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    董法 | 原油大戰(zhàn),墨西哥憑什么那么剛?

    自3月9日開啟的石油價(jià)格戰(zhàn),在經(jīng)歷多輪談判后,終于有望暫時(shí)?;鹆耍≈芤涣璩?,“歐佩克+”宣布達(dá)成一項(xiàng)歷史性減產(chǎn)協(xié)議,自2020年5月1日起進(jìn)行為期兩個(gè)月的首輪減產(chǎn),減產(chǎn)額度為970萬桶/日。

    原本計(jì)劃一天的談判因?yàn)槟鞲绲木芙^硬拖了四天,最終還對(duì)墨西哥進(jìn)行了讓步,墨西哥堅(jiān)決不同意減產(chǎn)份額。墨西哥憑借一己之力,硬生生將聯(lián)合減產(chǎn)規(guī)模從1000萬桶/日的整數(shù),剛掉30萬桶/日。多余的30萬桶還由美國(guó)來背,自己僅僅減產(chǎn)10萬桶,還不足其產(chǎn)量的十分一。

    從來多被忽視的墨西哥,印象中除了毒梟和足球毫無存在感。在原油談判中,陡然變身,不僅敢于同沙灘硬懟,而且還與毛熊和歐佩克其他成員國(guó)抗衡,甚至迫使大統(tǒng)領(lǐng)川普屈從于自己的意愿,

    為毛這么剛?底氣從何而來?

    秘密就是——衍生品交易,墨西哥每年都同一些最著名的美國(guó)投行和石油公司,比如花旗、高盛、法巴銀行和摩根大通,購(gòu)買具有亞洲式原油看跌期權(quán),以對(duì)沖油價(jià)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),其規(guī)模相當(dāng)龐大,最近幾年平均每年花費(fèi)10億美元,涉及幾億桶原油,足以影響油價(jià)。

    這是全世界規(guī)模最大的原油期權(quán)對(duì)沖

    每年都開展的原油價(jià)格對(duì)沖操作。通過這些看跌期權(quán),墨西哥有權(quán)利在油價(jià)跌至預(yù)設(shè)價(jià)格時(shí)賣出原油期貨。

    這是非常典型的期權(quán)對(duì)沖,當(dāng)現(xiàn)貨原油價(jià)格上漲時(shí),墨西哥靠出售現(xiàn)貨賺錢,而在衍生品頭寸僅承受有限損失;反之,當(dāng)現(xiàn)貨油價(jià)下跌,墨西哥就對(duì)看跌期權(quán)行權(quán),以相對(duì)高價(jià)賣出原油。總之,墨西哥這操作穩(wěn)得一批.......

    2008年金融危機(jī)期間,這種對(duì)沖操作為墨西哥賺了51億美元。2015年和2016年沙特發(fā)起上一輪價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致油價(jià)暴跌時(shí),墨西哥分別賺了64億美元、27億美元。2018年,墨西哥通過對(duì)沖交易保證了本國(guó)原油在2019年達(dá)到平均每桶55美元售價(jià)。

    因此,與所歐佩克+其他成員國(guó)不同,即使油價(jià)下跌,墨西哥仍將高價(jià)賣油,所以油價(jià)波動(dòng)對(duì)他們的財(cái)政預(yù)算基本無影響。

    2019年10月份,墨西哥又斥資近10億美元購(gòu)買期權(quán)合約,以保護(hù)其在2020年的石油銷售收入免受價(jià)格波動(dòng)影響。預(yù)算中的一籃子出口油價(jià)是49美元/桶,約合布倫特原油60-65美元/桶。照此計(jì)算,若墨西哥當(dāng)前的低油價(jià)持續(xù)到11月底,均價(jià)將低至20美元。

    而對(duì)沖操作將使得墨西哥獲利60億美元

    我還特意咨詢了專業(yè)原油衍生品風(fēng)控——北大美女小妹:老墨確實(shí)是為了銷售保值,買了PUT期權(quán)(看跌期權(quán)),這是10億就是期權(quán)費(fèi),而且是虛值。

