原標(biāo)題：榮耀 30 的 5G 跨越：從飽和攻擊到文化輸出

同一系列手機(jī)的價(jià)格跨度能有多大？榮耀給出的答案是：超過 3000 元。

同一系列手機(jī)會(huì)配置幾款不同芯片？絕大多數(shù)都推一款，而榮耀，給出了三款。

3 月末，榮耀 30S 發(fā)布，半個(gè)月后，榮耀 30 系列（榮耀 30，榮耀 30Pro，榮耀 30 Pro+ ）集體亮相，網(wǎng)友們根據(jù)星巴克的命名規(guī)則，給了個(gè)「中杯、大杯、超大杯」的命名梗。

價(jià)格上，早些時(shí)候發(fā)布的榮耀 30S 起售為 2399 元， 剛剛發(fā)布榮耀 30 Pro+則達(dá)到 5499 元——比去年的旗艦 V30 Pro 頂配還高 1300 元。

芯片上，榮耀把華為集團(tuán)旗下的兩款 5G 芯片麒麟 990、麒麟 820 全面上馬，甚至還為榮耀 30 首發(fā)了一款介于兩者之間的新生代旗艦，麒麟 985 5G SoC。

3 大 5G 芯片，4 款 HONOR 系列手機(jī)，9 個(gè)不同檔位配置，完整覆蓋 1000 元到 6000 元主流消費(fèi)區(qū)間。

榮耀總裁趙明說：“榮耀 30 系列會(huì)是公司歷史上銷量最快突破千萬級(jí)別的產(chǎn)品”。

某種程度上，二季度起始榮耀 30 系列刮起的這場風(fēng)暴正在給爬坡的對(duì)手們一次「飽和攻擊」——無論是正在沖高端的小米，還是求變的 OPPO、vivo 們，都要思考的一個(gè)問題是，接下來該如何面對(duì)這個(gè)全能的對(duì)手。

激進(jìn)的飽和攻擊

明星李現(xiàn)在拿到榮耀 30 Pro 第一感覺是：對(duì)方寄錯(cuò)了？給自己寄了個(gè)機(jī)模而非真機(jī)，因?yàn)椤笇?shí)在太輕了」。

榮耀變了！190 克的重量、70°曲面屏、以及多款「高級(jí)」配色外觀，甚至背面的超大號(hào) LOGO，任何人第一時(shí)間都能聯(lián)想到這是款為年輕潮流用戶的設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，但千萬別被外表騙了，榮耀 30 在滿足顏控的同時(shí)，更是個(gè)產(chǎn)品力爆發(fā)的代表作，發(fā)布會(huì)后，媒體提問用的最多的一個(gè)詞就是——激進(jìn)。

激進(jìn)之一體現(xiàn)在影像能力上。

榮耀 30 系列采用了四位一體（超大底+超大像素+超感光+超長焦）的系統(tǒng)級(jí)影像方案。一方面，榮耀 30 Pro+配備了業(yè)界最大的手機(jī)影像傳感器，這是手機(jī)系統(tǒng)「最強(qiáng)解析力」的硬件基礎(chǔ)；另一方面，新一代潛望式光學(xué)超長焦鏡頭的加入意味著手機(jī)行業(yè)首次全系標(biāo)配 5 倍光學(xué)長焦鏡頭，此外還搭配了 10 倍混合變焦和最高 50 倍數(shù)字變焦，全系標(biāo)配的做法其實(shí)是給行業(yè)定了個(gè)同價(jià)位的影像標(biāo)桿，同時(shí)也給消費(fèi)者留出了足夠的創(chuàng)作空間。

最新的 DxOMark 榜單中，榮耀 30 Pro+完成了對(duì) OPPO Find X2 Pro 和小米 10 Pro 的超越，僅次于華為 P40 Pro 排在第二位。至此，榜單 Top5 中，華為系占據(jù) 3 個(gè)，Top6 中榮耀一個(gè)品牌就占據(jù)兩席，而 Top10 中，華為+榮耀共 5 款產(chǎn)品上榜——說「屠榜」，并不為過。

影像系統(tǒng)優(yōu)勢越發(fā)明顯的本質(zhì)是對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，換句話說，以當(dāng)下 30 系列為代表的榮耀，已經(jīng)有了定義影像產(chǎn)業(yè)鏈方向的能力，在榮耀高管看來，手機(jī)攝影劃分了三個(gè)階段——最初是拿來主義，然后關(guān)鍵技術(shù)自研，最后才是光學(xué)底層技術(shù)研發(fā)，這其實(shí)脫離常規(guī)消費(fèi)電子品的商業(yè)范圍，而榮耀「已經(jīng)全面進(jìn)入第三階段，不再由供應(yīng)鏈水準(zhǔn)來定義產(chǎn)品的上限」。

這也意味著榮耀與華為、三星、蘋果一同占據(jù)的影像能力第一梯隊(duì)，特色是自主定義產(chǎn)業(yè)鏈而是不是為其所限，這和小米采用三星技術(shù)來打 1 億像素的噱頭有著本質(zhì)的區(qū)別，榮耀能確保第一時(shí)間研發(fā)并采用最新技術(shù)，并且會(huì)不斷的迭代式加強(qiáng)優(yōu)勢。

激進(jìn)之二體現(xiàn)在芯片矩陣上。

算上榮耀 30S，半個(gè)月內(nèi)榮耀集齊麒麟 990 5G、麒麟 985 5G、麒麟 820 5G 三款 5G SoC，其中 985 和 820 都是榮耀首發(fā)，而麒麟 985 同樣也是榮耀 30 系列發(fā)布會(huì)的最重要組成之一。

