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    日本筑波科技城的樣板,岳麓山大科城的似與不似

    原標(biāo)題:日本筑波科技城的樣板,岳麓山大科城的似與不似

    文 | 魏啟揚

    來源 | 智能相對論(ID:aixdlun)

    日本筑波大學(xué)在學(xué)術(shù)界頗有名氣,既是日本RU11成員,又是SGU項目中的頂尖學(xué)校,除了學(xué)術(shù)成就,筑波更為人所熟知的是由筑波大學(xué)與科研機構(gòu)所構(gòu)建的筑波科技城,在日本“技術(shù)立國”的戰(zhàn)略下,創(chuàng)新了一個城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展的新模式。

    以筑波科技城為樣板,從1999年開始,廣袤的中國大地上,很多城市也進行了一場轟轟烈烈的大學(xué)科技園(城)的建設(shè)風(fēng)潮,大家的目的只有一個,都想在產(chǎn)學(xué)融合、產(chǎn)研融合甚至產(chǎn)城融合的路上搶跑突圍,成為中國的“筑波樣板”。

    經(jīng)歷了20個年頭之后,如今算起來,由科技部和教育部共同認(rèn)定的國家大學(xué)科技園(城)已有超過10批,大大小小各種大學(xué)科技園(城)的數(shù)量也超過了百個。

    大家的起點大致相同,但如今進行復(fù)盤可以發(fā)現(xiàn),各大學(xué)科技園(城)的發(fā)展卻呈現(xiàn)出高低不等的狀況,有的已經(jīng)跑出,真正成為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)的孵化器;有的進展甚微,有其形而無其神;還有的直接掉隊,或成爛尾,或直接從國家大學(xué)科技園(城)的名單中除名。

    在這場競爭中,我們明顯發(fā)現(xiàn),地處長沙的岳麓山大學(xué)科技城有些“特立獨行”,它的發(fā)展路徑既不同于國內(nèi)其他大科城,與筑波科技城也有很多差異。

    一、大學(xué)科技城的前世今生,三種不同的發(fā)展模式

    事實上,國際上知名的大學(xué)科技城很多,比如美國的斯坦??萍紙@(城)、英國的劍橋科技園(城),都因其大學(xué)的品牌不光有相當(dāng)?shù)闹?,科研成果向產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)化以及商業(yè)上的成果也非常可觀,但為什么拿日本的筑波科技城來說事作為樣板呢?

    這還得從筑波科技城的歷史說起,它是世界上第一個大學(xué)科技城。

    上世紀(jì)60年代時,日本政府意識到未來會是技術(shù)競爭的時代,其戰(zhàn)略方向開始從戰(zhàn)后的“貿(mào)易立國”逐步轉(zhuǎn)向“技術(shù)立國”,1961年時,提出了建立筑波科技城的設(shè)想,后此設(shè)想于1970年被內(nèi)閣會議通過。

    從上世紀(jì)60年代末至70年代初期,筑波大學(xué)由前身東京教育大學(xué)更名后,與其他42所研究教育機構(gòu)陸續(xù)遷往筑波科技城。經(jīng)過10余年的發(fā)展,逐漸形成了以國立試驗研究機構(gòu)和筑波大學(xué)為核心,擁有擁有6個諾貝爾物理學(xué)、化學(xué)獎得主,2萬余科技研究人員,300余所研究機構(gòu)、高科技企業(yè)的大學(xué)科技城。

    由于開創(chuàng)了科學(xué)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新模式,筑波科技城也成了各國模仿的對象。

    “智能相對論”認(rèn)為,大學(xué)科技城發(fā)展至今,形成了三個模式和分支,即大學(xué)主導(dǎo)型、政府主導(dǎo)型和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型。

    大學(xué)主導(dǎo)型大多為一校一園模式,上文提到的斯坦福科技園、劍橋科技園都是其中的代表,國內(nèi)大學(xué)主導(dǎo)型最成功的科技園當(dāng)屬清華大學(xué)國家科技園。根據(jù)《中國火炬統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)顯示,2012年時,清華大學(xué)國家科技園在孵企業(yè)總收入就達到13個多億,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過4.6億元,凈利潤超過2.6億元。

    清華大學(xué)黨委書記陳旭在2014年舉行的第二屆世界科技園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者圓桌會議也曾公開透露,此前10年入園清華大學(xué)國家科技園企業(yè)的總收入超過4000億元,上繳稅收總額超過400億元。

    政府主導(dǎo)型大學(xué)科技城以筑波大學(xué)科技城為代表,筑波大學(xué)城的所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是日本政府的公共投資行為,根據(jù)公開資料顯示,筑波大學(xué)科技城的建設(shè)周期非常長,從上世紀(jì)60年代末開始,直至現(xiàn)今,日本政府仍在持續(xù)投資,截至2004年時,投資總計約25000億日元,約合人民幣1663億元。

