文|吳俊宇福布斯在2019年發(fā)布了一篇名為《What Effect Will 5G Have On Our World?》的文章，這篇文章明確指出：

它似乎注定要為人工智能、先進(jìn)制造業(yè)和遠(yuǎn)程醫(yī)療等數(shù)據(jù)密集型領(lǐng)域的創(chuàng)新和進(jìn)步創(chuàng)造前所未有的機(jī)遇。

事實(shí)上，5G為消費(fèi)者帶來(lái)的潛在好處，以及5G驅(qū)動(dòng)千行百業(yè)的轉(zhuǎn)型價(jià)值，一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非涇渭分明、非此即彼，兩者不僅是并列關(guān)系，而且是遞進(jìn)關(guān)系。

互聯(lián)網(wǎng)正由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，并漸呈融合之勢(shì)，很多企業(yè)同時(shí)提供To B和To C的服務(wù)，它們往往根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同來(lái)劃分業(yè)務(wù)類型。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程呈現(xiàn)出三大特征：

• 市場(chǎng)增長(zhǎng)從人口紅利驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

• 營(yíng)銷模式從流量驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向口碑驅(qū)動(dòng)

• 新興技術(shù)從概念走向落地

5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)不斷成熟，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，有些企業(yè)以此來(lái)提升消費(fèi)端的服務(wù)體驗(yàn)，有些企業(yè)則用來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的降本增效。

5G與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深度融合，將推進(jìn)5G向各行業(yè)的擴(kuò)散和滲透，孕育出新型的產(chǎn)品和服務(wù)。5G與醫(yī)療、工業(yè)、政務(wù)、零售、教育、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的融合滲透，將改變?nèi)祟愋畔⑸鐣?huì)的生產(chǎn)和生活方式，帶來(lái)遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新應(yīng)用。

一5G產(chǎn)業(yè)元年的開(kāi)啟

坦率說(shuō)，2019年是5G產(chǎn)業(yè)周期的前奏。2020年則是5G產(chǎn)業(yè)真正的元年。

2019年，5G基站剛剛開(kāi)始建設(shè)，第一款5G手機(jī)發(fā)布，VR、AR眼鏡初步試水。進(jìn)入2020年，5G基站進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，大眾款的5G手機(jī)陸續(xù)發(fā)布。

To C的應(yīng)用端(云游戲、VR、AR游戲)初露市場(chǎng)。更值得我們關(guān)注的是，To B的應(yīng)用端，例如大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)駕駛等正在逐步落地。

可以說(shuō)，5G產(chǎn)業(yè)周期的變革，涉及的領(lǐng)域和延續(xù)的時(shí)間可能遠(yuǎn)比3G、4G要更加超出預(yù)期。

今年4月，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布了一篇名為《搶占5G風(fēng)口，智慧城市建設(shè)迎來(lái)新階段》的文章，這篇文章中提到：

新基建正是智慧城市建設(shè)飛躍的一大機(jī)遇。未來(lái)幾年，以5G融合人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算以及物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代數(shù)字技術(shù)，將進(jìn)一步推動(dòng)智慧城市建設(shè)提速。

同時(shí)有報(bào)告指出，預(yù)計(jì)5G在2020-2025年，將拉動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)15.2萬(wàn)億元。

而近日發(fā)改委發(fā)布的關(guān)于5G的國(guó)撥項(xiàng)目則明確提出了7個(gè)方面的場(chǎng)景：5G車路協(xié)同、5G虛擬企業(yè)專網(wǎng)、5G智能電網(wǎng)、5G智慧港口、5G智慧醫(yī)療、5G智慧教育、5G超高清制播系統(tǒng)。

仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，這一系列“動(dòng)作”已經(jīng)為相關(guān)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。

筆者認(rèn)為，這套以5G和To B為主軸，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為大勢(shì)，以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革為表現(xiàn)的系統(tǒng)將在華為及整個(gè)ICT生態(tài)的實(shí)踐中誕生。

回顧這一年來(lái)采訪的一眾服務(wù)于To B領(lǐng)域的企業(yè)，各家都在構(gòu)建自家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，To B也從未像今天這樣，成為一片紅海。

當(dāng)然，各個(gè)政企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不可能完全采購(gòu)一家，只能各家采購(gòu)，提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)模塊，最終統(tǒng)一整合。

