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    財(cái)報(bào)詳解:喜提1.3億月活,B站出圈進(jìn)行時(shí)

    伴隨著跨年晚會和林晨同學(xué)的武漢封城實(shí)拍視頻,B站的大眾影響力又提高了。

    昨日早間,B站發(fā)布的2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,B站月活用戶增至1.303億,與上年同期相比增長40%。月均付費(fèi)用戶數(shù)較上年同期增長100%,達(dá)到880萬。

    “小破站”的出圈行動,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階段性勝利。

    Q4財(cái)報(bào)要點(diǎn):

    總凈營收20.078億元人民幣(約合2.884億美元),同比增長74%;

    平均月度活躍用戶人數(shù)(MAU)達(dá)1.303億人,移動月度活躍用戶人數(shù)達(dá)1.161億人,同比分別增長40%和46%;每日活躍用戶人數(shù)(DAU)達(dá)3800萬人,同比增長41%;

    毛利率持續(xù)上升,從2019年一季度的13.8%攀升至四季度的19.8%;

    平均月度付費(fèi)用戶人數(shù)達(dá)880萬人,同比增長100%。

    B站交出了一份超預(yù)期財(cái)報(bào),此前9名華爾街分析師平均預(yù)期第四季度營收19.7億元人民幣。營收強(qiáng)勁增長的同時(shí),B站的營收結(jié)構(gòu)也愈加趨向合理。

    財(cái)報(bào)顯示,四季度B站移動游戲營收同比增長22%至8.714億元人民幣(約合1.252億美元),直播和增值服務(wù)營收同比增長183%至5.709億元人民幣(約合8200萬美元),廣告營收同比增長81%至2.896億元人民幣(約合4160萬美元),電商業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)營收同比增長241%至2.759億元人民幣(約合3960萬美元)。

    直播和增至服務(wù)收入、廣告及電商業(yè)務(wù)這些非游戲業(yè)務(wù)營收的快速遞增,減輕了B站對于游戲業(yè)務(wù)的依賴。這意味著,B站正在向著從單一營收到多元營收的良性結(jié)構(gòu)邁進(jìn),抗壓風(fēng)險(xiǎn)得到提升。

    用戶數(shù)據(jù)方面,自去年一季度月活破億以來,B站一直保持著穩(wěn)定的用戶增速。得益于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)破圈帶來的影響力增加,以及品牌推廣和用戶增長策略的實(shí)施,到去年四季度B站月活已經(jīng)升至1.3億人次,日活也達(dá)到3790萬。

    值得注意的是,MAU與DAU增長的同時(shí),隨著商業(yè)化策略的穩(wěn)步推進(jìn),B站的月均付費(fèi)用戶數(shù)同比增長100%,達(dá)到880萬,用戶付費(fèi)潛力得到進(jìn)一步挖掘。

    與此同時(shí),財(cái)報(bào)披露B站Q4每MAU收入為人民幣15.4元,與去年同期相比增長24%。其中,非游戲每MAU收入為人民幣8.7元,與去年同期相比增長83%。這是一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù),在用戶數(shù)量快速增長的同時(shí),B站還能持續(xù)提高付費(fèi)率,這說明其圍繞用戶打造的多元業(yè)務(wù)支撐了它的貨幣化能力。

    營收結(jié)構(gòu)均衡化

    外界對B站營收過于單一的憂慮,隨著近幾個(gè)季度財(cái)報(bào)的發(fā)布基本已經(jīng)緩解。

    B站今天的四大主要業(yè)務(wù)包括游戲、直播及增值服務(wù)、廣告和電商業(yè)務(wù)及其他,我們統(tǒng)計(jì)了B站過去三年的收入結(jié)構(gòu),可以發(fā)現(xiàn)它的營收正在朝著既定的均衡化穩(wěn)步前進(jìn):

