原標(biāo)題：X+教育=一場(chǎng)并不圓滿(mǎn)的婚姻

作者：何夕

來(lái)源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

疫情之下，教育作為一個(gè)香餑餑引發(fā)了所有人的關(guān)注。

無(wú)論是教育企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)公司、甚至包括地產(chǎn)企業(yè)都紛紛跨界做教育，一時(shí)間，教育行業(yè)可以說(shuō)是好不熱鬧。

以在線(xiàn)教育為例，公開(kāi)資料顯示，從2013年發(fā)展至今，在線(xiàn)教育的市場(chǎng)規(guī)模一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)——據(jù)艾媒咨詢(xún)2020年2月13日發(fā)布的《2019-2020中國(guó)在線(xiàn)教育發(fā)展研究報(bào)告》，2020年中國(guó)在線(xiàn)教育用戶(hù)規(guī)模將達(dá)3.09億人，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4538億元。

地產(chǎn)商跨界教育：教育地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生

“再苦不能苦孩子?！?/p>

教育作為一個(gè)特殊行業(yè)，從民辦教育開(kāi)始就吸引了很多人的關(guān)注。

地產(chǎn)上就是其中最早嗅到了這個(gè)機(jī)會(huì)的一個(gè)群體，隨后，在民辦教育的集基礎(chǔ)之上，這些教育集團(tuán)紛紛跨界投資教育、辦學(xué)校，衍生出一個(gè)房地產(chǎn)和教育行業(yè)結(jié)合的特殊產(chǎn)品——“教育地產(chǎn)”。

在教育地產(chǎn)這個(gè)特殊產(chǎn)品之下，有一個(gè)典型案例，那就是碧桂園。

1994年，碧桂園開(kāi)辦廣東順德碧桂園學(xué)校，并靠著大量的宣傳投入、高薪福利禮聘優(yōu)秀教育骨干，吸引了大量家庭。在之后的碧桂園社區(qū)宣傳上，“碧桂園學(xué)?！币沧鳛橥怀隽咙c(diǎn)展示。

隨后，2014年，碧桂園教育集團(tuán)成立，2017年1月更名為博實(shí)樂(lè)教育，同年5月于美國(guó)紐交所上市。根據(jù)博實(shí)樂(lè)教育官網(wǎng)數(shù)據(jù)，博實(shí)樂(lè)在全國(guó)10個(gè)省份擁有80所園校和19所英語(yǔ)培訓(xùn)中心；在英國(guó)、美國(guó)和加拿大擁有8所海外K12學(xué)校及10所海外語(yǔ)言學(xué)校。

碧桂園跨界教育的成功，這為其他房地產(chǎn)企業(yè)提供了靈感，紛紛進(jìn)行效仿。結(jié)果就是教育地產(chǎn)逐步火爆，最終成為房地產(chǎn)商賣(mài)房子的一種手段。

制造業(yè)：跨界并購(gòu)教育公司 如今一地雞毛

就在地產(chǎn)企業(yè)瞄準(zhǔn)教育行業(yè)的時(shí)候，制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力下也開(kāi)始將目光投向了教育，比如秀強(qiáng)股份與文化長(zhǎng)城。

早在2015年，主營(yíng)玻璃加工的秀強(qiáng)股份（300160.SZ）就曾以高溢價(jià)收購(gòu)全人教育100%股權(quán)、江蘇童夢(mèng)65.27%股權(quán)，涉足學(xué)前教育業(yè)務(wù)。

陶瓷制造企業(yè)文化長(zhǎng)城（300089.SZ）也是如此，其于2016年并購(gòu)聯(lián)汛教育80%股權(quán)，同時(shí)還在2017年收購(gòu)翡翠教育100%股權(quán)。

在制造業(yè)與教育還有一段距離的現(xiàn)實(shí)面前，這幾個(gè)曾經(jīng)轟轟烈烈的并購(gòu)最終一地雞毛：

公開(kāi)資料顯示，2019年6月，秀強(qiáng)股份已經(jīng)將學(xué)前教育業(yè)務(wù)剝離；

2020年2月27日，文化長(zhǎng)城宣布收購(gòu)的兩個(gè)教育公司已經(jīng)失控，預(yù)計(jì)2019年業(yè)績(jī)將下滑92.68%-97.56%。

