原標(biāo)題:淘寶特價版和C2M戰(zhàn)略背后的商機
3月26日,淘寶特價版正式上線。并宣布推出“超級工廠計劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計劃”。
淘寶C2M戰(zhàn)略來襲
2019年12月2日,天貓及淘寶總裁蔣凡發(fā)布內(nèi)部郵件宣布天貓及淘寶的組織升級:天貓事業(yè)群成立消電家裝大組、快消服飾大組,淘寶事業(yè)群成立C2M事業(yè)部,以更好地貫徹阿里集團整體的新消費、新供給大戰(zhàn)略。
實際上,在更早之前,阿里方面已經(jīng)將C2M模式提到了關(guān)乎未來發(fā)展方向的高度上加以重視。早在2013年,阿里巴巴旗下的1688基于C2M的理念推出了“淘工廠”。2018年11月,阿里旗下最早的工廠直供系統(tǒng)“天天工廠”項目上線。該項目深入制造端,用數(shù)字化改造的方式提高了工廠規(guī)?;a(chǎn)效能,從而實現(xiàn)了在提高商品品質(zhì)的前提下依然降低商品價格。后來,阿里方面又推出了升級版的“廠銷通”。這套系統(tǒng)一方面能夠連通聚劃算在長期經(jīng)營中積累的消費者數(shù)據(jù),另一方面又通過整合多個淘系平臺的運營和數(shù)據(jù)資源,直接與工廠生產(chǎn)方打通,幫助制造商以標(biāo)準(zhǔn)的C2M模式,更高效地設(shè)計、選品、和生產(chǎn)商品,實現(xiàn)B端與C端間無縫協(xié)同??梢哉f,阿里方面一直在對C2M模式進行探索。
此次淘寶方面推出的C2M戰(zhàn)略,可以看做是淘寶方面對C2M模式的升級。據(jù)了解,淘寶C2M戰(zhàn)略的目標(biāo)是,淘寶將以核心數(shù)字化能力和淘寶特價版為依托,未來三年,幫助1000個產(chǎn)業(yè)帶工廠升級為產(chǎn)值過億的“超級工廠”,為產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)創(chuàng)造100億新訂單,在全國范圍內(nèi)重點打造10個產(chǎn)值過百億的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群。
三大舉措并舉,淘寶打造C2M生態(tài)
此次淘寶發(fā)布的C2M戰(zhàn)略由三部分組成,它們是淘寶特價版、“超級工廠計劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計劃”。
在淘寶面向未來的C2M戰(zhàn)略中,淘寶特價版、“超級工廠計劃”、“百億產(chǎn)區(qū)計劃”,各自發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用,共同打造了一個閉環(huán)結(jié)構(gòu)的C2M生態(tài)。
其中,“超級工廠計劃”的要點,是以淘寶的強大數(shù)字化賦能,幫助生產(chǎn)制造企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)升級,并通過接入淘寶的C2M系統(tǒng),以更主動、更提前的姿態(tài)深入了解市場變動趨勢和消費者的細(xì)分需求,以更有的放矢的研發(fā)和生產(chǎn)節(jié)奏,讓企業(yè)實現(xiàn)提效降本,為消費者帶來更滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
而“百億產(chǎn)區(qū)計劃”則超越了單個的制造企業(yè),開始向構(gòu)建龐大產(chǎn)業(yè)帶集群的方向延伸。在規(guī)劃中,淘寶未來還要陸續(xù)將浙江義烏、山東青島、浙江織里、河北白溝、浙江溫州等多個個產(chǎn)業(yè)集群地帶打造成為超級IP,讓用戶在淘寶特價版上,一鍵點擊即可將整個產(chǎn)業(yè)帶的上下游產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)計、銷售渠道盡收眼底,一站式完成從瀏覽、咨詢,到下訂單的全部交易流程。
