原標(biāo)題:搶5G先機(jī)得勝,組5G艦隊(duì)成型,vivo逆勢(shì)吹響進(jìn)攻號(hào)角
人民日?qǐng)?bào)為何頻頻報(bào)道?5G賽道憑何持續(xù)領(lǐng)跑?
5G手機(jī)銷量緣何全年狂飆?5G技術(shù)秀肌為何沒完沒了?
5G技術(shù)趕考,究竟是甩是追?新品價(jià)格屢擊行業(yè)底線,究竟又意欲何為?
5G手機(jī)日產(chǎn)能10萬臺(tái),銷量逆市增長(zhǎng)超10%,數(shù)據(jù)背后又隱藏著哪些不為人知的秘密?
這一切的背后,是產(chǎn)品實(shí)力的硬核?還是戰(zhàn)略眼光的獨(dú)到?是技術(shù)研發(fā)的比拼?還是人才資金的較量?
作為5G時(shí)代的頭號(hào)玩家,vivo在5G智能手機(jī)這一肉搏戰(zhàn)中,顯然已給出了回應(yīng):這是一場(chǎng)產(chǎn)品、資金、技術(shù)與戰(zhàn)略布局等全方位的較量,牽一發(fā)而動(dòng)全身。
新基建問世,吹皺一池春水。
頂層設(shè)計(jì)的定調(diào),政策的陸續(xù)加碼,意味著對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)紅利也如期而至。
作為未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施、新基建最具爆發(fā)力和現(xiàn)實(shí)價(jià)值的一環(huán),5G產(chǎn)業(yè)正扮演著發(fā)展排頭兵的角色,挑大梁之重任,不言而喻。
為了提前介入5G新基建的這波技術(shù)紅利,三大運(yùn)營(yíng)商、BAT巨頭、HV等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,早已從基站的建設(shè)、芯片的自研,到應(yīng)用的普及,再到終端的迭代,深度布局,嚴(yán)陣以待。
在5G新基建這條賽道上,根據(jù)規(guī)劃,2020年底前,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商將投資1803億元,用以完成60萬個(gè)5G基站建設(shè)目標(biāo),覆蓋50多個(gè)城市,給5G智能手機(jī)提供了成熟技術(shù)環(huán)境,進(jìn)度在全球?qū)⑦b遙領(lǐng)先。
顯然,5G建設(shè)已全面進(jìn)入“快車道”,而投資數(shù)字背后對(duì)應(yīng)的邏輯則是產(chǎn)業(yè)玩家對(duì)技術(shù)紅利的劇烈爭(zhēng)奪。
在5G賽道的角逐上,作為國(guó)內(nèi)頭部手機(jī)廠商,vivo的布局動(dòng)作無疑是最為積極的,同時(shí)交出的答卷也是非??捎^的。
據(jù)StrategyAnalytics數(shù)據(jù):2020年Q1,全球5G智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)至2410萬部,需求依然強(qiáng)勁。盡管Q1由于疫情,國(guó)內(nèi)廠商關(guān)閉了大部分渠道,但在前五大智能手機(jī)廠商中,國(guó)產(chǎn)5G手機(jī)出貨量仍占61%,銷量排行榜上華為、vivo領(lǐng)跑,其中,vivo手機(jī)銷量份額占比為24.8%,呈小幅上升趨勢(shì),而iQOO系列和X30更是成為了銷量的主力。
而極光數(shù)據(jù)則顯示,2020年Q1,國(guó)內(nèi)5G手機(jī)銷量占全部智能手機(jī)銷量的比例上升至7.7%,較上季度提升4.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,華為Mate 30 Pro 5G和華為Mate 30 5G,位列5G手機(jī)銷量排行榜前二;第三名則為2019年12月發(fā)布的vivo X30,占據(jù)整體5G手機(jī)銷量的22.3%,iQOO系列則尾隨其后。
vivo副總裁、中國(guó)市場(chǎng)總裁劉宏在今年3月的媒體采訪時(shí)也表示,“如果一款手機(jī)同時(shí)提供了4G和5G版本,即使5G版價(jià)格高了七八百元,超過70%的消費(fèi)者仍然會(huì)一步到位,直接購(gòu)買5G。從目前渠道端反饋的信息來看,5G產(chǎn)品供不應(yīng)求,未來,vivo 5G手機(jī)的日產(chǎn)能也將提高至10萬部的量級(jí)?!?/p>
