抗擊疫情進(jìn)入大決戰(zhàn)階段,疫情結(jié)束已是指日可待。很多行業(yè)在疫情期間都備受打擊,接下來將面臨著疫后重建的問題。也有一些行業(yè)“因禍得福”,在疫情期間滿足了14億宅家人口的需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高速增長,其中最突出的行業(yè)就是在線教育、在線診療、在家辦公、在線買菜、在線直播五大行業(yè),而在在線教育、在線診療、在家辦公、在線直播四大行業(yè)中,均要大量應(yīng)用音視頻直播技術(shù),在音視頻直播技術(shù)的背后又有一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)在支撐:實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)(Real-time Communication),簡(jiǎn)稱RTC,RTC技術(shù)將迎來高速普及的拐點(diǎn)。
疫情時(shí)期,隨處可見的音視頻直播
1、用直播課實(shí)現(xiàn)“停課不停學(xué)”。
疫情期間多地出臺(tái)“停課不停教、不停學(xué)”政策,各地教育部門和機(jī)構(gòu)推出“空中課堂”,各家在線教育平臺(tái)推出“0元課”,線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,許多學(xué)校的老師通過阿里釘釘、騰訊會(huì)議等進(jìn)行在線授課。從小學(xué)到大學(xué),在線教育成為不同年齡段學(xué)生獲取教育服務(wù)的核心手段。跟2003年SARS空中課堂的錄播形式不同,這一次疫情中,不論來自何方的在線教育服務(wù)均以直播課形式開展,老師直播授課、學(xué)員在線互動(dòng)。
實(shí)時(shí)音視頻云服務(wù)平臺(tái)聲網(wǎng)Agora公布的數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,其教育行業(yè)客戶的使用分鐘數(shù)峰值較以往增長了7倍。聲網(wǎng)服務(wù)的教育客戶一部分是線上線下教育機(jī)構(gòu),如新東方、好未來、VIPKID、滬江CCTALK、火花思維、學(xué)而思網(wǎng)校等,它們?cè)谝咔槠陂g持續(xù)提供在線服務(wù);另一部分則是為教育行業(yè)提供直播解決方案的SaaS服務(wù)商,包括伯索、百家云、保利威、奧鵬教育、歡拓、希沃云課堂、學(xué)點(diǎn)云等。
2、遠(yuǎn)程復(fù)工離不開的視頻會(huì)議。
為防止聚集性傳播,截至目前大多數(shù)企業(yè)都未正式復(fù)工,不過,很多公司業(yè)務(wù)已經(jīng)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。2月以來,阿里釘釘、企業(yè)微信和頭條飛書的搜索指數(shù)顯著上升,阿里釘釘在2月3日這天的百度指數(shù)達(dá)到12萬,是平日的十倍,阿里釘釘公布的數(shù)據(jù)顯示,全國上千萬企業(yè)、近兩億人在這一天用釘釘在家辦公。由于流量增加太猛,釘釘不得不進(jìn)行短暫限流,截至目前已緊急擴(kuò)容10萬臺(tái)服務(wù)器,跟百度2019年春晚紅包活動(dòng)的服務(wù)器投入數(shù)量相當(dāng)。
在線教育離不開直播課,在線辦公離不開視頻或者語音會(huì)議。聲網(wǎng)Agora公布的數(shù)據(jù),疫情期間其遠(yuǎn)程辦公行業(yè)客戶的使用分鐘數(shù)峰值較以往增長了10倍。而從騰訊會(huì)議熱度超過企業(yè)微信可以看出“開會(huì)”是企業(yè)遠(yuǎn)程溝通協(xié)作的重要形式,而IM、郵件這樣的溝通行為平時(shí)也有,不會(huì)因?yàn)橐咔橛刑嘣鲩L。
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療問診減少感染風(fēng)險(xiǎn)。
