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    上海經(jīng)濟(jì)「戰(zhàn)疫」的底色

    后疫情時代,防疫不放松的同時,還需要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)秩序。這個時期,每個城市需要根據(jù)其各自特點,拿出針對性的方案。

    上海也已經(jīng)走在了前頭。從政策出臺,到政府與企業(yè)的聯(lián)動,加之城市消費文化的基因,這座城市已經(jīng)開始快速消費活力。

    4月23日,上海市政府向公眾和媒體正式發(fā)布“五五購物節(jié)”籌備情況,購物節(jié)期間,上海參與活動的商家將5.5折起售店內(nèi)商品,拼多多、阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等在滬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及百聯(lián)、光明等上海本地國企均投入大量消費補(bǔ)貼支持活動。

    此前上海一直被「詬病」為沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,但當(dāng)流量時代的互聯(lián)網(wǎng)潮水退去后,我們發(fā)現(xiàn),上海其實向來都具備消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的根基。包括ATM在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都將上海視為零售重陣。海外零售巨頭,比如無印良品、Costco、星巴克等,無一例外,都把上海作為其在中國最重要的試驗場。更重要的是,上海本土誕生的拼多多、B站等新經(jīng)濟(jì)巨頭正顯示出前所未有的能量。

    B站已經(jīng)成長為中國青春版YouTube,而拼多多則是上海新經(jīng)濟(jì)排頭兵,也是上海新經(jīng)濟(jì)增長和消費文化的產(chǎn)物。拼多多最近發(fā)布的2019年年報顯示,2019年拼多多實現(xiàn)成交額10066億元,平臺年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億,實現(xiàn)年營收301.4億元。

    據(jù)用戶數(shù)等核心數(shù)據(jù),創(chuàng)立4年半的拼多多已經(jīng)成為中國第二大電商平臺。發(fā)布年報的同時,拼多多宣布將投入25億元現(xiàn)金及消費券,聯(lián)合10000家上海品牌和企業(yè),通過“百億補(bǔ)貼+百大商場”聯(lián)合補(bǔ)貼,汽車等大額耐用品五五折等多種形式,打造覆蓋全體上海市民的消費狂歡季。

    相信最近關(guān)注了一些上海政府、商場、書店等相關(guān)公眾號的朋友,已經(jīng)看到了這場消費狂歡的各種細(xì)節(jié)。各地也有不少發(fā)放消費券刺激消費的行為,但像上海這樣,全方位的線上線下聯(lián)動和現(xiàn)金補(bǔ)貼,目前還是首次。上海經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)疫的背后,有一些本質(zhì)推動力值得說道。

    01

    數(shù)字化程度越高越能逆勢

    上海市統(tǒng)計局20日發(fā)布了一季度上海經(jīng)濟(jì)運行情況,2020年一季度,上海市地區(qū)生產(chǎn)總值為7856.62億元,比去年同期下降6.7%。疫情嚴(yán)峻考驗,對上海經(jīng)濟(jì)形成了明顯的沖擊和影響。

    與此同時,危中尋機(jī),一些新經(jīng)濟(jì)行業(yè)顯示出較高韌性,對沖不確定性,使得第三產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等降幅明顯較窄。

    當(dāng)然,第三產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了兩極分化的情況,而數(shù)字化程度高的行業(yè)較快發(fā)展。

    根據(jù)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算結(jié)果,2020年一季度,上海市第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)兩位數(shù)降幅,第三產(chǎn)業(yè)降幅為2.7%。

    根據(jù)新華社報道,這一「個位數(shù)」降幅,主要是以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化和科技創(chuàng)新為依托的相關(guān)行業(yè)較快發(fā)展,信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、教育、衛(wèi)生和社會工作等行業(yè)逆勢增長,對沖了一部分沖擊。

    一季度,上海信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增加值比去年同期增長13.1%;金融業(yè)增加值增長7.3%;教育業(yè)增加值增長5.2%;衛(wèi)生和社會工作行業(yè)增加值增長23.5%,以上四個行業(yè)合計拉動上海經(jīng)濟(jì)增長3.1個百分點。