而在5G智能手機(jī)這一賽道上,為何vivo能成為第一個(gè)吃到螃蟹的品牌?這得益于vivo長(zhǎng)期堅(jiān)持的消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)和設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)來做好產(chǎn)品的初心,并在5G技術(shù)研發(fā)上長(zhǎng)期投入的結(jié)果。
對(duì)于vivo而言,在5G技術(shù)紅利期遠(yuǎn)未到來之際,就著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值布局,未雨綢繆,持續(xù)投入。而當(dāng)5G商用的大閘一開之際,完成了原始技術(shù)積累的vivo,在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑也就順理成章了。
這背后,其實(shí)就是長(zhǎng)期主義堅(jiān)守的勝利。
vivo前瞻性技術(shù)布局由來已久
作為典型的技術(shù)密集、資金密集與人才密集產(chǎn)業(yè),5G產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累與創(chuàng)新,無疑是一場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑。不同于那些等風(fēng)來的市場(chǎng)玩家,積極擁抱5G技術(shù)的vivo,可謂是兵馬未動(dòng),糧草先行已久。
早在2012年,3G技術(shù)爆發(fā)的階段,vivo就已組建了5G研發(fā)團(tuán)隊(duì),并參與了5G白皮書的研究制定。
2016年開始,vivo 5G團(tuán)隊(duì)就參加了3GPP 5G的標(biāo)準(zhǔn)制定工作,并搶先在北京成立5G研發(fā)中心,全面參與5G核心技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化的研究。
到2018年,4G中后期,vivo就已明確了“5G領(lǐng)跑,6G率先布局”的策略,并在2019年5G牌照剛發(fā)放之際,又未雨綢繆地組建了6G研發(fā)團(tuán)隊(duì),開啟下一輪技術(shù)儲(chǔ)備。
截止至目前,光申請(qǐng)的5G發(fā)明專利,vivo就已累計(jì)了2000多項(xiàng);向3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織提交5G提案,更是超過3500篇,成為了做出貢獻(xiàn)最多的手機(jī)企業(yè)之一,推動(dòng)多項(xiàng)5G終端技術(shù)研究,并在5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中走在前列。
在vivo通信研究院深圳研究中心負(fù)責(zé)人張晨璐看來,“做研究,考驗(yàn)的是企業(yè)‘耐力’”,技術(shù)研究一口吃不成胖子,標(biāo)準(zhǔn)化研究更需要長(zhǎng)期技術(shù)積累和沉淀,如同長(zhǎng)跑講究的是節(jié)奏和耐力。
也正是對(duì)5G這一關(guān)鍵技術(shù)的前瞻性布局,并在大力推動(dòng)5G商用進(jìn)程中,完成對(duì)射頻、天線、功耗、散熱、省電優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)兼容等對(duì)應(yīng)的技術(shù)支持,也方才有了現(xiàn)今vivo在5G領(lǐng)域所占據(jù)的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。
至于核心元器件方面,vivo也通過“前置定義”策略,前后投入了500多名研發(fā)工程師,耗時(shí)將近10個(gè)月,與三星聯(lián)合研發(fā)深入到5G雙模SoC的前置芯片定義領(lǐng)域,專門定制了140多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案,獲得了5G手機(jī)的差異化創(chuàng)新與節(jié)奏把控兩大能力。
