原標(biāo)題：飛書被封的意義在于，字節(jié)跳動(dòng)又可以喊冤了

字節(jié)跳動(dòng)旗下剛發(fā)布的在線辦公產(chǎn)品“飛書”，于2月28日被微信停止了分享等多項(xiàng)功能，此舉招致了字節(jié)跳動(dòng)的反彈。飛書方面堅(jiān)稱自己沒有違反規(guī)則拉取微信的關(guān)系鏈，而微信方面則也堅(jiān)持是依據(jù)平臺(tái)規(guī)則做出的處理。其實(shí)從技術(shù)上探究這兩方在封禁這件事上誰更有理是沒有太大意義的，因?yàn)楦髯远紩?huì)從技術(shù)上找出一大堆支持自己的理由，乃至于到最后淪為公說公有理，婆說婆有理的尷尬局面，但探究一下在這件事上各方的用心則很有必要。

過去幾年來，字節(jié)跳動(dòng)似乎一直在控訴被騰訊打壓，從2018年騰訊視頻下架了抖音短視頻開始，接著又被微信下線了抖音好友小程序，之后是抖音發(fā)布的多閃使用微信和QQ頭像及昵稱遭到訴訟，這次法院對(duì)字節(jié)跳動(dòng)做出了不利裁決。字節(jié)跳動(dòng)和騰訊之間的摩擦顯然非常多，多到了極不正常的程度，但卻又不是每一次摩擦都能到了需要用法律手段來解決的地步，更多時(shí)候只是平臺(tái)之間的一般沖突，需要靠連篇累牘的聲明、指責(zé)、控訴乃至于懸賞來尋找出路?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)通行許久的各種潛規(guī)則和明規(guī)則失效了，溝通機(jī)制和互相諒解機(jī)制也不起作用，兩家公司之間的緊張關(guān)系是外界可以感知到的。

要是仔細(xì)研究一下這么多起摩擦你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些摩擦基本都是發(fā)生在騰訊領(lǐng)地之內(nèi)，沒有一起發(fā)生在字節(jié)跳動(dòng)的領(lǐng)地之內(nèi)，要么就是字節(jié)跳動(dòng)跑到騰訊那里推廣自己的短視頻被封了，要么就是在微信里搞個(gè)小程序發(fā)展好友被封了，要么就是在自己的社交產(chǎn)品上用了騰訊產(chǎn)品的頭像被告了。每一次摩擦，字節(jié)跳動(dòng)都會(huì)主張自己被不公平對(duì)待，都會(huì)主張大平臺(tái)要有胸懷不能店大欺客等等，唯獨(dú)不提自己為什么每每都會(huì)耗費(fèi)資源去騰訊平臺(tái)上發(fā)布一些注定會(huì)被封禁和限制的產(chǎn)品。也許字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布在騰訊平臺(tái)上的如飛書之類的產(chǎn)品，原本就不是沖著發(fā)展自身去的，唯一的目的就是為了讓自己一次次擁有喊冤的機(jī)會(huì)。

在業(yè)務(wù)上與騰訊發(fā)生摩擦，產(chǎn)生一些無法簡(jiǎn)單描述清楚的爭(zhēng)議，似乎被字節(jié)跳動(dòng)視作一種業(yè)務(wù)上的正面推動(dòng)力。每一次的爭(zhēng)議無一例外都發(fā)生在字節(jié)跳動(dòng)急需推廣的新產(chǎn)品上，話題被制造出來之后，這些新產(chǎn)品似乎也省去了大筆的推廣經(jīng)費(fèi)，獲得一日千里的長(zhǎng)足進(jìn)步。但這一策略的效果還是有待驗(yàn)證的，這種不顧一切抓眼球的策略畢竟仍屬于信息互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能否在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奏效實(shí)在要打個(gè)大大的問號(hào)。況且這么多爭(zhēng)議被制造出來，也總不能說字節(jié)跳動(dòng)每一次都能占理，旁觀者也未免要有諸多疑問，為什么每一次的受害者都是你字節(jié)跳動(dòng)？受害者的角色扮演久了，也是會(huì)受到質(zhì)疑的。

如果說騰訊的微信平臺(tái)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最為公正的大平臺(tái)，估計(jì)字節(jié)跳動(dòng)會(huì)不同意，但事實(shí)上它就是。微信按照規(guī)則封禁的產(chǎn)品名單有一長(zhǎng)串，其中不但包括被騰訊投資入股的企業(yè)，甚至還包括許多騰訊自己的產(chǎn)品，就連騰訊新聞也被微信封禁過，這里面當(dāng)然不在乎多幾個(gè)字節(jié)跳動(dòng)的飛書了。每個(gè)被封禁的產(chǎn)品也許都能說出一套自己的理由，并將被封禁原因歸咎于平臺(tái)的店大欺客或者是不公平，但要知道對(duì)規(guī)則最熟知的且擁有最終解釋權(quán)的仍是微信平臺(tái)。在微信平臺(tái)接入的在線辦公小程序有很多，連做得比微信辦公大的釘釘都能在上面存活，一個(gè)在iOS應(yīng)用商店里下載量不如釘釘百分之一的飛書，其實(shí)根本不值得微信用上太多心機(jī)來對(duì)付。

不過從字節(jié)跳動(dòng)不斷制造話題，挑起對(duì)立的風(fēng)格來看，自己的產(chǎn)品是不是被封禁并不要緊，重要的是這次又有了一個(gè)喊冤的機(jī)會(huì)了。被騰訊打壓而奮起反抗，被百度打壓而奮起反抗等等，足夠吸引世俗的眼球，將自己塑造成一個(gè)不屈不撓的斗士形象，與此同時(shí)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象貶低一些，兩全其美何樂而不為。問題是你字節(jié)跳動(dòng)的規(guī)模也不小了，早已過了用盡心機(jī)為自己爭(zhēng)一點(diǎn)點(diǎn)利益的體量，總是這么折騰來折騰去對(duì)自己的形象并無好處，對(duì)產(chǎn)業(yè)監(jiān)管形象也是個(gè)損害，畢竟我們發(fā)展了二十多年，目前又不是處在沒有規(guī)則可循的西部時(shí)代。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也不乏通過四面樹敵，全線出擊而建立自身地位的公司，但這些公司最終的結(jié)局應(yīng)該是大家都可以看得見的。為自己樹立敵人非常容易，為自己爭(zhēng)取朋友卻是難上加難。

曾親耳聽馬云說過，谷歌是一家不斷探索技術(shù)邊界的公司，而阿里巴巴是一家不斷探索商業(yè)邊界的公司，那么字節(jié)跳動(dòng)是否希望成為一家不斷探索競(jìng)爭(zhēng)邊界的公司呢？這個(gè)問題字節(jié)跳動(dòng)需要想清楚，千萬不要越界。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)世界第二，這個(gè)產(chǎn)業(yè)壯大的理由之一在于大平臺(tái)的建立與存在。要想用打倒一家取而代之的方式實(shí)現(xiàn)利益轉(zhuǎn)移已不是時(shí)代主流，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說是沒有意義的，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)并沒有禁止互聯(lián)網(wǎng)公司用創(chuàng)新的方式發(fā)展成平臺(tái)。總是挑起事端并且時(shí)刻做出不怕打架的姿態(tài)，是無能的表現(xiàn)，也是對(duì)無力創(chuàng)新的一種委婉表達(dá)。

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