原標(biāo)題：快手再造社交新面孔

快手想做社交的野心，猶如司馬昭之心，路人皆知。

這不，快手近日又上線了一款主打青年文化的烏托邦產(chǎn)品：「Before」，成為了繼豆田、蹦迪、電丸、喜番等產(chǎn)品后，又一款主打年輕人興趣社交的社區(qū)產(chǎn)品。

短時(shí)間上手體驗(yàn)之后發(fā)現(xiàn)，這款社區(qū)產(chǎn)品的內(nèi)容風(fēng)格主要是以潮流文化、飲食男女、青年藝術(shù)、玩樂(lè)旅行等各類小眾與亞文化為集合，從「青年文化自由反應(yīng)堆」的Slogon上，也可看出快手想借「Before」在文藝青年這一垂直人群中尋找新機(jī)會(huì)的嘗試。

若與快手前段時(shí)間先后推出的，面向?qū)櫸锓?wù)社區(qū)的「毛柚」、探索美顏視頻聊天的「一甜面聊」、主打年輕人脫單的「歡脫」等多個(gè)細(xì)分場(chǎng)景的社交產(chǎn)品相結(jié)合來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)在社交領(lǐng)域的布局，快手已愈發(fā)細(xì)致。

其實(shí)，早在2018年，快手就已轉(zhuǎn)型為半熟人半陌生人共存的社區(qū)，不僅在社區(qū)里形成了很好的混合社交體驗(yàn)，也沉淀了大量的社交關(guān)系。

在這一年中，快手上線了主打游戲+社交的「快手電丸」，隨后2019年，快手推出主打年輕人脫單的社交+游戲產(chǎn)品「歡脫」，后更新為「喜翻」。這款產(chǎn)品酷似探探，左滑跳過(guò)、右滑喜歡，互贊匹配，直接對(duì)標(biāo)了陌陌、soul和探探的老本行——陌生人社交。

隨著「Before社區(qū)」的推出，可以看出快手在社交的各細(xì)分賽道上，已然在嘗試各種可能性，并希望打造出像頭條一樣的產(chǎn)品矩陣。

社交是座大金礦，互聯(lián)網(wǎng)巨頭無(wú)人不覬覦

其實(shí)快手之外，抖音同樣也在加快社交領(lǐng)域上的布局：不論是由私信功能延伸出的「多閃」，還是屢屢受挫后又卷土重來(lái)的「連線」，盡管都在不同程度上受到了社交巨頭騰訊的打壓，但這絲毫不影響抖音入局社交領(lǐng)域的軍心士氣。

而在過(guò)去的一年眾，無(wú)論是從風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩的馬桶MT、多閃、飛聊和微博的綠洲，再到騰訊先后推出的“貓呼”、“朋友”、“有記”、“歡遇”等11余款半熟人社交APP，還是到百度、京東、新浪、快手、YY等公司的紛紛入局，在語(yǔ)音社交、校園社交、視頻社交等細(xì)分社交賽道上，嘗試探索下一個(gè)社交產(chǎn)品上的可能性，已成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們挖掘社交流量大金庫(kù)的共識(shí)。

其實(shí)，早在抖音、快手剛有分庭抗禮之勢(shì)時(shí)，就有人預(yù)言，短視頻用戶市場(chǎng)的天花板在7億左右。時(shí)至今日，快手與抖音在去年，就分別突破三億和四億大關(guān)。這也就意味著，國(guó)內(nèi)短視頻內(nèi)容平臺(tái)的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)正式進(jìn)入「存量」的下半場(chǎng)，雙方競(jìng)爭(zhēng)也已正式走向白熱化。

為了稀釋對(duì)方的市場(chǎng)，也為了贏得最后的戰(zhàn)爭(zhēng)，快抖們也急切并愿意嘗試任何一個(gè)能夠?yàn)樽约簬?lái)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也絕不放棄任何一項(xiàng)能夠帶來(lái)流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的措施。

而作為短視頻內(nèi)容賽道上更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)延伸，社交關(guān)系的搭建不僅能使短視頻平臺(tái)產(chǎn)生更強(qiáng)的用戶粘性，進(jìn)一步形成強(qiáng)互動(dòng)并刺激內(nèi)容再生產(chǎn)，同時(shí)通過(guò)社交關(guān)系層面再造內(nèi)容新玩法，也不失成為了短視頻行業(yè)再次突破商業(yè)瓶頸，并以小博大，以短搏長(zhǎng)的新策略嘗試。

眾所周知，在國(guó)內(nèi)的熟人社交領(lǐng)域上，最不能忽略的就是有微信和QQ這兩座大山堵在前，無(wú)論是阿里抑或是頭條發(fā)起的新社交產(chǎn)品挑戰(zhàn)，無(wú)一都不敗下陣來(lái)。

而導(dǎo)致這一結(jié)果的根本原因，其實(shí)不是產(chǎn)品不足夠好，而是用戶長(zhǎng)時(shí)期沉淀下來(lái)的關(guān)系鏈以及使用習(xí)慣，導(dǎo)致遷移成本過(guò)高，所以挑戰(zhàn)者要想撼動(dòng)騰訊這一根基，無(wú)非都是搬起石頭砸自家腳。

