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    智能手機(jī)發(fā)布會(huì)上云,是“迫不得已”還是“刻不容緩”?

    原標(biāo)題:智能手機(jī)發(fā)布會(huì)上云,是“迫不得已”還是“刻不容緩”?

    文 |佘凱文

    來源|智能相對(duì)論(aixdlun)

    每年的2、3月份,對(duì)于智能硬件廠商而言都是大日子,各類展會(huì)、新品發(fā)布會(huì)本因緊鑼密鼓的展開。今年卻是特例,受疫情影響MWC取消,線下發(fā)布會(huì)同樣無法開展,廠商們只能另辟渠道紛紛走向線上。

    繼已經(jīng)成功舉辦線上發(fā)布會(huì)的小米之后,華為、榮耀、realme、IQOO、三星、索尼、黑鯊、紅魔等眾多品牌也都不甘示弱,宣布即將舉辦線上發(fā)布會(huì)。

    不過,在這特殊時(shí)期的選擇到底是“迫不得已”還是“刻不容緩”呢?

    從小米到華為,手機(jī)“云發(fā)布”成為大勢(shì)

    2月13日,小米成為這個(gè)春天首家舉辦線上發(fā)布會(huì)的品牌。小米10用這種方式與大眾見面,用雷軍的話來說“這是一個(gè)艱難的決定”。不過對(duì)于其他廠商而言這個(gè)決定似乎并不艱難。

    2月13日,IQOO宣布將于2月25日舉行線上發(fā)布會(huì),發(fā)布新機(jī)iQOO 3。

    2月14日,realme宣布因MWC大會(huì)取消,將在在2月24日的巴塞羅那舉辦線上發(fā)布會(huì),推出新款5G旗艦機(jī)realme真我X50 Pro。

    2月17日,同樣因MWC大會(huì)的取消,華為宣布將在24日21:00-23:00時(shí)舉辦單獨(dú)線上發(fā)布會(huì),推出新的折疊機(jī)、5G版MatePad、PC、IOT等產(chǎn)品;同時(shí)在24日舉行線上發(fā)布的還有榮耀,不過比華為稍早,榮耀發(fā)布會(huì)在24日18:30開始。

    2月19日,索尼也宣布將于2月24日舉辦線上發(fā)布會(huì),正式發(fā)布Xperia新機(jī)。

    所以,2月24日到底是個(gè)什么黃道吉日?

    在此之前,線上發(fā)布的模式其實(shí)并不稀奇,以往眾多品牌在發(fā)布會(huì)時(shí)也都會(huì)采用線上轉(zhuǎn)播的方式同步直播,單獨(dú)線上發(fā)布也不是沒有,像去年魅族ZERO因?yàn)槔洗簏S章不允許發(fā)布,李楠只能在辦公室線上直播發(fā)布,略顯寒酸,不過大規(guī)模線上發(fā)布的形式確是沒有。

    可以看見,除了手機(jī)廠商之外,各行各業(yè)的發(fā)布會(huì)都走向了線上。如電視、汽車甚至是房地產(chǎn)。

    線上發(fā)布會(huì)到底有沒有搞頭?一些人并不看好,認(rèn)為“PPT”式的線上發(fā)布只是個(gè)噱頭,消費(fèi)者沒有體驗(yàn)終不切實(shí)。或許對(duì)于汽車、房地產(chǎn)等商品而言這話并沒錯(cuò),不過對(duì)于智能硬件產(chǎn)品特別像是智能手機(jī)就是另一說了。當(dāng)然,如今這種模式的出現(xiàn)也是“沒辦法中的辦法”。線上模式在避免人群大規(guī)模聚焦的同時(shí),又不會(huì)延緩產(chǎn)品發(fā)布的節(jié)奏。

    手機(jī)這類3C產(chǎn)品早已脫離了大眾消費(fèi)品范疇,在如今更加偏向于快消品,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的功能性和體驗(yàn)性即便是通過“PPT”也能有大致了解,況且手機(jī)類產(chǎn)品也從來沒有“提前體驗(yàn)”這一說,產(chǎn)品真正的優(yōu)劣都是在入手使用之后才能得知,再加上即便是以往的線下發(fā)布會(huì),消費(fèi)者也無法都去到現(xiàn)場,所以本質(zhì)上其實(shí)差異并不大。

    但若只是這些原因,也不至于讓各大品牌將線上發(fā)布會(huì)安排得如此迫切,在線上模式成為大勢(shì)背后,各家還有著其他的心思。

    “云發(fā)布”帶來額外驚喜?