    國內(nèi)的政府主導(dǎo)型大學(xué)科技城大多為多校一園模式,由政府出面組織在某一區(qū)域內(nèi)形成一個綜合多所高校和科研機構(gòu)的園區(qū),國內(nèi)比較成功的有東湖高新區(qū)國家大學(xué)科技城和岳麓山大學(xué)科技城。

    前者由華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)和華中師范大學(xué)這5所武漢知名大學(xué)共同組建而成;后者匯集了中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等湖南的高校院所20多所、國家和省部級重點實驗室57個、擁有“兩院”院士40多名,在湖南省和長沙市政府深度介入園區(qū)規(guī)劃建設(shè)之后,真正形成了由大學(xué)科技園向大學(xué)科技城的跨越。

    產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型大學(xué)科技城比較典型的代表有美國三角研究園和法國索菲亞科技園。

    三角研究園的名字來源于其位置位于羅利的北卡羅來納州立大學(xué)、達勒姆的杜克大學(xué)和教堂山的北卡羅來納大學(xué)所形成的三角區(qū)域,同時又是依托這三所大學(xué)建設(shè)而成。在園區(qū)的運營中,“三角研究院”作為市場和研究園的連接機構(gòu),發(fā)揮著重要作用。其服務(wù)的對象和領(lǐng)域包括政府、學(xué)術(shù)界、公共領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)界甚至美國之外的國家。也就是說,只要你提出需求,就可動用三角研究園的資源進行配置,直至滿足你的需求。

    索菲亞科技園的特點是依托國立巴黎高等礦業(yè)學(xué)校索菲亞分校和尼斯大學(xué)兩所高校,園區(qū)所有的企業(yè)都參與園區(qū)管理,形成了“西埃姆-西米瓦爾-經(jīng)營中俱樂部”的三角形管理架構(gòu)。西埃姆公司負責(zé)園區(qū)宣傳和招商引資;西米瓦爾公司負責(zé)土地開發(fā)和物業(yè)管理;經(jīng)營者俱樂部制訂基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人力資源培訓(xùn)。

    二、如此多的樣板在前,為什么國內(nèi)很多大學(xué)科技城還是跑偏了?

    由上文可以看出,有關(guān)大學(xué)科技城的建設(shè),無論是國際還是國內(nèi),都有比較成熟的經(jīng)驗可以借鑒,然而擺在我們面前的現(xiàn)實是,國內(nèi)不少城市的大學(xué)科技園(城)的建設(shè)并不順暢。

    公開資料可見,在由科技部、教育部聯(lián)合組織的2011年度國家大學(xué)科技園評價中,南開大學(xué)國家大學(xué)科技園就因為不合格評為D類而被摘牌了,此外另外一所985大學(xué)廈門大學(xué)為依托的廈門大學(xué)國家大學(xué)科技園,以及山西中北國家大學(xué)科技園則被列入繼續(xù)繼續(xù)整改名單。

    國內(nèi)大學(xué)科技城跑偏的原因有哪些呢?

    1、產(chǎn)學(xué)融合受阻,技術(shù)懸在空中難落地

    從“大學(xué)”到“大學(xué)城”再到“大學(xué)科技城”,名稱一變再變,內(nèi)涵也一直在擴充,但實際上加入大學(xué)科技城建設(shè)的各方依然是各吹各的號、各走各的路、產(chǎn)學(xué)研政之間有明確的區(qū)隔,校園與城市之間、技術(shù)與市場之間存在高聳的“圍墻”。

    這里說的是“圍墻”主要指的是產(chǎn)業(yè)與研究之間的對接服務(wù)。科技部火炬中心的數(shù)據(jù)顯示,國家大學(xué)科技城2004-2007年的早期階段,在孵企業(yè)的畢業(yè)率(是指按照一定評估標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年孵化成功的企業(yè)占所有孵化的比例)非常低,到2012年時,總體畢業(yè)率也只在10%以下。這里需要說明的是,孵化企業(yè)即便畢業(yè)了也不代表未來能夠存活,畢業(yè)后的企業(yè)還是要面臨市場的不確定性風(fēng)險。

    相比畢業(yè)率,孵化企業(yè)的失敗率更高,從2004年以來,孵化失敗的企業(yè)數(shù)量每年都超過畢業(yè)的數(shù)量,2013年以來,孵化失敗的企業(yè)均超過2000家,2018年更是超過了3000家。失敗企業(yè)與畢業(yè)企業(yè)之間的比值接近4,孵化成功率下降到25%。