作為深耕智能手機(jī)多年,見證了產(chǎn)業(yè)中不少沉浮的老牌玩家,vivo深知當(dāng)下的手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng),早已不再是當(dāng)初那個(gè)依靠單一的技術(shù)功能創(chuàng)新,就能一招鮮吃遍天下的市場(chǎng)。在5G的全新賽道中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)排位賽之爭(zhēng),已從一技之長(zhǎng)的比拼,轉(zhuǎn)變成一場(chǎng)資源、資金與技術(shù)研發(fā)硬碰硬的長(zhǎng)期較量。
要想立足進(jìn)擊,撼動(dòng)市場(chǎng)格局,考驗(yàn)著手機(jī)廠商的技術(shù)沉淀及綜合創(chuàng)新能力,也考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的耐力和定力。這既需要vivo對(duì)未來技術(shù)趨勢(shì)演進(jìn)的長(zhǎng)周期準(zhǔn)確判斷,又需要以十年一個(gè)維度的長(zhǎng)周期堅(jiān)持投入,這種決心與毅力并非所有手機(jī)企業(yè)的必需,卻是一個(gè)“領(lǐng)跑者”的必選。
回顧vivo的發(fā)展路徑就可發(fā)現(xiàn),vivo對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的前瞻性布局的由來已久。無論是屏下指紋識(shí)別、升降攝像頭,TOF 3D技術(shù),還是無界瀑布屏,一路走來,在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的前瞻性布局,成為了vivo在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵。
還記得2年前,當(dāng)外界還在質(zhì)疑屏下指紋技術(shù)只是一種噱頭、無法量產(chǎn)的技術(shù)時(shí),vivo就在2018年的旗艦X20Plus上首發(fā)了這一技術(shù)并實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。創(chuàng)新技術(shù)的問世,也使得X20Plus在當(dāng)時(shí)一炮而紅,之后也持續(xù)地影響著后續(xù)幾代新品的銷量。
結(jié)果呈現(xiàn):vivo 5G艦隊(duì)初步建成
正所謂:天下武功唯快不破!
得益于在5G技術(shù)領(lǐng)域的前瞻性布局,占據(jù)了5G技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的vivo,在友商還處于觀望之際,就已高打著“5G艦隊(duì)”的策略,并針對(duì)不同的人群,開始了5G全價(jià)位段的差異化布局。
早在去年8月份,一部5G手機(jī)動(dòng)輒就要5000至6000元價(jià)位之際,iQOO Pro 5G版的推出,直接將價(jià)格打至3500元區(qū)間,不僅強(qiáng)勢(shì)地拉低了5G手機(jī)的使用門檻,同時(shí)在5G技術(shù)上,6天線設(shè)計(jì)、天線解耦合技術(shù)及雙側(cè)邊分布式天線技術(shù),帶來的出色的5G網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),也為其帶來了口碑與銷量的雙豐收。
隨后,為更早一步觸達(dá)消費(fèi)市場(chǎng),建立起5G手機(jī)“第一選擇”心理,vivo還在半年時(shí)間內(nèi)密集地推出了vivo NEX 3 5G、vivo X30系列5G、vivo Z6、iQOO 3、NEX 3S、vivo S6 以及iQOO Neo3,共計(jì)八款5G產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了2000-6000元價(jià)格段的全覆蓋,滿足更多消費(fèi)者選擇的同時(shí),也持續(xù)推動(dòng)著5G手機(jī)普及。
在這期間,在5G技術(shù)創(chuàng)新上,vivo也不再局限于5G天線技術(shù),同時(shí)還深入到了最為核心的5G雙模SoC中,將5G信號(hào)、AI以及能耗等功能痛點(diǎn)進(jìn)行了大幅度的優(yōu)化與提升。