• 最底層是技術(shù)底座，包含最核心的大數(shù)據(jù)處理能力、AI算法模塊等；

• 中間層是可模塊化、積木式組合的產(chǎn)品層；

• 產(chǎn)品層上面還有場(chǎng)景化解決方案層，比如各式各樣的AI+產(chǎn)業(yè)發(fā)展等解決方案以及To C的APP產(chǎn)品。

從需求方的視角去看，這樣也有好處。畢竟技術(shù)升級(jí)迭代很快，做完一整套的方案成本極高，需要更新迭代時(shí)往往難以修改，模塊化則可以降低修改成本。從供應(yīng)商的視角去看，也是好事，畢竟提供整體化方案需要對(duì)客戶所在的領(lǐng)域有所了解。這樣耗時(shí)極高，也很難去切入更多的行業(yè)，模塊化往往可以帶動(dòng)更多ISV解決方案商參與其中，打造更能滿足行業(yè)客戶需求的場(chǎng)景化解決方案。這也是為什么大公司都在做生態(tài)的原因。二

下個(gè)康德拉季耶夫周期1925年，蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫發(fā)表了一篇名為《經(jīng)濟(jì)生活中的長(zhǎng)波》的文章，文章中第一次提出了“康德拉季耶夫周期”這個(gè)理論——經(jīng)濟(jì)生活中存在著45~60年的長(zhǎng)期波動(dòng)，這種波動(dòng)周期是由科學(xué)技術(shù)的發(fā)展所決定的。

這個(gè)理論在冥冥之中依然影響著人們對(duì)技術(shù)紅利的思考。

人類進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后，經(jīng)歷了5次大的產(chǎn)業(yè)周期，每個(gè)周期為50~60年，前30年為基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明階段，后30年是技術(shù)加速應(yīng)用階段。

某種意義上，上世紀(jì)90年代到2020年，其實(shí)就是信息產(chǎn)業(yè)周期的后30年，在前30年的信息技術(shù)發(fā)明過(guò)程中，出現(xiàn)了一批全球性的技術(shù)型公司（IBM、微軟、英特爾等），后30年ICT技術(shù)加速推動(dòng)了各行各業(yè)數(shù)字化，一批全球性的數(shù)字化服務(wù)公司誕生。

2020年之后的下一個(gè)周期，很大可能性正是5G To B的場(chǎng)域。我們可以在各行各業(yè)中窺見(jiàn)端倪。過(guò)去在4G時(shí)代，行業(yè)數(shù)字化進(jìn)展相對(duì)緩慢，然而，5G和新基建來(lái)臨，它會(huì)讓行業(yè)數(shù)字化迅猛提速。尤其是在智慧城市以及自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域更是明顯。

5G To B和城市

4G時(shí)代智慧城市的步伐是緩慢的。在《四川日?qǐng)?bào)》2013年一篇文章我們可以看到，4G時(shí)代所謂的智慧城市僅僅只是“新農(nóng)通、校園一卡通、公安卡口、車站訂票、稅務(wù)發(fā)票兌獎(jiǎng)等多個(gè)系統(tǒng)”。

然而，在過(guò)去一年，我們已經(jīng)看到了一批企業(yè)在智慧城市領(lǐng)域的布局，其中華為幾乎把全部技術(shù)投入其中，構(gòu)建起了一整套智慧城市的骨架。而隨著“新基建”的落地，可以預(yù)見(jiàn)，這些技術(shù)儲(chǔ)備將隨著城市的聚集效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)價(jià)值，城市中的垂直行業(yè)，比如零售、地產(chǎn)、醫(yī)療等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型又將得到螺旋式提升，這也會(huì)帶動(dòng)更多行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

5G To B和智能制造

在智能制造方面，5G在工業(yè)數(shù)據(jù)采集和控制場(chǎng)景中將得到廣泛應(yīng)用。在生產(chǎn)操作過(guò)程中，可以通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制，確保工業(yè)設(shè)備的準(zhǔn)確操作。例如惡劣環(huán)境下的機(jī)器作業(yè)，可以通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)回傳現(xiàn)場(chǎng)畫面，低延時(shí)讓操作人員在遠(yuǎn)程同步操控成為可能。

可以說(shuō)，正是因?yàn)橛辛?G技術(shù)，這種場(chǎng)景化的解決方案才能從想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值才得以顯現(xiàn)，而這也吸引了一批制造業(yè)企業(yè)往智能制造的方向轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革。