所以聰明的企業(yè)一般都會(huì)選擇繞過(guò)微信以及QQ等頭部產(chǎn)品的交叉地帶，尋找并滿足那批頭部產(chǎn)品至今還未能充分滿足的年輕群體，前期盡量猥瑣發(fā)育，盡量避免一上來(lái)就正面比拼的較量，畢竟在熟人社交場(chǎng)景比不過(guò)微信，在陌生人交友場(chǎng)景則拼不過(guò)陌陌和探探，后面你該怎么曲線救國(guó)再說(shuō)。

雖然我們都知道陌陌以陌生人社交起家，但由于前期產(chǎn)品驗(yàn)證以荷爾蒙為驅(qū)動(dòng)力的社交不可持續(xù)，難以在用戶時(shí)長(zhǎng)、粘性以及變現(xiàn)空間上實(shí)現(xiàn)突破，而今也大踏步地轉(zhuǎn)向以視頻為載體的內(nèi)容社交，并在直播等產(chǎn)品形態(tài)上，打造出了強(qiáng)勁的營(yíng)收增長(zhǎng)引擎。

所以「Before社區(qū)」選擇以圖文+視頻這一產(chǎn)品形態(tài)，并從年輕文青這一興趣社交的內(nèi)容方向點(diǎn)發(fā)力，看中的就是興趣社交方向要較以荷爾蒙維持社交為主要驅(qū)動(dòng)的陌生人社交，在需求、場(chǎng)景和用戶粘性上，更容易通過(guò)相關(guān)興趣內(nèi)容培養(yǎng)用戶認(rèn)同，沉淀并建立起具備強(qiáng)粘性關(guān)系的流量池，進(jìn)而引導(dǎo)場(chǎng)景變現(xiàn)及留存。

就好像小紅書、虎撲、B站這些地方，有很多用戶愿意自發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容，從而也會(huì)吸引大批興趣相同的用戶互動(dòng)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，人和人之間的連接并不是依靠一個(gè)穩(wěn)定的人際關(guān)系，有時(shí)候在同一興趣社區(qū)中，就有很多人會(huì)因一部相同的電影或者一個(gè)旅行地形成互動(dòng)，久而久之就會(huì)積累沉淀出一批批圈層關(guān)系。

也這層關(guān)系也正是抖音目前所急切想要去建立的。畢竟，抖音在內(nèi)容分發(fā)效率高，但其形成的社交價(jià)值卻是明顯成反比的，這一點(diǎn)與在分發(fā)機(jī)制上倡導(dǎo)普惠與平等的快手截然相反。

在快手上，普惠的內(nèi)容分發(fā)價(jià)值觀，讓其在產(chǎn)品上匯聚出了無(wú)數(shù)的小圈子，并形成了一個(gè)個(gè)互動(dòng)氛圍良好的老鐵社區(qū)，而無(wú)數(shù)的興趣小社區(qū)，又匯聚成大的社交圈層，這為快手在社交關(guān)系鏈的養(yǎng)成和內(nèi)容粘性提供了極大的支持。

加之，年輕人喜歡嘗鮮，對(duì)新產(chǎn)品的接受度也非常開放，對(duì)潮流文化及精致生活向往，也愿意通過(guò)嘗試新鮮事物來(lái)標(biāo)榜自己的個(gè)性，關(guān)系鏈也尚未沉淀，在新社交平臺(tái)上一旦養(yǎng)成長(zhǎng)期使用的習(xí)慣并沉淀出關(guān)系鏈后，轉(zhuǎn)移成本也就自然遞增。

隨著95后、00后等年輕用戶逐漸掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，二次元、萌寵、潮玩、漢服等小眾文化，也逐漸浮出水面，這些小眾領(lǐng)域逐漸成為各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的「第二春」。而如何將小眾、亞文化等內(nèi)容需求進(jìn)行聚集，也成為了快手更進(jìn)一步打造年輕用戶興趣社區(qū)的關(guān)鍵。

而隨著熟人社交進(jìn)入疲勞期，垂直細(xì)分的年輕興趣社交領(lǐng)域，也正成為了快抖等新興巨頭們?nèi)赂?jìng)技場(chǎng)，未來(lái)也不失成為短視頻平臺(tái)曲線救國(guó)之策。這也就是為什么快手要面向年輕用戶，不斷推出「小眾化」、「多元化」的細(xì)分社交APP產(chǎn)品的原因。

總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，快手急切想要孵化社交產(chǎn)品的背后，除了想要穩(wěn)住短視頻基本盤外，還想借此來(lái)打通基本盤之下的關(guān)系鏈。

其中，不管是剛開始單純的陌生人社交，還是后面的游戲+社交、興趣+社交、萌寵+社交等，都是快手布局陌生人社交領(lǐng)域的一盤大棋。

現(xiàn)如今，針對(duì)國(guó)內(nèi)年輕人的興趣社交仍沒(méi)有一套完美的公式，所以采取地毯式的推新迭代，不斷試錯(cuò)。而經(jīng)過(guò)前面數(shù)次的嘗試，我們也可以看到，這次推出的「Before」在產(chǎn)品功能、社交模式上都相對(duì)完整且嫻熟許多。

然而，未來(lái)它能否成功協(xié)助快手打通文青興趣社交關(guān)系鏈這層，仍需拭目以待。

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