分析淘寶C2M生態(tài)這個規(guī)模龐大的閉環(huán)結(jié)構(gòu),“超級工廠計劃”、“百億數(shù)字化產(chǎn)區(qū)計劃”這兩大環(huán)節(jié),在供應(yīng)鏈上游端支撐了質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品的供給;而“淘寶特價版”這個消費端環(huán)節(jié),則以高效的觸達渠道,將這些工廠直供的優(yōu)質(zhì)商品,以最生動和貼近消費者需求的形式展示出來。三大環(huán)節(jié)緊密配合,通過數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和不斷優(yōu)化,不斷改進消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的效率,讓產(chǎn)業(yè)帶工廠能夠快速響應(yīng)消費者需求,降低庫存需求,促進供需匹配,節(jié)省社會資源。
對此,汪海將這個C2M生態(tài)形容為“全國廠長大會”。這種描述生動體現(xiàn)了C2M大生態(tài)的特點:把全國上億消費者的個性化需求進行匯集,最終形成推動產(chǎn)業(yè)帶高效運行的強大引擎,在供給側(cè)和需求側(cè)同時發(fā)力,為消費升級和產(chǎn)業(yè)升級提供支撐。
淘寶特價版和C2M戰(zhàn)略利好消費者,更利好工廠和產(chǎn)業(yè)帶
璽哥認(rèn)為,淘寶特價版和C2M戰(zhàn)略的發(fā)布對消費者來說是“利好”也是“福利”。對消費者來說,“帶你逛廠房”的誘惑力是巨大的。在淘寶特價版的背后,是來自上千家“超級工廠”的直供生產(chǎn)。在廠家與消費者直連的C2M模式支撐下,商品得以繞過了傳統(tǒng)營銷模式下繁瑣的中間環(huán)節(jié),以更快的速度和更低的成本送到消費者手中。
同樣受益的還有工廠和產(chǎn)業(yè)帶。淘寶C2M生態(tài)最大的價值,就是在消費市場與供給側(cè)之間架起了高效而直接的溝通渠道。以往的生產(chǎn)制造廠商,雖然在國際分工合作中已經(jīng)建立起了品質(zhì)一流的生產(chǎn)能力,但苦于缺乏市場渠道、沒有品牌資源,難以在下沉市場崛起、以及消費升級的大趨勢中快速得利。而淘寶C2M三大舉措的出臺,則讓生產(chǎn)方獲得了迅速觸達淘寶系幾億規(guī)模龐大消費者群體的渠道,并能在大數(shù)據(jù)指引下,以相對極低的成本建立起自己的品牌形象。更重要的是,淘寶C2M生態(tài)還以產(chǎn)業(yè)帶集群的方式,為企業(yè)帶來了數(shù)字化升級的超強驅(qū)動力。當(dāng)同一個產(chǎn)業(yè)帶的大量企業(yè),在“百億產(chǎn)業(yè)帶計劃”的帶動下接入淘寶C2M系統(tǒng)后,其研發(fā)生產(chǎn)、市場營銷等各方面也就切入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的快車道。
璽哥認(rèn)為,淘寶C2M戰(zhàn)略在利好消費者、工廠和產(chǎn)業(yè)帶的同時,其在落地實施中也蘊藏著巨大的商機。
以在此次疫情期間接入淘寶C2M體系的廣東肇慶好順歐迪斯科技股份有限公司為例,該企業(yè)在淘寶C2M生態(tài)的幫助下,提前于2月份就精準(zhǔn)掌握了消費者對酒精噴霧產(chǎn)品猛增的需求,從而緊急啟動研發(fā)機制,推出新型氣霧劑罐型包裝。將過去需要3個月才能完成的市場調(diào)研和論證,壓縮到僅3個小時內(nèi)就迅速完成,并在3天內(nèi)實現(xiàn)了過去45天才能走完的產(chǎn)品上線銷售流程,取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收的良好效果。
從C2M戰(zhàn)略和大生態(tài)中獲取商機的不止是單個的工廠,具有集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)帶,從中獲益更大。在這淘寶C2M戰(zhàn)略發(fā)布會上,淘寶C2M事業(yè)部產(chǎn)業(yè)帶總經(jīng)理靳科(花名唐宋)指出,與淘寶C2M生態(tài)合作最早、深耕力度最大的廣東產(chǎn)業(yè)帶,收益是最明顯的。在深度合作中,淘寶C2M生態(tài)通過一站式數(shù)字化營銷服務(wù),賦能廣東產(chǎn)業(yè)帶工廠,打造出了一批年銷售額過億的廣東超級工廠矩陣。目前入駐淘寶特價版APP的廠商中,3分之1左右都是廣東產(chǎn)業(yè)帶的成員。在淘寶C2M生態(tài)的支撐下,廣東產(chǎn)業(yè)帶正在獲得越來越強的競爭優(yōu)勢,贏得更廣闊的發(fā)展空間和無限商機。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準(zhǔn)AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強勢拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。