共享電單車正在形成新的戰(zhàn)場。
中國有2700多個縣,加上260個左右的地級市,在中國的三四線城市,居住著數(shù)億有共享電單車出行需求的居民。電單車續(xù)航能力強,成本低,所謂“一度電穿行一座城”,便捷實用,成為居民日常出行的首選。
近年來,共享單車的迅猛發(fā)展更好滿足公共交通需求、有效解決城市交通“最后一公里”問題的同時,也緩解了城市交通擁堵,構(gòu)建了城市的綠色出行系統(tǒng)。
而且,從共享單車逐步替代普通自行車的過程看,共享電單車替代普通電單車也有相似之處,都是將個人購買使用行為,轉(zhuǎn)換租賃的商業(yè)模式。
2019年4月開始執(zhí)行的《電動自行車安全技術(shù)規(guī)范》,為這一商業(yè)模式成為可能掃清了障礙。
新國標規(guī)定,一款符合國家標注的電動自行車必須有腳踏騎行能力、最高車速不超過25km/h、整車質(zhì)量不超過55公斤,電機功率不大于400W、電池電壓48V。缺少以上任意一條,將會被視為“超標車”。
再加上其他一些規(guī)范化的條款,新國標的實施淘汰了大量不合格企業(yè)以及原本占據(jù)市場近九成的超標電動車,正規(guī)市場由此出現(xiàn)大量用戶需求,共享電單車也由此成為有效的解決方案之一,迎來巨大利好。
機遇來了
2017年5月22日,交通部向社會公布了其會同多部門起草的《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導意見(征求意見稿)》,其中引人注目的一條是“不鼓勵發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)租賃電動自行車”。
而在此之前,上海、北京等地交通委已經(jīng)先后出臺針對共享單車的《指導意見(征求意見稿)》,分別明確提出“不發(fā)展共享電單車”“暫不發(fā)展共享電單車”等。
因此,第一批吃螃蟹的共享電單車運營商基本都以失敗告終。2017年1月,7號電單車在深圳上線僅1天就被叫停;同年2月,小蜜公共電動單車出現(xiàn)在北京市海淀區(qū)街頭,僅兩天后就被海淀區(qū)交通支隊約談;同年3月,共享電單車小鹿單車在天津上線僅12天便停止了用車服務,退出天津市場。
而從市場需求角度出發(fā),中國其實是兩輪出行大國,每天有約5億人通過兩輪出行的方式解決日常0-10公里的出行,共享單車只解決了1-2公里內(nèi)的出行需求,更大的產(chǎn)業(yè)機會是兩輪交通出行的電單車。
并且除了C端用戶,還有千萬外賣、快遞配送人員等B端市場。整個市場是中國現(xiàn)有存量的3.5億臺電單車以及每年大約4000萬臺電瓶車增量。
不過由于之前對共享電單車政策不明朗,整個市場也充斥著不確定。隨著新國標正式開始執(zhí)行,共享電單車迎來利好信號。
2018年1月,滴滴出行街兔電單車開始試運營,隨后的9-10個月時間里,被美團收購的摩拜推出了共享助力車,哈啰陸續(xù)在全國多個城市投放助力車,ofo也完成了對多項電單車的專利申請。
與此同時,一些創(chuàng)業(yè)公司的共享電單車項目也在低調(diào)運營,比如小遛共享、小蜜、松果等等。
不走共享單車覆轍
共享單車經(jīng)過多年的發(fā)展和治理,行業(yè)如今集中在幾家大型平臺,城市管理和地面運維也逐漸進化到合規(guī)合理,平臺借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)實現(xiàn)精細化運作,不僅提高了運轉(zhuǎn)效率同時也對此前暴露的諸多弊端進行了糾正。
于共享電單車而言,這些都是助力。比如,因資本催化而導致的金屬垃圾現(xiàn)象就能避免。
同時,無序、違規(guī)停放,妨礙城市治理現(xiàn)象也能大幅減輕。新型技術(shù)的創(chuàng)新和使用,以及城市準入標準的提高,都在提高共享電單車的行業(yè)門檻,促使整個行業(yè)去偽存真。
此前我們提到的小遛共享,2017年其是最早一批引入電子圍欄技術(shù)的出行平臺。近日,小遛共享又宣布,其自主研發(fā)的90°停車智控技術(shù)已經(jīng)投入使用。
采用90°停車智控技術(shù),用戶用完車后,需要將車輛放置在規(guī)定的停車點并垂直(90°)路緣石進行擺放后系統(tǒng)才允許還車,結(jié)束計費,否則會提醒用戶90°擺放停車。
再者,兩輪出行市場遠未飽和。共享單車的大爆發(fā)催生了兩輪出行,但其所能滿足的出行需求有限,同時,新國標的出現(xiàn)也迫使大量不合格企業(yè)和占據(jù)原市場近九成的超標電動車逐漸被淘汰,可以說這是雙重需求空白。
業(yè)內(nèi)人士預計,共享電單車將會成為最有效的解決方案,未來3-5年內(nèi),將產(chǎn)生一個千億級的共享市場,并將孕育數(shù)家巨頭型企業(yè),這也正是小遛共享們著力加速搶占的藍海市場。
在小遛共享的大本營,杭州寧波,小遛有一組數(shù)據(jù):基于共享模式以及基于城市大數(shù)據(jù)信息平臺和智能算法實時調(diào)度、提高配置效率,每一輛小遛共享電單車投放,可減少私人電單車5--6輛,用戶通勤效率提高60%以上。