在平日里,每天有三病兩痛需要就醫(yī)的患者也不少,疫情期間人們對(duì)自身健康問題更關(guān)注,甚至害怕,就診需求更強(qiáng)烈。春節(jié)期間朋友孩子出現(xiàn)了發(fā)燒癥狀,朋友凌晨四點(diǎn)出門買藥走遍周邊都沒有藥店開業(yè),急診醫(yī)生則要看到小孩才診斷開藥,帶小孩去醫(yī)院因?yàn)闆]有口罩又怕傳染,后來萬分焦急的朋友在百度問醫(yī)生免費(fèi)咨詢了一個(gè)醫(yī)生,告知可以先物理退燒,實(shí)在不行可以嘗試吃某種藥,朋友照此操作很快小孩很快就康復(fù)了,百度問醫(yī)生對(duì)外宣布:疫情期間單日咨詢量超過30萬次。
基于文字的在線問診只能診斷小毛病,存在一定的延誤病情的風(fēng)險(xiǎn),大問題醫(yī)生不可能憑借文字做出判斷。不想出門與精準(zhǔn)診療的矛盾如何破?一些在線診療平臺(tái)開始基于實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)診,更加準(zhǔn)確、豐富、及時(shí)地傳遞病情信息幫助醫(yī)生診斷。行業(yè)頭部互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院1藥網(wǎng)已在湖北省推出在線免費(fèi)問診服務(wù),包括基于聲網(wǎng)技術(shù)的視頻問診、開藥、續(xù)方、送藥上門等服務(wù),每天線上問診服務(wù)近3000人,累計(jì)問診量近20000次。
醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)還可讓不同地方專家實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診,更好地治療重癥和危重病人,降低死亡率。從《連線武漢“前線”與福建大后方,遠(yuǎn)程視頻會(huì)診平臺(tái)助攻戰(zhàn)“疫”》《四川最小無癥狀感染者獲華西醫(yī)院專家救治5G+遠(yuǎn)程視頻會(huì)診再立新功》《30小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn) 武漢16家定點(diǎn)醫(yī)院和方艙醫(yī)院開通遠(yuǎn)程診療視頻電話》等新聞標(biāo)題就能看到其價(jià)值。
在醫(yī)院內(nèi)部,醫(yī)院指揮部門與隔離嚴(yán)格的疫情診區(qū)間,基于遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)就可以在確保指揮管理效率的同時(shí),降低人人接觸。目前,聲網(wǎng)客戶醫(yī)視圈就已為多家醫(yī)院免費(fèi)提供中屏設(shè)備,醫(yī)視圈旗下的玄關(guān)視訊通則支持疫情期間100方會(huì)議室免費(fèi)使用,可用于政府機(jī)關(guān)指揮疫情、醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程協(xié)診、教育機(jī)構(gòu)線上學(xué)習(xí)、企業(yè)單位在家遠(yuǎn)程辦公等場(chǎng)景,為疫情防控期間的遠(yuǎn)程高效溝通提供保障。
4、在線直播解決零售業(yè)之痛。
疫情擾亂了線下商業(yè)的秩序,特別是零售、餐飲、娛樂和美業(yè)等服務(wù)行業(yè)大都處于休克狀態(tài),越來越多的企業(yè)被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。做零售的直播帶貨,針對(duì)此淘寶直播、京東、蘇寧、蘑菇街等均推出各項(xiàng)扶持政策,商家自己做直播給流量,商家找網(wǎng)紅帶貨清庫存減免傭金;中國烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布報(bào)告稱,全國93%的餐飲企業(yè)都選擇關(guān)門閉店,西貝的困境成了行業(yè)的困境,眉州東坡、真功夫、呷哺呷哺等30多家餐企將后廚變直播間,大廚變主播,用直播方式線上勾搭顧客“兜售”半成品。直播,成為不能見面的當(dāng)下,做生意的關(guān)鍵手段。
5、在線直播成了宅家人的新社交。
人是社會(huì)性的動(dòng)物,宅在家里越久就會(huì)悶得越荒,甚至出現(xiàn)心理問題。人們?cè)诩页私∩怼⒖磿?、追劇、玩牌外,還有一些千奇百怪的娛樂形式開始流行,比如年輕人中興起的“云蹦迪”。北京知名夜店ONE THIRD直播“云蹦迪”三天內(nèi)就在抖音賺到332.36萬打賞,單日超過100萬元,直播首日收看人數(shù)就已破百萬,現(xiàn)在B站、快手、抖音、唱吧、淘寶直播和花椒直播等平臺(tái)已紛紛發(fā)起“云蹦迪”活動(dòng)。不只是云蹦迪,“云睡覺”、“云圍觀建房”、“云K歌”、“云喝酒”……各種云XX成為宅家人打法無聊的社交行為,拉近人與人的距離,避免人們宅太久出現(xiàn)心理問題。
