原標(biāo)題：酷開互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌反攻戰(zhàn)，從懶宅文化開始

據(jù)奧維互娛數(shù)據(jù)顯示，截止2019年年底，智能電視已經(jīng)滲透59%的家庭，在全國達(dá)到2.7億臺。事實(shí)上，如果說樂視代表了初期的智能電視形態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)電視品牌運(yùn)作方式，近十年在幾經(jīng)沉浮的行業(yè)中沖刺出的黑馬無一例外的沿用了樂視的路子。

近期小米電視屢遭拆機(jī)，華麗外觀下的內(nèi)芯能力和屏幕水準(zhǔn)讓消費(fèi)者大感失望，也不由讓消費(fèi)者和市場反思，曾經(jīng)過于營銷化的宣傳方式、主打性價比實(shí)際低配低價的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)不再為市場接受。而隨著4K/8K超高清電視技術(shù)、5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及AI人工智能的大規(guī)模普及，依托國內(nèi)市場的巨大需求和完善產(chǎn)業(yè)鏈，智能電視產(chǎn)業(yè)注定即將走上新的賽道。

隨著智能電視行業(yè)的成熟和迭代，消費(fèi)者的要求顯然還是會越來越高，因此當(dāng)打出“玩出態(tài)度”口號的酷開成為近期的一股清流，依托深厚的供應(yīng)鏈積累和厚積薄發(fā)的用戶基礎(chǔ)，酷開強(qiáng)調(diào)要做互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌絕非虛言。

大屏復(fù)制手機(jī)走勢，生活方式或?qū)⒅澋莱?/h1>

家電業(yè)屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，而且近幾年，家電業(yè)智能化生產(chǎn)不斷發(fā)展，企業(yè)自動化生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)方面受到的負(fù)面影響有限。反而是受疫情影響，用戶紛紛回流家庭場景，使得家庭影音娛樂設(shè)備尤其是智能電視得到了跨越式發(fā)展。

酷開是創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。事實(shí)上，來自第三方奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2019年創(chuàng)維電視在中國的出貨量已經(jīng)做到了第一。相比于數(shù)據(jù)上的第一，一個品牌得以長期向好發(fā)展更重要的還是產(chǎn)品本身的實(shí)力和消費(fèi)者的口碑。

此前酷開包括最近的榮耀智慧屏都做過同樣的一件事情，那就是拆機(jī)對比，讓消費(fèi)者真正看到電視與電視的不同，看到產(chǎn)品外殼下的品質(zhì)差別。這種做法似乎有些星火燎原，逐漸引發(fā)了行業(yè)和消費(fèi)者的核心關(guān)注。盡管小米的低價策略為其贏得了很大的電視市場，但就像手機(jī)市場競爭一樣，沒有多久品質(zhì)就會成為消費(fèi)者的更加關(guān)注的重點(diǎn)。

究其原因，比拼硬件是個無窮盡的過程，陷入數(shù)據(jù)戰(zhàn)的電視品牌很難重回去考慮，消費(fèi)者的理想使用場景和更“爽”的使用體驗(yàn)。這一點(diǎn)其實(shí)和手機(jī)市場的變化很像，小米手機(jī)也曾因低價戰(zhàn)略拿到了中國手機(jī)行業(yè)的出貨第一，而現(xiàn)在則被擠到了第六，甚至印度海外之類的新市場出貨占到七成。這中間有什么變化么？我覺得大概就是消費(fèi)者的消費(fèi)理念的成熟和對品質(zhì)的要求越來越高。

最近酷開發(fā)布的P50 75吋就引發(fā)行業(yè)的高度關(guān)注，因?yàn)檫@款產(chǎn)品確實(shí)和普通智能電視相比有了相當(dāng)大的產(chǎn)品提升，同時具備極高的性價比，尤其是“精致懶生活”的理念，推動免遙控智能語音滲透年輕圈層，打開了一個全新的局面?？衢_P50產(chǎn)品之所以能戳中消費(fèi)者的點(diǎn)不外乎在深度的產(chǎn)品打磨和營銷方式上。

與之對應(yīng)的是，新一代的消費(fèi)者對品牌認(rèn)同感不僅源于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能等外顯因素，對品牌提供的核心價值認(rèn)可和品牌營造的生活方式共鳴成為許多新興品牌彎道超車的方式之一，其威力不下于此前的“年輕人的第一部XX”。如喪茶等獨(dú)特營銷方式也正是滲透和改變智能電視這個稍顯硬核的行業(yè)。

因此酷開在P50 系列產(chǎn)品的打造上不僅迎合了目前消費(fèi)者對流媒體內(nèi)容的重度觀看習(xí)慣和人工智能技術(shù)的深度依賴，更在價值觀上以“懶宅”文化作為切入點(diǎn)，反其道而行之將便捷、高效、精致等標(biāo)簽穩(wěn)穩(wěn)貼牢。

這其實(shí)不僅僅是一個產(chǎn)品的創(chuàng)新，更多的時候還是一個行業(yè)的定義，如果是產(chǎn)品競爭難免就是配置價格，而酷開從互聯(lián)網(wǎng)生活方式入手，重新去塑造大屏的功能和定位，確實(shí)是在這個領(lǐng)域彎道超車的一個捷徑。畢竟對于更多經(jīng)歷過跑分式營銷的年輕人來說，他們更在意的是生活的方式，而絕非僅僅是產(chǎn)品硬件本身。