    新華社報道特別提到了,B站獲得國際巨頭索尼4億美元戰(zhàn)略投資;拼多多在疫情期間聯(lián)合各地政府和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,打造了「拼交會」這一覆蓋6億人群的線上大型展銷活動。

    數(shù)字化的逆勢能力,還體現(xiàn)在排憂紓困上。受疫情影響,不少外貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)銷售困難。上海市商務(wù)委計劃通過在拼多多、i百聯(lián)等電商平臺設(shè)立「出海優(yōu)品 云購申城」上海外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品專區(qū),推動外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上開店。電商平臺將為上線的外貿(mào)企業(yè)提供店鋪裝修、線上營銷、物流配送等專業(yè)培訓(xùn),并開放數(shù)據(jù)支持、流量資源,幫助外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

    總結(jié)來看這樣的互動關(guān)系,上海更豐富的場景、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),催生了數(shù)字化巨頭的誕生,反過來,像拼多多、B站這樣數(shù)字化程度高的企業(yè),又進(jìn)一步推動了上海生態(tài)環(huán)境朝著更開放的方向發(fā)展。

    02

    從消費文化到新經(jīng)濟(jì)

    在近現(xiàn)代歷史上,上海的消費文化,體現(xiàn)在百貨公司上。

    城市文化史研究者連玲玲的《打造消費天堂——百貨公司與近代上海城市文化》談到,「和傳統(tǒng)的零售商店相比,百貨公司有幾項關(guān)鍵性的變化:首先,百貨公司采取“薄利多銷”的經(jīng)營法則。19世紀(jì)之前,歐洲零售業(yè)的運輸及銷售時程長,存貨、倉儲、利息等成本使業(yè)者難以降低售價。工業(yè)革命之后,單位生產(chǎn)成本降低,增加了零售商家的降價空間,再加上快速銷貨的壓力,促使業(yè)者改弦更張,以低售價刺激購買力,以高銷貨量彌補(bǔ)因降價所減少的利潤?!?/p>

    上海擁有人口、市場及消費意愿層面的優(yōu)勢,有消費文化的基因。以南京路為例,“開埠之前的南京路只是一條田間通道,到了1930年代已成為車水馬龍的商店街,在其間百貨公司重新定義了南京路的商業(yè)內(nèi)涵。19、20世紀(jì)之交,英商百貨公司均設(shè)在南京路東端,為上海的最繁華路段;1910~1930年代華商百貨公司云集于南京路西端,不但使整個商圈西移,也改變了南京路商店與商業(yè)活動的配置。可以說,百貨公司仰賴城市提供孕育的環(huán)境,同時也轉(zhuǎn)變了城市空間的意義。

    而當(dāng)代上海,城市消費空間除了南京路等百貨公司聚集的商圈,線上也繁榮起來。很大程度上,拼多多已經(jīng)成為上海新時代的百貨公司。上海人精打細(xì)算,很多從外地來到上海工作生活的人,或多或少也會受到這座城市生活方式的影響。會賺,也要懂得如何花。拼多多的百億補(bǔ)貼,不僅僅是下沉市場消費者的專屬,也已經(jīng)成為一二線城市消費者的「真香」。

    從用戶體量和交易規(guī)模兩大方向來看,拼多多是N多個百貨公司。更重要的是,拼多多通過供應(yīng)鏈改造、數(shù)據(jù)化賦能、差異化選品等不同方式為消費者提供了高性價比商品。去品牌溢價的消費模式,會成為大眾消費趨勢。

    對于低品牌認(rèn)知度品類(生鮮、紙巾等), 拼多多通過 C2M 模式,一方面縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),消除品牌溢價,另一方面通過平臺數(shù)據(jù)賦能工廠生產(chǎn)全過程,從而實現(xiàn)更高性價比。

    2018年12月,拼多多在C2M 模式的基礎(chǔ)上推出聚焦中小微制造企業(yè)成長的“新品牌 計劃”,與工廠進(jìn)行更深度的數(shù)據(jù)賦能與供應(yīng)鏈改造。這與上海最近發(fā)布的4個“100+”有異曲同工之妙。