    線上發(fā)布會(huì)能為廠商們帶來什么?能夠直白看見的有三個(gè)方面。

    第一,降低成本,專注傳播。線上模式省去了大量場地、物料、人員接待費(fèi)用,相關(guān)人士預(yù)計(jì)如小米10的這場線上發(fā)布會(huì)其成本或許只是線下費(fèi)用的1/3。并且可以大大縮短準(zhǔn)備周期,將目光聚焦在產(chǎn)品傳播本身。免去了眾多邀請(qǐng)、接待的過程,省下來的人力物力都能用在產(chǎn)品傳播、制造話題方面,能夠更好保障產(chǎn)品的前期預(yù)熱以及實(shí)時(shí)流量。

    第二,直播破圈、提高關(guān)注。即便是在數(shù)萬的人體育館進(jìn)行發(fā)布會(huì),現(xiàn)場人數(shù)上也是有限制的,但于線上來說,幾百上千萬的觀眾卻不是沒可能。之外最大的作用在于“破圈”,使原本不是圈子內(nèi)的、之前沒有興趣的人也會(huì)因?yàn)榱愠杀径皽悷狒[”。

    第三,數(shù)據(jù)可視、轉(zhuǎn)化可見。以往在發(fā)布會(huì)后,將消息傳達(dá)給市場,還需要通過行業(yè)媒體的“狂轟濫炸”,而線上模式則省去了這一中間環(huán)節(jié),直播的同時(shí)即是產(chǎn)品發(fā)布,又是產(chǎn)品宣傳,還是直面消費(fèi)者直面市場的。

    但是,這些并不是最重要的,各家密集舉辦大規(guī)模線上發(fā)布會(huì)核心在于兩點(diǎn)。

    首先,各大廠商爭先恐后,創(chuàng)造條件“硬上”。目的只有一個(gè),就是搶占時(shí)間,不落于人后。

    以大環(huán)境來看,各大品牌都有“苦衷”。例如華為,受到“實(shí)體清單”以及Google GMS斷供影響,海外市場大幅下滑,以Canalys公布的“2019年全球智能手機(jī)銷量報(bào)告以及2019年Q4季度全球智能手機(jī)銷量報(bào)告”來看,即便在2019年華為全年銷量高達(dá)2.4億臺(tái),全球排名第二,市場份額達(dá)17.6%,銷量同比增長17%。

    但是,在2019年Q4季度銷量數(shù)據(jù)中,華為的排名則下滑至全球第三,全球銷量為5600萬臺(tái),市場份額僅有15.2%,銷量同比下滑7%。

    另外,2019年在華為累計(jì)售出的2.406億臺(tái)手機(jī)中,國內(nèi)市場銷量高達(dá)1.42億臺(tái),同比增長35%,而海外市場銷量則為0.986億臺(tái),同比下滑3%,Q4季度更加明顯,華為手機(jī)在海外銷量下滑了近25%。

    如今國內(nèi)市場又受到疫情影響,按各大研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),今年一季度智能手機(jī)出貨量或?qū)⑾禄?0-30%,華為將是受沖擊最為嚴(yán)重的企業(yè)之一,此時(shí)一場線上發(fā)布會(huì)既是搶時(shí)間,又是穩(wěn)軍心。

    至于其他品牌也等不起,小米10搭載的驍龍865芯片,雖不是全球首發(fā),但也是國內(nèi)第一家上市的驍龍865機(jī)型。IQOO 3和realme X50 Pro同樣是搭載的驍龍865,此時(shí)小米已經(jīng)上,他們不能落后太多,這就形成了一哄而上的局面。