    這也就是說,失敗幾乎成了大學(xué)科技園孵化企業(yè)的默認(rèn)選項。

    像國內(nèi)很多大學(xué)科技園,由于規(guī)劃的原因,孵化企業(yè)越來越多,但是孵化場地卻沒有增加,導(dǎo)致很多孵化企業(yè)只能在孵化器以外的地方辦公,企業(yè)集聚的效應(yīng)得不到最大程度的發(fā)揮,也不利于孵化企業(yè)享受到科技園的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),還有一些需有生產(chǎn)車間或廠房的企業(yè),由于沒有接產(chǎn)基地,發(fā)展大大受制,這也是產(chǎn)學(xué)融合受阻的典型現(xiàn)象。

    2、產(chǎn)城融合走歧路,打著科技城的旗號做地產(chǎn)

    在大學(xué)科技城的建設(shè)中,產(chǎn)城融合是無法回避,也是非常重要的一環(huán),像筑波大學(xué)科技城,其從最初的基礎(chǔ)設(shè)施到后來的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都由日本政府一手包辦了,日本甚至還出臺了《筑波研究學(xué)園城市建設(shè)法》專門用來調(diào)控筑波大學(xué)科技城這一特定區(qū)域的城市建設(shè)。

    回到中國,一說到城市建設(shè),必定會與房地產(chǎn)套上關(guān)系,對于地方政府而言,由于大學(xué)科技城孵化的技術(shù)從實驗室到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化,再到形成產(chǎn)業(yè)價值推動經(jīng)濟發(fā)展是一條需要時間的長鏈條,如果缺乏足夠的耐心和前瞻性,其獲得收益的速度遠遠低于房地產(chǎn)。

    于是這就造成了,利用大學(xué)科技城的人文氛圍、教育資源作為地產(chǎn)項目的賣點,在產(chǎn)城融合的過程中,將品牌地產(chǎn)作為主角放在C位,從而形成以地產(chǎn)經(jīng)濟撐起大旗,具有明顯“中國特色”的大學(xué)科技城。

    很顯然,這樣的產(chǎn)城融合模式缺乏可持續(xù)發(fā)展意識和長遠發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)土地資源用盡之時,也就是這個大學(xué)科技城走向沒落之時。

    3、大科城競爭的關(guān)鍵是人才而不是經(jīng)濟指標(biāo)

    與產(chǎn)城融合的誤區(qū)一樣,在體現(xiàn)大科城競爭能力的各項經(jīng)濟指標(biāo)與人才這兩個要素中,很多城市在短期利益和長遠戰(zhàn)略的對比中迷失了方向。

    選擇經(jīng)濟指標(biāo),符合當(dāng)前的工作目標(biāo),但必定會陷入無休止的數(shù)據(jù)焦慮之中,每天每月每年想的都是如何完成上級任務(wù);選擇積聚人才,雖然也是任務(wù)考核的項目之一,但人才對大學(xué)科技城建設(shè)和發(fā)展的作用難以量化,且需要很長一段孵化時間才能開花結(jié)果。

    雖然人才重要的道理都懂,但在實際工作和執(zhí)行過程中,積聚人才的推進往往被放在一個次要的位置。

    事實上,2018年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者羅默的觀點里,除了傳統(tǒng)的資本和勞動,經(jīng)濟增長最重要的是人力資本和新思想。

    特別是在全球化、互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟時代,真正具有首要戰(zhàn)略意義的資源與決定性的生產(chǎn)要素,既不是資本也不是土地,而是人才。人才競爭力是城市硬實力的重要組成部分,并從根本上決定了一個城市的綜合實力和綜合競爭力。

    像筑波科學(xué)城的幾百家科研機構(gòu)和企業(yè)中,大約25%的科研人員是外國學(xué)者,來自中國、韓國、印度、越南、美國、泰國、俄羅斯、印度尼西亞、英國等10多個國家。這大大提高了科學(xué)城的國際化程度與國際吸引力,也優(yōu)化了科學(xué)城的功能。

    另外,筑波當(dāng)?shù)匾矒碛行酆竦娜瞬艃?,如筑波大學(xué)前校長江崎玲於奈、筑波大學(xué)名譽教授白川英樹、高能加速器研究所機構(gòu)名譽教授小林誠等6人先后獲得諾貝爾物理獎或化學(xué)獎。

    三、岳麓山大科城憑什么從“中國圍城”中跑出?

