原標(biāo)題:阿里萬億美元GMV背后:戰(zhàn)略定力加科技實(shí)力
5月22日晚間,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2020財(cái)年全年及第四季度業(yè)績,最亮眼的當(dāng)屬截至2020年3月31日止的12個(gè)月里,阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體商品交易額突破1萬億美元。
這個(gè)數(shù)字的公布說實(shí)話讓我感覺到有些感動(dòng),畢竟現(xiàn)在身邊聽到了太多的壞消息,能有這樣一個(gè)振奮人心的消息實(shí)屬不易。在2020年,整個(gè)人類都面臨著全面的挑戰(zhàn)和生活的改變,而阿里依舊是那個(gè)穩(wěn)穩(wěn)的阿里,它不會(huì)讓你失望,甚至承載著更多希望。
1萬億背后的故事
阿里巴巴在2015年定下GMV過萬億美金目標(biāo)的時(shí)候,全年(2016財(cái)年)的GMV不過3萬億人民幣,這意味著不管匯率如何變化,阿里巴巴必須在5年內(nèi)至少實(shí)現(xiàn)超過翻倍以上的增長。這個(gè)目標(biāo)難免讓人感到有些吹牛的意味。
對(duì)于中小公司,業(yè)績翻倍甚至幾倍都不是特別難做的事情,但對(duì)于阿里這樣的巨無霸,想要保持超高的增速,實(shí)現(xiàn)5年超過一倍以上的增長,談何容易,甚至你都不知道整個(gè)市場(chǎng)能不能有一萬億美金的體量,所以在這個(gè)目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)之前,可能大家心里都還會(huì)有一個(gè)問號(hào)。
2019年9月10日,馬云正式卸任阿里巴巴董事局主席,由阿里CEO張勇接任。在阿里20周年年會(huì)上,張勇發(fā)表了接棒后的首次演講,那時(shí)候他表示,5年以前的目標(biāo),即2020年銷量達(dá)到10000億美元已經(jīng)“沒有懸念”。
當(dāng)時(shí)其實(shí)我也覺得這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這么看顯然是板上釘釘,沒想到2019年年底,一場(chǎng)全球級(jí)別的疫情就這樣爆發(fā)了。阿里的財(cái)年截止到每年的3月份,也就是說超過一個(gè)季度的國內(nèi)疫情最困難的時(shí)間,也是在阿里的2020財(cái)年之中的,在這場(chǎng)重創(chuàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊中,阿里能否完成萬億美金的目標(biāo)又出現(xiàn)了一個(gè)懸念。
而現(xiàn)在看來,阿里還是堅(jiān)定而又穩(wěn)健的完成了這個(gè)五年前的“豪言壯語”。在這樣的前提和背景之下,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可以說是尤為珍貴。
對(duì)此,張勇表示:“本財(cái)年,阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)了1萬億美元GMV,這是歷史性的里程碑。盡管財(cái)年最后季度受到新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,我們整體業(yè)務(wù)仍保持強(qiáng)勁增長,年度活躍消費(fèi)者在全球范圍內(nèi)增至9.6億。”
其實(shí)這次在疫情之中的表現(xiàn),阿里也是可圈可點(diǎn),出錢出力,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈快速完成各類生產(chǎn)所需,不僅快速解決了國內(nèi)的各類物資需求,還籌集物資馳援全球,搭建平臺(tái)使一線醫(yī)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)崟r(shí)分享給最需要的地區(qū)。這和阿里的財(cái)務(wù)業(yè)績無關(guān),但確實(shí)讓阿里的業(yè)績?cè)桨l(fā)具備了別樣的意義。
這其中不僅有社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一萬億美金,還有阿里的性格和責(zé)任。不夸張的說,阿里在這次疫情的大考之中,凸顯了數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的重要作用,也讓更多人重新認(rèn)識(shí)了阿里的價(jià)值所在。而這樣的深層價(jià)值,還要在已經(jīng)超越的一萬億美金之上。
重新理解“讓天下沒有難做的生意”
阿里的使命一直非常清晰,二十年不變,那就是“讓天下沒有難做的生意”,這句話看似簡(jiǎn)單,每年卻都能讓人看出全新的內(nèi)涵。不過雖然生意一直是生意,但20年來,生意的方法和內(nèi)涵確實(shí)在不斷發(fā)生著各種變化,而隨著人們生活水平的提高,社會(huì)科技化程度的提高,生意的做法也越來越有所不同。
但有一樣?xùn)|西沒有變,那就是阿里的戰(zhàn)略定力。
早在2004年,阿里就這樣構(gòu)想未來的業(yè)務(wù)走向,要讓“電子商務(wù)對(duì)每一個(gè)中小企業(yè)都能像擰自來水一樣方便”。用現(xiàn)在流行的話語體系來說,阿里巴巴想做的其實(shí)是一個(gè)生意的“新基建”。
當(dāng)然,到現(xiàn)在為止,阿里給中小企業(yè)提供的“自來水”早已不止是電商了,還有算力、金融科技、物流能力、豐富的新零售場(chǎng)景,成為了真正意義上的基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞著這個(gè)屬性,阿里在不同的時(shí)期,打造能力不同的生意平臺(tái),從PC端,到手機(jī)端,從硬件端,再到云端,從應(yīng)用端,再到芯片端,從零售端,再到新零售,每一個(gè)商業(yè)圖景的變遷前沿都有阿里耕耘的身影。