    其次,則是一次大型“養(yǎng)魚”,大規(guī)模集中式的線上發(fā)布既能建立龐大的關(guān)注度,又能做出改變而不被發(fā)覺。借助此次集中發(fā)布,既是“明修棧道”又是“暗度陳倉”。

    比如小米,小米手機(jī)的日子在此前也并不好過,根據(jù)上面的圖表可以看到,2019年全年小米雖然銷量達(dá)到1.26億臺(tái),同比增長4%,市場份額也略有增長達(dá)到9.2%,可以說是華為受限主要得力者,但是在國內(nèi)市場小米卻是每況日下。

    2019年國內(nèi)市場銷量下跌21%,市場縮水近2%,能夠預(yù)計(jì)在今年這一趨勢(shì)將會(huì)持續(xù),小米若不想放棄國內(nèi)市場急需“動(dòng)起來”。

    小米10售價(jià)4000元起,沖擊高端,拉高利潤,這是一個(gè)開始,也只是表象。往深層看,小米是在“投石問路”,探索新方式。

    作為喬布斯堅(jiān)定的信奉者,萬人線下狂歡的劇場模式也一直深受“雷布斯”的擁戴,然而今年卻變成了“單口相聲”,這個(gè)決定真的很“艱難”嗎?也許并非如此。

    這個(gè)特殊時(shí)期反而給了小米一次改變的機(jī)會(huì),甚至可以說這是小米“有預(yù)謀的”,對(duì)打破原有營銷模式的一種“順勢(shì)而為”,小米在“求生”了。

    這么看,其實(shí)此次手機(jī)品牌大規(guī)模集中式的線上發(fā)布會(huì)或許更像一場“秀”。

    如何才能辦好一場線上的發(fā)布會(huì)?

    暫且不管動(dòng)機(jī)如何,既然要辦當(dāng)然需要辦好,那如何才能辦好一場線上發(fā)布會(huì)?目前討論已有不少,也有許多建議。說網(wǎng)絡(luò)的、說設(shè)備的、也有說平臺(tái)和前期宣傳的,但在“智能相對(duì)論”看來,這些都是“小事”,主要因素將在兩個(gè)方面。

    雷軍在發(fā)布會(huì)后就不忘提醒友商“線上發(fā)布會(huì)并不容易,由于沒有觀眾,沒有臺(tái)下與媒體的交流,對(duì)主講人要求很高?!崩总娭v到了重點(diǎn)那就是“人”。

    縱觀目前國內(nèi)各類發(fā)布會(huì),雷軍也好,余承東也好,或是趙明他們,甚至是微信張小龍作為主講人,在臺(tái)上的表現(xiàn)都無法說完美,“缺乏激情、平淡、沒有情緒、沒有激情”等等詞匯都曾在相關(guān)發(fā)布會(huì)后出現(xiàn)過,本也正常畢竟緊張是可以理解的。

    但若是在線下,臺(tái)上的主講人說的再爛,臺(tái)下的觀眾該給面子還是會(huì)給,該鼓掌歡呼還是會(huì)鼓掌歡呼,也不至于在發(fā)布會(huì)結(jié)束前大規(guī)模退場。而線上則有這些風(fēng)險(xiǎn)“你都不知道我是誰,講得不好,沒有意思我就不看了”這樣的人肯定非常多。如此或直接影響到發(fā)布會(huì)效果。

    然后,也是最關(guān)鍵的則是“有產(chǎn)品”。在這一特殊時(shí)期,如何放大自家產(chǎn)品成為難題。

    對(duì)比此次舉行線上發(fā)布會(huì)的眾多廠商,除華為外,大都是發(fā)布單品,而華為則是全場景發(fā)布,一方面因MWC的緣故,華為的前期準(zhǔn)備本來就比較充分;另一方面,受疫情影響,各大廠商的節(jié)奏都被打亂,華為正可以趁此次機(jī)會(huì)建立優(yōu)勢(shì)。

