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    日本為什么敢“取消”退休制度?

    原標(biāo)題:日本為什么敢“取消”退休制度?

    正當(dāng)中國(guó)針對(duì)“延后退休年齡到65歲”廣泛征求意見時(shí),鄰國(guó)日本卻開始討論,擬定將退休年齡推遲到70歲,有一些激進(jìn)管理者甚至提出:要求企業(yè)“取消”退休制度。顯然,日本有自己的特殊國(guó)情,人口老齡化非常嚴(yán)重,青年人的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)日益加重,非常有可能出現(xiàn)“無(wú)養(yǎng)老金”可發(fā)的情況。日本現(xiàn)行法律規(guī)定的退休年齡是60歲,但是到65歲才能領(lǐng)取養(yǎng)老金,而且《高齡者雇傭安定法》規(guī)定,企業(yè)要保證有工作意愿與能力的人員被雇傭到65歲,其實(shí),這些規(guī)定在很大程度上已經(jīng)說(shuō)明:日本人養(yǎng)老的壓力非常大,但平心而論,“取消退休制度”的說(shuō)法,實(shí)在是有些恐怖,亞洲地區(qū)的職工大都是橡皮人,就是一些“討厭工作,沒有熱情,看不到未來(lái)”的職工,而中國(guó)和日本的橡皮人比例又是全球之最,也就是說(shuō),絕大多數(shù)人一生都在盼望著退休、頤養(yǎng)天年,所以,日本在這種環(huán)境中提出取消退休制度,估計(jì)也是走投無(wú)路了。

    毫無(wú)疑問(wèn),任何國(guó)家“取消”退休制度都需要天時(shí)、地利、人和,需要足夠的勇氣以及令普通市民逐漸接受的過(guò)程,其中,包括日本管理者要闡述其現(xiàn)行退休制度的問(wèn)題和危機(jī),同時(shí),要提出相應(yīng)的解決辦法,如高齡就業(yè)者的崗位匹配度問(wèn)題,更重要的則是,日本人瘦且長(zhǎng)壽的狀態(tài),能否持續(xù)?在沒有做好這些之前,制度改革都是空談。

    經(jīng)濟(jì)低迷,誰(shuí)動(dòng)了日本人的養(yǎng)老金?

    最近二十年,日本經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)不如上世紀(jì)風(fēng)光,加之,人口老齡化、勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題日益突出,才使得日本管理者不得不“冒天下之大不韙”,呼吁企業(yè)取消退休制度,至少要以此為目標(biāo)。平心而論,日本管理者的做法雖然有些激進(jìn),但大概也是唯一的正確選擇,總比安安靜靜地等著崩潰要強(qiáng),一如他們的電子產(chǎn)業(yè)鏈。

    在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最賺錢的企業(yè)莫過(guò)于美國(guó)的蘋果公司,他們引領(lǐng)著全球產(chǎn)業(yè)鏈,卻沒有幫自己小弟一把。在很多人的印象中,日本電子嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量好,甚至向全球輸出了大量的品質(zhì)體系和標(biāo)準(zhǔn),也誕生了索尼、任天堂、夏普、東芝都全球知名企業(yè),但21世紀(jì)之后,這些企業(yè)固守傳統(tǒng),創(chuàng)新緩慢,不僅沒有跟上美國(guó)企業(yè)的腳步,更是被中國(guó)漸漸超越,現(xiàn)在我們的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是代工和深加工能力都是首屈一指的,鴻海郭臺(tái)銘曾直言不諱:如果想要技術(shù),就去日本買,那里有大量企業(yè)擁有成熟的技術(shù),卻因經(jīng)營(yíng)不善而瀕臨倒閉,于是,他最早去日本把夏普給收購(gòu)了,而且態(tài)度非常不客氣,經(jīng)常抱怨日本的談判代表婆婆媽媽。當(dāng)然,一些日本企業(yè)依舊掌握著電子產(chǎn)業(yè)最深度的核心技術(shù),此前他們同韓國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)候,險(xiǎn)些把三星直接干倒閉,實(shí)力可見一斑。

    遺憾的是,健康的社會(huì)都不止于深度技術(shù),需要關(guān)注就業(yè)和勞動(dòng)力之間的平衡狀態(tài),關(guān)注民眾的幸福指數(shù)。顯然,日本在這方面沒能效仿歐美國(guó)家。

