原標題：伊利集團再捐1.8億，營養(yǎng)支持抗“疫”英雄，盡顯行業(yè)龍頭責任擔當

2020年伊始，一場前所未有的疫情席卷神州大地，經(jīng)過全國人民的團結努力，現(xiàn)在這場抗疫大戰(zhàn)終于接近了尾聲。但對于一線的抗疫人員來說，戰(zhàn)斗還沒有真正結束，而在這個時候，伊利再度出手捐贈1.8億感謝一線抗疫英雄，讓人感到非常溫暖。畢竟在這個時候，還有人能夠想著他們戰(zhàn)斗后的健康和表彰，是非常暖心的一件事情。

大愛無疆，感謝堅守

這次湖北武漢作為疫情的重災區(qū)，獲得來自全國的大力支持，才能迎來最終的勝利。國家衛(wèi)健委從全國省、自治區(qū)、直轄市，調(diào)集了4萬多名醫(yī)護人員馳援湖北和武漢，成為當?shù)刈顬閳詮姷暮蠖?。這些醫(yī)務工作者秉持著奉獻和犧牲的精神義無反顧地離開家鄉(xiāng)，支援前線，無論是精神上還是事跡上，都是可歌可泣的。而現(xiàn)在，各路支援湖北一線的醫(yī)療工作者也紛紛踏上了回家的旅程，在這個時候，伊利能夠想到去感謝他們的貢獻，去關心他們的身體健康，這是非常難能可貴的，這是一種對他們工作和精神的肯定，也是一種支持和感恩。

在這次伊利捐贈的1.8億中，首先是贈送給全國所有援鄂醫(yī)療隊員京東購物卡，向他們提供了全年的營養(yǎng)支持。第二則是向鐘南山院士、李蘭娟院士、程京院士團隊捐贈1500萬元，感謝這群科研工作者在科研方面做出的努力，希望他們能夠再接再厲，做出更大的成績。第三則是贈送給這次抗擊疫情中因公殉職醫(yī)護工作者的家屬，為他們提供連續(xù)十年的營養(yǎng)支持，同時也為奮戰(zhàn)在一線的各界人士，送去營養(yǎng)保障。在這筆捐贈之后，伊利的捐款總額將達到2.8億，在健康領域的企業(yè)中，可以說是獨占鰲頭，充分體現(xiàn)了行業(yè)龍頭企業(yè)的社會責任和擔待。

疫情爆發(fā)以來，伊利集團董事長潘剛多次強調(diào)，面對肆虐的病毒，有種無比珍貴的精神，對于打贏這場阻擊戰(zhàn)至關重要，那就是堅守精神。無數(shù)醫(yī)護人員、人民警察和解放軍戰(zhàn)士奮戰(zhàn)在防疫控疫的第一線，他們逆行向前、爭分奪秒，用血肉之軀為更多人筑起牢固防線。作為健康領域龍頭企業(yè)，伊利始終堅定地站在“守護者”身后，為抗疫突出貢獻者提供全方位的保障，用愛心和營養(yǎng)持續(xù)守護奮戰(zhàn)在抗疫一線的“守護者”。

疫情考驗企業(yè)成色

必須要說，這次疫情對整個社會都是一個巨大的考驗，首先考驗的是醫(yī)療能力和醫(yī)療資源的支撐，其次考驗的就是企業(yè)的能力和企業(yè)的精神。從企業(yè)能力的角度來看，能否在疫情中保持基本的運轉(zhuǎn)，能否在疫情封鎖的情況下，保證業(yè)務的不癱瘓，保證商品的供應，而且能夠在保證供應的基礎上，保證價格的不暴漲。這些在平時看似平常的能力在這個特殊時期就顯得尤其重要，而能否贏得這個挑戰(zhàn)，就要看企業(yè)平時的積累和管理水平。而從企業(yè)的精神方面來看，能否認清自己的社會責任，能否在抗疫工作中找到自己的位置，也是非常重要的一點。

伊利的表現(xiàn)從一開始就可圈可點，比如第一時間投入1億抗擊疫情，同時聯(lián)合行業(yè)和部門啟動“保價格、保質(zhì)量、保供應”的三保行動，在自己的崗位上做出努力和貢獻，保證工廠正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)，用穩(wěn)定、充足的優(yōu)質(zhì)乳制品供應與全國人民一起抗擊疫情，成為值得依靠的物資大后方。事實上，伊利做得遠不止這些，在不到兩個月的時間里，伊利已經(jīng)累計調(diào)撥150萬箱產(chǎn)品送至全國數(shù)千家醫(yī)院、疾控中心、診所、隔離觀察點、公安交警部門等一線機構。這是比送錢更為實實在在的關懷，這種物資配送的能力，也充分展現(xiàn)出伊利在整個管理體系上的水準。