    游戲業(yè)務(wù)在過去三年的比重逐漸下降,從2017年的83%平衡到今天的53%。當(dāng)然,這是在B站整體營收多元化的前提下實(shí)現(xiàn)的平均,直播及增值服務(wù)、廣告、電商及其他以肉眼可見的速度貢獻(xiàn)營收,在整體盤子增長的情況實(shí)現(xiàn)營收快速增長。

    值得注意的是,B站游戲收入四季度營收環(huán)比出現(xiàn)了小幅下滑,但同樣獲得了22%的同比增長。由于B站營收均衡化策略見效,在其他業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁帶動下,這部分因素并不會產(chǎn)生太大影響。

    更值得關(guān)注的是直播及增值服務(wù)、廣告和電商及其他業(yè)務(wù)板塊。

    直播及增值服務(wù)目前是B站的第二增長引擎,且去年B站也進(jìn)行了大規(guī)模投入。去年年末拍下LOL全球總決賽中國地區(qū)未來三年的獨(dú)家直播權(quán)、簽下斗魚一姐馮提莫,再加上貓耳FM以及漫畫業(yè)務(wù),B站對這塊業(yè)務(wù)寄予厚望。

    B站的直播路徑已經(jīng)清晰,即娛樂、游戲并行。游戲上,拿下當(dāng)紅賽事IP版權(quán)確保了用戶增量;娛樂上重金簽約的馮提莫,也已初見成效。馮提莫在B站開播首秀,其直播間人氣峰值高達(dá)1023.7萬,彈幕量45.2萬,粉絲數(shù)也在直播的四小時(shí)內(nèi)漲超40萬。入駐B站75天后,馮提莫粉絲數(shù)達(dá)到201萬。

    另外,B站也引入了MCN機(jī)構(gòu),開始扶植直播區(qū)主播和UP主,一個(gè)完善的主播管理和商業(yè)變現(xiàn)模式正在逐步成型。這對未來直播及增值服務(wù)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)更多營收將起到積極作用,事實(shí)上這塊業(yè)務(wù)的營收占比三年內(nèi)已經(jīng)從7%增加至24%。

    廣告業(yè)務(wù)方面,營收規(guī)模雖然不高,但仍有81%的同比增速。這說明在整體廣告市場疲軟的情況下,B站仍可以吸引到廣告主投放。并且,在廣告形式上B站依舊克制,沒有采用貼片廣告這樣影響用戶體驗(yàn)的形式。因用戶增長和體驗(yàn)等因素,B站短期內(nèi)大概率不會給予廣告業(yè)務(wù)太大的營收壓力。

    電商及其他業(yè)務(wù)層面,截至2019年10月底GMV已突破10億元。B站在電商業(yè)務(wù)上除了目前仍以二次元商品的“會員購”為主,Q4大漲241%也是由于B站旗下電商平臺的銷量增加。有關(guān)B站與淘寶合作,此前陳睿表示不會在2019年的財(cái)報(bào)里體現(xiàn),而UP主與淘寶的對接已經(jīng)有一段時(shí)間了,預(yù)計(jì)會在2020年披露。

    優(yōu)質(zhì)內(nèi)容:用戶增長基石

    B站Q4月活(MAU)再創(chuàng)新高達(dá)到1.303億人,同比增長40%;移動端月均活躍用戶同比增長46%達(dá)1.16億,實(shí)現(xiàn)了自2018年上市以來的最高增幅。本季度,B站月均活躍UP主數(shù)量突破100萬,同比增長80%;月均投稿量同比增長66%達(dá)280萬。

    陳睿此前為B站制定的目標(biāo)是2020年MAU達(dá)到1.8億、2021年達(dá)到2.2億,為此B站制定了一攬子用戶增長策略。從Q4財(cái)報(bào)來看,策略已經(jīng)在行之有效的進(jìn)行中,陳睿在財(cái)報(bào)電話會議上也表達(dá)了信心。