看來(lái)，不是所有的企業(yè)都適合跨界，尤其是跨界做教育，如果涉足，業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，也只能忍痛賣(mài)掉。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做教育：流量紅利的誘惑

在規(guī)模巨大的教育市場(chǎng)面前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也沒(méi)有放過(guò)這塊大蛋糕，據(jù)GPLP犀牛財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)顯示，包括“BAT”在內(nèi)的多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都以不同方式涉足教育領(lǐng)域。

其中，最轟動(dòng)教育圈的屬于YY，YY曾于2014年發(fā)布教育品牌“100教育”，甚至還耗資百萬(wàn)美元買(mǎi)下100.com域名，并宣稱(chēng)將投入10億元，以“免費(fèi)+補(bǔ)貼”的方式“燒”出一個(gè)教育平臺(tái)，甚至還喊出“顛覆新東方”的口號(hào)。

此后，包括斗魚(yú)（DOYU.NASDAQ）、虎牙（HUYA.NYSE）等直播平臺(tái)，以及快手、抖音等短視頻平臺(tái)，也都開(kāi)始在2018年、2019年在教育領(lǐng)域試水，試圖借助教育找到一波新的流量紅利。

不過(guò)，迄今為止，由于平臺(tái)娛樂(lè)屬性和免費(fèi)模式與教育自身并不兼容，互聯(lián)網(wǎng)模式在教育領(lǐng)域似乎并不通用。

跨界教育的婚姻并不如意

“婚姻就是圍城，外面的人想進(jìn)來(lái)，里面的人想出來(lái)”。

教育行業(yè)也是如此。

在這么多跨界做教育的人看來(lái)，教育作為一個(gè)誘人的行業(yè)充滿(mǎn)了各種誘惑：

1、可以幫助這些企業(yè)開(kāi)疆?dāng)U土，成為流量及營(yíng)收第二成長(zhǎng)點(diǎn)；這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中比較明顯；

2、緩解主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)壓力，盈利為主要目標(biāo)。

這一點(diǎn)以碧桂園旗下博實(shí)樂(lè)教育為例，其2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收10.98億元，同比增長(zhǎng)68.95%；凈利潤(rùn)1.91億元，同比增長(zhǎng)25.36%。博實(shí)樂(lè)教育作為碧桂園建立的配套教育設(shè)施，不僅能為其帶來(lái)更高的房屋溢價(jià)，也成為其營(yíng)收的新來(lái)源。

3、對(duì)于業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨界教育?？梢猿蔀椤熬让静荨保瑤椭髽I(yè)轉(zhuǎn)變賽道甚至扭虧為盈，不過(guò)目前還沒(méi)有一個(gè)成功案例，反倒失敗案例比比皆是。

比如，早在2015年，就有以校訊通為主營(yíng)業(yè)務(wù)的拓維信息斥資23.06億元砸向教育領(lǐng)域。此后，教育業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)占比逐漸增加，從2015年的42.8%到2017年的71.22%，然而當(dāng)業(yè)務(wù)重心大幅轉(zhuǎn)向教育之后，拓維信息開(kāi)始發(fā)生商譽(yù)減值，2018年商譽(yù)減值損失高達(dá)14.06億元。

主營(yíng)業(yè)務(wù)為L(zhǎng)ED半導(dǎo)體照明的勤上光電（002638.SZ）也是同樣如此，在2016年收購(gòu)龍文教育之前已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)虧損，收購(gòu)之后虧損持續(xù)加大，2018年，龍文教育凈利潤(rùn)未達(dá)預(yù)期、商譽(yù)減值，歸母凈利潤(rùn)虧損達(dá)到13.59億元。

只是這并不改變很多企業(yè)跨界做教育的決心，尤其是2020年春節(jié)后，在“停課不停學(xué)”的號(hào)召下，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)聲而起，紛紛又開(kāi)始踏足教育行業(yè)，這次他們的表現(xiàn)又將如何？又會(huì)迎來(lái)哪些挑戰(zhàn)？

當(dāng)前輩跨界做教育婚姻不圓滿(mǎn)的同時(shí)，前仆后繼的后輩們能否成功嗎？GPLP犀牛財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

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