最終,得益于5G新品推得早,價(jià)格普及快,長(zhǎng)期的技術(shù)投入所形成的核心技術(shù),輔以親民的價(jià)格,讓vivo幾乎拿下了5G手機(jī)市場(chǎng)的大半壁江山,并取得了階段性領(lǐng)先。
“對(duì)于5G,我們做了充分的規(guī)劃,但是消費(fèi)者對(duì)于5G手機(jī)的需求,還是超過了我們的預(yù)期。目前我們?nèi)?G產(chǎn)品,包括NEX 3S、X30系列、Z6、iQOO 3 等等,銷售情況都大大高于預(yù)期?!眝ivo副總裁、中國(guó)市場(chǎng)總裁劉宏在今年3月接受采訪時(shí)表示。
隨著2020年5G應(yīng)用場(chǎng)景的逐步落地,5G手機(jī)也將進(jìn)一步刺激用戶購(gòu)機(jī)欲望,成長(zhǎng)空間非常可期。未來,按照“vivo 5G艦隊(duì)”的產(chǎn)品規(guī)劃,二季度將加速2000元左右5G產(chǎn)品的重點(diǎn)覆蓋,預(yù)計(jì)年底將會(huì)推出1500元左右的5G手機(jī)。
當(dāng)然,強(qiáng)勁的銷量輸出背后,也需依賴著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持。目前,vivo已在全球建立了5大生產(chǎn)基地,擁有年產(chǎn)上億部智能終端的生產(chǎn)能力。通過“基礎(chǔ)”的投入,vivo在技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)制造等方面保持領(lǐng)先,這些都為vivo快速進(jìn)入5G手機(jī)市場(chǎng)做好了準(zhǔn)備。
5G技術(shù)厚積薄發(fā),青年人才儲(chǔ)備是關(guān)鍵
眾所周知,國(guó)產(chǎn)芯片之所以面臨著被“卡脖子”的窘境,本質(zhì)原因還是在于優(yōu)秀人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。而作為國(guó)內(nèi)頭部手機(jī)廠商,5G賽道上的技術(shù)領(lǐng)跑者,vivo決不允許自己重走芯片行業(yè)的尷尬老路。
畢竟,要想在5G技術(shù)上獲得厚積薄發(fā)的實(shí)力,打造企業(yè)最長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值,形成最核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備將成為關(guān)鍵。
而早于2016年,vivo就成立了通信研究院與vivo青年力量培養(yǎng)基地,開始注重對(duì)年輕人才的培養(yǎng),為的就是更好地為國(guó)家和企業(yè)培養(yǎng)人才、輸送力量,并在5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)中提供堅(jiān)實(shí)支撐。
從跟隨到引領(lǐng),vivo深諳一個(gè)準(zhǔn)則:創(chuàng)造未來,要靠積累和沉淀,更要寄望于年輕力量。標(biāo)準(zhǔn)化研究門檻高,人才難求,如果沒有企業(yè)機(jī)構(gòu)來培養(yǎng)新人,行業(yè)就要走向沒落。這是一條難走的路,更是關(guān)系到國(guó)家通信產(chǎn)業(yè)興衰的必經(jīng)之路。
為更好地培養(yǎng)出技術(shù)人才,研究院還建立了雙導(dǎo)師制度,由北京、深圳的導(dǎo)師共同指導(dǎo)。根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生接受能力、性格特點(diǎn),導(dǎo)師們?yōu)槠渲贫▽俚某砷L(zhǎng)線路,長(zhǎng)期跟蹤培養(yǎng)。
經(jīng)過三年風(fēng)雨兼程,日益成熟的vivo青年力量團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初顯鋒芒。如今,vivo在5G技術(shù)研發(fā)方面取得了豐碩的成果,背后的vivo通信研究院勞苦功高。
就連人民日?qǐng)?bào)也不吝發(fā)文盛贊:“vivo一項(xiàng)又一項(xiàng)成就背后,是這家致力于中國(guó)智造、默默奉獻(xiàn)的先鋒科技企業(yè)的執(zhí)著追求,更得益于公司的5G青年團(tuán)隊(duì)?!?/p>
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