    在中國的眾多大學(xué)科技城中,清華大學(xué)科技園因為清華大學(xué)自身強勁的科研實力,以及清華大學(xué)品牌的積聚能力,可以說是國內(nèi)的獨一檔。

    除了清華大學(xué)科技園之外,國內(nèi)還有哪些大科城具有較大的發(fā)展?jié)摿η姨厣r明呢?智能相對論認(rèn)為,同是政府主導(dǎo)型的岳麓山大學(xué)科技城或有可能成為中國版的“筑波大學(xué)科技城”,其原因有三。

    首先,在人才吸引上,長沙具有天然的優(yōu)勢。

    長沙的芒果臺、茶顏悅色、文和友,以及重大節(jié)假日都會如約而至的橘洲煙花是讓人向往的文娛之城、時尚之都,這些或可構(gòu)成吸引人才的“軟實力”。

    長沙的“硬實力”則是低房價。

    截止2019年年底,長沙房價均價僅在1萬元左右,即便中心城區(qū)的高價樓盤也僅有1.5萬-2萬元,這個房價,不僅低于同處中部的其他省會城市,甚至還不及一些東部地區(qū)的三四線城市。

    根據(jù)上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布的《2019年上半年全國50城房價收入比報告》顯示,長沙以6.4的房價收入比成為“吊車尾”,同時在50個城市中也是唯一一個低于7的城市。

    事實上,長沙牢守“住房不炒”的原則底線,既繞開了大學(xué)科技城產(chǎn)城融合誤入開發(fā)地產(chǎn)的歧途,又為吸引人才提供了源源不斷的動力。

    其次,岳麓山大科城的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模。

    正如大家所知道的,長沙近年來在工程制造產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展智能制造、自動駕駛、機器人等以人工智能技術(shù)所驅(qū)動的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),特別是自動駕駛在國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車(長沙)測試區(qū)被授牌、“雙一百”項目完成、Robotaxi落地等行業(yè)標(biāo)志性事件的推動下,基本坐實了中國“自動駕駛第一城”的標(biāo)簽。

    事實上,岳麓山大學(xué)科技城就位于長沙自動駕駛產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域湖南湘江新區(qū)之中,再加上湖南大學(xué)的機械工程和車輛工程專業(yè)這個國家立項的“211工程”、“985工程”重點建設(shè)學(xué)科的智力支持,岳麓山大科城在智能駕駛這項創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)和規(guī)模。

    在岳麓山大科城的規(guī)劃中,融合智能駕駛產(chǎn)業(yè)和技術(shù)落地的”智能駕駛城”的建設(shè)已經(jīng)啟動。

    最后,跳出地產(chǎn)思維,對高校周邊重新進行功能定位做產(chǎn)城融合。

    前長沙市委副書記、岳麓山大科城推委會主任朱健曾在公開場合表示,岳麓山大科城建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,其中牽涉到20多個行政和利益主體,很多參與單位和主體之間沒有隸屬和硬性約束,因而進行跨行政區(qū)域、主體促進科技、經(jīng)濟、金融、人才和信息等資源匯聚和整合是一個難題,也是一個挑戰(zhàn)。

    岳麓山大科城的特別之處在于,湖南省和長沙市政府的深度介入,打通了建設(shè)過程中各個行政和利益主體之間管理與協(xié)同的屏障。除了確定“兩核一帶”的規(guī)劃布局之外,還對高校周邊地區(qū)的功能進行了重新定位,比如引入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提升高校周邊地區(qū)商業(yè)形態(tài)的形象,比如利用大學(xué)創(chuàng)新資源,建設(shè)后湖藝術(shù)設(shè)計區(qū),打造“后湖意庫”,再比如為連接產(chǎn)學(xué)融合、產(chǎn)研融合,建設(shè)岳麓智慧谷、岳麓科創(chuàng)港等項目。

    顯然,岳麓大科城的產(chǎn)城融合建設(shè)都是建立在科創(chuàng)經(jīng)濟綜合導(dǎo)入的基礎(chǔ)之上,都是為科創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的。

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    參考文獻

    《大學(xué)科技園大學(xué)角色與功能》——中經(jīng)未來產(chǎn)業(yè)研究中心

    《大學(xué)科技園的發(fā)展模式分析》——中經(jīng)未來產(chǎn)業(yè)研究中心

    《筑波科學(xué)城與筑波大學(xué):日本的“技術(shù)立國”戰(zhàn)略》——公眾號:城市怎么辦

    《長沙,一座讓炒房客“有來無回”的城市》——全景財經(jīng)

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    2020-03-20
    日本筑波科技城的樣板,岳麓山大科城的似與不似
    國內(nèi)的政府主導(dǎo)型大學(xué)科技城大多為多校一園模式,由政府出面組織在某一區(qū)域內(nèi)形成一個綜合多所高校和科研機構(gòu)的園區(qū),國內(nèi)比較成功的有東湖高新區(qū)國家大學(xué)科技城和岳麓山大學(xué)科技城。

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