在這次抗疫的戰(zhàn)斗中，我覺得無論是一線的醫(yī)務工作者，還是后方的后勤保障者，或者中間的物流運輸配送者，其實都起到了至關重要的作用，是因為所有人共同的努力，才能夠保障整個體系沒有崩潰，一切救治還是有條不紊，最終很快起到了效果，迅速控制了整個疫情的發(fā)展，讓整個事情開始走向勝利和結束。而相比較國外目前的處置方式來看，我國從醫(yī)療界到企業(yè)界的表現(xiàn)更是可圈可點，都在最短的時間內(nèi)就做出了最為及時的處置和反應，絲毫沒有慌亂的履行自己的職責，從一開始的全力投入，到結束后的感恩回饋，不管是從能力還是精神，從物資還是用心，都表現(xiàn)得更好很多。

發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同帶動行業(yè)重回正軌

盡管疫情即將過去，但挑戰(zhàn)其實才剛剛開始，比起疫情來說，整個社會的復產(chǎn)復工才是一個更為巨大的難題。尤其是對一個產(chǎn)業(yè)鏈比較長的行業(yè)來說，更是如此。而伊利這樣的大企業(yè)則要考慮到行業(yè)上下游的方方面面，比如在上游，伊利第一時間撥款援助牧場和奶農(nóng)，到目前已經(jīng)支出了6.7億全年預計要支出50億扶持。在保障收奶穩(wěn)定的同時，還積極幫助協(xié)調(diào)融資和補貼，幫助大家渡過難關。對此潘剛表示，“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富”。讓上游安心，讓奶農(nóng)安心才有可能讓行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

對于下游銷售渠道，伊利的關心就更為重要。因為疫情原因，很多經(jīng)銷商的產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，伊利則積極指導經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)型，啟動線上銷售，通過手機下單、送貨上門等方式快速清貨，起到了非常良好的效果。在疫情爆發(fā)之后，伊利對合作的3000多家經(jīng)銷商進行幫扶指導，拓展營銷渠道，提供疫情防控用品，真正地幫助經(jīng)銷商渡過難關。除此之外，在伊利的帶動和支援下，全國各地種植、養(yǎng)殖、飼料、包裝、物流、銷售、服務等相關產(chǎn)業(yè)鏈都保持著有條不紊的運行，穩(wěn)定了數(shù)十萬崗位的就業(yè)，也成為當下的復工重啟的帶動者和引領者。

伊利這么做，可以說切實保障全國人民困難期間的乳制品供應，疫情期間不斷奶，保障營養(yǎng)增強國民免疫力。這其實也是非常重要的一個抗疫力量，在沒有特效藥的情況下，免疫力是最后一道防線，營養(yǎng)則是這道防線的根基。在衛(wèi)健委膳食指導中，無論是普通的健康人，還是染病的病號，都是推薦奶類制品的，優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì)是人體保持健康的必須營養(yǎng)。

必須要說，伊利在食品快消行業(yè)是當之無愧的龍頭企業(yè)，是真正的行業(yè)守護者和推動者，在疫情的考驗下，這種作用體現(xiàn)的就更加明顯。2019年前三季度，伊利股份營業(yè)總收入686.77億元，同比增長11.98%；凈利潤56.48億元，同比增長11.73%。無論是營業(yè)總收入、凈利潤、綜合市場占有率還是消費者滲透率等核心指標都是蟬聯(lián)亞洲第一，可以說是實至名歸。

伊利不僅在這次抗疫中表現(xiàn)出色，潘剛還在總裁會上表示，盡管經(jīng)營會遇到困難，但也要繼續(xù)給員工漲薪，讓每一個在風雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實,都對未來充滿信心。雖然我們不能說那些趁機裁員或者只發(fā)基本最低薪水，甚至打折發(fā)最低薪水的企業(yè)有什么不對，但我覺得伊利這種表態(tài)和表率更值得大家稱贊和尊重。畢竟員工才是企業(yè)的中堅，企業(yè)精神的承載。

疫情終將過去，生活還要繼續(xù)，不過這段時間每個人的努力和付出不會被磨滅，每個企業(yè)展現(xiàn)出來的責任和精神不會消失。我希望一切能夠盡快恢復常態(tài)，讓美好的生活能夠重新開始，也讓大家能夠更好地為社會進步創(chuàng)造更大的價值。

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