（酷開P50 75吋產(chǎn)品示意圖）

遠(yuǎn)場聲控的背后，酷開的積淀與野心

酷開P50聲控智慧屏最大的特點(diǎn)就是其智能語音的應(yīng)用，其中的突破性優(yōu)勢遠(yuǎn)場聲控技術(shù)，使消費(fèi)者在10米180度的范圍內(nèi)無需遙控器，就可以在全屋內(nèi)進(jìn)行語音操控，讓電視真正成為智能生活的中心。遠(yuǎn)場聲控是一個智能化的需求，它不僅僅是一個全新的電視操控方式，更是一個電視功能的打開方式，當(dāng)電視可以隨時在你的召喚下工作的時候，你會發(fā)現(xiàn)它其實(shí)才是真正的家庭數(shù)據(jù)中心。因?yàn)樗粌H有更強(qiáng)大的運(yùn)算能力，而且大屏幕也有更好的展示能力。而想要在這個價位的產(chǎn)品中加入更高層次的智慧功能，遠(yuǎn)場聲控其實(shí)是必不可少的一個環(huán)節(jié)。

這里有一個非常高科技的全球最小異形麥克風(fēng)，配合回聲消除技術(shù)，真正使得語音控制能夠解放雙手。與之相比的是小米電視同類產(chǎn)品的“偽語音操控”——只能使用遙控器語音控制。同時酷開這款產(chǎn)品深度融合了百度的AI語音技術(shù)，支持上百個智能應(yīng)用場景，采用酷開AIoT生態(tài)，完整建立大屏AIoT生態(tài)系統(tǒng)。把電視的關(guān)鍵場景延伸到了語音控制和設(shè)備控制，讓電視不僅是家庭的影音娛樂中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多設(shè)備交互中心，作為家庭的多設(shè)備交互中心，為用戶聯(lián)控家居提供一個方便的入口。

隨著按鍵逐漸被觸屏替代，聲控則可以說是未來智能交互的核心方式，其實(shí)大部分人已經(jīng)習(xí)慣了和機(jī)器進(jìn)行對話，比如定鬧鐘、問天氣之類，而隨著更多智能化設(shè)備的普及，聲控的范圍肯定會越來越廣。比如窗簾可以自動開合，掃地機(jī)器人可以自動掃地，冰箱能夠給你規(guī)劃菜譜甚至幫你直接電商購物，空調(diào)則可以根據(jù)室內(nèi)溫度變化自動調(diào)節(jié)，而推動這一切的，其實(shí)就是底層的AIoT系統(tǒng)。

酷開系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)AIoT云端自研,支持千萬級智能設(shè)備并發(fā)暢快通信， 強(qiáng)大的AIoT語境下的語義理解能力讓語音控制智能家居更加輕松，而支持遠(yuǎn)程聲場的酷開智慧屏顯然是一個要比智能音箱更為強(qiáng)大的存在，最終他的定位不僅僅是一臺電視，更是一個家庭的智能助手。

在性價比和品質(zhì)感中，酷開不做選擇

其實(shí)電視行業(yè)也是經(jīng)歷了波峰波谷，從之前的家庭三大件之一，到逐漸被手機(jī)、平板電腦所取代，開機(jī)量大幅下滑。不過現(xiàn)在行業(yè)其實(shí)又在重新恢復(fù)增長和崛起，主要是因?yàn)檫@一代的年輕人已經(jīng)開始有了自己的家庭和客廳，而整個電視行業(yè)也完成了從傳統(tǒng)電視到網(wǎng)絡(luò)電視的升級，電視也成為了手機(jī)和智慧生活的延伸，是一種生活體驗(yàn)的提升。智能電視會重新成為一個高速發(fā)展的領(lǐng)域，這給更多品牌帶來全新的機(jī)會，也標(biāo)志著下一個紅海市場即將出現(xiàn)。

之前小米電視的銷售副總裁在采訪中提到電視行業(yè)有一句俗話叫做“不坑不騙，不干彩電”。其背后的含義就是，外殼之內(nèi)，能夠偷工減料的地方非常之多，樣子貨很多消費(fèi)者也分辨不出來。不少品牌最終都是曇花一現(xiàn)，而真正想要在這個行業(yè)能夠長期立足，最終追求的還是品質(zhì)和性能。而當(dāng)面對性價比和品質(zhì)的二重悖論中，酷開表示兩個都要，并不想做選擇。

盡管酷開是一個新品牌，但母公司創(chuàng)維是電視行業(yè)的王者，一方面是32年的專業(yè)電視制造領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，在供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和成本控制方面有更大的優(yōu)勢。另一方面則是截止至2019年，酷開系統(tǒng)在中國市場智能終端的激活用戶數(shù)達(dá)到4137萬，酷開在用戶的使用數(shù)據(jù)和產(chǎn)品喜好上有非常深刻的認(rèn)識。這些優(yōu)勢的力量可能在一開始市場草莽競爭的階段沒有辦法體現(xiàn)出來，但最終隨著產(chǎn)品和品牌的市場競爭長跑，內(nèi)功不深的品牌往往會中途掉隊(duì)。

酷開極致的性價比策略，加上前瞻的技術(shù)選擇和突破，用智能化來增加產(chǎn)品的厚度，在不增加成本的情況下大幅提升用戶的體驗(yàn)，這些其實(shí)都是酷開技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢的體驗(yàn)，也是酷開正面迎戰(zhàn)小米的關(guān)鍵能力。

對新一代消費(fèi)者而言，這是一個全新的智慧大屏?xí)r代，也需要更多的智慧力支撐的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)智慧的生活。誰能夠更先一步完善年輕人的需求，誰就能真正占領(lǐng)這個市場。所以酷開P50系列發(fā)力遠(yuǎn)程聲場，智慧控制，可以說是已經(jīng)領(lǐng)先一步，隨著AIOT時代的到來，這種領(lǐng)先很可能會慢慢推動酷開成為年輕人心目中最酷的品牌，成為真正的互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。

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