    此次發(fā)布會(huì)華為官方口號(hào)是“穿越“時(shí)空隧道”,邀你一起共聯(lián)未來”,不難猜測(cè)這將會(huì)是一場以“5G IoT”為核心主題的發(fā)布會(huì)。雖然相關(guān)產(chǎn)品和概念已經(jīng)不新鮮,但5G直到去年才真正落地,現(xiàn)在也沒實(shí)現(xiàn)全覆蓋,所以說這是一個(gè)全新的賽道并不過份。

    早年華為開啟“全場景生態(tài)戰(zhàn)略”,以智能硬件和內(nèi)容服務(wù)為突破口,歷經(jīng)幾年深耕已經(jīng)形成以手機(jī)為主,平板、PC、音箱、電視、穿戴、車機(jī)為輔,再加上照明、安防、影音等泛IoT硬件的“1+8+N”全場景生態(tài)集群,如此豐富的產(chǎn)品生態(tài)足以保障線上發(fā)布會(huì)的厚度,且產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)能保證影響力最大化。

    華為的目的很明確,一是擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,增加市場滲透。上文有說今年華為將成為受影響最大的品牌之一,如何削弱這些影響,全產(chǎn)品線放出則是最好的方式。

    全品類的擴(kuò)張,將最大程度減小疫情帶來的影響,市場即將迎來“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的爆發(fā),加上消費(fèi)心理學(xué)“鳥籠效應(yīng)”的助推,要不就不買,買就買一堆。華為在保障手機(jī)出貨量的同時(shí),也是在繼續(xù)擴(kuò)大其他品類產(chǎn)品市場占有率。

    二是弱化依賴、建立信心。海外市場對(duì)華為的影響還在持續(xù),所以這次發(fā)布會(huì)對(duì)于華為而言也是一次“信息樹立”的機(jī)會(huì)。

    從目前的相關(guān)消息看,華為會(huì)在2月24日發(fā)布新的麒麟處理器以及推出更多搭載鴻蒙系統(tǒng)的新終端。另外,HMS生態(tài)將會(huì)是華為展示的重點(diǎn),余承東之前就曾強(qiáng)調(diào),“2020年華為將全力打造HMS生態(tài),并形成“自研芯片+鴻蒙OS”的新體系”。

    而無論是新系統(tǒng)、新芯片還是新服務(wù),都說明華為正在竭力擺脫對(duì)于國外廠商的依賴,既是在為自己樹立信心,也是為市場樹立信心。

    那么線上發(fā)布會(huì)究竟能否讓市場買單?結(jié)合小米的實(shí)際情況來看,線上發(fā)布會(huì)的轉(zhuǎn)化還是不錯(cuò)的。據(jù)小米官方消息2月18日開售一分鐘銷售額突2億。并且發(fā)布會(huì)期間各大平臺(tái)在參與直播的同時(shí),輔以大量優(yōu)惠,使得相關(guān)產(chǎn)品銷售量大增。

    可以預(yù)見,在華為線上發(fā)布會(huì)的同時(shí),類似模式必然會(huì)重演,而全場景的優(yōu)勢(shì)得以最大化體現(xiàn)。

    所以,一場能說會(huì)道,有內(nèi)容有厚度能讓觀眾“買起來”的發(fā)布會(huì),才能成為一場好的線上發(fā)布會(huì)。

    總結(jié)

    到底是“迫不得已”還是“刻不容緩”不去糾結(jié),但可以肯定的是“云模式”在這個(gè)春季絕對(duì)會(huì)是主流,或許對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言也是一次機(jī)遇,那么2月24日那么多場發(fā)布會(huì)你會(huì)選擇哪場呢?

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    【完】

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    2020-02-24
    智能手機(jī)發(fā)布會(huì)上云,是“迫不得已”還是“刻不容緩”?
    手機(jī)這類3C產(chǎn)品早已脫離了大眾消費(fèi)品范疇,在如今更加偏向于快消品,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的功能性和體驗(yàn)性即便是通過“PPT”也能有大致了解,況且手機(jī)類產(chǎn)品也從來沒有“提前體驗(yàn)”這一說,產(chǎn)品真正的優(yōu)劣都是在入手

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