可以看到,在這一次疫情期間的病人治療、學(xué)生教育、企業(yè)生產(chǎn)、商家經(jīng)營和人文關(guān)懷上,音視頻直播都在發(fā)揮關(guān)鍵作用,這些行業(yè)痛點(diǎn)在2003年SARS疫情期同樣存在,然而當(dāng)時(shí)還沒有互動(dòng)直播技術(shù)、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)支持,因此類似應(yīng)用并未出現(xiàn)。
直播技術(shù)背后的技術(shù)
很多人不知道的是,在上面提到的視頻會(huì)議、視頻電話、社交直播、遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程指揮、直播課、云蹦迪等直播應(yīng)用的背后,都有一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)在支撐:RTC技術(shù),即實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)(Real-time Communication)。作為“直播技術(shù)背后的技術(shù)”,RTC可以說是幕后功臣。
RTC技術(shù)作為“直播技術(shù)背后的技術(shù)”鮮為人知,其強(qiáng)調(diào)“實(shí)時(shí)”即Real-time,延遲在毫秒級(jí)別,支持強(qiáng)互動(dòng),被廣泛應(yīng)用于各種音視頻直播場(chǎng)景中,如在線直播、視頻會(huì)議和語音電話等等。
提到直播,互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)重要的技術(shù)叫做CDN:內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),簡(jiǎn)單地說就是將網(wǎng)站/應(yīng)用的圖片、音頻、視頻等素材提前傳輸?shù)骄嚯x用戶更近的CDN節(jié)點(diǎn)上(在物理層面就是電信機(jī)房里的服務(wù)器),當(dāng)用戶訪問時(shí)就可以就近快速下載、減少等待。20年前打開一個(gè)網(wǎng)頁看圖片跟現(xiàn)在看高清視頻一樣是要等的,現(xiàn)在應(yīng)該沒人受得了這樣的等待,這背后就是CDN資源的不斷擴(kuò)張與技術(shù)的高速發(fā)展。
現(xiàn)在有一些平臺(tái)通過CDN來實(shí)現(xiàn)直播,然而CDN的技術(shù)機(jī)制理論上會(huì)有5-10秒的延遲,在瀏覽圖片、短視頻等素材來說用戶感知不明顯,對(duì)于不需要實(shí)時(shí)強(qiáng)互動(dòng)的直播,比如體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播、演唱會(huì)網(wǎng)絡(luò)直播、新聞現(xiàn)場(chǎng)直播,延遲在5-10秒之間則是可以接受的。
而像前文提到的辦公、教育、社交、醫(yī)療、娛樂這些直播應(yīng)該對(duì)互動(dòng)有非常高的要求,5-10秒的延遲是無法忍受的,一方面畫面會(huì)存在延時(shí)、卡頓、模糊、雜音、回聲等常見問題;另一方面,實(shí)時(shí)互動(dòng)根本沒法用,游戲或直播中的連麥,遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)患對(duì)話,直播小班課老師學(xué)生間的答疑,需要討論的視頻會(huì)議……理論上都要做到跟移動(dòng)電話一樣低延時(shí)、高接通和強(qiáng)互動(dòng),否則不只是體驗(yàn)不行,而是沒法用。
正是因?yàn)榇?,視頻會(huì)議、社交直播、小班課、游戲開黑等互動(dòng)要求高的場(chǎng)景,RTC技術(shù)基本上已成為唯一選擇。