    總結(jié)下,因?yàn)槭澜缱畲笠?guī)模期權(quán)對(duì)沖在手,老墨非??沟咔橹聹p產(chǎn)協(xié)議必然達(dá)成,墨西哥可以搭上順風(fēng)車;若不成,他們的對(duì)沖倉(cāng)位也會(huì)讓國(guó)家預(yù)算毫發(fā)無損。

    期權(quán)對(duì)沖——這就是墨西哥敢于剛的底氣

    老友們可能會(huì)問,兔子那,咳咳,俗話說,只有虧損的企業(yè)、沒有虧損的行業(yè)。再好的武器也要靠人靠操作,復(fù)盤二個(gè)案例:

    2002年伊始,中航油取得境外期貨交易批準(zhǔn)并在總裁陳久霖的授意下,嘗試進(jìn)行石油衍生品的套期保值交易。起初公司開展的僅僅是背對(duì)背期權(quán)交易,從中賺取了一定的傭金。中航油在這種套保交易中僅僅扮演了中間者的角色,幾乎不涉及投資風(fēng)險(xiǎn)。

    2003年第二季度,中航油開始從事投機(jī)性石油期權(quán)交易,而此業(yè)務(wù)僅限于由公司的兩位外籍交易員進(jìn)行。此階段中航油預(yù)期石油價(jià)格將上漲,因此在第二季度買入到期日為第三季度的看漲期權(quán)(CallOption),同時(shí)賣出看跌期權(quán)(PutOption),結(jié)果油價(jià)如期上漲,中航油既依靠看漲期權(quán)降低了石油采購(gòu)成本,又因?yàn)榭吹跈?quán)的買方?jīng)]有行權(quán)而賺得了期權(quán)費(fèi),公司開始嘗到了甜頭,這錢太好賺了。

    不知不覺中陳久霖開始把整個(gè)公司的業(yè)務(wù)重心向衍生品交易傾斜

    然而好景不長(zhǎng),從2003年10月起,中航油預(yù)測(cè)油價(jià)下跌,公司因此調(diào)整了期權(quán)交易策略,建立空頭頭寸,大量賣出石油看漲期權(quán),買入看跌期權(quán),企圖繼續(xù)通過套保獲利。但中航油錯(cuò)誤地判斷了油價(jià)走勢(shì),進(jìn)入2004年以來,國(guó)際石油價(jià)格由于多種因素的影響直線上升,公司的損失不斷擴(kuò)大。在2004年4月期權(quán)結(jié)算之際,油價(jià)已飆升至38美元/桶,此時(shí)中航油將產(chǎn)生580萬美元的虧損。若中航油管理層能夠認(rèn)識(shí)到投機(jī)交易的巨大風(fēng)險(xiǎn),立即平倉(cāng)并及時(shí)撤出期權(quán)市場(chǎng),此時(shí)的虧損額尚在可接受范圍內(nèi)。

    可虧損對(duì)中航油來說,無疑是要在當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表上抹黑,也將打破中航油超額利潤(rùn)回報(bào)的神話,此時(shí)管理層決定鋌而走險(xiǎn),以賣出更多的期權(quán)來獲取收益,并填補(bǔ)保證金的窟窿。

    中航油沒有撤出市場(chǎng),而是選擇更加激進(jìn)的投機(jī)策略——挪盤

    復(fù)盤下,我們可以看到,中航油第一次挪盤的具體策略是買入先前賣出的看漲期權(quán)將其平倉(cāng),同時(shí)不執(zhí)行先前買入的看跌期權(quán)。2004年4月至2004年10月期間,中航油陸續(xù)賣出大量石油看漲期權(quán),期權(quán)多是在2004年第二季度至2005年第一季度之間到期,有一些甚至延伸到2005年第四季度,有效合約盤口總計(jì)達(dá)5200萬桶,而中航油每年的進(jìn)口量約為1500萬桶,