    B站的出圈,正是其用戶增長的結(jié)果。從屬性上來看,B站被歸類為視頻網(wǎng)站,但B站擁有一樣“優(yōu)愛騰”不具備的優(yōu)勢——社區(qū)。并且,在內(nèi)容上B站主打的策略是保持PUGV領(lǐng)先同時(shí)強(qiáng)化OGV。

    OGV方面,B站如今的現(xiàn)狀是在OGV領(lǐng)域比較謹(jǐn)慎,與“優(yōu)愛騰”不同,B站選擇了一條緊密貼合社區(qū)生態(tài)的差異化發(fā)展路線。

    例如試水紀(jì)錄片,過去兩年里B站做出了《人生一串》等成功破圈的紀(jì)錄片,而隨著紀(jì)錄片內(nèi)容影響力的提升,B站也將其作為一個(gè)明星內(nèi)容去推進(jìn)。2月底在B站上線的9.9分紀(jì)錄片《在武漢》,正是由央視新聞、bilibili與FIGURE聯(lián)合出品;

    原創(chuàng)動畫是B站2019年的另一個(gè)明星內(nèi)容,去年上線的《靈籠》、1月熱播的《仙王的日常生活》都說明了B站在OGV領(lǐng)域的快速發(fā)展;

    此前B站曾大量采購經(jīng)典老電影,看中的是長尾流量,而且成本又不會太高。長尾流量與新劇熱番構(gòu)成了B站大會員的內(nèi)容庫,這對其貨幣化是一個(gè)有效輔助。

    雖然現(xiàn)階段B站的OGV內(nèi)容還處于單個(gè)體量比較小的階段,但從成本角度看,這不失為一種高效的花錢策略。這也是為何同為視頻網(wǎng)站,B站的內(nèi)容成本到目前仍然很低的原因之一。

    PUGV是B站的優(yōu)勢內(nèi)容,今天音樂、科技、游戲、時(shí)尚、生活區(qū)等內(nèi)容逐漸增多,非ACG內(nèi)容的播放量已經(jīng)超過ACG內(nèi)容,可見B站形成了多元的內(nèi)容板塊和不斷涌入的受眾群體。

    而這些建立在不斷增長的優(yōu)質(zhì)UP主之上。以我個(gè)人的經(jīng)歷,成為B站的用戶并不是因?yàn)槎卧6且驗(yàn)锧青紅造了個(gè)白、@歪果仁研究協(xié)會這些UP主,以及被B站用戶視為寶藏男孩的趙本山、范偉和賈貴男神。

    這一現(xiàn)象也體現(xiàn)在第二屆年度UP主名單里。第二屆100位UP主,有53位去年得獎(jiǎng)的UP主繼續(xù)留在了榜單中,47位易主被新人奪得,接近一半的更新率說明B站內(nèi)容創(chuàng)作者新人輩出,競爭激烈。

    生活區(qū)超越游戲區(qū)成為百大UP主人數(shù)最多分區(qū),與去年相比增加12人,共達(dá)到34人。UP主的增加,也意味著相應(yīng)內(nèi)容的爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,百大UP主2019年投稿內(nèi)容涉及近6000個(gè)TAG,內(nèi)容創(chuàng)作者涉獵的內(nèi)容日趨多元化。

    而這些當(dāng)然離不開B站獨(dú)特的社區(qū)文化,以及B站對原創(chuàng)UP主的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。社區(qū)文化是B站留住優(yōu)質(zhì)UP主的原因之一,還有陳睿在財(cái)報(bào)電話會議上提到的平臺綜合能力和自身生態(tài)布局,以及創(chuàng)作者能否在這個(gè)生態(tài)里獲得一個(gè)長期持續(xù)的事業(yè)目標(biāo)。

    對創(chuàng)作者,B站去年制定了進(jìn)一步的激勵(lì)措施。從財(cái)報(bào)來看,2019財(cái)年B站收入分成費(fèi)用(營收成本中的主要組成部分)為人民幣24.944億元(約合3.583億美元),與2018財(cái)年相比增長53%。