RTC技術(shù)比較復(fù)雜,不只是需要專門的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、通信協(xié)議、軟件算法和應(yīng)用機(jī)構(gòu)都有特殊要求,只有騰訊這樣的巨頭會(huì)選擇自主研發(fā)對(duì)應(yīng)技術(shù),這就創(chuàng)造了一個(gè)新的市場(chǎng):第三方RTC技術(shù)服務(wù)商,說到IM人們會(huì)想到騰訊,說到CDN行業(yè)會(huì)想到阿里云、騰訊云、金山云以及迅雷等名字,RTC技術(shù)不為人知,RTC服務(wù)商們同樣很低調(diào),行業(yè)先驅(qū)應(yīng)該是2014年由前YY語音CTO趙斌在硅谷創(chuàng)立的聲網(wǎng)。
聲網(wǎng)定位全球?qū)崟r(shí)音視頻云服務(wù)商,基于自主研發(fā)的RTC技術(shù),給抖音、斗魚、虎牙、小米、陌陌、好未來、小天才、musical.ly、新東方、vipkid等企業(yè)提供音視頻互動(dòng)基礎(chǔ)能力,客戶涵蓋社交直播、在線教育、游戲、IoT、金融保險(xiǎn)、醫(yī)療等10余個(gè)行業(yè)。六年下來,聲網(wǎng)已覆蓋全球15萬注冊(cè)App,2019年末日均服務(wù)實(shí)時(shí)音視頻分鐘數(shù)超8億。
聲網(wǎng)Agora服務(wù)覆蓋社交直播、教育、游戲、金融、IoT、醫(yī)療等行業(yè)客戶
聲網(wǎng)6年不宕機(jī)的關(guān)鍵
對(duì)于任何互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來說,不論是否可以預(yù)見的流量洪峰都是巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。往年登陸春晚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭面對(duì)春晚流量炸彈全部都出現(xiàn)了卡頓甚至宕機(jī)等現(xiàn)象,2019年百度參與春晚紅包活動(dòng),專門投入10萬臺(tái)服務(wù)器才撐住。微博在明星出軌頻繁的季節(jié)同樣面臨宕機(jī)問題,不得不緊急擴(kuò)容8000服務(wù)器。
疫情期間流量壓力究竟有多大?就連提供流媒體視頻播放的愛奇藝,在2月16日晚上也出現(xiàn)了宕機(jī)現(xiàn)象,導(dǎo)致小米電視等終端被波及,原因不難理解:14億在家人群都在網(wǎng)上看視頻。
就音視頻直播來說,2億人在家辦公給在線辦公平臺(tái)帶來巨大的流量壓力,阿里釘釘、騰訊會(huì)議不得不進(jìn)行臨時(shí)限流,同時(shí)緊急擴(kuò)容服務(wù)器,截至目前,阿里云已經(jīng)轉(zhuǎn)為阿里釘釘擴(kuò)容10萬臺(tái)服務(wù)器。不論是阿里釘釘還是騰訊會(huì)議,這些平臺(tái)面臨的最大壓力就是視頻和語音電話會(huì)議,因?yàn)槠胀ㄞk公溝通流量不算特別大,但是一旦2000萬家企業(yè)都用多人視頻通話,服務(wù)器壓力就會(huì)指數(shù)級(jí)增長,復(fù)工第一天很多人在網(wǎng)上吐槽視頻會(huì)議卡得厲害。為什么微信只支持9個(gè)人同時(shí)視頻通話?同樣是出于避免服務(wù)器壓力太大的考量。
疫情期間聲網(wǎng)日均通話分鐘數(shù)較平時(shí)增長近一倍,達(dá)15.6億,辦公、教育行業(yè)客戶峰值分鐘數(shù)翻了7倍左右,社交娛樂行業(yè)峰值則翻了1倍左右,聲網(wǎng)卻沒有出現(xiàn)宕機(jī)事故,事實(shí)上,聲網(wǎng)6年來從未發(fā)生過全網(wǎng)事故,在趙斌看來,能夠幫助客戶和合作伙伴把實(shí)時(shí)音視頻那部分的壓力扛住是聲網(wǎng)的本分。沒有技術(shù)可以做到100%穩(wěn)定,但聲網(wǎng)會(huì)始終保持誠惶誠恐、如履薄冰的心態(tài),不斷從技術(shù)、服務(wù)、機(jī)制、流程上加強(qiáng),努力去追求這個(gè)100%。我認(rèn)為,這非常值得to B企業(yè)借鑒。
春晚紅包活動(dòng)或者雙11這樣的流量洪峰是可預(yù)見的,因此平臺(tái)可以提前一個(gè)月甚至更早做準(zhǔn)備。而疫情期的流量洪峰,則是突發(fā)而至的,因此相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠平滑運(yùn)行著實(shí)不易,聲網(wǎng)可以做到在技術(shù)層面有三個(gè)關(guān)鍵原因:
首先是自建的彈性可擴(kuò)展大網(wǎng)。聲網(wǎng)專注實(shí)時(shí)音視頻領(lǐng)域,在創(chuàng)立之初就決定自建大網(wǎng),構(gòu)建了SD-RTN(軟件定義實(shí)時(shí)網(wǎng)),這一架構(gòu)可擴(kuò)展性極強(qiáng),在架構(gòu)演進(jìn)設(shè)計(jì)時(shí)考慮了10X以上負(fù)荷。比如,如果平臺(tái)在高峰期需要支持100W用戶同時(shí)在線時(shí),那么系統(tǒng)從架構(gòu)設(shè)計(jì)上要有能力支撐1000W。疫情期間聲網(wǎng)日均通話分鐘數(shù)較平時(shí)增長近一倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到整個(gè)架構(gòu)的極限。
聲網(wǎng)Agora服務(wù)覆蓋200+地區(qū),圖中標(biāo)注城市為聲網(wǎng)辦公室所在地
其次是原本就支撐了巨大的使用量級(jí)。聲網(wǎng)服務(wù)的注冊(cè)應(yīng)用超過15萬,針對(duì)單個(gè)客戶而言,其整體服務(wù)分鐘數(shù)量級(jí)非常大。在此次疫情中暴增的教育、辦公只是其中一部分,放到整個(gè)聲網(wǎng)大網(wǎng)增長規(guī)模就會(huì)被“稀釋”,舉例來說,如果一個(gè)DAU只有10萬的應(yīng)用,突然新增1000萬,那它的壓力就超過100倍,肯定受不住,但對(duì)于1000萬DAU的平臺(tái),如果新增1000萬,則只有翻倍的壓力。
最后是多次應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)流量洪峰不只是要有足夠強(qiáng)的技術(shù)架構(gòu)、充足的資源準(zhǔn)備,同時(shí)要有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的預(yù)案和舉措。雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨突發(fā)而至的流量洪峰還是第一次,但很多企業(yè)卻曾分別遇到過:陌陌旗下的ZAO一夜刷屏流量高速增長,春節(jié)營銷季抖音等App都會(huì)收割流量,直播平臺(tái)年度盛典流量會(huì)暴增……在服務(wù)客戶過程中,聲網(wǎng)經(jīng)歷過多次單個(gè)客戶流量暴增,或者多個(gè)客戶流量同時(shí)暴增的情況,積攢了充足的經(jīng)驗(yàn)及各類預(yù)案。to B的專業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商一定要在平時(shí)練好基本功,而不是在特殊時(shí)期臨時(shí)抱佛腳,跑在客戶需求的前面做準(zhǔn)備非常關(guān)鍵。
因此對(duì)于聲網(wǎng)來說,一直在做的就是以不變應(yīng)萬變,這一次疫情來了,流量暴增,聲網(wǎng)沒有說要擴(kuò)容多少臺(tái)服務(wù)器或者說要緊急應(yīng)對(duì),成功應(yīng)對(duì)流量洪峰,看似不尋常,對(duì)其來說已是尋常。
RTC技術(shù)勢(shì)必會(huì)加速普及
疫情結(jié)束已是指日可待,疫情后要經(jīng)濟(jì)重建,同時(shí)行業(yè)在討論,像在線教育、在線診療、在家辦公、在線直播這些“因禍得?!钡男袠I(yè),是否能夠?qū)⒈┰龅挠脩艚o留下來?毫無疑問,一些用戶會(huì)用完即走,一方面是因?yàn)樗麄冞@一次是“被線上”,像教育、醫(yī)療、辦公很多“在線”是不得已;另一方面,平臺(tái)良莠不齊,各種在線應(yīng)用體驗(yàn)參差不齊,一些會(huì)對(duì)用戶形成“負(fù)面教育”,用戶體驗(yàn)了會(huì)有卡頓、限流、不好用、體驗(yàn)差、別扭這樣的印象,最終會(huì)回到以前。
但是,疫情一定會(huì)改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣、工作方式甚至社會(huì)文化,這一次疫情規(guī)模比SARS大得多得多,產(chǎn)生的影響會(huì)更加深刻。因此,毫無疑問的是,一定會(huì)有用戶留在在線平臺(tái),只分多少。