    此時(shí)盤口數(shù)量已經(jīng)超過中國(guó)航空用油三年的用量

    隨著油價(jià)價(jià)格的持續(xù)飛漲,中航油期權(quán)賬面虧損持續(xù)以幾何倍數(shù)加大。國(guó)際油價(jià)從不到30美元漲到50多美元每桶,最終期權(quán)合約敞口數(shù)量急劇擴(kuò)大。至2004年10月,石油期貨價(jià)格每上漲1美元,公司就必須追加5200萬美元的保證金,共支付額外權(quán)利金8000萬美元。

    中航油因無力支付巨額保證金才向集團(tuán)公司求助。10月10日中航油首次向集團(tuán)公司呈交報(bào)告,說明交易情況及面對(duì)的1.8億美元的賬面損失和嚴(yán)重的現(xiàn)金流問題,已接近用罄2600萬美元的營(yíng)運(yùn)資金、1.2億美元的銀團(tuán)貸款及6800萬美元的應(yīng)收貿(mào)易款,上述數(shù)據(jù)從未向其它股東及公眾披露;10月20日,母公司出手提前配售15%的股票,將所得的1.08億美元資金貸款給中航油。

    但是為時(shí)已晚,10月26日和28日,中航油的交易對(duì)手日本三井公司發(fā)出違約函催繳保證金,中航油被逼在油價(jià)高位斬倉(cāng),造成實(shí)際虧損1.32億美元。11月8日起,由于公司的衍生品合約不斷遭到高盛、巴克萊資本、倫敦標(biāo)準(zhǔn)銀行等國(guó)際投行的逼倉(cāng),截至25日最后一批合約被平倉(cāng),實(shí)際虧損已達(dá)3.81億美元,相對(duì)于其1.45億美元的凈資產(chǎn)已經(jīng)資不抵債,陷入技術(shù)性破產(chǎn)的境地。

    2004年12月1日,在虧損5.5億美元后,中航油宣布向法庭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)令。

    2005年3月,新加坡普華永道會(huì)計(jì)公司提交針對(duì)中航油石油期權(quán)虧損事件所做的第一期調(diào)查報(bào)告認(rèn)為,中航油的巨額虧損由諸多因素造成。2006年3月,中航油召開特別股東大會(huì),通過重組方案,同年新加坡初等法院對(duì)原總裁陳久霖做出判決,陳久霖必須服刑四年零三個(gè)月,同時(shí)遭罰款33.5萬新元。轟動(dòng)一時(shí)的“中航油事件”終于落下帷幕。

    多年以后,中航油的陳久霖事件,現(xiàn)在基本上已經(jīng)都成了EMBA或者M(jìn)BA教材了。案中人陳久霖也早已出獄,用他自己的話說:

    賭可能是人的天性,我經(jīng)常會(huì)以某種‘賭’的精神,致力于公司的進(jìn)展

    將衍生品交易等同于賭,這也許是他失敗的最主觀原因,不只是他,我們國(guó)內(nèi)很多投資者和投資機(jī)構(gòu)至今仍將衍生品交易簡(jiǎn)單化為——賭,對(duì)衍生品交易的理解完全錯(cuò)誤,并且絲毫沒有從陳的失敗中吸取教訓(xùn),學(xué)費(fèi)完全白交了,這才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

    陳被判刑的十二年后,被稱為“2018年最后一只黑天鵝”的聯(lián)合石化原油交易虧損事件爆發(fā)。

    聯(lián)合石化的母公司,中國(guó)石化公布的核查情況稱,此次事件系聯(lián)合石化部分套保業(yè)務(wù)交易策略失當(dāng)所致。公告顯示,聯(lián)合石化去年經(jīng)營(yíng)虧損約人民幣46.5億元。

    要如墨西哥那么剛,我們要學(xué)的還很多

    ......

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2020-04-15
    董法 | 原油大戰(zhàn),墨西哥憑什么那么剛?
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