在此之前，華為體系已經(jīng)有了 990 和 820 兩款 7nm 制程的 5G 集成芯片，一個(gè)配置旗艦機(jī)型，另一個(gè)配置給中端機(jī)型，為什么還要在兩者之間新增芯片呢？主要原因是應(yīng)對(duì)今年的競爭大趨勢。

5G 手機(jī)普遍的價(jià)格上探讓競爭壓力多都集中在 3000 檔位，麒麟 820 雖同檔位沒有直接競爭對(duì)手，但 3000 以上檔位大家已經(jīng)基本可以吃到高通 865，所以為了加強(qiáng)這個(gè)價(jià)位的控制權(quán)，麒麟 985 得以面世——在加強(qiáng)次旗艦級(jí)別的競爭力的同時(shí)，也繼續(xù)維護(hù)了 990 的高端定位，這是個(gè)鮮明的錯(cuò)位競爭、「田忌賽馬」式策略。

從影像系統(tǒng)到芯片選擇，可以看到榮耀激進(jìn)的產(chǎn)品策略其實(shí)是一次「蓄謀已久」的飽和攻擊，目的是拿下幾乎全消費(fèi)階層的用戶群——「小孩子才做選擇，成年人全都要」——在這場可預(yù)期的競爭中，榮耀也在不斷對(duì)行業(yè)進(jìn)行著自身文化的輸出。

商業(yè)節(jié)奏與文化輸出

去年下半年開始，不少廠商喊出 all in 5G，而技術(shù)優(yōu)勢明顯的榮耀直到年底才推出首款 5G，雖然直接跨過了非獨(dú)立組網(wǎng)甚至非集成芯片，算得上一步到位，但仍有人覺得「慢了」。沒想到的是，最近半個(gè)月內(nèi)，就有 5 款手機(jī)陸續(xù)發(fā)布，用趙明的話來說——簡直就是一場 5G 普及風(fēng)暴。

這其實(shí)是一種「節(jié)奏感」——無論是 4G 到 5G 的切換，還是 5G 產(chǎn)品的不斷演進(jìn)，都是公司對(duì)商業(yè)節(jié)奏的判斷，對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知，缺一不可。一味圖快，容易翻車，固執(zhí)求穩(wěn)，則會(huì)丟掉份額。

在這場為時(shí)半年的 5G 切換過程中，有三個(gè)亮點(diǎn)值得關(guān)注。

一是技術(shù)文化的輸出，技術(shù)溢出帶來的底層產(chǎn)品力和頂層的產(chǎn)品矩陣，榮耀 30 系列的影像系統(tǒng)和麒麟系列芯片正是技術(shù)文化的代表，再往前看，如 10 年前就開始的對(duì) 5G 的投入，持續(xù)數(shù)年的 10%以上的研發(fā)，最終帶來的所謂的「技術(shù)沖頂」，其實(shí)正是重視技術(shù)，重視研發(fā)而帶來了自然而然的結(jié)果。

二是跨界出圈后潮流文化輸出，把發(fā)布會(huì)變成時(shí)尚秀場并不像華為體系內(nèi)容易做出的改變，但榮耀正在快速的突破著自己。也從層面證明，雖然是雙品牌戰(zhàn)略，雖然共享技術(shù)和研發(fā)，但華為和榮耀的發(fā)展方向并不相同，有著不同的品牌屬性。

用總裁趙明的形容，就是「從理工男氣質(zhì)到潮流文化氣質(zhì)」，這些也正符合年輕潮流的產(chǎn)品定位，目的則是希望榮耀 30 系列的認(rèn)知不僅僅是款高端旗艦, 更多則能化身為潮流文化 IP，所以你能看到手機(jī)背面一個(gè)鮮明巨大的 HONOR LOGO。

科技產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的時(shí)尚元素并非簡單的噱頭，HONOR 系列一直主打著中高端年輕潮流用戶，最近又提出 TechChic 科技美學(xué)，其實(shí)是產(chǎn)品本身與市場潮流文化的一次錨定，跨界是手段，出圈才是目的。

三是品牌躍遷的文化輸出，在去年的首款 5G 產(chǎn)品 V30 初步提升品牌后，30 系列的全系疊加飽和攻擊打法可以視為品牌再上新階段的里程碑式布局，算得上是從單品突破到全域突破。

在價(jià)格段上，從 1000 元以下到 6000 各個(gè)檔位都有「明星」產(chǎn)品，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)皆無對(duì)手的局面。

從整個(gè)國內(nèi)市場的手機(jī)銷量來看，榮耀在 2 月份就已經(jīng)進(jìn)入了中國前二，趙明甚至認(rèn)為行業(yè)為之色變的疫情低谷，在全年的銷量走勢上「幾乎不會(huì)影響榮耀」，隨著供應(yīng)鏈解禁市場快速恢復(fù)放量， 3、4 月開始榮耀同比大幅增長，甚至因?yàn)槠放频能S遷，帶來了「線下銷量占比已經(jīng)超過線上」的現(xiàn)狀。

2020 年是榮耀提出「手機(jī)國內(nèi)前二，智慧全場景第一」目標(biāo)的第一年，趙明的采訪中提到，介于目前的現(xiàn)狀，「目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)可能會(huì)進(jìn)一步提前」。

從產(chǎn)品層面的飽和攻擊到品牌層面文化輸出，最終在反饋到銷量層面市場地位，拋開一切非商業(yè)核心因素，可以看到，榮耀的確走出了一條獨(dú)具特色的道路。

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