在2020財(cái)年的財(cái)報(bào)中,最為亮點(diǎn)的則是科技板塊的大幅進(jìn)步,阿里云財(cái)年收入破人民幣400億元,比上一年度247億元收入躍升62%,推動(dòng)阿里云估值上漲至770億美元,這是阿里巴巴科技戰(zhàn)略的開花結(jié)果。
從圖中可以看出,阿里云的成長正是在這五年阿里實(shí)現(xiàn)的最大突破之一,而阿里云成功的故事,也是坊間津津樂道的阿里的遠(yuǎn)見的一個(gè)重要體現(xiàn)。對(duì)阿里云不計(jì)一切非議的看好,可以說是一個(gè)真正的商業(yè)傳奇,也讓更多人重新審視自己對(duì)企業(yè)的看法和格局,能否真的超越利潤和業(yè)務(wù),去看到商業(yè)和科技的未來。
近兩年,阿里廣泛布局科技,在芯片、量子計(jì)算、區(qū)塊鏈、IoT等領(lǐng)域全面出擊,從本質(zhì)上看已經(jīng)超越電商公司,而是一個(gè)真正的科技為核心的高科技公司。這是阿里作為基礎(chǔ)設(shè)施的大底盤,也是前文所述一萬億美金背后的進(jìn)步所在。
技術(shù)實(shí)力決定了一家公司自身發(fā)展和社會(huì)價(jià)值的上限。有規(guī)模的公司并不少,但科技公司并不多。沒有自主研發(fā)的硬技術(shù)的公司,跟科技公司之間不存在可比性。
超過6萬名科學(xué)家和工程師是阿里技術(shù)發(fā)展的后盾,其中已有數(shù)十位科學(xué)家獲得院士、頂級(jí)協(xié)會(huì)Fellow、杰出科學(xué)家等榮譽(yù),包括十多位IEEEFellow、30多位國際知名高校教授。2019年,阿里的核心系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)100%上云,成功扛住了雙11流量洪峰,可以說在全球三大云中開了一個(gè)技術(shù)先河。
除此之外,平頭哥在芯片端上實(shí)現(xiàn)突破,推出了包括全球領(lǐng)先AI推理芯片含光800的三款芯片產(chǎn)品,螞蟻金服在區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)庫、風(fēng)控安全和信貸智能決策上技術(shù)領(lǐng)先,申請(qǐng)專利數(shù)連續(xù)三年穩(wěn)居榜首,超過第二三名的總和。
阿里自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫OceanBase短時(shí)間內(nèi)性能提升達(dá)11倍,不斷超越自己創(chuàng)下的世界紀(jì)錄。這些軟硬底層技術(shù)的突破,都讓阿里在這個(gè)特殊的全球摩擦日益升級(jí)的年代具有越來越重要的戰(zhàn)略價(jià)值。和華為相比,我覺得也不遑多讓。
數(shù)字化社會(huì)正加速到來
疫情對(duì)社會(huì)的影響相當(dāng)深遠(yuǎn),其中一個(gè)方面就是讓社會(huì)加速開始進(jìn)入數(shù)字化,大量的服務(wù)開始搬到線上進(jìn)行,大量的傳統(tǒng)企業(yè)也開始被迫全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),這對(duì)社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合還是起到了一個(gè)巨大的推力,讓自然演進(jìn)的數(shù)字化社會(huì)開始加速??梢灶A(yù)見的是,在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),人們的生活習(xí)慣都面臨著根本的改變,尤其是服務(wù)行業(yè)、娛樂行業(yè)都會(huì)有著非常深遠(yuǎn)的變化。
對(duì)此,張勇的判斷是:“疫情從根本上改變了消費(fèi)者的行為和企業(yè)運(yùn)營方式,數(shù)字化是大勢(shì)所趨。我們已把握先機(jī)并做了充分準(zhǔn)備,來幫助各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共渡時(shí)艱,并在未來新常態(tài)下取得最終成功。通過聚焦長期價(jià)值、為消費(fèi)者和企業(yè)客戶的價(jià)值創(chuàng)造而投資,相信我們能從這場(chǎng)考驗(yàn)中獲得成長并進(jìn)一步把握未來增長的機(jī)遇?!?/p>
最近5年來,阿里用對(duì)未來技術(shù)發(fā)展的確定性來迎戰(zhàn)社會(huì)發(fā)展的不確定性,未來五年,阿里希望能服務(wù)十億消費(fèi)者,創(chuàng)造十萬億的消費(fèi)規(guī)模,從目前的狀況來看,這個(gè)目標(biāo)實(shí)際上也只有一步之遙。
張勇在財(cái)報(bào)后的分析師電話會(huì)上也表示,新財(cái)年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)再增加一萬億人民幣的銷售額。作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì),增長是平臺(tái)上的商戶和生態(tài)參與者與平臺(tái)合力的結(jié)果,商戶和生態(tài)參與者從平臺(tái)的效率升級(jí)中獲益。
上一財(cái)年,天貓出了2200個(gè)銷售額過人民幣1億元的品牌,前段時(shí)間披露的數(shù)據(jù)顯示,釘釘?shù)挠脩魯?shù)也超過3億,服務(wù)了超過1500萬家企業(yè)組織。阿里正在做的,不是把線下搬到線上,而是通過技術(shù)和服務(wù)給數(shù)字化社會(huì)加速。
阿里的愿景是到2036年,要服務(wù)20億消費(fèi)者、創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)、幫助1000萬中小企業(yè)盈利。在1萬億美金的起跑線上,我祝阿里繼續(xù)乘風(fēng)破浪。
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