- 在線教育的話,校內(nèi)教育應(yīng)該會(huì)回歸線下,但課外教育輔導(dǎo)很多家長會(huì)轉(zhuǎn)投線上,因?yàn)榧议L發(fā)現(xiàn)線上也挺好,減輕周末送孩子去輔導(dǎo)班的負(fù)擔(dān);
- 在線辦公同樣有望走向規(guī)模化普及,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工在家遠(yuǎn)程辦公效率比公司高,通勤時(shí)間省了、員工休息好了精力更充沛,只要管理制度跟得上遠(yuǎn)程辦公就可以繼續(xù)推廣,提高企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作效率,甚至倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
- 在線醫(yī)療的話,短期要普及比較難,但長期來看,醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程指揮會(huì)成為標(biāo)配,社區(qū)醫(yī)療下沉和醫(yī)療資源分層分級(jí)的趨勢(shì),則會(huì)讓不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的遠(yuǎn)程協(xié)同日益重要;
- 在線直播本身就很普及了,但不排除云蹦迪這樣的社交直播會(huì)繼續(xù)存在,同時(shí)越來越多的線下經(jīng)營者會(huì)重視線上直播的價(jià)值。
因此可以看到,很多行業(yè)在線化都會(huì)加速,只是有的是全行業(yè)加速,有的是局部場(chǎng)景的加速,這一次疫情后,音視頻直播會(huì)更重要,這意味著RTC技術(shù)會(huì)迎來更廣泛的應(yīng)用空間,而決定在線普及速度的是在線技術(shù)的成熟度。正如聲網(wǎng)Agora首席科學(xué)家鐘聲所表示:“技術(shù)成熟度是決定線下轉(zhuǎn)線上體驗(yàn)以及能否大規(guī)模普及的關(guān)鍵,相關(guān)配備的完善程度會(huì)決定是否能夠真正全民線上?!?/p>
在技術(shù)驅(qū)動(dòng)線上化的趨勢(shì)下,一方面,經(jīng)此一“疫”,需要音視頻直播云服務(wù)的平臺(tái)或者SaaS服務(wù)商會(huì)意識(shí)到RTC服務(wù)專業(yè)性的重要性,這可以確保其直播質(zhì)量進(jìn)而給用戶好的體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的成功,像聲網(wǎng)這樣的掌握核心技術(shù)的服務(wù)提供商會(huì)體現(xiàn)出更大的優(yōu)勢(shì)。另一方面,長期來看,在線一定是未來,特別是在5G到來后,更低延時(shí)的網(wǎng)絡(luò)、更“大”的內(nèi)容需求、更豐富的IoT場(chǎng)景,會(huì)催生或者繁榮更多的音視頻直播行業(yè)。一方面,傳統(tǒng)應(yīng)用會(huì)有全新體驗(yàn),5G可以讓現(xiàn)在的應(yīng)用釋放更大的潛力,比如直播帶貨可以放大商品的細(xì)節(jié),此外社交、游戲、視頻、短視頻、電商、搜索、地圖諸多經(jīng)典應(yīng)用都會(huì)有新體驗(yàn)。另一方面,5G會(huì)讓音視頻互動(dòng)有質(zhì)的提升,這會(huì)與交通、教育、醫(yī)療、應(yīng)急諸多產(chǎn)業(yè)結(jié)合形成新的行業(yè)應(yīng)用。
可以說,對(duì)于很多行業(yè)來說,“在線”本身就是未來,疫情給了加速度,這是讓人始料未及的。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號(hào)發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺(tái)低空重力測(cè)量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢(shì)拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。