    現(xiàn)在,日本電子企業(yè)衰落只是整個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷的縮影,整個(gè)國(guó)家消費(fèi)都處在“抑制”狀態(tài),或者說(shuō)陷于惡性循環(huán)之中,比如日本的豐田汽車很有名,可日本年輕人都不愿意買車,而是騎著小電驢到處跑,他們?cè)诮Y(jié)婚時(shí)甚至不用買房,日本妻子全球最賢惠,丈母娘也不逼女婿置業(yè),這在一定程度上抑制著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),日本管理者也就缺少一大塊的稅收來(lái)源??傊?,要想有充盈的養(yǎng)老金,必須要求企業(yè)盈利、就業(yè)充分、消費(fèi)高漲,顯然,日本在這幾方面做得都不好。好在,他們現(xiàn)行的國(guó)家制度都是健康的,只需短期挺住。

    瘦且長(zhǎng)壽,日本人為什么能終身工作?

    日本提出要取消退休制度,外國(guó)人聽來(lái)有點(diǎn)兒慘兮兮的,但我們也不得不承認(rèn),日本民族是一個(gè)非常優(yōu)秀的民族,他們對(duì)待企業(yè)經(jīng)營(yíng)、素質(zhì)教育、環(huán)境保護(hù)、資源儲(chǔ)備方面的做法是值得全世界借鑒的。如果取消退休制度能夠順利推行,那么,可能會(huì)起到比較不錯(cuò)的示范作用,最起碼,他們?yōu)檫@項(xiàng)制度所做的努力值得世界思考。

    首先,日本取消退休制度之前,已經(jīng)有管理者出面協(xié)調(diào),要求企業(yè)提供適合高齡人群的工作崗位,以改善高齡人群44%的就業(yè)率。日本管理者決定提供350名具有專業(yè)資格的咨詢員,幫助企業(yè)延長(zhǎng)雇傭制度,會(huì)在人事費(fèi)用、稅收制度上做相應(yīng)的調(diào)整。事實(shí)上,隨著科技發(fā)展,高齡人群可以有更多的工作機(jī)會(huì),他們可以不用每天8點(diǎn)去公司報(bào)道,不用忍受漫長(zhǎng)的通勤時(shí)間,不用再去工地搬磚或者熬夜班,他們的經(jīng)驗(yàn)和閱歷經(jīng)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被逐漸放大出來(lái),相信無(wú)論是日本,還是在全球其他國(guó)家,都會(huì)在未來(lái)二十年內(nèi)享受到互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的“能力紅利”;其次,相比于其他國(guó)家,日本還有一個(gè)獨(dú)特的“年齡紅利”,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),日本是全球最長(zhǎng)壽的國(guó)家,平均年齡超過(guò)80歲,瘦且長(zhǎng)壽是這個(gè)民族非常顯眼的標(biāo)簽,這源于他們的地理?xiàng)l件和自律的生活習(xí)慣,一方面,日本是一個(gè)島國(guó),牛羊肉非常少,主食也少,主要飲食就是魚類,罹患高血壓、高血脂、高血糖的概率很低,同時(shí),日本非常注意保護(hù)環(huán)境,垃圾分類做得非常不錯(cuò),干凈的環(huán)境也令老年人患病幾率減小。既然大家都非常健康,出來(lái)干點(diǎn)活兒也是正常的。

    《白鹿原》里有一句話:人沒有累死的,只有閑死的。中國(guó)有很多老年人快速衰老,正是因?yàn)橥诵莺鬅o(wú)所事事,而因不良的飲食習(xí)慣罹患疾病,住進(jìn)ICU的比例也非常高。沒有健康就沒有一切,希望日本盡早取消退休制度,給全世界打出一個(gè)模板來(lái)?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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    2020-02-21
    日本為什么敢“取消”退休制度?
    日本現(xiàn)行法律規(guī)定的退休年齡是60歲,但是到65歲才能領(lǐng)取養(yǎng)老金,而且《高齡者雇傭安定法》規(guī)定,企業(yè)要保證有工作意愿與能力的人員被雇傭到65歲,其實(shí),這些規(guī)定在很大程度上已經(jīng)說(shuō)明:日本人養(yǎng)老的壓力非常大

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