5G To B和金融4G時(shí)代開(kāi)始，金融行業(yè)積極投入發(fā)展熱潮，可以看到，2013年4G網(wǎng)絡(luò)剛剛商用不久，國(guó)內(nèi)的Top級(jí)銀行就趕緊選取杭州、成都等4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋較好的城市率先開(kāi)展了4G技術(shù)應(yīng)用測(cè)試驗(yàn)證工作，通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了自助銀行、自動(dòng)柜員機(jī)和多媒體自助終端一點(diǎn)接入，同時(shí)承載自助銀行實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)和監(jiān)控視頻流量。

隨著5G的到來(lái)，銀行開(kāi)始更加積極地利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)嵌入式風(fēng)控，即將風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步前移，嵌入供應(yīng)鏈或企業(yè)生產(chǎn)流程，動(dòng)態(tài)刻畫客戶、業(yè)務(wù)、抵質(zhì)押物等業(yè)務(wù)主體的立體風(fēng)險(xiǎn)視圖和風(fēng)險(xiǎn)收益視圖，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶異常信號(hào)并進(jìn)行預(yù)警，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供決策支持和服務(wù)支撐等等。

可以說(shuō)，5G To B在金融行業(yè)的價(jià)值已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。

5G To B和醫(yī)療5G與醫(yī)療行業(yè)結(jié)合，將改變傳統(tǒng)的醫(yī)療方式和服務(wù)模式。4G時(shí)代，遠(yuǎn)程醫(yī)療對(duì)無(wú)線通信的延時(shí)、帶寬、可靠性、安全性要求較高，一旦醫(yī)療就診過(guò)程中出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中斷或連接延時(shí)高的情況，極有可能造成嚴(yán)重的后果。

5G則有力推動(dòng)了遠(yuǎn)程醫(yī)療、快速急救、智慧終端、醫(yī)療影像、個(gè)性化醫(yī)療等醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)用，為醫(yī)療服務(wù)模式帶來(lái)巨大變革。年初的抗疫過(guò)程中，基于5G的創(chuàng)新應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出巨大的價(jià)值，也將整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推上了一大臺(tái)階。

三

暢想我們二十年之后的生活5G To B其實(shí)真正影響的是我們未來(lái)的生活。行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，表面上看是在一個(gè)個(gè)To B領(lǐng)域深入，其實(shí)歸根究底，還是會(huì)影響到我們的日常生活。

日本作家亀井卓也在《5G時(shí)代：生活方式和商業(yè)模式的大變革》中暢想了三幅畫面。

它們分別來(lái)自20多歲的都市麗人阿彩，40多歲的工廠負(fù)責(zé)人健太以及70多歲的退休老人阿源。

20多歲的都市麗人阿彩喜歡用無(wú)人駕駛的共享汽車出行，因?yàn)?G時(shí)代的換乘車搜索服務(wù)，不限于電車及公共汽車，還包括共享汽車、共享自行車及私家車。這讓人們到達(dá)目的地的出行方式更加豐富。阿彩在購(gòu)物中心購(gòu)買了自己喜歡的東西后，便去演唱會(huì)場(chǎng)入口的門閘處與朋友麻衣會(huì)合，然后兩人一起進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。當(dāng)然她們的門票在智能手機(jī)的應(yīng)用軟件中已被自動(dòng)識(shí)別。

40多歲的工廠負(fù)責(zé)人健太所在工廠內(nèi)的生產(chǎn)線已完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，利用機(jī)械手順利展開(kāi)協(xié)調(diào)作業(yè)，每道工序都通過(guò)海外總部云上的控制算法實(shí)現(xiàn)最佳化。健太的工作是根據(jù)國(guó)內(nèi)的訂貨情況確定產(chǎn)量。不僅從客戶也就是汽車廠家那里得到以往的訂貨量，還根據(jù)汽車本身的需求及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況通過(guò)AI預(yù)測(cè)出最佳產(chǎn)量。

因?yàn)?G技術(shù)，70多歲的退休老人阿源的電動(dòng)椅子式個(gè)人移動(dòng)車越來(lái)越高級(jí)。首先是具有導(dǎo)航功能，其次是實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)行駛。在阿源的兒子真一手機(jī)上還會(huì)接到“阿源已經(jīng)從自家出發(fā)去社區(qū)中心了”的短信通知。

可以說(shuō)，傳感器、云這些組件整理運(yùn)轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)連接服務(wù)，這成為了5G時(shí)代的基本架構(gòu)，從驅(qū)動(dòng)各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)始，其最終的價(jià)值也將回歸我們所有人的基本生活。

——END——

主理人 | 吳俊宇 公眾號(hào) | 深幾度

前南都、中經(jīng)記者，關(guān)心技術(shù)、文化與人

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