shù)字政務(wù)來(lái)看,浙江最多跑一次打通100個(gè)事項(xiàng)70多億條數(shù)據(jù),成為數(shù)字化政務(wù)范本。當(dāng)前阿里云已經(jīng)形成“一云+兩端+兩中臺(tái)+N智能應(yīng)用”的新型數(shù)字政務(wù)服務(wù)模型,阿里巴巴和30個(gè)省、直轄市、自治區(qū)達(dá)成了合作,覆蓋全國(guó)442個(gè)城市,涵蓋1000多項(xiàng)服務(wù),累計(jì)服務(wù)9億人次……

    而這些,就是“新基建”。

    結(jié)語(yǔ)

    阿里商業(yè)上的巨大成功離不開(kāi)技術(shù)的加持,而技術(shù)本身也已經(jīng)構(gòu)成了另一個(gè)“科技公司”阿里。

    作為可能唯一擁有商業(yè)和技術(shù)兩類標(biāo)簽的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,阿里既實(shí)現(xiàn)了主體電商、本地生活業(yè)務(wù)獨(dú)占鰲頭,也沒(méi)有錯(cuò)失時(shí)代大潮下的機(jī)會(huì),這一切,只能來(lái)自過(guò)去數(shù)十年的未雨綢繆——經(jīng)歷先隱忍、后低調(diào)、再露出的10年,阿里完成了兩套相互獨(dú)立又處處協(xié)同的體系的構(gòu)建,A面是阿里,B面亦是阿里。

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    2020-05-25
    阿里云400億營(yíng)收背后,阿里“科技公司”大旗已徹底豎起
    一個(gè)經(jīng)典而常見(jiàn)于互聯(lián)網(wǎng)的事件是,當(dāng)年阿里云剛剛起步時(shí)飽受內(nèi)外部非議,但阿里決策層堅(jiān)定投入云的核心技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),馬云說(shuō)“我每年給阿里云投10個(gè)億,投個(gè)十年,做不出來(lái)再說(shuō)。

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