    何為4個“100+”?上海官方最近發(fā)布的《上海市促進(jìn)在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動方案(2020-2022年)》中提到,聚“100+”創(chuàng)新型企業(yè),聚焦掌握核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有國際競爭力三方面要求,加快培育100家以上高成長性創(chuàng)新企業(yè),聚焦支持10家左右創(chuàng)新型頭部企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展;推出“100+”應(yīng)用場景,集聚用戶流量,催化在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展;打造“100+”品牌產(chǎn)品,推動新產(chǎn)品先行先試,加快創(chuàng)新產(chǎn)品市場化和產(chǎn)業(yè)化;突破“100+”關(guān)鍵技術(shù),技術(shù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)核心競爭力顯著增強(qiáng)。

    作為目前扛起上海新經(jīng)濟(jì)大旗的拼多多,其戰(zhàn)略中心,和上海要打造具有國際影響力的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地的目標(biāo),是協(xié)同的。

    03

    長三角城市群落的效應(yīng)

    今年年初,新華社瞭望智庫發(fā)布《2019長三角新消費發(fā)展報告》(下稱《報告》),報告談到,上海市已成為互聯(lián)網(wǎng)新消費的策源地和新高地,輻射長三角地區(qū),推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與城市功能的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步提升了我國對于消費資源的整合配置能力。

    報告還認(rèn)為,大型城市群和都市圈對消費的引領(lǐng)創(chuàng)新作用將不斷增強(qiáng)。城市是消費的集中地,也是實現(xiàn)消費創(chuàng)新和聚集配置消費資源的核心樞紐,而城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也成為消費能級的重要支撐。我國已經(jīng)形成了以上海和北京為增長極的兩個具有國際消費中心能級的大都市。

    中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學(xué)院教授馬亮分析過,從GDP總量排名前20位的城市來看,三大經(jīng)濟(jì)圈占了12個。除了北上廣深以外,長三角經(jīng)濟(jì)圈的蘇州、杭州、南京、寧波、無錫等榜上有名,珠三角經(jīng)濟(jì)圈的佛山和東莞位列其中,而京津冀地區(qū)只有天津。

    馬亮認(rèn)為,上海所在的長三角經(jīng)濟(jì)圈拔得頭籌,整體實力是全國最強(qiáng)的,并為上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了源動力。廣深引領(lǐng)的珠三角經(jīng)濟(jì)圈也同樣表現(xiàn)搶眼,多個制造業(yè)城市都有望躋身中國城市經(jīng)濟(jì)總量前列。相對來說,北京所在的京津冀地區(qū)缺少旗鼓相當(dāng)?shù)幕锇槌鞘?。這同城市群的結(jié)構(gòu)有關(guān),因為北京在京津冀城市群的“首位度”較高,其次是上海,而廣州和深圳則較低。

    工信部《2019年1-10月互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)運行情況》顯示,在2019年1-10月,全國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共完成營業(yè)收入9902億元,同比增長21%,其中上?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)實現(xiàn)營收2390億元,占全國23.3%,居全國第二位。

    在增速方面,上?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)收入以同比增長37.1%的增速領(lǐng)跑東部,浙江(36.5%)、北京(19.4%)、廣東(10.9%)和江蘇(7.2%)分列第二至五位。

    在上海互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,拼多多貢獻(xiàn)頗巨。而以拼多多為代表的的新經(jīng)濟(jì)平臺發(fā)展和上海城市發(fā)展邏輯是相似的。

    上海如何在自身發(fā)展的同時通過「自轉(zhuǎn)帶動公轉(zhuǎn)」,引領(lǐng)長三角發(fā)展,并輻射全國,是其未來城市競爭的關(guān)鍵所在。而拼多多背靠消費文化濃厚的上海,如何利用自身優(yōu)勢,影響全國人的消費決策,掀起更大范圍的消費浪潮,是其與上海共同的命題。

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    2020-04-29
    上海經(jīng)濟(jì)「戰(zhàn)疫」的底色
    B站已經(jīng)成長為中國青春版YouTube,而拼多多則是上海新經(jīng)濟(jì)排頭兵,也是上海新經(jīng)濟(jì)增長和消費文化的產(chǎn)物。

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