    同時(shí),B站也是一個(gè)會高效花錢的公司。財(cái)報(bào)披露,Q4 B站每MAU收入為人民幣15.4元,與去年同期相比增長24%。其中,非游戲每MAU收入為人民幣8.7元,與去年同期相比增長83%。這意味著,在內(nèi)容上的投入在未來會給B站帶來更多真金白銀。

    而與此同時(shí),B站也在確保著用戶質(zhì)量。財(cái)報(bào)電話會議上,陳睿提到,雖然用戶增長的速度不錯(cuò),但是B站的時(shí)長、留存、互動增長速度都高于用戶增長速度。“即使在調(diào)高用戶增長目標(biāo)的情況下,我們?nèi)匀粫盐覀冇脩舻馁|(zhì)量,包括社區(qū)的氛圍作為我們最最重要的一個(gè)工作?!?/p>

    這使得B站在成為大眾歡迎和認(rèn)可的平臺的同時(shí),也能在商業(yè)的轉(zhuǎn)化效率上同期進(jìn)步。陳睿透露,B站用戶付費(fèi)的效率增長,以及廣告變現(xiàn)效率的增長高于用戶增長速度。

    萬物皆可B站

    從跨年晚會即可看出,把張光北、吳亦凡和艾澤拉斯雜糅到一起的B站,已經(jīng)成功突破了二次元。而且經(jīng)過一次試水之后,市場的積極反饋和口碑的快速傳播,給予了B站做下去的信心。

    B站副董事長兼COO李旎在一次演講中提到,什么是“萬物皆可B站”的底氣?

    是社區(qū)內(nèi)容生態(tài)的可延展性。“為什么B站會有這樣豐富的延展性?因?yàn)槲覀冇昧耸甑臅r(shí)間,培育了一個(gè)生態(tài)。這是一個(gè)源源不斷產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài)。”

    所以B站的邏輯是,創(chuàng)造者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,吸引了粉絲,粉絲激勵(lì)創(chuàng)作者繼續(xù)創(chuàng)作內(nèi)容,依次循環(huán)。并且,在這期間創(chuàng)作者也極大豐富了內(nèi)容品類,這是“萬物皆可B站”的根本盤。

    可以看下數(shù)據(jù),B站Q4財(cái)報(bào)中MAU達(dá)1.3億;月均用戶互動24億次;日均視頻播放量7.1億;平均每個(gè)用戶使用時(shí)長77分鐘;12個(gè)月留存達(dá)到80%。

    陳睿曾經(jīng)表示,B站現(xiàn)在的打法,不再以單獨(dú)內(nèi)容為賽道,而是以人群,B站對應(yīng)的就是年輕人,年輕人喜歡什么,B站上就有什么。

    就比如如果你聽到騰訊喊支付寶“支支”,那么一定是在B站上。過去一段時(shí)間,騰訊和阿里一度“占領(lǐng)”B站。兩個(gè)在多方領(lǐng)域均為競對的巨頭企業(yè)在B站賣萌,除了它們都是B站的股東以外,我想更多的還是不想錯(cuò)過與年輕人溝通的機(jī)會。于是,阿里“動物園”、騰訊全家桶都入駐了B站。

    從趙本山、吳亦凡到艾澤拉斯,從雷軍鬼畜到阿里、騰訊“占領(lǐng)B站”,從武漢實(shí)拍到線上學(xué)習(xí),B站正在一點(diǎn)點(diǎn)撕掉曾經(jīng)的標(biāo)簽,由內(nèi)而外的進(jìn)行一次徹底的蛻變。

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    2020-03-19
    財(cái)報(bào)詳解:喜提1.3億月活,B站出圈進(jìn)行時(shí)
    伴隨著跨年晚會和林晨同學(xué)的武漢封城實(shí)拍視頻,B站的大眾影響力又提高了。昨日早間,B站發(fā)布的2019年第四季度及全...

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