小遛們?nèi)绾瓮粐?/p>
由于此前在共享單車市場的積累,滴滴、哈啰等在共享電單車市場也具有一定的優(yōu)勢,這對以小遛共享為首的創(chuàng)業(yè)選手來說,將是一場并不輕松的突圍賽。
與共享單車不同,資本趨于理性之后共享電單車出行平臺近年來發(fā)生的融資案例較少,更多要靠企業(yè)自身的運營管理和技術(shù)水平。
其中,技術(shù)水平又是關(guān)鍵所在。共享電單車不同于自行車,對中控系統(tǒng)、電機和電池管理、位置停放等有著更高的要求。
比如一旦用戶騎行之后違規(guī)無序停放,不僅對當?shù)丨h(huán)境治理造成影響,也會增加地面運維人員的工作難度,進而拖累整體的運營效率。
因此,類似小遛共享自主研發(fā)的90°停車智控技術(shù)就顯得非常重要,也可以看作是給整個行業(yè)提供的一個案例模板。
對比其它出行平臺只采用電子圍欄技術(shù),小遛共享首創(chuàng)的90°停車智控技術(shù)可以說是針對電子圍欄的一種有效補充,規(guī)范騎行用戶停車以及杜絕城市環(huán)境治理難題,有很大的幫助作用。
另外,據(jù)我們了解小遛共享還開發(fā)出了車輛智能中控、電機和電池管理、遠程管控、集中式智能充電倉管理等諸多技術(shù)系統(tǒng)。為此小遛共享累計投入研發(fā)費用3000萬元,并申請了10項軟件著作權(quán)、12項發(fā)明專利和8項其他專利。
技術(shù)之外,出行市場的核心競爭力考驗的是企業(yè)精細化運營能力。
所謂精細化運營,可以歸納為幾點,比如車輛的使用年限和體驗、整體調(diào)度效率、規(guī)?;\營程度等等。這些細節(jié)綜合決定了出行平臺的用戶體驗、車輛利用率以及整體營收。
小遛共享與雅迪是戰(zhàn)略合作關(guān)系,車輛采購、質(zhì)量和體驗都有較好的保障。并且隨著小遛逐步擴大運營范圍,車輛投入也會增多,規(guī)模效應下的邊際成本也就隨之降低。
目前小遛共享在全國60個城區(qū)投入10萬輛車,注冊用戶人數(shù)達千萬,累計投入4.8億元,2019年服務費收入已達2億元。小遛計劃2020年投放車輛達到47萬輛,覆蓋用戶5000萬、城市160個,營收15億元;2022年投放車輛達到600萬輛。
與此同時,通過自主研發(fā)降低運維成本。90°停車智控技術(shù)的投入使用,就大大降低了地面運維的人工成本。
而且,小遛共享同哈啰一樣,先由小城市發(fā)展逐漸向大城市滲透。避免了企業(yè)前期與巨頭的競爭,低調(diào)蟄伏緩慢進階。
根據(jù)小遛提供的數(shù)據(jù),其在寧波的日出行量已高達16萬人次,為覆蓋區(qū)域全部出租車載客量的1.3倍、公共交通體系載客量的35%,超過75%的的小遛用戶騎行集中在3千米以內(nèi)。
結(jié)語
哈羅出行CEO楊磊曾經(jīng)說過,如果是一個真實存在需求的生意,且用戶需求如此之大的行業(yè),能干不好嗎?
共享單車如此,共享電單車也是如此。
小遛共享創(chuàng)始人朱波有一個耐人尋味的理論——聚焦項目成敗關(guān)鍵點并深耕它,即“聚焦在一個核心點上,把它鍛造得足夠長,等項目長板樹立起來形成自身核心競爭力之后,其他短板的問題在這一進程中隨之迎刃而解?!?/p>
亂停亂放是共享行業(yè)最大的問題,雖然大出行里的最后1—3公里,共享電單車是最優(yōu)解,但是它的誕生,讓人歡喜讓人憂:喜的是——它帶來良好的社會價值和經(jīng)濟價值;憂的是——超量投放和亂停亂放。
超量投放的問題,可以通過政府發(fā)放牌照總量控制解決, 但亂停亂放,需要企業(yè)自身發(fā)力攻克技術(shù)難關(guān)。
小遛共享及其掌舵人朱波創(chuàng)業(yè)伊始,就直奔主題。歷時兩年多,通過自主研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),小遛共享為行業(yè)亂象與治理頑疾,開出了一劑良方:90度規(guī)范停車技術(shù)+亞米級精準定位。
采用了這項90°規(guī)范停車技術(shù)后,用戶騎行之后,需要將車輛放置在規(guī)定的停車點,并垂直(90°)馬路牙子(路緣石)進行擺放后,系統(tǒng)才允許還車并結(jié)束計費。否則,隨意碼放,就無法成功還車。
而亞米級定位停車,則是通過集成北斗高精度定位芯片+定制RTK差分定位算法+接入高精度定位服務,消除衛(wèi)星定位的各種誤差,從而實現(xiàn)亞米級精準定位停車,可控制車輛精準停放在P點(電子圍欄)內(nèi),誤差不超過1米。
經(jīng)過共享單車的慘烈戰(zhàn)爭之后,共享電單車市場顯得異常冷靜。滴滴、哈啰、美團等大的平臺都在謹慎推進相關(guān)業(yè)務,創(chuàng)業(yè)公司也是低調(diào)運營。
不過,這也恰恰是創(chuàng)業(yè)公司的機會所在。整個行業(yè)都在等風來,那么此時蟄伏蓄勢,等到風起時即可一飛沖天。
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